PARADIGMAS:

A cul de las damas invitaras a salir?

PARADIGMA DE LA PERSONA COMPLETA

El paradigma de la persona completa supone la

consideracin del individuo en su multidimensionalidad.
Es decir buscar su realizacin a travs de la satisfaccin
de sus necesidades ms elementales.

EL PARADIGMA DE LOS SIETE HBITOS

Interdependencia
Procure primero
comprender
y despus ser
comprendido
5

Sinergice

Victoria
Pblica

Afile la Sierra

Piense en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
Lo primero

1
Sea
proactivo

Victoria
Privada

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

QU SE NECESITA PARA CONVERTIR

UNA CONDUCTA EN UN HBITO?
Conocimiento
(qu, por qu)

HBITOS
Capacidades
(cmo)

Deseo

(querer)

REACTIVIDAD VS PRO ACTIVIDAD

La reactividad es una actitud frente a lo que nos

ocurre que nos priva de la libertad para elegir. Aunque
nuestra respuesta sea enrgica, aunque provoquemos
dolor, aunque solucionemos una situacin en el ltimo
momento de forma efectiva, no dejamos dejar de
existir en funcin de otra cosa. No podemos elegir,
simplemente respondemos.

PRO ACTIVIDAD
La pro actividad es el
hbito
de
la
responsabilidad. La
habilidad para elegir
una respuesta que
nos libere y nos
haga fuertes en el
sentido
de
que
promueva
nuestra
autonoma, nuestra
independencia frente
a lo que nos rodea.

LENGUAJE REACTIVO VS LENGUAJE

PROACTIVO

CIRCULO DE INFLUENCIA Y
PRO ACTIVIDAD

Cuando asumimos actitudes

proactivas todo a nuestro
alrededor cambia. Cuando eso
ocurre, la influencia que
ejercemos
sobre
las
situaciones que nos rodean
crece
y
nuestras
preocupaciones (cosas que
estn
fuera
de
nuestro
control) disminuyen.

BENEFICIOS DE LA GESTIN
CENTRADA EN PRINCIPIOS

SEGUNDO HABITO
EMPIEZE CON UN FIN EN MENTE

Consiste en que nuestra

conducta no la debe
regir ni el
capricho ni el azar
Hace posible que nuestra vida
tenga una razn de ser

Despus de todo para un velero sin

viento cualquier puerto es bueno

TENER EN MENTE UNA META

LIDERAZGO PERSONAL

DIRECCION

DESTINO DESEADO

PRINCIPIO

TODAS LAS COSAS SE CREAN DOS

VECES

TERCER HBITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO

El tercer hbito es
la realizacin
prctica de los
dos primeros.

Es poner en
prctica una auto
administracin
efectiva de
nuestro tiempo.

Habla del poder de

la voluntad
independiente..

EL PODER DE LA VOLUNTAD
INDEPENDIENTE
La

voluntad independiente permite la auto

administracin efectiva,es decir, la capacidad para:
tomar decisiones, elegir y despus actuar en
consecuencia.
Actuar en lugar de ser actuado.
administracin efectiva es empezar por lo
primero.

Las

personas exitosas tienen el hbito de hacer las

cosas que a quienes fracasan no les gusta hacer.

MATRIZ DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO.

NO I MPORTANTE

I MPORTANTE

MATRI Z DE LA ADMI NI STRACI N DEL TI EMPO

URGENTE

NO URGENTE

II

Actividades:
Crisis
Problemas apremiantes
Proyectos cuyas fechas vencen

III
Actividades:
Interrupciones, algunas llamadas
Correo, algunos informes
Algunas reuniones
Cuestiones inmediatas, acuciantes
Actividades populares

Actividades:
Prevencin, actividad de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas oportunidades
Planificacin, Recreacin

IV
Actividades:
Trivialidades, ajetreo intil
Algunas cartas
Algunas llamadas telefnicas
Prdida de tiempo
Actividades agradbles

CUADRANTE II

Dos conceptos bsicos:

Necesita una atencin
inmediata, son por lo
general muy visibles,
nos presionan.

Tiene que ver con los

resultados que se van
ha obtener.

LA HERRAMIENTA DEL CUADRANTE

II
Objetivo de la administracin del cuadrante II:

Organizar nuestras vidas con efectividad.

Con principios slidos con el conocimiento de

nuestra misin personal.

Concentrndonos en lo importante y en lo urgente.

CUARTO HBITO
Pensar en ganar - ganar

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Cinco dimensiones
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QUINTO HBITO
PROCURAR PRIMERO COMPRENDER Y
LUEGO SER COMPRENDIDO

LEER

HABLAR
COMUNICACIN

ESCRIBIR

CARACTER

ESCUCHAR

CONFIANZA

COMPRENCIVO

ESCUCHA EMPATICA
Escuchar con la intencin
de comprender.

Entender que se trata de un

paradigma totalmente distinto a
nuestro.

Abrir una cuenta bancaria

emocional.

Diagnosticar antes
de emitir una
respuesta.

CON

Comprensin y
percepcin

Es muy importante tener seguridad

de haber comprendido bien para
luego dar nuestra opinin

Al comprender lo que se nos quiere

decir aumenta la confianza y los
resultados son los esperados.

PROCURAR SER COMPRENDIDO

Para abrir las puertas
a soluciones creativas

Para que nuestras diferencias ya

no constituyen obstculos.

Que nos conducir

hacia una sinergia

SEXTO HABITO
SINERGIA
SINERGIA
EN
O
J
A PO ON
B
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IN
TR
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SO
NA
L

Comunicacin
sinrgica.

Sinergia y
comunicacin

Toda la
naturaleza es
sinrgica.

SINERGIA
Valorando las
diferencias

La pesca de la
tercera
alternativa
Anlisis del
campo de
fuerzas

de
r
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al ia ch , e
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Us cr rim es on mp iste ura
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na ten
ob

SINERGIA
NEGATIVA

SPTIMO
HABITO

SEPTIMO

HABITO
AFILE LA SIERRA
PRINCIPIOS DE
AUTORRENOVACION
EQUILIBRADA

AFILAR LA SIERRA
SIFNIFICA

PERSEVERAR Y
FORTALECER EL MAYOR
BIEN QUE POSEE CADA
CUAL, UNO MISMO
RENOVAR LAS CUATRO
DIMENCIONES DE
NUESTRA NATURALEZA ;
FISICA LA ESPIRITUAL LA
MENTAL Y
SOCIO/EMOCIONAL

EQUILIBRIO
EN
LA RENOVACION

INCLUYE RENOVACION
EQUILIBRADA EN LAS
CUATRO DIMENCIONES
DE NUESTRA
NATURALEZA: LA
FISICA , LA ESPIRITUAL,
LA MENTAL Y LA
SOCIAL/EMOCIONAL

SINERGIA
EN LA RENOVACION
ES SINERGIA EN GRADO
OPTIMO
TIENE EFECTO POSITIVO EN
LAS CUATRO DIMENCIONES
DE LA NATURALEZA PPOR
QUE TODOS ESTAN
INTERRELACIONADOS

ESPIRAL ASCENDENTE

LOS SIETE HABITOS DE R.

1.COVEY
El hbito de la pro actividad nos da libertad para poder

escoger nuestra respuesta a los estmulos del medio

ambiente. Nos faculta para responder (Responsabilidad) de
acuerdo con nuestros principios y valores.

2.

Comenzar con un fin en la mente hace posible que nuestra

vida tenga razn de ser: definicin de Visin.

3.

Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la

tirana de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades
que verdaderamente dan sentido a nuestra vida. Llevar a
cabo lo importante.

4.

Pensar en ganar / ganar nos permite desarrollar una

mentalidad de abundancia material y espiritual.

5.

Buscar comprender primero y despus ser comprendido es

la esencia del respeto a los dems.

6.

Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la

actitud de valorar la diversidad

7.

Reflexionar es usar la capacidad que tenemos para

renovarnos, fsica, mental y espiritualmente

HABITO DE LA EFECTIVIDAD
permite:
Selecciona rumbo estratgico.
La Misin est integrada en la mente y los
corazones de las personas.
Las actividades Ganar / Ganar estn sustentados
por la misin organizacional.
El sistema de informacin abarca toda la
organizacin.
Se propicia el intercambio de informacin.

LOS SIETE HABITOS DE R.

1.COVEY
El hbito de la pro actividad nos da libertad para poder

escoger nuestra respuesta a los estmulos del medio

ambiente. Nos faculta para responder (Responsabilidad) de
acuerdo con nuestros principios y valores.

2.

Comenzar con un fin en la mente hace posible que nuestra

vida tenga razn de ser: definicin de Visin.

3.

Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la

tirana de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades
que verdaderamente dan sentido a nuestra vida. Llevar a
cabo lo importante.

4.

Pensar en ganar / ganar nos permite desarrollar una

mentalidad de abundancia material y espiritual.

5.

Buscar comprender primero y despus ser comprendido es

la esencia del respeto a los dems.

6.

Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la

actitud de valorar la diversidad

7.

Reflexionar es usar la capacidad que tenemos para

renovarnos, fsica, mental y espiritualmente

CUADRO DE LOS SIETE

HABITOS DE R. COVEY
HABITO

DESCRIPCION
Hbito de
1. Pro actividad
Responsabilidad
2. Empezar con un fin en la Hbito de Liderazgo
mente
personal
Hbito de
3. Establecer primero lo
administracin
primero
personal
Hbito de beneficio
4. Pensar ganar /ganar
mutuo
5. Procurar primero
Hbito de la
comprender y luego ser
comunicacin efectiva
comprendido
Hbito de la
6. Sinergizar
Interdependencia
Hbito de la mejora
7. Reflexionar
continua

RESULTADOS
Libertad
Sentido a la vida
Priorizar lo importante vs
lo urgente
Bien Comn. Equidad
Respeto. Convivencia
Logros . Innovacin
Balance. Renovacin

PANORAMA GENERAL DE
LOS SIETE HABITOS
Bsicamente nuestro carcter est compuesto por
nuestros hbitos: Siembra un pensamiento, cosecha
una accin; siembra una accin, cosecha un hbito.
Siembra un hbito, cosecha un carcter; siembra una
carcter, cosecha un destino, dice el proverbio.
El hbito lo definiremos como la interseccin de:
1. Conocimiento : que es el modelo terico, el qu hacer
y el por qu.
2. La Capacidad: es el cmo hacer.
3. El deseo es la voluntad de hacerlo.

PERSONALIDAD Y LA ETICA
DE CARACTER
EL PODER DE UN PARADIGMA
FRUTOS DE LA TICA DE LA
PERSONALIDAD
UN NUEVO NIVEL DE PENSAMIENTO.

EL CONTINUUM DE LA MADUREZ

GRACIAS