Organizacin funcional o de Taylor

Organizacin lineal:
Su creador fue Frederick winslow Taylor observo que la organizacin lineal no
proporcionaba la especializacin de supervisores; esta funcin la desempea
una persona con conocimientos generales en varias actividades.
Gerente general

Supervisor de recursos
Humanos

supervisin de supervisor de
financieros
recursos
financieros

supervisor de
mercadotecnia

Organizacin funcional:

Hay especializacin por parte de los supervisores lo cual lo asen expertos en un

conocimiento especial y esto se conoce como autoridad funcional.

En URPE de acuerdo ala organizacin lineal que se da a cada uno de los departamentos
son las acciones que el supervisor debe asignar a cada uno de los empleados sin invadir
algn otro departamento,

Supervisor de recursos humanos

Relaciones
laborales

Comunicacin y
clima laboral

Elaboracin de
nomina

Registro del personal

Reorganizacin
Los problemas organizativos se generan en la empresa se reflejan en la no optimizacin de sus
recursos y principalmente en la energa humana desperdiciada cuando esto ocurre es probable que
una empresa requiera de una reorganizacin para analizar sus funciones internas, estructura
organizativa, niveles jerrquicos, procedimientos, formatos, diagramas de dibujo, etc. La finalidad es
obtener el aprovechamiento del personal y de los recursos que se tiene ala mano el momento,

Mtodo de reorganizacin
1_Planeacin de la reorganizacin:
1.1_el gerente general es el encargado de dar una buena revisin cada una de los departamentos
para ver si estn realizando sus actividades sin ningn problema.
1.2_en caso de que algunos de los departamentos tenga un problema como puede ser en el
departamento de mercadotecnia si el plan de trabajo no funciona como el supervisor de esta rea lo
predijo es necesario cambiar de plan para un mejoramiento de trabajo.
1.3_ en caso de que la organizacin del trabajo se pierda es necesario orientar al departamento para
que as puedan ser un gran equipo.

1.4_en caso de esto es necesario que los trabajadores se acople al cambio de trabajo
que se dar para obtencin de buenos resultados.
1.5_para poder reestructurar en nuestra empresa una buena organizacin es importante
que todo pongan de su parte ya que sin ellos no seria posible.
1.6_tenner en mente siempre el objetivo a alcanzar para que as la empresa se pueda
reorganizar.
1.7_en este caso la empresa URPE dentro del departamento tendr un procedimiento o
una mecnica de trabajo para poder seguirlo y si cumplir el objetivo.

Tcnicas de organizacin
Herramientas necesarias para la solucin de problemas organizativos como
indispensables durante el proceso de organizacin y aplicables con lo elementos de
cada grupo social.
es decir en este caso la empresa puede comer un gran error de no saber identificar lo
que en verdad la otra empresa requiere para poder solicitar al personal por eso es
indispensable que al buscar un candidato para un puesto, la empresa tiene que definir
con claridad qu est buscando en trminos de habilidades, carcter y competencias.
Qu parmetros objetivos debe cumplir el candidato, que grado de formacin debe
tener, que experiencia laboral debe acreditar y qu tecnologa tiene que dominar?
Cules son las necesidades de la empresa en relacin al puesto