Fundamento Constitucional de la Evaluacin Los recursos econmicos de que dispongan la Federacin y los Gobiernos Sub-nacionales se administrarn con eficiencia, eficacia, economa, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estn destinados.
Los resultados del ejercicio de dichos recursos sern evaluados por las instancias tcnicas que establezcan, respectivamente, la Federacin y los Gobiernos Sub-nacionales, con el objeto de propiciar que los recursos econmicos se asignen en los respectivos presupuestos con dichos criterios. El Artculo 134 dispone que los recursos econmicos de que dispongan los tres rdenes de gobierno: El Sistema de Evaluacin del Desempeo (SED) de Mxico tiene importantes antecedentes en la evolucin y desarrollo del Presupuesto de Egresos de la Federacin (PEF): Antecedentes 1976
Implantacin del Presupuesto Por Programas (PPP). Primer intento para orientar el Gasto Pblico hacia la consecucin de objetivos.
1998
Reforma al Sistema Presupuestario (RSP). Orientacin del Gasto Pblico a eficiencia y efectividad.
Establecimiento de la Nueva Estructura Programtica (NEP). Establecimiento del Sistema de Evaluacin del Desempeo (SED). Implantacin del Proceso Integral de Programacin y Presupuesto (PIPP). Antecedentes 2006 Publicacin de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH) Inicia la construccin del Presupuesto basado en Resultados (PbR) en la Administracin Pblica Federal (APF) Mejorar los impactos del gasto pblico en beneficio de la sociedad mexicana, y como una respuesta a la demanda de impulsar el desarrollo nacional, considerando la escasez de recursos y las condiciones adversas de la economa mundial. El SED se encuentra definido en la LFPRH y es un componente clave del PbR; permite la valoracin objetiva del desempeo de los programas y las polticas pblicas a travs de la verificacin del cumplimiento de metas y objetivos, con base en indicadores estratgicos y de gestin. Objetivos del Sistema de Evaluacin del Desempeo (SED)
Conocer los resultados de la aplicacin de los recursos pblicos federales y el impacto social de los programas y de los proyectos. Identificar la eficiencia, economa, eficacia, cobertura, equidad y calidad de la APF. Aplicar las medidas necesarias para mejorar la calidad del gasto pblico. Vincular la planeacin, programacin, presupuestacin, seguimiento, ejercicio de los recursos y la evaluacin de las polticas pblicas, los Programas presupuestarios (Pp) y el desempeo institucional. Impulsar el Presupuesto basado en Resultados (PbR).
Los objetivos del SED son los siguientes: Apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en la Implantacin del PbR-SED Plan de accin: Modelo de Fortalecimiento del Sistema del PbR SED Propuesta a la Cmara de Diputados Programa de Apoyo al Presupuesto Basado en Resultados
Prstamo No. 2043/OC-ME Financiamiento por parte del BID Resultados obtenidos con el Prstamos: mejorar la eficiencia, eficacia y calidad del gasto pblico a partir de la implantacin y consolidacin de un Presupuesto Basado en Resultados (PbR). 6 Convenios con Entidades Federativas PbR SED en gobiernos sub-nacionales Con el propsito de conocer los avances en la consolidacin de la iniciativa del PbR-SED en las 32 EF se ha realizado un seguimiento permanente a las acciones relativas a ajustes jurdicos, mejoras al ciclo presupuestario, planeacin, programacin, presupuesto, armonizacin contable, evaluacin al desempeo y transparencia presupuestaria, entre otros temas.
La implementacin del modelo PbR-SED en cada una de Entidades Federativas, de manera general, integral e individual, se consideraron tres grandes componentes: Presupuesto basado en Resultados Sistema de Evaluacin del Desempeo Transparencia Marco Jurdico, Planeacin, Programacin, Presupuestacin, Ejercicio y Control, Seguimiento y Capacitacin. Evaluacin, Indicadores de Resultados, Uso de la Informacin
Transparencia en general, Lenguaje Ciudadano, Transparencia Presupuestaria.
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Implantacin (ejercicio fiscal 2007-2008):
Definicin y establecimiento del marco jurdico y normativo; Adecuacin de la estructura programtica y desarrollo de Matriz de Indicadores para Resultados (MIR); Emisin de disposiciones y desarrollo de las funcionalidades del Portal aplicativo de la SHCP (PASH); Puesta en operacin disposiciones y mecanismos para realizar las evaluaciones comprendidas en el Programa Anual de Evaluacin (PAE) y dar seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora; y Formacin y capacitacin de servidores pblicos.
Consolidacin a partir de 2009 del PbR-SED y apoyo a los Gobiernos Sub - nacionales. Fases del SED - Implantacin 8
En su fase actual, el proceso de consolidacin consiste en la adopcin del SED como una prctica comn, tanto en la APF como en los dems entes pblicos del pas, destacando los siguientes elementos: Fases del SED - Consolidacin Creacin de la Unidad de Evaluacin del Desempeo (UED) Reforma a la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Decreto de Austeridad publicado en diciembre de 2012. Transparencia Presupuestaria. 1 3 4 5 Mecanismo para utilizar la informacin del desempeo en el ciclo presupuestario. 2 9 Fases del SED Consolidacin Atribuciones de la UED Participar en la definicin de la poltica de gasto pblico. Principales atribuciones de la Unidad de Evaluacin del Desempeo Emitir disposiciones y metodologas para la suscripcin de instrumentos de mejora del desempeo. Emitir dictamen sobre los programas sectoriales, regionales y especiales del PND. Coordinar la evaluacin del desempeo y la planeacin para la programacin presupuestaria orientada a resultados. Coordinar el seguimiento y la evaluacin del desempeo de los recursos federales que se transfieren a los gobiernos sub- nacionales. 10 Con la reforma a la Ley General de Contabilidad Gubernamental de noviembre de 2012 los entes pblicos adoptarn las siguientes medidas:
Incorporar los resultados que deriven de los procesos de implantacin y operacin del PbR y del SED en la elaboracin de presupuestos; Publicar su Programa Anual de Evaluaciones, as como las metodologas e indicadores de desempeo. Homologar y estandarizar las evaluaciones y los indicadores estratgicos y de gestin. Fases del SED Consolidacin Reforma a la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 11 Para poder realizar la propuesta integral para la reingeniera organizacional del Gobierno Federal, as como el Programa de Mediano Plazo, las Dependencias y Entidades debern entregar a ms tardar el 30 de abril: A) Integracin de Informacin
Procesos Internos Estructura Organizacional Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC) Programas Presupuestarios Gastos de Operacin Fideicomisos y Mandato B) Diagnstico de la Dependencia o Entidad
Situacin general de la Dependencia o Entidad Propuestas de Eficiencia Institucional Propuesta Integral APF Programa de Mediano Plazo Bases de Colaboracin Base de Datos Diagnstico escrito 30 de Abril 30 Noviembre Fases del SED Consolidacin Decreto de Austeridad de diciembre de 2012 12 Ahorros que se generen:
Se destinarn a los Programas prioritarios del ejecutor de gasto que los genere. Se tomar en consideracin la informacin del SED. Se acreditarn ante la SHCP mediante reintegro al Ramo 23.
Publicacin sobre el monto y destino de los ahorros en los documentos oficiales que emite la SHCP en el portal de Transparencia Presupuestaria.
Fases del SED Consolidacin Decreto de Austeridad de diciembre de 2012 13
Creacin de un sitio de internet con informacin til sobre la forma en que se administran y gastan los recursos pblicos. Fases del SED Consolidacin Transparencia en la Informacin presupuestaria Elementos Integracin de informacin presupuestaria en un solo lugar. Generacin de mens y accesos fciles para el usuario. Establecimiento de un almacn de datos que permitiera agregar la informacin presupuestaria que se genera peridicamente. Vinculacin del Portal a los sistemas de informacin de la Secretara, para que la informacin se pudiera actualizar en tiempo real. 14 Primer Lugar del Premio a la Innovacin en Transparencia para la Mejora de la Gestin Institucional. Este portal contribuy a que Mxico mejorara su calificacin en el ndice de Presupuesto Abierto 2012, pasando de 52 a 61 puntos. Fases del SED Consolidacin Transparencia en la Informacin presupuestaria Con ello, subi 13 posiciones en la escala a nivel mundial, ubicndose entre los pases que publican suficiente informacin presupuestaria. 15 Presupuesto Ciudadano y gua Tu Dinero El Presupuesto Ciudadano es un documento didctico, mediante el cual se da a conocer de manera clara y fcil de entender el origen de los recursos pblicos y cmo son aplicados por parte del Gobierno Federal. Asimismo muestra las prioridades de poltica pblica que se atendern en cada ejercicio fiscal.
Explica el proceso de elaboracin del Presupuesto de Egresos de la Federacin (PEF), y su contenido se basa en las siguientes premisas: Quin gasta?, Para qu se gasta?, En qu se gasta? y Dnde se gasta?. La Gua Tu Dinero es una folleto que resume la informacin contenida en el Presupuesto Ciudadano.
Este folleto muestra, en lenguaje ciudadano, la manera general de distribucin del presupuesto as como los programas prioritarios de cada sector (Educacin, Salud, Desarrollo Social, Infraestructura, etc).
16 Cuenta Pblica Ciudadana Por otro lado, se est trabajando en la primer versin de la Cuenta Pblica Ciudadana, la cual se dar a conocer prximamente y tiene como objetivo explicar el destino y resultados de los recursos ejercidos durante el ao fiscal 2012.
En la Cuenta Pblica Ciudadana se mostrarn los principales resultados de indicadores macroeconmicos, de finanzas pblicas y de metas en los programas presupuestarios a nivel federal, as como de los recursos ejercidos en los gobierno subnacionales. 17 MONITOREO Y EVALUACIN Monitoreo Revisin y mejora permanente de las MIR. Ampliacin de la cobertura de programas presupuestarios con MIR. 74.5% del gasto programable con informacin de desempeo. Evaluacin Programa Anual de Evaluacin (PAE). Todas las evaluaciones son externas e independientes. Desde 2007 se han realizado 854 evaluaciones de las 1,008 programadas Modulo de Evaluaciones 1. Definicin de la Evaluacin 2. Contratacin 3. Ejecucin de la Evaluacin 4. Generacin de documento institucional 5. Gestin de los Aspectos Susceptibles de Mejora
Como parte de la instrumentacin del PbR-SED en Mxico, en 2012 se llevaron acabo las siguientes acciones en materia de capacitacin: Formacin de Capacidades Se capacit a 15,341 servidores pblicos de los tres rdenes de gobierno: 2,071 mediante capacitaciones presenciales y 13,270 a distancia. Realizacin de cursos-taller tericos y prcticos en materia de GpR, PbR, SED, MML y MIR. Va internet se ofrece: Diplomado PbR Curso MIR Videoconferencias PRESENCIALES: A DISTANCIA: Gasto Neto Total Programable PEF (Millones de dlares corrientes) 2008 2009 2010 2011 2012 2013* Gasto programable Neto asignado PEF 137,352.3 177,588.4 196,407.4 188,027.2 221,319.4 252,232.7
% Gasto Programable con Informacin de Desempeo 61.2 59.4 61.5 65.2 74.5 75.0
Total de Pp 1,183 1,151 1,187 1,185 1,057 887 Programas presupuestarios con MIR (PEF) % 334 453 521 595 643 620
Fuente: Secretara de Hacienda y Crdito Pblico *Cifras preliminares. 21 Modelo Sinttico de Informacin del Desempeo
El Modelo Sinttico de Informacin del Desempeo (MSD) es un instrumento para la evaluacin presupuestaria que recopila informacin del desempeo de los programas presupuestarios para conocer sus tendencias. Propsitos Tienen elementos para la toma de decisiones presupuestarias basadas en el desempeo de los programas. Utilizan la informacin para mejorar sus objetivos, indicadores y metas. Identifican las externalidades positivas, as como posibles duplicidades que puedan considerarse para el fortalecimiento de los programas. Presentan informacin de manera clara y simple, con un lenguaje que le permita al ciudadano conocer y entender el desempeo de los programas. 22 Conclusiones 23
Derivado de lo anterior, el Sistema de Evaluacin del Desempeo en Mxico se ver fortalecido con la incorporacin de los siguientes elementos:
Los criterios y lineamientos de evaluacin que permiten homologar y estandarizar las evaluaciones y los indicadores que los gobiernos sub-nacionales lleven a cabo. La incorporacin de mecanismos institucionales que garanticen la utilizacin de la informacin de desempeo en el ciclo presupuestario. La integracin en los Lineamientos de Austeridad de elementos de reasignacin de ahorros pblicos con criterios de desempeo. La estructuracin del Programa de Mediano Plazo y la emisin de convenios de desempeo con los ejecutores del gasto.
Anlisis comparativo de desempeo 2011 2012 24 Porcentaje de Desempeo de los Programas presupuestarios 2011 2012 Nmero de Programas presupuestarios 586 643 Alto 0.0% 3.6% Medio Alto 9.0% 26.1% Medio 31.1% 57.2% Medio Bajo 49.5% 15.2% Bajo 10.4% 7.7%