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ANALISIS FODA

El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar


un cuadro de la situacin actual del objeto de estudio
(persona, empresa u organizacin, etc.) permitiendo de esta
manera obtener un diagnstico preciso que permite, en
funcin de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y
polticas formulados.

FORTALEZAS:
Dentro de las fortalezas de la empresa tenemos:

Personal capacitado para el asesoramiento de los clientes


Los servicios que presta la empresa deben ser econmicos
Hace que tu empresa reduzca los costos d mantenimiento normalizando los sistemas
centrales
Buen nivel de directivos comprometido y activo y Personal competitivo
Cuenta con un grande equipo de especialistas e ingenieros

OPORTUNIDADES:

Dentro de las oportunidades tenemos:

Tendencia al crecimiento
Demanda de sus servicios para pequeas empresas
Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado

Lugares adecuados para la ubicacin de las antenas.


Una disminucin de los competidores,

DEBILIDADES:
Dentro de las debilidades de la empresa digital network tenemos:

Consejo de Administracin ineficaz,


las bajas frecuencias de radiodifusin,

un mal servicio al cliente,


las intensidades de seal baja o una estructura de costos alta.
Falta de innovacin en los diseos de los equipos.

AMENAZAS:

Dentro de las amenazas tenemos:

Problemas externos no controlables como la inflacin la inestabilidad poltica y econmico y


otros
pueden resaltar una economa en contraccin, menor demanda de servicios de
telecomunicaciones,
un aumento en los costos del cuidado de la salud,
una disminucin en el nmero de frecuencias de radio o cambios en la poblacin.
Creacin de otras empresa con el mismos servicio.

CUADRO #1
Se observar que este cuadro, muestra el total de los ingresos que tiene la empresa que se han
generado por las ventas.
INGRESOS
2010

2011

2012

29,436,137.61
30,000,000.00

27,056,370.82
25,000,000.00

20,000,000.00

15,000,000.00

9,742,496.13
10,000,000.00

5,000,000.00

En este grafico se demuestra


cmo se han desarrollado los
ingresos totales de la empresa. Se
observa que nuestros ingresos
han tenido una tendencia
ascendente entre el ao 2010 y
2011, debido a que nuestras
ventas han aumentado, en
proporciones muy satisfactorias,
con respecto al 2012 nuestros
ingresos disminuyen en menor
proporcin.

CUADRO # 2
En este cuadro podemos demostrar los ingresos menos los costos variables lo que da como
resultado el margen bruto en ventas.
UTILIDAD BRUTA
30,000,000.00

25,000,000.00

15,573,477.93
15,267,922.59

20,000,000.00

15,000,000.00

10,000,000.00

5,256,563.50

13,862,659.68
11,788,448.23

5,000,000.00

4,485,932.63
1

Resultado de ingresos brutos


Costos de operacin

Se observa que los costos


variables han tenido un
incremento considerablemente,
entre el 2010 y el 2012 esto se
dio debido a que a una inflacin
afecto a todo a la economa
Boliviana ya que todos los
costos subieron, adems a
medida que aumentaron el nivel
de ventas se incrementaron
proporcionalmente los costos
variables.

CUADRO #3
En el siguiente cuadro est relacionado con la utilidad operativa que tiene la empresa en los
ltimos tres aos, se ha demostrado un crecimiento peridicamente considerablemente debido a
muchos factores.
UTILIDAD OPERATIVA
UTILIDAD EN OPERACIONES
Costos de operacin
TOTAL GASTOS OPERATIVOS

100.00%

237,463.58

2,668,421.63

2,283,092.87

13,862,659.68

11,788,448.23

12,905,056.30

12,984,829.72

90.00%
80.00%

4,485,932.63

70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%

5,019,099.92

20.00%
10.00%
0.00%

2010

2011

2012

Este cuadro representa el BAIT


(beneficios antes de intereses y tasas
impositivas o tambin llamado utilidad
operativa), es aquella que resulta de
la deduccin de los costos variables y
fijos de la empresa.
Podemos observar que nuestros
costos fijos o de operacin se
incrementan en funcin al crecimiento
de las ventas.
Tambin podemos observar que
nuestra utilidad operativa ha
aumentado esto debido a pesar que
nuestros costos se elevaron pero a
razn favorable aumentaron nuestras
ventas.

CUADRO #4
En el siguiente cuadro est relacionado con la utilidad antes de impuestos que tiene la empresa
en los ltimos cuatro aos, se ha incrementado considerablemente debido a muchos factores
que vamos a ver a continuacin.
UTILIDAD NETA
14,000,000.00
12,000,000.00
10,000,000.00

8,000,000.00
6,000,000.00
4,000,000.00
2,000,000.00
(2,000,000.00)
Costos de operacin
TOTAL GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD EN OPERACIONES
TOTAL INGRESOS Y (GASTOS)
Reserva legal 5%
IUE 25%
UTILIDAD NETA

2010
4,485,932.
5,019,099.
237,463.58
3,816.42
12,064.00
57,304.00
171,912.00

2011
13,862,659
12,905,056
2,668,421.
(167,133.4
125,064.41
594,055.93
1,782,167.

2012
11,788,448
12,984,829
2,283,092.
226,492.53
125,479.27
596,026.53
1,788,079.

En el cuadro anterior podemos ver


como la utilidad neta han
aumentado en los ltimo aos a
pesar que los costos han crecido
considerablemente en contra parte
los ingresos financieros han tenido
un gran impacto sobre las
utilidades.
Tambin una observacin en
periodo del 2011 donde los gastos
no operativos aumentan
considerablemente, tambin se
observa que los impuestos
cancelados tienen una tendencia
ascendente ya que estn en funcin

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