NIIF 3

COMBINACIONES
DE NEGOCIOS

INTEGRANTES
TERRONES CORONADO ANA
CASAO MOLINA VANESSA
AREDO CASTILLO DIANA

DEFINICION
Define las combinaciones como transacciones y otros sucesos que dan lugar a la toma de control
sobre uno o ms negocios sean cuales sean las vas legales por las que dicho control se obtenga.
Ello incluye los casos en los que el control se adquiere como resultado de un hecho que no es una
operacin en la que se vea envuelta la entidad informante (por ejemplo, una compra de
autocartera efectuada por una sociedad participada, o la obtencin de prdidas por parte de una
sociedad en la que se tiene una inversin significativa en acciones sin derecho de voto) o a
resultados de una operacin o acuerdo que no exige inversin adicional por parte de la tenedora
(obtencin de control mediante acuerdos contractuales o clusulas estatutarias)
Consiste en especificar la informacin financiera a revelar por una entidad cuando lleve a cabo una
combinacin de negocios .

COMBINACIONES
DE NEGOCIOS
Combinacin de negocios: operacin por la que una empresa adquiere el
control de uno o varios negocios.
Negocio: conjunto de elementos patrimoniales constitutivos de
una unidad econmica dirigida y gestionada con el propsito de
proporcionar un rendimiento, menores costes u otros beneficios
econmicos a sus propietarios o partcipes.
Control: poder de dirigir la poltica financiera y de explotacin
de un negocio con la finalidad de obtener beneficios
econmicos de sus actividades. A tal efecto ste se define como
un conjunto de elementos patrimoniales

FORMA DE COMBINACIONES
DE NEGOCIO
a) Fusin, figura jurdica del derecho de sociedades por la cual dos o ms sociedades se
unen para formar una sola sociedad procediendo a unificar el patrimonio lo cual
tendr efectos a los socios y terceros.

b) Escisin , Operacin mediante la cual se divide total o parcialmente el patrimonio de

una sociedad para transmitir, en uno solo acto, sin que proceda liquidacin alguna

c) Adquisicin de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que
constituya un negocio (incluidas aportaciones no dinerarias)
d) Adquisicin de las acciones o participaciones en el capital de una empresa,
incluyendo las recibidas en virtud de una aportacin no dineraria en
la constitucin de una sociedad o posterior ampliacin de capital

e) Otras operaciones o sucesos mediante los que se adquiere el control sobre una
sociedad sin realizar una inversin.

CRITERIOS CONTABLES APLICABLES

EN CUENTAS INDIVIDUALES
Fusin
Escisin

Mtodo de
Adquisicin

Adquisicin elementos
patrimoniales
Adquisicin de
acciones

Cuentas individuales: coste

Otras operaciones
o sucesos

Cuentas consolidadas:
NOFCAC o NIIF

MTODO DE ADQUISICIN:
FASES
EMPRESA ADQUIRIENTE
FECHA DE ADQUISICION
COSTE DE LA COMBINACION DE NEGOCIOS
RECONOCIMIENTO Y VALORACIN DE LOS
ACTIVOS IDENTIFICABLES ADQUIRIDOS Y LOS
PASIVOS ASUMIDOS
DETERMINACION DEL IMPORTE DEL FONDO DE
COMERCIO

EMPRESA ADQUIRIENTE

Empresa adquirente:
negocios adquiridos.

la que obtiene el control sobre el

negocio

(puede ser: parte de una empresa, constitutiva de un negocio, que como consecuencia
de la combinacin se separa de la empresa en la que se integraba y obtiene el indicado
control)
Identificacin empresa adquirente
Regla general: la que entregue una contraprestacin a cambio del negocio o negocios
adquiridos

Adquirente

contraprestaci
n

Adquirida

EMPRESA ADQUIRIENTE : FUSION,

ESCISION O APORTACION NO
DINERARIA
Se considerarn los siguientes criterios:
-valor razonable de las empresas intervinientes
-facultad de
combinado

designar

el equipo de direccin

del negocio

Si en la combinacin de negocios participan ms de dos empresas, se considerarn otros

factores, tales como cul es la empresa que inici la combinacin o si el volumen de
activos, ingresos o resultados de una de las empresas que se combinan es
significativamente mayor que el de las otras.

FECHA DE ADQUISICIN
Fecha de adquisicin: es aqulla en la que la empresa adquirente
adquiere el control del negocio o negocios adquiridos
Contabilizaci
n de
activos y
pasivos
Registro de ingresos y gastos

F.A
.

COSTE DE LA COMBINACIN
+ Valor razonable activos entregados

+
+

Valor razonable pasivos asumidos

Valor razonable de instrumentos de patrimonio emitidos
Contraprestacin adicional que dependa de eventos futuros
Costes directamente atribuibles a la combinacin

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COSTES DIRECTAMENTE ATRIBUIBLES

A LA COMBINACIN
Se incluyen en el coste de la
combinacin

No se incluyen en el coste de la combinacin

Asesoramiento legal

Honorarios de profesionales
Otros.

Gastos generales de administracin.

Costes de emisin de:
Pasivos financieros
Instrumentos de patrimonio
Otros

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VALORACION DE ACTIVOS ADQUIRIDOS Y

PASIVOS ASUMIDOS
REGLA GENERAL: valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad
REGLAS PARTICULARES:
Activos no corrientes mantenidos para la venta: valor razonable menos los gastos de venta.
Activos y pasivos por impuestos diferidos: importe no descontado que resulte segn normativa y tipos que se hayan aprobado,
o estn anunciados, en la fecha de adquisicin
Contrato de arrendamiento operativo en condiciones favorables o desfavorables respecto a las condiciones de mercado, la
empresa adquirente ha de reconocer, respectivamente, un activo intangible o una provisin.
Activos y pasivos asociados a planes de pensiones de prestacin definida: valor actual actuarial de las retribuciones
comprometidas menos el valor razonable de los activos afectos a los compromisos.
Activos intangibles identificados que no se valoran con un mercado activo: no se registran si surge diferencia negativa

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FONDO DE COMERCIO
Coste de la
combinacin
(CC)

CC >
VA
FONDO DE
COMERCIO
Aplicacin:
normas
inmovilizado

Valor de activos
menos valor de
pasivos (VA)

CC <
VA
DIFERENCIA
NEGATIVA
Ingreso en Cuenta
de Prdidas y
Ganancias

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FONDE DE COMERCIO
No se amortiza
Se analiza su valor por deterioro cuando existan indicios o anualmente
Debe asignarse a unidades generadoras de efectivo o grupos de ellas
Unidad generadora de efectivo: grupo identificable ms pequeo de activos que
genera entradas de efectivo que son, en buena medida, independientes de los
flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.

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COMBINACIONES DE NEGOCIOS
REALIZADAS POR ETAPAS
La empresa adquirente obtiene el control de la adquirida mediante
independientes realizadas en fechas diferentes.

varias transacciones

1) En la cuantificacin de la contraprestacin entregada se considerar el coste de cada una de

las transacciones individuales.
2) En cada una de las transacciones individuales se determinar el fondo de comercio o diferencia
negativa.
3) La diferencia entre el valor razonable de la participacin de la adquirente en los elementos de la
empresa adquirida en cada una de las fechas de las transacciones individuales y su valor
razonable en la fecha de adquisicin se reconocer directamente en las reservas voluntarias de la
empresa.

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CONTABILIDAD PROVISIONAL
Si a final de ejercicio de
la combinacin se
puede concluir el
proceso de valoracin

VALORACIN DEFINITIVA
(Excepciones)

Si a final de ejercicio de
la combinacin no se
puede concluir el
proceso de valoracin

CONTABILIDAD PROVISIONAL:
un ao desde la adquisicin para
completar la valoracin
ajustes retroactivos de activos,
pasivos, fondo de comercio y
diferencia negativa
la informacin comparativa
incorporar los ajustes

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OBJETIVOS
Minorar el riesgo de competencia
Mejorar la posicin en los mercados financieros o en los mercados de abastecimiento
Reducir gastos de administracin
Obtencin de beneficios fiscales
Aprovechar el efecto de sinergia
Racionalizar la produccin o distribucin de una mercanca, etc
El objetivo de esta NIIF es mejorar la relevancia, fiabilidad y comparabilidad de la
informacin sobre combinaciones de negocios y sus efectos que una entidad que
informa proporciona en sus estados financieros. Para la consecucin del sealado
objetivo esta NIIF establece principios y requerimientos sobre cmo la entidad
adquirente:
a) reconocer y valorar en sus estados financieros los activos adquiridos
identificables, los pasivos asumidos y cualquier participacin no dominante en la
entidad adquirida;
b) reconocer y valorar el fondo de comercio adquirido en la combinacin de
negocios o una ganancia procedente de una compra en condiciones muy
ventajosas; y
c) determinar qu informacin se ha de revelar para permitir a los usuarios de los
estados financieros evaluar la naturaleza y los efectos financieros de la
combinacin de negocios.

CONCLUSIONES

En base a los temas tratados se concluye que el xito de una combinacin de negocios descansa
sobre cuatro pilares: ajuste financiero (precio y condiciones de pago de la operacin de
crecimiento externo), el ajuste empresarial (mejorar la posicin estratgica y reforzar las ventajas
competitivas), el ajuste organizativo (diseo de las estructuras organizativas, desarrollo de
procesos y sistemas operativos), y el ajuste social (gestin y direccin de recursos humanos.
Es importante para los compradores, vendedores, o fusionantes por igual, conseguir el mejor
consejo posible para poder realizar una transaccin acertada.
Los fracasos en estos procesos resultan de una mala planeacin, expectativas irreales y un
proceso de revisin inadecuado, as como bajos rendimientos a los inversionistas.
La clave para lograr negocios exitosos es conocer los valores actuales y futuros de las compaas
y sus activos tangibles e intangibles.
La distribucin del poder tras la fusin tiene implicaciones importantes en la evolucin de la
empresa y el futuro cambio de cultura.