SAMNSUNG

Corporaciones multinacionales:
SAMSUNG

Es elchaebol ms grande deCorea del

Surque goza de gran reconocimiento a
nivel mundial, tambin es lder mundial en
diversas ramas de la industria electrnica;
Samsung est envuelta tambin en la
industria pesada, automotriz, martima,
area,
servicios
financieros,servicios
mdicos, seguros de vida, productos
qumicos, venta al pblico, turismo y
entretenimiento

Chaebol
Es un modelo empresarial basado
engrandes
conglomeradoscon
presencia en distintos sectores
econmicos, que se ha desarrollado
enCorea del Sur. Las compaas que
presentan esta peculiaridad se
caracterizan
por
su
fuerte
crecimiento, desarrollo tecnolgico,
diversificacin
y
una
fuerte
dimensin empresarial.

Generalidades..
Tipo

Pblica(Conglomerado)

Industria

Electrnica

Fundacin

1938

Fundador(es)

Lee Byung-chul

Sede

Samsung Town,Sel,Corea del

Sur

mbito

Mundial

Ingresos

$268.1 mil millones de

dlares(ao fiscal2013)

Beneficio neto

$30.1 mil millones de dlares

(ao fiscal 2013)

Activos

$590.4 mil millones de dlares

(ao fiscal 2013)

Capital social

$256.3 mil millones de dlares

(ao fiscal 2013)

Empleados

427 000 (ao fiscal 2013)

QUE HACE SAMNSUNG?

Telfonos Celulares
Galaxy Camera
Smartphone
Galaxy Note
Tablet
Esencial
Accesorios
Galaxy Gear
Televisin / Audio y
Video
TV
DVD
Blu-ray
Audio
Accesorios TV

Cmaras y
Videocmaras
Smart NX
Galaxy Camera
Cmaras SMART
Cmaras
Lentes NX
Informtica
Monitores
Impresoras
Computadores
Computadores ATIV
Electrodomsticos Para
el Hogar
Neveras
Lavadoras y Secadoras

COMPETENCIA
Entre las principales entidades que forman parte
de la competencia de Samsung estn:

Apple
HTC
Motorola
Sony
Sony Mobile Communications
Hitachi
Microsoft Mobile (antes Nokia)
Alcatel Lucent
Sharp Corporation
Philips
Mitsubishi

Toshiba
JVC
Sanyo
General Electric
Panasonic Corp
LG Group
Research In Motion
Huawei
Hewlett-Packard
Lenovo
Acer
Daewoo Electronics

 Samsung nace en 1938 en Corea del Sur como

unacompaa exportadora de pescado, frutas y
verdurascon destino a las principales ciudades de China.
la empresa desarroll un crecimiento constante que le
permiticomenzar a diversificarsemediante la adquisicin
de molinos de harina y mquinas de confeccin que le
hicieron posible desarrollar su propia produccin y establecer
puntos de venta donde vender de forma directa sus
productos.
En los aos 70, Samsung continu con su estrategia de
diversificacininvirtiendo principalmente en las
industrias pesada, qumica y petroqumica

 En los 80 cuando la empresa decide apostar por la

tecnologa creando dos institutos de I+D
especializados en electrnica, ingeniera
gentica y aerospacial, sistemas de
comunicacin de fibra ptica, nanotecnologa
y arquitectura de redes.
Tras un cambio en la presidencia de la empresa con
motivo del fallecimiento del fundador, la estrategia
de Samsung pasa a centrarse en ofrecer la mxima
satisfaccin al cliente con su lema la calidad es lo
primero.

 A finales del siglo XX la compaa sur

coreana haba conseguido que veinte de
sus productos estuvieran entre los cinco
primeros puestos del ranking deproductos
con mayor cuota de mercado, de los
cuales doce lideraban dichos ndices.

 Hoy en da Samsung es consideradauna

de las grandes pioneras de la era
digitaldebido a su capacidad de innovar
con nuevos productos de manera
constante, y lo ms importante de todo,
con xito.

1. Samsung significa tres estrellas. Desde su lanzamiento en 1969 hasta a

fecha, su logo ha cambiado tres veces.
2. Samsung trabaja bajo la filosofa de entregar productos de calidad desde
1993.
3. 90% de los productos son fabricados por Samsung para asegurar su
calidad.
4. Desde 1993, el centro de desarrollo de recursos humanos de Samsung ha
ofrecido 64 cursos a 53.400 empleados. en manos de 5.045 especialistas
regionales en todo el mundo.
5. Samsung cuenta con 236 000 empleados en 79 pases.
6. Samsung obtuvo 188 mil millones de ingresos en 2012 y espera tener
400 mil millones en 2020.
7. Samsung es la 9 marca global ms valiosa en la lista Interbrand Best
Global Brands del 2012.
8. En 1996 Samsung fue la primera en usar vender equipos CDMA, en 1998
Televisiones digitales y en el 99 tanto celulares con mp3 como con reloj.

11. 70% de los smartphones en el mundo usan DRAM fabricadas por Samsung.
12. En 2012, Samsung Electronics invirti 10.8 mil millones en I+D.
13. Ms de un cuarto del personal de Samsung trabaja en investigacin y desarrollo, en
total mas de 60.000 empleados.
14. Samsung tiene seis centros de diseo localizados en Londres, San Francisco, Tokio,
Shangai, Delhi y Sel
15. Samsung es titular No.1 en el mundo de diseo y patentes relacionadas con mviles.
16. Samsung tiene 5081 patentes registradas en Estados Unidos.
17. Samsung cre una nueva categora de dispositivos mviles inteligentes que nace de
las opiniones de los consumidores y la innovacin con la Galaxy Note II. otras de sus
innovaciones es la Galaxy Camara y el Smart TV Evolution Kit.
18. A partir de este ao 100% de sus productos se ajustan para recibir certificaciones
ambientales de estndares globales.
19. Samsung invirti 4.8 mil millones entre 2009 y 2013 para reducir 85 millones de
toneladas de gases de efecto invernadero.
20. El Instituto de Tecnologa Avanzada de Samsung est trabajando en la tecnologa del
futuro centrndose en TI del Futuro, dispositivos avanzados, Nuevos materiales y
tecnologa biolgica y mdica.

ORGANIZACIN Y TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIN

Organigrama de dimensin
vertical
Hay relaciones formales entre
subordinados, agrupamientos de
individuos y comunicacin,
coordinacin e integracin entre
si.
Departamentalizacin por
productos.

ESTRATEGIAS Y GESTION DE LAS CONTINGENCIAS

CONTINGENCIAS GLOBALES
Fuerzas econmicas: debido a la crisis la gente no gasta mucho
dinero, pero siempre quieren tener el mejor mvil y novedoso que
salga al mercado.
Fuerzas tecnolgicas: Samsung esta basada completamente en las
tecnologas y todo gira en torno a ellas.
Fuerzas ticas, polticas y ambientales: Samsung solo le afectara
las ambientales, sino mantuvisemos un orden a la hora de reciclar.
Fuerzas demogrficas, culturales y sociales: Depender del uso
de los productos respecto a las edades y si se trata de un pas
desarrollado o no.

CONTINGENCIAS ESPECIFICAS
Distribuciones: para que no haya problemas con la distribucin existen varios
mtodos.
Clientes: Samsung trata de satisfacer las necesidades al 100% para que los clientes
estn satisfechos con el producto.
Sindicatos: No se podran hacer nada al respecto, ya se que se trata de que los
trabajadores defiendan sus interese laborales.
Competidores: el mas cercano es Apple, puesto que los productos son muy
similares, Samsung tendra que quedar por encima para obtener el mayor beneficio.
Proveedores: El fallo en la entrega de algn producto causara un retraso en la
produccin
Gobierno: tiene sedes por todo el mundo m es decir, depender de la situacin
geogrfica de cada una.

Make Effective Presentations

Using Awesome Backgrounds
Engage your Audience
Capture Audience Attention

1. Cumplimos las leyes y normas ticas.

Respetamos la dignidad y diversas de
las personas.
Competimos de manera justa
conforme a las leyes y la tica
comercial.
Mantenemos una contabilidad
transparente a travs de registros
contables exactos.
No intervenimos en poltica y
mantenemos una actitud neutral.

2. Mantenemos una cultura organizacional clara.

Mantenemos la vida pblica y

privada de las personas
estrictamente separadas de las
actividades comerciales.
Protegemos y respetamos la
propiedad intelectual de la
empresa y terceras personas.
Creamos un ambiente
saludable.

3. Respetamos a los clientes, accionistas y empleados.

La satisfaccin del cliente es

nuestra prioridad principal.
Buscamos la gestin orientada
al valor para los accionistas.
Destinamos esfuerzos a
mejorar la "calidad de vida" de
nuestros empleados.

4. Nos preocupamos por el medio ambiente, la seguridad y

la salud.

Buscamos la gestin
orientada a la proteccin del
medio ambiente.
Damos nfasis a la
seguridad y salud de las
personas.

5. Somos un ciudadano corporativo socialmente

responsable.

Cumplimos cabalmente con las

obligaciones bsicas como ciudadano
corporativo.
Respetamos las caractersticas sociales
y culturales actuales, y tenemos una
gestin cooperativa
(cooperacin/prosperidad mutua).
Establecemos relaciones entre los
socios comerciales junto con
coexistencia y prosperidad compartida.

Slide Title

CLASIFICACIN POR ESTRUCTURA

Produccin
diversificada:
Diferentes bienes en
diferentes pases

Clasificacin por estructuras internacionales

Subordinacin:
Filiales, subsidiarias

VISIN 2020

WEBGRAFIA
http://
www.samsung.com/co/aboutsamsung
/samsung/valuesphilosophy.html
http://prezi.com/f2pvp4j8w9la/sam
sung
/