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CLASICA:
OBJETIVO DE LA LOGSTICA
El
REAS OPERACIONALES DE LA
LOGSTICA
ACTIVIDADES COMPONENTES DE LA
LOGSTICA
1. Transporte (aprovisionamiento y distribucin).
2. Almacenamiento (materias primas, productos procesados,
productos terminados).
3. Compras (nacional, internacional).
4. Manejo de inventarios (materias primas, productos procesados
productos terminados).
5. Planeacin de la produccin.
6. Despacho y distribucin de producto terminado.
7. Servicio al cliente
Las anteriores actividades estn fundamentadas en la Gestin de Personal y
en la Gestin de Informacin.
DEFINICION DE LOGSTICA
Cul ha sido el desarrollo de los conceptos para mejorar la competitividad?
La Logstica es la ltima frontera de las oportunidades para optimizar la
produccin y el movimiento de materiales, en tanto que los ingenieros ya
extrajeron la ltima gota de eficiencia en la produccin y los vendedores ya
alcanzaron todo lo que pudieron en el arte de vender Peter Drucker
FUENTE DE
DIFERENCIACIN
DCADA
50s
Produccin
60s
Produccin
70s
Produccin
Ventas
Mercadeo
Ventas
Comercial
DCADA
80s
90s
FUENTE DE
DIFERENCIACIN
Produccin
Mercadeo
Ventas
Produccin
Logstica
Mer/deo-Ventas
00s
Produccin
Logstica
Mer/deo-Ventas
C
A
E
C
R
RESUMEN CONCEPTOS
Transformacin
Desarrollo
Movimiento
Integracin
Integracin
=
C
Planeacin de la Demanda
Prediccin de lo que suceder con las
ventas existentes de los productos en una
empresa utilizando un enfoque multifuncional
y considerando factores como las entradas de
ventas y mercadeo, finanzas y produccin
Un buen pronstico debe decir a la
organizacin cmo alinear sus actividades
para alcanzar los objetivos de negocio,
para ello lo ideal es conformar un grupo de
Planeacin de Ventas y Operaciones,
Dependen de sistemas de pronstico y hojas de clculo
que no tienen la capacidad para manejar grandes
volmenes de datos y son compatibles con pocos
mtodos de pronsticos bsicos.
Gestin de Compras
Toda empresa necesita adquirir recursos para
la realizacin de sus operaciones. La gestin
de compras es el conjunto de actividades a
realizar en la empresa para satisfacer esa
necesidad del mejor modo
La eficacia en la gestin de compras se medir en funcin
de: