GENERANDO

IDEAS
El Proceso

EL MUNDO DE LAS IDEAS

O Las ideas son el motor que ha permitido el

desarrollo de los grandes inventos y

avances tecnolgicos.
O Todos tenemos la capacidad de generar
ideas .
O Al respecto James W. Young en su libro Una
tcnica para producir ideas (1940) describe
5 pasos para producir ideas

EL METODO DE JAMES W YOUNG

1. La mente debe recolectar la materia prima, obtener

datos, informacin mediante la observacin y

generar un patrn de comportamiento.
2. La mente debe digerir estos materiales, es decir
procesar la informacin aprehendida.
3. Luego debe olvidarse del tema totalmente para
que el subconsciente pueda trabajar.
4. La idea surgir como por encanto como resultado
del trabajo de la mente Subconsciente y Consciente.
5. La mente lleva la idea recin nacida al mundo real.

Qu son las Ideas?

O En primer lugar todo ser humano tiene

mltiples ideas, muchas de ellas son

fantasas, ilusiones o sueos, y no son
necesariamente ideas empresariales.
O Existen muchas acepciones sobre la IDEA
- Es la representacin percibida de un objeto que
queda en la mente.
- Es una nocin que tenemos sobre una persona,
cosa o meta.
- Es el ingenio para disponer e inventar
- Es la adecuacin de la realidad a la mente

Pensamientos sobre las Ideas

O Nada es ms peligroso que una idea, cuando es

la nica que uno tiene (Alain Emile Chartier)

O Las ideas son intiles a menos que sean
usadas
( Theodore Levitt)
En realidad las ideas son el resultado de la
observacin y la informacin que podr ser
aprovechado como una oportunidad de negocio. Es
decir se puede generar ideas, ponerlas en prctica
y garantizar su continuidad mediante un registro
como ideas originales.

Ideas en la era de la
Informacin

La tecnologa de la informacin est cambiando

nuestro estilo de vida.
Antes el acceso a la informacin requera mucho
tiempo, donde el costo de oportunidad era mucho
ms alto.
Ahora el acceso a la informacin mediante la
conectividad en tiempo real es mucho ms veloz.
La generacin de ideas entonces ser mucho ms
rpida.
El escenario es favorable para la aparicin de una
gran cantidad de ideas que pueden convertirse en
oportunidades de negocio.

Promover la generacin de ideas

O 1. En la era de la informacin las ideas son

fundamentales, porque las datas nos permiten estar

conectados con todo el mundo en tiempo real.
O 2.El emprendedor practica el hbito de generar
ideas y con ello abre el camino del negocio propio.
O 3. La generacin de ideas es divertida es decir
disfruta lo que haces y mejor si te diviertes . El
contador de chistes es creativo y lo disfruta, el
creador de spots publicitarios igualmente. En estos
casos el humor y la creatividad generan ideas
espectaculares.

EL PROCESO DE LAS IDEAS

PLAN
DE
NEGOCI
O
.

IDEAS
DE
NEGOCI
O
.

IDEAS

Las ideas se originan

en:
Creativida
d

Invenci
n

Innovaci
n

COMO PASAR DE LA IDEA A LA

ACCION
O Tanto el proceso de invencin e

innovacin pueden convertirse en

oportunidades de negocio si se
aplica una estrategia.
O Como pasar de las ideas a la
accin?, ello depende del anlisis del
entorno, la verificacin de la
informacin y una estrategia que
defina un programa de accin.

OPORTUNIDADES
OINVENCIO
.
N

INNOVACIO
N

LABORATORIO

COMERCIAL

LOS HOBBIES
O

CREATIVIDAD E
INNOVACION
Empresas e Instituciones

LA CREATIVIDAD
O Concepto.O Es un poder que tiene el hombre para

generar ideas y productos, a fin de resolver

problemas difciles. Es una funcin del
conocimiento, la imaginacin y la
evaluacin= C = f( c,i,e).
O La creatividad es el sustento de la invencin
y la innovacin. La aplicacin prctica de la
creatividad puede observarse en 4 etapas:
Inventor, Burocracia, Empresario y Gerencia

Fuentes

O 1. BUROCRACIA.- Existe una baja capacidad

competitiva y baja aplicacin.

O 2. INVENTOR.- Existe alta capacidad
competitiva y baja aplicacin.
O 3. EMPRESARIO.- Existe alta capacidad y
elevada aplicacin
O 4. GERENCIA.- Existe una baja
competitividad y alta aplicacin.

La Creatividad y su Aplicacin Prctica

C Alt
o a
m
p
e
t
i
t Baj
i a
v
i

INVENTOR

EMPRESARI
O

BUROCRACI
A

GERENCIA

Baja

Alta
Aplicacin

EL PROCESO CREATIVO
ETAPAS

SIGNIFICADOD

1 ENCUENTRO

Es la percepcin de un problema que no

tiene solucin

2 PREPARACION

Son actividades por entender el problema

mediante la bsqueda: datos, factores,
tecnologas

3 CONCENTRACION

Es el encuentro de la lnea de accin con los

principios y combinar los diferentes puntos
de referencia

4 INCUBACION

La propuesta de soluciones a los problemas,

mediante los datos recogidos.

5 ILUMINACION

Es la generacin de los bienes y servicios,

con los datos propuestos.

6 VERIFICACION

Es la comprobacin de la solucin

7 PERSUACION

TECNICAS DE DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD

N

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7

TCNICAS

Tormenta de ideas(brainstorming)
Tormenta de ideas con crtica(reverse brainstorming)
Sinctica(synectics)
Mtodo de Gordon(Gordon method)
Lista de revisin(checklistmethod)
Heurstica
Asociacin libre(free association)
KepnerTregoe
Relaciones forzadas (forcedrelationship)
Lista de atributos
Mtodo de la libreta de apuntes(collective note bookmethod)
Anlisis de valor(valueanlysis)
Mtodo cientfico
Mtodo matricial(matrixcharting)
Anlisis morfolgico
Anlisis paramtrico(parameteranlysis)
Enfoque del soador(big dreeam approach)

BARRERAS MENTALES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Buscar la respuesta correcta

Hacer anlisis lgico
Seguir las reglas de juego
Ser prctico
Orientacin hacia la precisin
Pretender no equivocarse
Ser demasiado serio
La especializacin
Evitar la hilaridad de las ideas
Pensamiento negativo

Fuentes: LLUVIA DE IDEAS

O CALENTAMIENTO
O INICIO
O REGLAS
O TRABAJO CON
O EVALUACION

IDEAS

Ejercicios

La INNOVACION
O CONCEPTO.- Es la capacidad de

modificar, perfeccionar, mejorar un

producto servicio actual.
O Los cambios actuales no se reducen a
los precios, la competencia actual se
basa en nuevos productos, nuevos
tipos de organizacin, la superioridad
en el costo, la mejora de la calidad.

Innovacin y Crecimiento
O Cmo se mide la competitividad de

las empresas? La medida se basa en

las variables de innovacin y el
crecimiento.

Clasificacin de las Empresas

Tas
a
De
Inn
ova
ci
n

Alta

Baj
a

II
CRECIMIENT
O
LIMITADO
I
NUCLEO
ECONOMICO

Baja

III
GLAMOROSA
S
IV
AMBICIOSAS

Alta

Tasa de Crecimiento

Innovacin e Crecimiento
O I. Nucleo Econmico.- Es una situacin con

baja tasa de innovacin y baja tasa de

crecimiento.
O II. Crecimiento Limitado.- Existe alta tasa de
crecimiento pero de corta vida, es decir el
producto es innovador pero con ciclo de vida
corto.
O III. Glamorosas.- Son los que logran altos
crecimientos por sus altas tasas de innovacin
O IV. Ambiciosas.- Tienen altas tasas de
crecimiento pero de baja innovacin.

Ejercicio

Cmo pasar de la Idea a la

Accion?
O*

IDEA

ACCIO
N

El Juego de Ideas

Crear y disfrutar de sus creaciones

mentales es la tarea para encontrar la
satisfaccin personal.
Los spots publicitarios es otro campo de
creacin, cuya originalidad de los
mismos nos revela que detrs hay
mentes divertidas.
El humor y la creatividad generan una
combinacin exitosa de ideas tiles.
Quin inventa los chistes?

Porque generar ideas

1.
2.
3.

Fuentes
La creatividad
Pasatiempos
A. Juegos
B. Habilidades

LA CREATIVIDAD

Creatividad es la habilidad para disear, dar

forma realizar algo de una manera nueva
diferente.

La habilidad para encontrar soluciones

creativas a las necesidades y problemas
identificados y venderlas, hace la diferencia
entre una empresa exitosa y otra que fracasa.

Para ser creativo, necesitas tener tu mente y

los ojos abiertos.

Pasatiempos
O Elaborar una lista de pasatiempos o

de inters personal.
O 1.
O 2
O 3
O 4
O 5

Pasatiempos e Inters
O Elaborar una lista de ideas

emprendedoras
O 1.
O 2.
O 3.
O 4.
O 5.

PRODUCTOS Reciclables
Vidrio

Ropa vieja

Piedra

Ladrillo

Fierro

Peridicos

Papel

Madera

Cajas de Cartn

Productos Reciclables
O Elaborar una lista de insumos

reciclables
O 1. Vidrio
O 2. Papel
O 3. Madera
O 4. Fierro
O 5. Piedras

Productos Reciclables
O Elegir un insumo y elaborar 7 productos

reciclados.
O Ejemplo Papel:
O 1.
O 2.
O 3.
O 4.
O 5.
O 6.
O 7.

Ideas por Habilidades o

Experiencia

Para trabajar en forma independiente y escoger en qu negocio entrar,

haga una lista de lo que sabe hacer mejor, es decir de sus habilidades,
preparacin y experiencia.

Estos pueden ser, por ejemplo: soldadura, programacin de cmputo,

reparacin de autos, fabricacin de ladrillos, mantenimiento de
artefactos, proyectos hidrulicos.

Luego determine los tipos de empresas que podra iniciar y operar en

base a lo que Ud., ha escrito.

Para cada uno de estos negocios determine que personas u

organizaciones compraran sus productos o servicios o a quienes va
dirigido.

Escriba sus fundamentos. Tiene 15 minutos. Luego deber explicar su

idea a los miembros del grupo. Cree que los ha convencido.

Ideas por Medios Masivos

Su grupo debe identificar 7 ideas de negocios de los

artculos periodsticos, as como seccin de
oportunidades comerciales de los diarios y/o revistas.

La seccin comercial puede contener muchos

anuncios de negocios o de maquinarias en venta
mientras que algunos artculos pueden describir
nuevos tipos de negocios o anunciar cambios de
moda o de necesidades de los consumidores.

Luego por cada idea que ha escogido, diga las

razones por las que le ha interesado la idea. Ud, tiene
20 minutos para esta tarea

PROCESO
IDEAS DE NEGOCIO

RAZON ES DEL
INTERES

1.

1.

2.

2.

3.

3.

4.

4.

5.

5.

6.

6.

VERIFICACION

Informacin
Necesidades
Tecnologa
Viabilidad
Estrategias
Tiempo
Entorno
Restricciones
Oportunidades
Objetivos

Ideas

Elija una idea y fundamente: