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Tecnologa de la informacin para la gestin

Profesor CARLOS CANALES BROWN


Gestin
El trmino gestin (del que se deriva gestionar:
Hacer diligencias conducentes al logro de un
negocio o de un deseo cualquiera) hace
referencia a acciones para lograr un fin.

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Gestin
En cuanto a la gestin de empresa, sta abarca todas las
acciones (que suelen estar enmarcadas dentro de reglas y
procedimientos operativos previamente establecidos) que
estn destinadas a lograr objetivos concretos de la empresa
en un tiempo determinado.
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stas acciones o diligencias suelen ser cuatro:
1) Planeacin,
2) Organizacin,
3) Direccin y
4) Control.

Todo ello, para lograr objetivos concretos previamente
planteados y con tiempos especficos para cumplirlos, por
ejemplo: Conseguir una "x" cuota de mercado en un plazo de
1 ao, lograr un "x" crecimiento en los prximos 6 meses,
generar una determinada utilidad durante los siguientes 12
meses, entre otros.

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Gestin
Entonces, se podra decir que la gestin de empresa consiste
en asumir la responsabilidad de conducir la empresa (dentro de
un marco de reglas, procedimientos, aspectos legales y ticos)
hacia objetivos concretos y en tiempos especficos, planificando
las actividades que se consideren necesarias, organizando los
recursos disponibles, dirigiendo a las personas y controlando
que lo planificado se vaya cumpliendo o adaptando a las
realidades del mercado o contexto.

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Cabe sealar, que la gestin de empresa es tambin
conocida como "direccin de empresa", "administracin de
empresa", "accin de administrar una empresa ", pero
tambin podramos llamarla: "conduccin de empresa"
(conducir: Guiar o dirigir hacia un lugar; Guiar o dirigir a un
objetivo o a una situacin; Guiar o dirigir un negocio o la
actuacin de una colectividad ).

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Gestin
Importante es subrayar que la gestin, que tiene como
objetivo primordial el conseguir aumentar los resultados
ptimos de una industria o compaa, depende
fundamentalmente de cuatro pilares bsicos gracias a
los cuales puede conseguir que se cumplan las metas
marcadas.
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En este sentido, el primero de los citados puntales es lo que
se reconoce como estrategia. Es decir, el conjunto de
lneas y de trazados de los pasos que se deben llevar a
cabo, teniendo en cuenta factores como el mercado o el
consumidor, para consolidar las acciones y hacerlas
efectivas.
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El segundo pilar bsico es la cultura o lo que es lo
mismo el grupo de acciones para promover los valores de
la empresa en cuestin, para fortalecer la misma, para
recompensar los logros alcanzados y para poder realizar
las decisiones adecuadas.
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A todo ello, se une el tercer eje de la gestin: la
estructura. Bajo este concepto lo que se esconde son
las actuaciones para promover la cooperacin, para
disear las formas para compartir el conocimiento y para
situar al frente de las iniciativas a las personas mejores
cualificadas.
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El cuarto y ltimo pilar es el de la ejecucin que
consiste en tomar las decisiones adecuadas y oportunas,
fomentar la mejora de la productividad y satisfacer las
necesidades de los consumidores.

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Gestin
Es importante resaltar que existen distintos tipos de
gestin. La gestin social, por ejemplo, consiste en la
construccin de diferentes espacios para promover y
hacer posible la interaccin entre distintos actores de una
sociedad.
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Gestin
La gestin de proyectos, por su parte, es la disciplina
que se encarga de organizar y de administrar los recursos
de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo
requerido por un proyecto dentro del tiempo y del
presupuesto disponible.
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Gestin
Otro tipo de gestin es la gestin del conocimiento
(proveniente del ingls knowledge management). Se trata
de un concepto aplicado en las organizaciones, que se
refiere a la transferencia del conocimiento y de la
experiencia existente entre sus miembros. De esta
manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado
como un recurso disponible para todos los integrantes de
una misma organizacin
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Gestin
Por ltimo, cabe destacar que la gestin ambiental
abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema
ambiental en base al desarrollo sostenible. La gestin
ambiental es una tctica por medio de la cual se
establecen acciones de perfil antrpico que influyen sobre
el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida
ptima.

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