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Docente:

Mg: Carlos lvarez Contreras



Integrantes :

Chavarry Agurto Viviana

Rojas Gomez Rosa

Mario Balcazar Gutierrez




1
Evolucin de una gestin tradicional
hacia una gestin moderna de
Recursos Humanos en Nestl-Per
Nestl es el resultado de la fusin en 1905 de la
compaa Anglo-Swiss Condensed Milk, fundada en
1866, con (Farine Lactee) Nestl SA., fundada en 1867
por Henri Nestl, quien invent un producto que sigue
salvando la vida a nios y recin nacidos - una frmula
infantil para bebs cuyas madres no pueden
amamantarlos.

En 1919 los productos de Nestl llegan al Per a travs
de una oficina de importaciones que comercializaba
leche condensada, leche evaporada, harina lacteada,
chocolates y otros productos.

Henri Nestl era un alemn que inmigr a Suiza.
Nestl significa "pequeo nido" en el dialecto de su
regin y no es sorprendente que escogiera la imagen de
un nido como smbolo para su compaa.


2
ESTA AREA SE ENCONTRABA ENFOCADA EN LOS
PROCESOS Y EL LA OPERATIVIDAD DE LA
AMDINISTRACION DEL PERSONAL.

RECURSOS HUMANOS TENIA A LA CABEZA EL
SUB- GERENTE, SU PAPEL ERA SECURNDARIO
DENTRO DEL COMIT DE DIRECCION.
3
Misin:
Brindar un valor agregado creando marcas
innovadoras, que reflejen los nuevos gustos de
nuestros clientes, particularmente en el campo de
la salud, nutricin y bienestar

Visin
La visin de Nestl es el de ser la empresa lder
de salud, bienestar y nutricin en el mundo.


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Manuel Monge llega como practicante de
Recursos Humanos a Nestl.
El jefe de Recursos Humanos de
Chiclayo renuncia.
Monge queria que recursos humanos
desaparesca.
Planta de Chiclayo cierra y Monge
regresa a Lima.
5
Eficiencia operacional
Disponibilidad de productos
Innovacin y renovacin
Comunicacin con el cliente

Objetivos principales de mercado
Rentabilidad
Market Share
Crecimiento
Sostenibilidad


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Inspirado en el libro HR Value proposition de
Dave Ulrich.
EL centro de escala: conformada por
administracin, que tenia como rol la
ejecucin impecable de los RRHH
Centros expertise: se encontraban las areas
de compesaciones, desarrollo, aprendizaje,
seleccin y comunicaciones internas
Business partners (Socios de negocios):
representantes de RRHH, encargados de
desarrollar estrategias de gestin de
personas para cada cliente (negocio /
funcin)
7
Conclusiones
Tanto Nestl como todas las empresas estan
buscando innovar y crear nuevos catalogos de
productos para poder llegar a los clientes.

Por medio de recursos humanos las empresas
han podido reclutar a los mejores profesionales
para poder llevar adelante a sus empresas
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