Sesion 08 Compensaciones

GERENCIA DEL POTENCIAL HUMANO II
Lic. JUAN ANICAMA CORDOVA
IN
ES
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PLANEACION,
RECLUTAM. Y
SELECC. DE RRHH
LO
OL
RR
SA
HH
DE
RR
DE
VE
ST
DE IGA
R R C IO
N
HH
SEGURIDAD E
HIGIENE
Los sueldos y salarios son

compensaciones
que
los
empleados reciben a cambio
de
su
labor.
La
administracin
de
este
importante aspecto por parte
de la gerencia, garantiza la
satisfaccin de los empleados,
lo que a su vez ayuda a la
organizacin
a
obtener,
mantener y retener una fuerza
de trabajo productiva.
El Autor
COMPENSACION
FINANCIERA
DIRECTA
Salarios
Sueldos
Comisiones
Bonificaciones
INDIRECTA
Planes de seguros: De
vida,
mdico,
quirrgico, dental, de
accidentes, etc.
Prestaciones
de
ayuda social: Planes
de
jubilacin,
seguridad
social,
indemnizacin
a
trabajadores,
ayuda
educativa, etc.
Permisos con sueldo:
Vacaciones, feriados
NO FINANCIERA
EL PUESTO
Tareas
intersantes
Desafo
Responsabilida
d
Oportunidad de
reconocimiento
Sensacin
de
haber
logrado
algo
Oportunidades
de ascenso
ENTORNO DEL
PUESTO
Polticas slidas
Supervisn
competente
Compaeros
agradables
Smbolos apropiados
de status
Condiciones cmodos
de trabajo
Horario flexible
Semana
comprimida
laboral
La compensacin se refiere a todo

tipo de
Tele trabajo
remuneraciones que reciben los individuos a
cambio en su trabajo
COMPENSACION
FINANCIERA
DIRECTA
NO FINANCIERA
INDIRECTA
EL PUESTO
Salarios
Planes de seguros:
Sueldos
De vida, mdico, quirrgico,

dental, de accidentes, etc.
Comisiones
Prestaciones
social:
Bonificaciones
Planes
de
seguridad
indemnizacin
trabajadores,
educativa, etc.
de
ayuda
jubilacin,
social,
a
ayuda
Permisos
con
sueldo:
ENTORNO DEL PUESTO
Tareas
interesantes
Polticas slidas
Desafo
Compaeros agradables
Responsabilidad
Smbolos
status
Oportunidad
de
reconocimiento
Sensacin
de
haber logrado algo
Oportunidades de
ascenso
Supervisn competente
apropiados
de
cmodos
de
Condiciones
trabajo
Horario flexible
Semana laboral comprimida

Teletrabajo
La COMPENSACIN FINANCIERA DIRECTA, consiste en el pago que recibe

una persona en forma de salarios, sueldos, bonos y comisiones.
La COMPENSACIN FINANCIERA INDIRECTA (Prestaciones), incluye todas
las compensaciones financieras que no estn comprendidas en la
compensacin directa. Beneficios como vivienda, atencin mdica, centros
COMPENSACION
FINANCIERA
DIRECTA
NO FINANCIERA
INDIRECTA
ENTORNO DEL PUESTO
EL PUESTO
Salarios
Planes de seguros:
Tareas interesantes
Polticas slidas
Sueldos

Desafo
Supervisn competente
Responsabilidad
Compaeros agradables
Comisiones
Bonificaciones
Prestaciones
social:
Planes
de
seguridad
indemnizacin
trabajadores,
educativa, etc.
de
ayuda
jubilacin,
social,
a
ayuda
Permisos
con
sueldo:
Oportunidad
reconocimiento
de
Smbolos
status
apropiados
de
Sensacin de haber
logrado algo
Condiciones cmodos de
trabajo
Oportunidades
ascenso
Horario flexible
de
Semana
comprimida
laboral
Tele trabajo
La COMPENSACIN NO FINANCIERA, consiste en la satisfaccin que una persona

recibe del puesto mismo o del ambiente psicolgico y/o fsico donde trabaja.
Un empleado puede sentirse satisfecho
laborando con sus mejores amigos, tiene
jefes o tiene una oficina que cuenta con
agradables.
en su puesto debido a que se encuentra

buenas relaciones interpersonales con sus
equipos modernos y ambientes de trabajo
Las empresas deben atraer, motivar y retener a

los empleados competentes, para lo cual es
necesario que se les trate equitativamente
respecto de las compensaciones.
Los
trabajadores se sienten injustamente tratados
cuando saben que los gerentes reciben inmensas
bonificaciones econmicas al ao, mientras que a
ellos solo se les entrega un presente por navidad.
La EQUIDAD EXTERNA, existe cuando se
remunera a los empleados de una empresa de
manera comparable a los empleados que tienen
el mismo trabajo en otras empresas.
La EQUIDAD INTERNA, existe cuando se
remunera a los empleados de acuerdo con la
actividad que desempee dentro de la empresa.
El gerente general, los gerentes de lnea y los
supervisores tendrn un sueldo acorde con su
cargo.
La EQUIDAD CON EL EMPLEADO, existe cuando

trabajadores que desempean puestos similares en
la misma empresa, reciben un sueldo de acuerdo
con la antigedad, productividad, etc.
La EQUIDAD DE EQUIPOS, cuando se remunera
mejor a los equipos ms productivos que a los
menos productivos. Los niveles de desempeo se
pueden
determinar
mediante
sistemas
de
evaluacin.
La DESIGUALDAD en cualquier nivel puede provocar
grandes problemas en el ambiente de la empresa, si
los empleados creen que se les paga de manera
injusta pueden limitar sus esfuerzos o hasta
abandonar la empresa.
Una
empresa
expendedora
de
productos
alimenticios,
pagaba
mensualmente
a
sus
empleados por las 8 horas de trabajo diario,
incluyendo un da de descanso.
Cuando esta
empresa fue transferida a otro propietario, ste dej
de pagarles el da que tomaban como descanso.
Los trabajadores se sintieron insatisfechos e
injustamente tratados, optando la mayora por
renunciar al trabajo para dedicarse a realizar tareas
similares en una empresa de la competencia.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
Habilidades Experiencia
Membresa en la organi
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Encuestas de compensacin
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
La COMPENSACIN FINANCIERA INDIVIDUAL se refiere a los haberes que debe

recibir un empleado por su trabajo. No existe un enfoque cientfico para determinar
la compensacin final de un trabajador, sin embargo se suele utilizar algunos
factores, entre ellos: La organizacin, el mercado de trabajo, el puesto y el
empleado. Un empleado que labora en Per con otro que trabaja en EEUU y ambos
hacen las mismas tareas, tendrn una diferencia en sus compensaciones, debido a
la variacin del costo de vida, situacin econmica de ambos pases, las leyes
(sueldo mnimo vital), etc.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
Toda EMPRESA emite sus polticas respecto de la compensacin

de pago a sus empleados.
Algunas empresas pagan mayores
sueldos y salarios que sus competidoras, captando de esta manera
mas y mejores empleados que aquellas empresas que pagan el
sueldo mnimo vital. Empresas importantes como IBM otorgan una
remuneracin superior a su personal administrativo que una
organizacin pequea que vende lo mismo.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
Los posibles empleados ubicados dentro del rea geogrfica en la que se

reclutan, constituyen el MERCADO DE TRABAJO.
La compensacin
estar enmarcada tomando como referencia el mercado de trabajo. Para
algunos puestos, este mercado se extiende mucho ms all de la
ubicacin de las operaciones de una empresa. Una empresa global que
ejecuta algunas de sus operaciones en Per, puede contar con gerentes
reclutados de otros pases y continentes inclusive.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
Es normal que las grandes empresas realicen ENCUESTAS DE

SUELDOS Y SALARIOS para determinar las tasas de pago sus
empleados. Las decisiones que se deben tomar antes de realizar
una encuesta de sueldos y salarios, incluyen la determinacin de:
(1) El rea geogrfica de la encuesta, (2) Las empresas especficas
con las que har contacto y (3) Los puestos que se van a incluir en
la encuesta.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
El el mundo ideal el incremento del sueldo debe estar en funcin del

incremento del COSTO DE VIDA. Sin embargo eso, muchas veces no
suele suceder. En el mundo real esta lgica no siempre se cumple
como deber ser.
Esta situacin es agravante para los empleados
jubilados que tienen una pensin no renovable o llamada cdula muerta
o pensin congelada, ya que conforme va subiendo el costo de vida,
ellos siguen percibiendo la misma cantidad de dinero.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
LOS SINDICATOS son agrupaciones gremiales que presionan a las

empresas tanto del estado como del sector privado para fijar sueldos y
salarios de sus afiliados, en su mayora de veces consiguen sus petitorios
de manera forzada, realizando huelgas, movilizaciones, concentraciones
de la masa laboral en plazas pblicas, etc.
En el Per tenemos
organizaciones sindicales de poder, como el Sindicato de Construccin
Civil, de los Mineros, Chferes, de Municipalidades, de Educacin
(SUTEP), etc.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
LA SOCIEDAD es un factor importante para determinar la compensacin financiera

individual, esto se refiere al costo de los bienes y servicios que tienen que pagar las
personas de los diferentes status sociales. Si una empresa va a abrir una sucursal
en una determinada rea geogrfica, sta fija los sueldos y salarios en funcin de
los pagos que hacen sus habitantes en vivienda, educacin, salud, arbitrios, etc.
Los sueldos de una empresa ubicada en una zona donde habita gente de bajos
recursos econmicos tendr una remuneracin diferente a la que habita en lugares
desarrollados. Ejemplo, el sueldo que tienen los miembros de una sociedad
subdesarrollada y los de una potencia econmica.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
LA ECONOMA influye de manera directa en las decisiones de

compensacin financiera. El costo de vida suele emplearse como referencia
de pago.
Las crisis econmicas traen consigo falta de trabajo, por
consiguiente se tiene sueldos y salarios bajos.
Generalmente los
sindicatos, el gobierno y la sociedad no presionan para obtener aumentos
cuando se tiene una economa en crisis, sin embargo a medida que las
condiciones mejoran las actitudes
de la gente van cambiando
progresivamente.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
LAS LEYES de un pas influyen para determinar la compensacin

que debe recibir un trabajador. En el Per se cuenta con una ley
reguladora del SUELDO MINIMO VITAL, el mismo que es
modificado por el gobierno en funcin del aumento del costo de
vida. Asi mismo se cuenta con leyes que establecen los sueldos
que deben recibir los empleados pblicos de acuerdo a su
categora.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
EL PUESTO que ocupa un empleado dependiendo de su menor o mayor

responsabilidad, es un factor para determinar la compensacin financiera.
El ANALISIS DEL PUESTO, es el proceso sistemtico de determinar las
habilidades y conocimientos que se requiere para desempear el puesto.
La VALUACION DE PUESTOS, determina el valor relativo de un puesto en
relacin con otro. Por ejemplo el puesto que ocupa un contador tiene un
valor en relacin con el puesto de un auxiliar de contabilidad.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
El PAGO POR DESEMPEO se refiere los incentivos que reciben los empleados
por su alto desempeo o mritos que llegan a tener en el puesto que ocupan. Las
ventajas de este pago son: Incrementa la satisfaccin en el puesto, incrementa la
productividad, reduce el ausentismo evitable, reduce la rotacin voluntaria, mejora
la calidad de los empleados. Mc Donalds premia constantemente a sus empleados,
los pines que tienen en sus corbatas o camisas son mritos por su gran desempeo
en puesto que ocupan, asimismo designa el Empleado del Mes y lo publicitan en
un cuadro de honor, para ser exhibido ante los clientes y dems empleados de la
empresa.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
La ANTIGEDAD es el tiempo que un empleado ha estado

laborando en una empresa.
Este factor tiene influencia en la
determinacin de la compensacin financiera. En las empresas
pblicas la antigedad est respaldada con leyes, sin embargo en
las empresas privadas los gerentes prefieren evaluar el desempeo
para determinar el pago de los sueldos.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
El PAGO BASADO EN HABILIDADES, o PAGO POR CONOCIMIENTO,

es un sistema que remunera a los empleados sobre la base de la
habilidades y conocimientos que tengan relacionados con el puesto.
El propsito de este enfoque es estimular a los empleados a obtener
habilidades adicionales que incrementen su valor para la
organizacin y que mejoren su situacin competitiva.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
Un empleado con EXPERIENCIA estar en mejores condiciones de realizar un

trabajo de mejor calidad que otro empleado que no posee esta capacidad, por
lo tanto muchos gerentes toman como base esta medida para determinar la
compensacin financiera individual.
Una empresa que se dedica a la
fabricacin de piezas para automviles, tendr en cuenta la experiencia que
tienen los operadores de mquinas para determinar su compensacin
financiera.
Esta capacidad es evaluada mediante un examen prctico,
examinando la calidad del producto fabricado.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
La MEMBRESIA ORGANIZACIONAL, permite a los empleados

de menor nivel, tener los mismos beneficios que los
empleados de nivel superior, como gastos educativos, seguro
de vida, gratificaciones por fiestas patrias, aguinaldo por
navidad, gratificacin por escolaridad, vacaciones, etc, sin
tener en cuenta el nivel de desempeo o de productividad.
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
Las empresas pagan a algunos empleados con base a su POTENCIAL. Con el fin de
atraer jvenes talentosos a la empresa, el programa total de compensaciones debe
atraer a aquellos que no tienen experiencia para desempear tareas difciles. Muchos
jvenes empleados reciben buenos sueldos porque tienen el potencial para convertirse
en supervisores de primera lnea, subgerentes o gerentes.
Por lo regular los
graduados universitarios carecen de una experiencia significativa en los negocios que
pueda ser examinada por los reclutadores.
A falta de antecedentes, las empresas
deben buscar en alguna otra parte los factores que pronostiquen el xito del
profesional
EL EMPLEADO
Pago por desempeo
Antigedad
Pago basado en
zacin empresarial
Potencial
Influencia poltica
Suerte
LA ORGANIZACIN
Polticas de
Compensacin
de pago
COMPENSACIN
FINANCIERA
INDIVIDUAL
EL PUESTO
Anlisis del puesto
Valuacin de puestos
EL MERCADO DE
TRABAJO
Costos de vida
Sindicatos
Sociedad
La economa
Legislacin
La INFLUENCIA POLITICA, es un factor que no debe emplearse para determinar la

compensacin financiera individual.
Es desalentador que alguien diga: No es lo
que sabe, sino a quien conoce.
Puede ser natural que un gerente favorezca a un
amigo o pariente cuando concede aumento de sueldos o ascensos. Esta prctica
puede tener un efecto devastador en el estado de nimo del empleado.
Los
empleados desean y exigen ser tratados de manera equitativa. Sin embargo, no es
nada equitativo que una persona reciba un ascenso y/o aumento de sueldo basado
exclusivamente en razones polticas. Esta prctica debe ser evitada a toda costa.
COMPENSACION
FINANCIERA
DIRECTA
NO FINANCIERA
EL PUESTO
INDIRECTA
Salarios
Planes de seguros:
Sueldos

Comisiones
Bonificaciones
Prestaciones
social:
Planes
de
seguridad
indemnizacin
trabajadores,
educativa, etc.
de
ayuda
jubilacin,
social,
a
ayuda
Permisos
con
sueldo:
Tareas
interesantes
Desafo
Responsabilidad
Oportunidad
de
reconocimiento
Sensacin
de
haber
logrado
algo
Oportunidades de
ascenso
ENTORNO DEL PUESTO

Polticas slidas
Supervisn
competente
Compaeros
agradables
Smbolos
de status
Condiciones
de trabajo
apropiados
cmodos
Horario flexible
Semana
comprimida
laboral
Las PRESTACIONES incluyen todas las compensaciones financieras queTele

no trabajo
suelen pagarse de
manera directa al empleado.
Son los seguros y otros programas relacionados con salud,
seguridad y certidumbre en el trabajo y bienestar general de los empleados. Las prestaciones no
suelen estar relacionadas con la productividad del empleado, sin embargo pueden servir como
atractivo para el reclutamiento y retencin de empleados calificados.
El crecimiento de la productividad de una empresa

surge no solo el activo del capital, sino tambin del
empleo eficiente de los recursos humanos. El pago
por desempeo es uno de los mejores medios para
motivar a las personas y estimular un incremento de
la productividad.
Aunque la compensacin se
determina con mayor frecuencia por el tiempo que
un empleado pasa en el trabajo, los programas de
compensacin que relacionan el pago con la
productividad se conocen como COMPENSACIN
DE INCENTIVOS.
El propsito fundamental es
mejorar la productividad del empleado a fin de
obtener una ventaja competitiva.
Se deben
establecer normas de produccin antes de
introducir un sistema de incentivos, si la norma de
una empresa es producir 5 piezas por hora, a partir
de esta norma se pueden otorgar los incentivos:
Econmicos, de bienestar, permisos, etc.

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Los sueldos y salarios son

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La compensacin se refiere a todo

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De vida, mdico, quirrgico,

ENTORNO DEL PUESTO

Semana laboral comprimida

La COMPENSACIN FINANCIERA DIRECTA, consiste en el pago que recibe

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De vida, mdico, quirrgico,

La COMPENSACIN NO FINANCIERA, consiste en la satisfaccin que una persona

en su puesto debido a que se encuentra

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Las empresas deben atraer, motivar y retener a

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La EQUIDAD CON EL EMPLEADO, existe cuando

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La COMPENSACIN FINANCIERA INDIVIDUAL se refiere a los haberes que debe

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Toda EMPRESA emite sus polticas respecto de la compensacin

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Los posibles empleados ubicados dentro del rea geogrfica en la que se

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Es normal que las grandes empresas realicen ENCUESTAS DE

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El el mundo ideal el incremento del sueldo debe estar en funcin del

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LOS SINDICATOS son agrupaciones gremiales que presionan a las

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LA SOCIEDAD es un factor importante para determinar la compensacin financiera

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LAS LEYES de un pas influyen para determinar la compensacin

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EL PUESTO que ocupa un empleado dependiendo de su menor o mayor

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