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INTRODUCCION A LA

INGENIERIA

DESARROLLO DE LA
INGENIERIA
La Ingeniera ha colaborado

fundamentalmente al desarrollo de nuestro


sistema de vida.
Todas nuestras actividades cotidianas se ven

asistidas por productos, sistemas y servicios


creados por ingenieros.
El ingeniero debe trabajar como miembro de

un equipo compuesto de otras disciplinas.

PROBLEMAS DE LA INGENIERIA

Requieren:
COMUNICACIONES

ANALISIS

METODO DE
SOLUCION

ORGANIZACION

PRINCIPIOS
GRAFICOS

PROBLEMA
S DE LA
INGENIERIA

HABILIDAD

PROCESO DE ACTUACION DEL


INGENIERO ANTE UN PROBLEMA
1.
2.
3.
4.
5.
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9.
10.

Definicin del problema a resolver.


Criterios y restricciones en el problema.
Obtencin de informacin.
Generacin de posibles soluciones.
Descarte de las soluciones no viables.
Seleccin de la mejor solucin.
Implementacin y pruebas.
Anlisis de resultados y correccin de actividades.
Especificaciones de la solucin encontrada
Documentacin y comunicacin de la solucin

DEFINICION DEL
PROBLEMA
En la ingeniera la solucin de los problemas

empieza por definir, conocer y entender en


toda su magnitud lo que se pretende solucionar.
Definir los problemas implica anlisis y reflexin
sobre su magnitud, alcances y consecuencias, y
esto a su vez requiere de conocimientos
especializados o aprendizaje profundo sobre lo
que significa el problema.
Entender lo que se debe solucionar, permite

actuar de manera abierta, lo que implica poder


buscar varias soluciones al mismo problema, es
la caracterstica fundamental de la ingeniera.

CRITERIOS Y RESTRICCIONES DEL


PROBLEMA
El conocer cules son los lmites dentro de los

cuales se puede aplicar la solucin de un problema


ahorra mucho esfuerzo y permite concentrarse
mejor en las posibles soluciones.
Las restricciones deben ser consideradas como

parte del problema e incluso deben ser


ponderadas, en qu tanto influyen en la solucin
que se puede implantar.
Los criterios y restricciones pueden ser de varios

tipos: econmicas, tcnicas, de seguridad, de


tiempo, legales, de cobertura y otras muchas.

OBTENCION DE LA INFORMACION
Obtener la informacin que complementa los

datos del problema y lo que se conoce de


mismo puede ahorrar mucho tiempo, adems
de que proporciona o elimina rutas a seguir
para obtener una solucin viable.
Entre

mayor
informacin,
ordenada,
clasificada y certificada se tenga del problema
se tendr mayor seguridad en que la solucin
que se adopte ser la mejor y en el caso de ya
haber sido experimentada o probada, conocer
los resultados y las posibles fallas.

ELIMINACION DE SOLUCIONES
NO FACTIBLES
De

acuerdo a los resultados esperados al


solucionar el problema, a las restricciones o
limitaciones impuestas o necesarias, a la
informacin recabada y a la serie de posibles
soluciones, se tendrn elementos suficientes
para poder eliminar las soluciones que no son
adecuadas.

SELECCIN DE LA MEJOR SOLUCION


Una

vez
soluciones
selecciona
resultados
parmetros

La

que se conocen las posibles


a
un problema, de ellas se
la que ms cumpla con los
esperados y que siga los
y restricciones establecidas.

solucin
seleccionada
deber
ser
implementada y probada de manera estricta
para conocer si cumple con las restricciones y
resuelve el problema.

ANALISIS DE PRUEBAS Y
RESULTADOS
Con las pruebas de la solucin implementada, se

deber establecer si los resultados fueron los


esperados o el tipo de correcciones, ajustes o
modificacin que requiere la prueba de la
solucin seleccionada.
Incluso hay ocasiones en las que se debe cambiar

de solucin seleccionada. Este es un proceso de


retroalimentacin que no permite seguir adelante
hasta que no se tiene la seguridad de que la
solucin seleccionada es la adecuada.

ESPECIFICACIONES DE LA
SOLUCION ENCONTRADA
Una vez que la solucin haya cumplido con

todo lo esperado se debern obtener todas


sus especificaciones y caractersticas, de tal
manera que pueda ser explicada y replicada
por otra persona en otro lugar.

DOCUMENTACION Y COMUNICACIN DE LA SOLUCION

Con las especificaciones y caractersticas de

la
solucin
implementada,
se
deber
documentar y comunicar a quien solicit la
solucin. Esto puede significar presentaciones
especiales o recurrir a oficinas de patentes y
marcas.

EFECTIVIDAD DEL INGENIERO


Acciones que aumenta la efectividad de un ingeniero:
a) Entiende los problemas en toda su magnitud e identifica sus principales
componentes.
b) Obtiene informacin sobre todo aquello que tenga que ver con los
problemas que va a tratar y aplica sus conocimientos para estudiarlos.
c) Reflexiona abierta y objetiva sobre los problemas y el comportamiento
al modificar las variables que influyen en los mismos.
d) Prueba las soluciones y selecciona una de ellas, dando alternativas en
los casosde falla o mal funcionamiento.
e) Aplica las soluciones, las mantiene y supervisa su funcionamiento.
f) Se actualiza de manera constante en los aspectos que pueden influir
en la solucin aplicada y con ello busca nuevas soluciones.
g) Siempre est probando nuevas tcnicas para mejorar lo que se hace.
h)El ingeniero en su trabajo debe caracterizarse por la eficiencia, la
suficiencia y la oportunidad.

EL PROCESO DEL DISEO

Diseo es el procedimiento utilizado en el

desarrollo de la solucin de un problema


mediante la combinacin de principios,
medios y productos.
El proceso de diseo es la pauta corriente de

actividades que el diseador sigue para


obtener la solucin de un problema
tecnolgico.
A continuacin se presenta las etapas del

Proceso de Diseo:

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA


IDEAS PRELIMINARES
PERFECCION
ANALISIS
DECISION
REALIZACION

Identificacin del Problema: Un gran nmero de

problemas de ingeniera no esta definido claramente ni


tiene solucin aparente. Como cualquier situacin
problemtica, es necesario que el problema se
identifique y entienda, antes de hacer un intento para
resolverlo. Se tratara de responder por las causas que
originan el problema.
CAUSAS

EFECTOS

ECONOMIA

DATOS

CONOCIMIENTOS

IDENTIFICACION
DEL PROBLEMA

REQUERIMIENTOS

Ideas Preliminares: Una vez identificado el

problema, el siguiente paso consiste en


acumular tantas ideas como sea posible para
su solucin. Estas ideas deben ser amplias
que permitan revolucionar mtodos.
IDEALIZACION

TRATAMIENTO
NUEVO

BOSQUEJO

LISTA DE
IDEAS

AMPLIACION

IDEAS
PRELIMINARE
S

TRATAMIENTO
ANTIGUO
MODIFICADO

Perfeccionamiento: Algunas de las mejores ideas

preliminares
deben
seleccionarse
para
mayor
perfeccionamiento con el fin de determinar sus
meritos reales.
Los bosquejos se dibujan a escala que permita el
anlisis especial, se determinan las dimensiones
criticas y se calculan las reas y volmenes que
afecten al diseo.
Los grficos de ingeniera se muestran para construir
las vistas necesarias del diseo que permiten luego el
anlisis de sus caractersticas espaciales.
Asimismo se determinara la factibilidad de fabricar los
productos diseados.

Anlisis: Es la etapa donde se utilizan mas la ingeniera

y los principios cientficos. Se dedica al estudio de los


mejores diseos para determinar los meritos relativos de
cada uno en lo que respecta a costo, resistencia, funcin
y atractivo comercial. Los modelos a escala reducida
ayudan al anlisis. Los prototipos se construyen luego del
estudio del funcionamiento de los modelos a escala.
INGENIERIA

CIENCIAS

LOGICA

GRAFICOS

MATEMATICAS

ANALISI
S

EXPERIENCIA


Decisin:

En esta etapa se debe tomar una decisin con el fin de seleccionar el mejor diseo, que ser aceptado como la solucin del problema.

Cada uno de los diseos analizados presentan ciertas ventajas, la mejor alternativa es la que presenta mejores cualidades

DECISION
DISEO
1

DISEO
2

DISEO
3

Realizacin: La idea final del diseo debe

presentarse en forma funcional despus de la


eleccin del mejor diseo.
Se refiere esencialmente a los planos de trabajo y
especificaciones que se utilizaran en la fabricacin
del producto, bien sea que se trate de una pieza
de maquinaria o de un puente. Los planos deben
ser detallados.
REALIZACION

PLANOS DE
TRABAJO

ESPECIFICACIONE
S

MODELOS

EL EQUIPO DE INGENIERIA

El aumento en la complejidad de la ingeniera ha hecho

necesario que las responsabilidades profesionales sean


realizadas por gente altamente calificada y con
entrenamiento especializado. De esta manera, la
ingeniera debe realizarse como un esfuerzo de equipo
en el cual muchas disciplinas toman parte en cada
proyecto.
Un proyecto podra incluir un diseo mecnico, un

sistema electrnico avanzado, una estructura y un


proceso qumico por tanto se necesita muchos
ingenieros, tcnicos y expertos que completen el
diseo. A continuacin se describen los diferentes
miembros de equipo:

CIENTIFICO

INGENIERO

TECNICO

OPERARIO

El Cientfico:

Es un investigador que busca establecer


nuevas teoras y principios por medio de experimentacin
y comprobacin de hechos.

El Ingeniero: Trabaja en la conversin de materias primas

y fuentes de energa en productos y servicios. El ingeniero


se distingue del cientfico por el nfasis que pone en la
aplicacin practica de los principios bsicos.
El Tcnico: Es la persona con entrenamiento para asistir al

ingeniero a nivel semiprofesional. Establece comunicacin


entre el operario y el ingeniero. Ej: Tcnico de laboratorio,
supervisor de produccin.
El Operario: Es el que ejecuta lo diseado mediante su

produccin. Los operarios tienen la habilidad tcnica para


producir
ciertos
elementos
de
acuerdo
a
las
especificaciones del diseo. Ej: Mecnicos, electricistas.

AREAS DE LA

Los ingenieros mecnicos estn dedicados a

la produccin, transmisin y utilizacin de


potencia por medio de una gran variedad de
actividades.
Las principales reas de especializacin del

ingeniero mecnico son generacin de


potencia,
transportes,
aeronutica,
embarcaciones,
manufactura,
servicios,
energa atmica. A continuacin se detallan
un poco mas estas actividades.

La generacin de potencia: Requiere el desarrollo

de los motores primarios que accionen generadores


para la produccin de energa elctrica.
Los mecanismos transportables: Son diseados y

manufacturados por ingenieros mecnicos. Es tarea de


la Ing. Mecnica el diseo y produccin de
automviles, camiones, buses, locomotoras, aviones.
La

aeronutica:
Se dedica a la produccin y
mantenimiento de accesorios de los vehculos areos.

Mantenimiento:

mantenimiento.

Planeamiento

ejecucin

de

Albert

Einstein: La imaginacin es mas


importante que el conocimiento puesto que el
conocimiento es limitado mientras que la
imaginacin
abarca
el
mundo
entero,
estimulando
el
progreso,
creando
la
evolucin
Fsico
alemn
nacionalizado
estadounidense, premiado con un
Nobel, famoso por ser el autor de las
teoras general y restringida de la
relatividad y por sus hiptesis sobre
la naturaleza corpuscular de la luz.
Es probablemente el cientfico ms
conocido
del
siglo
XX.

GRACIAS
Ms. Ing. Mec. Flix Alfredo Guerrero
Roldn

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