Kisbel mendoza

Alberto Rodrguez

Eudys Urbaez
Soley Silva

Moiss Daz

Equipo N 7

Gerencia para Proyectos

Kisbel Mendoza

Grupo N 7

Kisbel Mendoza

Grupo N 7

Manejo de Proyectos

COMPONENTE DE
INVESTIGACION

TOMA DE DESICIONES

Eudys Urbaez

Grupo N 7

CARATERISTICAS DE
LOS PROYECTOS

Eudys Urbaez

Grupo N 7

TIPOS DE GERENCIA DE PROYECTO:

GERENCIA DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO
GERENCIA DEL ALCANCE DEL PROYECTO
GERENCIA DE TIEMPO DEL PROYECTO
GERENCIA DEL COSTO DEL PROYECTO
GERENCIA DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
GERENCIA DE RECURSO HUMANO DEL PROYECTO
GERENCIA DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO
GERENCIA DE RIESGOS DEL PROYECTO
GERENCIA DE CONSECUCIN DEL PROYECTO

Moiss Daz

Grupo N 7

FASES DE LA GERENCIA DE PROYECTO

Iniciacin del proyecto
Planeamiento del proyecto
Ejecucin del proyecto
Encierro del proyecto

Alberto Rodrguez

Grupo N 7

FASES DE LA GERENCIA DE PROYECTO

Desarrolle un caso del negocio
Emprenda un estudio de viabilidad
Establezca los trminos la referencia
Designe a equipo de proyecto
Instale una oficina del proyecto
Realice una revisin de la fase

Alberto Rodrguez

Grupo N 7

El Gerente de Proyecto

Es la persona que tiene la responsabilidad

total del planeamiento y la ejecucin
acertados de cualquier proyecto.

El Gerente de Proyectos
El Rol

Tiene la responsabilidad de dirigir y

Supervisar el proyecto de principio a fin.

Soley Silva

Grupo N 7

Definir el Proyecto
E
L

D
E

G
E
R
E
N
T
E

P
R
O
Y
E
C
T
O
S

Planificar
Ensamblar el Capital Humano
Obtencin del respaldo de la Gerencia
Definir las operaciones
Controlar el Proyecto

FUNCIONES
Soley Silva

Grupo N 7

El Gerente de
Proyectos

Proporciona liderazgo durante

el ciclo de vida para que el equipo
Logre el objetivo del Proyecto. (5)

Posee un perfil amplio,

gran experiencia y conocimiento. (1)

Es la persona responsable de
asegurar el alcance del trabajo. (4)

Garantiza que se cumplan los

objetivos del Proyecto. (2)

Es la persona clave en el xito

de un Proyecto a travs de sus Habilidades. (3)
Soley Silva

Grupo N 7

El Liderazgo (1)

Motivacin (2)

El liderazgo es
lograr que el
trabajo se realice
a travs de otros,
consiste en estimular
a las personas al
trabajo en equipo.

Estimular a las perso sonas para que alcan cen altos niveles de
rendimiento y superen los obstculos surgidos por los cambios.

Soley Silva

Comunicacin
efectiva (3)

Comunicacin cons
tante con su equipo,
Saber escuchar ms
que hablar.

Grupo N 7

Credibilidad (4)

Debe transmitir cono

cimientos tcnicos su ficientemente razonable
para cualquier tipo de
proyecto que requiera el
equipo de trabajo.

Aumenta la eficiencia en trminos de ejecucin, alcance, especificaciones

de calidad, beneficios y costos, acorde con el presupuesto aprobado. (1)

Ventajas (+)

Optimiza y crea mayor eficiencia en las actividades de la empresa que

exigen un desarrollo especial para conseguir el crecimiento deseado y esperado. (2)
Los resultados se ven reflejados en la disminucin de costos en trminos de tiempo,
Alcance, objetivos y en las utilidades del negocio. (3)

Gerente de Proyecto

Desventajas (-)

Restriccin de tiempo para lograr completar un proyecto. (1)

Restriccin de costo para la elaboracin de un proyecto. (2)

Restriccin de alcance se refiere a lo que se debe hacer para
Producir el resultado final (3)
Soley Silva

Grupo N 7