LOCALIZACION DE

INSTALACIONES
1.1.1METODOS CUALITATIVOS

INTRODUCCIN
La planeacin de la localizacin y distribucin industrial
se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de
operar.
Estos riesgos en la etapa de planificacin son mnimos
pero pueden ser graves y causar grandes prdidas en la
etapa de operacin.

Realizar una localizacin industrial significa ir de una
localizacin macro (en una regin de un pas) a una
localizacin micro (la comunidad de esa regin).

Posterior a la localizacin se plantea la cuestin qu
tipo de distribucin debemos tener?, en este punto
debemos definir el tipo de proceso de fabricacin para
elegir el mejor tipo de distribucin del equipo y
maquinaria.
1.1.1METODOS CUALITATIVOS
En estos se busca darle importancia a los
gustos o deseos subjetivos de que un
departamento quede cerca o lejos de otro. En
otras palabras en este tipo de ordenamiento
los criterios que prevalecen son la comodidad
o los accesos para la atencin al cliente.

Mtodos cualitativos para la localizacin:

1. Mtodo Delfi.

2. Distribucin de planta (layout)

Modelo Delphi
Abarca: ubicaciones de una sola instalacin,
minimizacin del tiempo de viaje, distancias entre
punto de demanda y oferta, minimizacin de
costos, entre otros.
El Modelo Delphi es aplicado en situaciones mas
complejas de problemas de ubicacin y
distribucin de Planta.
El modelo es desarrollado por : Un equipo
coordinador, el equipo vaticinador, y el equipo
estratgico
FASE 1
FORMAR DOS
GRUPOS
DELFI
FASE 2
IDENTIFICAR
AMENAZAS
Y
OPORTUNIDADES
FASE 3
DETERMINAR
DIRECCIONES
Y METAS
ESTRATEGICAS
DE LA
ORGANIZACION
FASE 4
DESARROLLAR
LAS
ALTERNATIVAS
FASE 5
JERARQUIZAR
LAS
ALTERNATIVAS
..... Modelo Delfi
..... Modelo Delfi
Desarrollo del mtodo delphi:
1.- Formar dos grupos delphi. Un grupo es para vaticinar las
tendencias en los ambientes social y fsico que afecten a la
organizacin (grupo vaticinador), y el segundo grupo es para
identificar las metas y prioridades estratgicas de la
organizacin (el grupo estratgico delphi).
2.- Identificar amenazas y oportunidades: El equipo
coordinador, mediante varias tandas de cuestionarios y de
retroalimentacin, le solicita al equipo vaticinador delphi que
identifique las principales tendencias y oportunidades del
mercado, as como las amenazas contra las que se debe
prevenir la organizacin.
..... Modelo Delfi
3.- Determinar la(s) direccin(es) y las metas estratgicas
de la organizacin: El grupo estratgico utiliza las
conclusiones de la investigacin delphi del grupo vaticinador
4.- Desarrollar alternativas: Luego de establecida la meta a
largo plazo por el grupo estratgico; este debe centrar su
atencin en el desarrollo de diversas alternativas.
5.- Jerarquizar las alternativas: El conjunto de alternativas
del paso anterior se presentan al grupo estratgico delphi para
que se le asignen juicios subjetivos de valor.
DISTRIBUCIN DE PLANTA
(LAYOUT)
Las decisiones sobre disposicin de planta (layout) se
refieren al arreglo de equipo, personas, materiales y
facilidades dentro de una planta para producir bienes o
servicios en forma ptima.
La misin del diseador es encontrar la mejor
ordenacin de las reas de trabajo y del equipo en aras
a conseguir la mxima economa en el trabajo al
mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfaccin
de los trabajadores.
OBJETIVOS DE UN BUEN LAYOUT
Permitir que los materiales, personas e informacin fluyan
en el proceso de manera eficiente y segura.
Minimizar tiempos muertos y esfuerzos redundantes.
Minimizar inventarios en proceso.
Minimizar costos de operacin y mantenimiento.
Proveer lugar de trabajo adecuado y seguro.
Principios bsicos de la distribucin en
planta.
1. Principio de la satisfaccin y de la seguridad.
2. Principio de la integracin de conjunto.
3. Principio de la mnima distancia recorrida.
4. Principio de la circulacin o flujo de materiales.
5. Principio del espacio cbico.
6. Principio de la flexibilidad.
Tipos de distribucin en planta.

1.-Distribucin por posicin fija.







2.-Distribucin por proceso.

Factores que afectan la Localizacin
Instalar una planta o almacn con respecto a las dems ya
existentes.

Localizar de forma simultnea varias instalaciones con
respecto a las otras o revisar por completo el sistema
logstico.

Las alternativas de localizacin pueden ser ilimitadas

La cadena logstica de la empresa puede tener mltiples
niveles.

Las polticas de nivel de servicio, de inventario y otras que
afectan o se ven afectadas por la localizacin .
BENEFICIOS PARA LOS CLIENTES
Con mltiples instalaciones se le
puede ofrecer a los clientes un
amplio rango de servicios y
adems una redundancia total que
otros competidores sencillamente
no pueden abordar.

En la medida en que los
requerimientos de los clientes
crecen y cambian, as tambin lo
hacen el nmero y complejidad de
los centros de datos.