EQUIPO DE

PROTECCIN
PERSONAL (EPP
s)

OBJETIVO
Esta charla establece los conocimientos bsicos en cuanto
a los principios de Proteccin de los empleados contra las
lesiones y/o enfermedades ocupacionales a travs del uso
adecuado de los Equipos de Proteccin Personal.

El EPP, protege a un solo trabajador

y se aplica sobre el cuerpo del
mismo, cuyo objeto primordial es el
de proteger al trabajador frente
agresiones externas de tipo fsico,
qumico y biolgico

PRINCIPALES RIESGOS

I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

Contacto con productos qumicos txicos

Ruido
Superficies calientes o fras
Estrujamiento o Trituracin
Proyectiles (Objetos que caen/vuelan)
Luz ultravioleta (UV) o Infrarroja (IR)

Usos del EPP

OJOS Y
CARA

CABEZA

MANOS Y
BRAZOS

PIES

CUERPO

PROTECCIN DE
LAS MANOS
Usar guantes adecuados
al manejar productos
qumicos,
manejar
materiales
filudos
o
speros, trabajar con
riesgos biolgicos o con
materiales que estn a
temperaturas extremas
(de fro o calor).
.

Cdigo de seguridad N95, que

significa: N no resistente a
las partculas con residuos de
aceite; y 95 es el nivel de
eficiencia de filtracin para
partculas iguales y mayores a
3m

Modelo 8210
Respirador contra
Partculas de Polvo

SI CUIDAS TU EQUIPO ESTE TE

CUIDAR A

TI..

ACOSO LABORAL

OBJETO
Definir, Prevenir, Corregir y Sancionar
Diversas formas de Agresin, Maltrato, Vejmenes, Trato
Desconsiderado y Ofensivo y en general todo Ultraje a la Dignidad Humana.

Sobre quienes realizan actividades en el

Contexto de una Relacin Laboral Privada o Pblica.

DEFINICIN
Acoso Laboral:
Toda conducta persistente y demostrable, ejercida
sobre un empleado o trabajador por parte de un
empleador, un jefe o superior jerrquico inmediato o
mediato, un compaero de trabajo o un subalterno.
Encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y
angustia, a causar perjuicio laboral, generar
desmotivacin en el trabajo, o inducir a la renuncia.

Modalidades...

1. Maltrato Laboral: -Todo acto de violencia contra la integridad

fsica o moral, la libertad fsica o sexual y
los bienes de quien se desempee como
empleado.
2. Persecucin Laboral: Toda conducta cuyas caractersticas de
reiteracin o evidente arbitrariedad
permitan inducir el propsito de inducir
la renuncia.

CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN

ACOSO LABORAL
Actos de Agresin Fsica.
Expresiones Injuriosas o Ultrajantes.
Comentarios hostiles y humillantes de
descalificacin profesional.
Amenazas injustificadas de despido.
Las mltiples denuncias disciplinarias, cuya
temeridad quede demostrada

La descalificacin humillante de las propuestas de trabajo

Burlas sobre apariencia fsica o forma de vestir

Alusin pblica a hechos pertenecientes a la intimidad de la

persona.

Imposicin de deberes extraos, exigencias no cnsonas con el

trabajo

Exigencia de laborar en horarios excesivos respecto a la jornada

laboral contratada.

Trato notoriamente discriminatorio en cuanto a

otorgamiento de derechos, prerrogativas laborales e
imposicin de deberes.

Negativa a suministrar materiales e informacin

absolutamente indispensable para cumplir la labor.

Negativa injustificada a otorgar permisos, licencias y

vacaciones.

Envo de annimos, llamadas telefnicas y mensajes

virtuales con contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio
o el sometimiento a situacin de aislamiento social.

CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

Exigencias y ordenes necesarias para mantener la disciplina.

Actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que legalmente

corresponde.

Formulacin de exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad

empresarial.

Formulacin de Circulares o Memorandos de servicio encaminados

a solicitar exigencias tcnicas o mejorar la eficiencia laboral.

Solicitud de cumplir deberes extras de colaboracin con la

empresa.

Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar

por terminado el contrato de trabajo.

La solicitud de cumplir los deberes de la persona y el ciudadano

sealados en la normas vigentes.

Las exigencias de cumplir con las estipulaciones contenidas en

los reglamentos y clusulas de los contratos de trabajo.

La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y

prohibiciones de que trata la legislacin disciplinaria aplicable a
los servidores pblicos.

ACCIONES PREVENTIVAS
Sistema de Estmulos:
Como parte de los programas que se adelantan a travs del
Sistema de Estmulos Calidad de Vida Laboral se debern
disear acciones tendientes al mantenimiento de unas
relaciones interpersonales adecuadas.

1. Talleres de Relaciones Humanas o de integracin.

Facilitan la integracin de los servidores de la entidad y el
mejoramiento y mantenimiento de relaciones interpersonales
adecuadas.

2. Terapias Grupales
Modalidad teraputica en la cual se trabaja bajo programas
establecidos, dirigidas a integrantes de un grupo que cuentan
con una problemtica comn, logrando su planeacin a futuro,
as como el restablecimiento emocional, buscando su
integracin en cualquier mbito.

Formacin y Capacitacin
Los Planes Institucionales de Formacin y Capacitacin, en
la parte de Induccin y reinduccin, deben contemplar el tema
, dentro del cual debern estar
contempladas las acciones preventivas y correctivas que se
adelantaran ; asi como un programa de
sensibilzacin al equipo directivo .

FINAL