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Elasticidad=
Y X 1
*
X 1 Y
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA
Sabiendo que:
X Px
Ep
*
Px X
Perfectamente Elstica:
Demanda Elstica:
1< Ep <
Unitaria
Ep =1
Demanda Inelstica
Perfectamente Inelstica
0< Ep <1
Ep =0
vendedor.
CUANDO LA DEMANDA POSEE ELASTICIDAD UNITARIA: Un
aumento o disminucin del precio del bien no altera el ingreso
total del vendedor.
X M
ElasticidadIngreso
*
M X
Em>0
Em<0
Em=0
ELASTICIDAD CRUZADA
Mide la variacin porcentual de la demanda de un bien ante variaciones
porcentuales unitarias en el precio de otro bien relacionado.
ElasticidadCruzada
X Py
*
Py X
Exy>0
Exy<0
Exy=0
DETERMINANTES DE LA DEMANDA:
NATURALEZA DEL BIEN
PROPORCION DEL PRESUPUESTO QUE SE GASTA EN EL
BIEN
EXISTENCIA DE OTROS BIENES SUSTITUTOS
PERODO DE TIEMPO EN EL ANLISIS
LA OFERTA
Relaciona las distintas cantidades de un bien ofertadas por los
productores a diferentes precios dados, de tal forma que cuanto
mayor sea el precio, mayor ser dicha cantidad.
As como en el caso de la demanda, otros factores que influyen
en la determinacin de la curva de oferta.
LA CURVA DE LA OFERTA
Precio
Pendiente
positiva
Aumenta
el Precio
Aumenta la
cantidad
Cantidad
Coste produccin.
Existencia y rentabilidad de otros productos alternativos
(sustitutos en oferta)
Existencia y rentabilidad de otros productos complementarios
en oferta.
Naturaleza y otros shocks aleatorios.
Objetivos de los productores (aumentar/reducir margen;
inundar el mercado...)
Expectativas de los productores.
Precio
100
50
Precios: de 50 a 100
A
Cantidad: de 30 a 38
30 38
Cantidad
(Kg)
Costes +
Prod. Sustitutos Objetivos (margen)
Expectativas -
S3
S1
S2
Costes (tecnologa)
Cambio
en ...
P.Prod.Sustitutos +
Objetivos + (margen)
Expectativas +
Cantidad
EJEMPLO:
Para un nio que vende limonada prcticamente no existira corto
plazo, ya que es muy fcil que compre una jarra ms o m limones.
Sin embargo, una fabrica de vidrio s puede identificar corto plazo,
lo cual no quiere decir que durante este perodo no existan costos
asociados a factores que puedan variar fcilmente; por el
contrario, stos s existen. Se puede tomar un ao y medio en
instala una fbrica nueva, pero durante ese tiempo se puede
aumentar disminuir el consumo de electricidad, se puede cambiar
el nmero de trabajadores, se puede variar la compra de ciertos
insumos o utensilios, entre otros. As pues, en el corto plazo,
aunque algunos factores son fijos, otros son variables, por lo que
es posible alterar los niveles de produccin.
Unidades
de trabajo
Producto total
Producto
Marginal
Producto
Medio
2000
2000
2000
3000
1000
1500
3500
500
1167
3800
300
950
Producto total
Produccin
(unidades)
TRABAJO (unidades)
PRODUCTO MARGINAL
Produccin
(unidades)
TRABAJO (unidades)
Produccin
(unidades)
1000
1000
19
TRABAJO (unidades)
COSTOS
El costo es el pago realizado por una empresa por los
servicios de los factores de la produccin. Existen dos
maneras de medir estos costos: contablemente y
econmicamente.
TIPOS DE COSTOS
Costos fijos y costos variables
Los costos fijos (CF) son aquellos que no se pueden
modificar durante cierto perodo y son totalmente
independientes de la cantidad de produccin.
Costos son generados por la existencia de factores de
produccin que no se pueden modificar en el corto plazo.
El costo marginal
es uno de los
conceptos ms importantes de
toda la economa. Es el costo
adicional de producir 1 unidad
ms.
El costo marginal de produccin
es el costo adicional en que se
incurre al producir 1 unidad
adicional.
El
costo
marginal
30
25
20
30
50
70
90
110
130
10
150
Costo marginal
160
140
120
100
Costo marginal
80
60
40
20
0
0
10
12
EL COSTO MEDIO
El costo medio refleja el costo por unidad de producto, es
decir, costo promedio. Para hallarlo se debe dividir el costo
total de la produccin entre el nmero de unidades
producidas.
Coste total
CT= CF + CV
(dlares)
55
Infinito
85
85
110
55
130
43 1/3
160
40
210
42
280
46 4/6
370
52 6/7
480
60
610
67 7/9
10
760
76
Cantidad q
10
12
Cantidad q
10
12
160
140
120
100
80
Costo marginal
Costo medio por unidad
60
40
20
0
0
10
12
COSTOS ECONMICOS
Costo de oportunidad y escasez
Para determinar los distintos costos pertinentes en la toma de
decisiones de inversin, es necesario entender el origen del
concepto de costo de oportunidad. El costo de oportunidad no
es otra cosa que un reflejo de la escasez de los recursos. Si se
tuvieran recursos ilimitados sera ocioso hablar de un costo de
oportunidad.
Existen dos factores escasos por excelencia: el tiempo y el
dinero. Diariamente se observa que las personas tienen que
elegir cmo asignar mejor su tiempo y su dinero. Si yo tengo
dos horas libres durante el da y tengo diferentes alternativas
para gastarlas como ir al cine, ir al teatro, ir a comer, dormir o
estudiar, lo lgico es que elija la opcin que me otorgue mayor
beneficio. Sin embargo, como ya hemos mencionado, la
decisin tomada - por ejemplo, ir al teatro- tiene un costo
adicional al costo monetario en el que se incurre, determinado
por la siguiente mejor alternativa, - por ejemplo, ir al cine -. Este
es el costo de oportunidad.
COSTOS DIFERENCIALES
Expresan el incremento o disminucin de los costos totales que
implicara la implementacin de cada una de las alternativas
comparadas con la situacin tomada como base y que usualmente
es la vigente.
Por ejemplo el pedido de una produccin extraordinaria,
generalmente el costo diferencial estar dado exclusivamente
por los costos variables de produccin de las unidades
adicionales, puesto que puede suponerse que los costos fijos
permanecern constantes.
Esto quiere decir que el costo relevante para aceptar el pedido de
una produccin extraordinaria es si los ingresos generados por
la misma cubre los costos variables, que son los nicos que se
incurrir en exceso de los actuales si acepta el pedido.
Si los costos fijos se vieran incrementados el aumento
ocasionado por el pedido adicional sera parte del costo
diferencial y relevante para la toma de decisiones.
EJEMPLO:
Irene es duea de un taller de confecciones. Anualmente obtiene S/.
4,750 de ingreso. Cuenta con tres mquinas nuevas de coser y una
mquina vieja que implica un costo de mantenimiento de S/. 500.
Hace ya algn tiempo, el mantenimiento de dicha mquina se est
volviendo ms caro. Frente a esto, su esposo le ha sugerido que
reemplace la mquina vieja por una nueva. Con esta idea, Irene ha
visitado todos los locales donde se venden dichas mquinas. Una
mquina nueva cuesta S/. 12,800. Esta nueva mquina representara
un aumento de su ingreso anual a S/. 7,000 y unos costos de
mantenimiento de S/. 260. Adicionalmente, Irene pregunt si poda
entregar su mquina vieja en parte de pago por la nueva. Sin
embargo, le contestaron que no era posible, pero que dichas
mquinas estaban cotizadas en el mercado a S/. 10,000. Debe Irene
reemplazar la mquina vieja? Debe tenerse en cuenta que el costo
de la nueva mquina podra depositarse en el banco a una tasal de
inters de 10%. Adems, supongamos que la vida til de ambas
mquinas es de tres aos.
Mquina vieja
Mquina nueva
Valor de mercado
10,000
12,800
4,750
7,000
500
260
Ingresos
Costos
Perodo 1-3
10,000
6,740
reemplazo
12,800
4,250
Total
(2,800)
2,490
Aceptar
Rechazar
Sin costo
hundido
Beneficios
1.050
1.050
Costos
-1.000
-1.000
Costo estudio
-150
-150
VAN
-100
-150
50
COSTOS DE TRANSACCION
Estos costos pueden referirse al tiempo que se invierte en
acordar la transaccin, el pago a intermediarios, el costo del
papeleo, etc.