ESTILOS DE

LIDERAZGO

Liderazgo
Conjunto de habilidades
gerenciales
o
directivas
tiene para influir en la forma
de ser de una persona o en
todo caso de un grupo de
personas,
haciendo
que
estos trabajen para lograr
algn objetivo o meta
establecida.

Lder
Es una persona que acta como gua o jefe
de un grupo. Para que su liderazgo sea
efectivo, el resto de los integrantes debe
reconocer sus capacidades.

Liderazgo autocrtico
Este lder cuenta con el poder absoluto
sobre su equipo, se concentra en
gobernarse as mismo, teniendo el poder
de tomar distintas decisiones ella sola.
Cumple con el rol de asignar las distintas
tareas a realizar y decir como es que
estarn conformados los grupos de trabajo.

Liderazgo democrtico
Promueve la participacin de todo el
grupo y el dilogo entre su grupo para que
entre todos se llegue a una conclusin.
Entre todo el grupo se apoyan para lograr un
objetivo, generando vnculos importantes entre lder
y el grupo.

Liderazgo liberal
Adopta un poder positivo,
el lder delega en sus
subalternos la autoridad
para
tomar
decisiones
Puede
decir
a
sus
seguidores: aqu hay un
trabajo que hacer, no me
importa cmo lo hagan con
tal de que se haga bien.

Liderazgo carismtico
Cuenta
con
mucho
entusiasmo y se comunica
con
mucha
energa
y
seguridad en si mismo.
Realiza
propuestas
que
ilusionen y convenzan a los
seguidores, haciendo que no
exista un no puedo como
respuesta.

Liderazgo participativo
En este caso aunque el lder toma la ultima decisin
permite la contribucin de los dems miembros del
grupo. Creando una iniciativa de innovacin y visin
hacia el futuro.

Liderazgo orientativo
Es un liderazgo ms efectivo, motivando a las
personas del quipo a sacar lo mejor de si,
maximiza el compromiso hacia los objetivos y la
estrategia efectiva de la organizacin.

Liderazgo afiliativo
Gira en torno a las personas, valorando al
individuo y sus emociones por encima de las
tareas y los objetivos. Generando una relacin
armnica entre ellos y una fuerte lealtad. El estilo
afiliativo, tambin tiene un efecto muy positivo
sobre la comunicacin.

Liderazgo imitativo
El lder fija estndares de desempeo laboral
extremadamente altos y los ejemplifica. Se
obsesiona por hacer todo mejor y rpido. A las
personas que no cumplen con lo que pide les
exige mucho ms y sino no lo logran los
reemplaza.
Destruyendo as el clima de trabajo, puesto que
las exigencias hacen que la moral de las
persona disminuya.

Liderazgo laissez-faire
El lder despus de ensear y guiar a su
equipo, los deja trabajar por su propia
cuenta.

Liderazgo orientado a las tareas

Se enfoca en el cumplimiento de un trabajo,
conoce las aptitudes de su equipo y las
aprovecha para optimizar el trabajo y lograr
su objetivo.

Liderazgo situacional
En este caso el lder tiende a ser
verstil para moverse segn a como
lo pida la situacin.
Existe una motivacin, incentivando
a la competencia hasta que los
miembros de su equipo alcancen la
cima del xito siguiendo las reglas u
ordenes que este les de.

GRACIAS!!!
!