TEMA III.

CREACIN
DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Cmo comienza una cultura organizacional?
Las costumbres, las tradiciones y la
forma general de hacer las cosas en las
organizaciones tienen su origen en
gran parte en lo que ha hecho antes y
el grado de xito que ha tenido con
esos esfuerzos. Esto nos lleva a sus
fundadores, quienes tradicionalmente
han proyectado un gran impacto sobre
la cultura inicial de una organizacin.
Maestra en Gerencia de Recursos Humanos
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Cmo se mantiene viva una Cultura?
Una vez que una cultura se ha establecido, las prcticas dentro
de la organizacin actan para mantenerla al facilitar a los
empleados una serie de experiencias similares. Los mtodos
utilizados para la seleccin del personal, los criterios de
evaluacin, la capacitacin, las actividades de desarrollo, los
procedimientos de ascenso entre otras, aseguran que los
empleados se ajusten a la cultura de la organizacin.
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Cmo crear una Cultura Organizacional?
Se diagnostica la cultura organizacional para determinar si
respalda los objetivos organizacionales, si no lo hace se puede
cambiar, en las instituciones los altos directivos que piensan
que el cambio de cultura puede mejorar el desempeo utilizan
esta estrategia para crear una nueva cultura organizacional.

Existen algunos lineamientos que permiten constituir los
cambios de cultura:
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Desarrollar una visin, misin y objetivos de la orientacin
futura de la organizacin y de la cultura que se requiere para
cumplirlos.
Asegurar el apoyo de las autoridades superiores.
Hacer que las autoridades, directivos, coordinadores etc.,
modelen la cultura nueva ante los subalternos, con un
comportamiento que represente los valores, principios,
normas y expectativas deseados.
Cmo crear una Cultura Organizacional?
Maestra en Gerencia de Recursos Humanos
Ejecutar los cambios de la estructura de la organizacin, en
los sistemas de recursos humanos y en los estilos y prcticas
administrativas que sustenten el cambio de cultura.
Seleccionar y socializar a los nuevos ingresos para que
encajen en la nueva cultura.


Cmo crear una Cultura Organizacional?
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Algunos investigadores han sugerido que tal vez se requieran
diferentes procesos para cambiar diferentes culturas,
dependiendo de la etapa de desarrollo de la organizacin, de su
orientacin, su capacidad para cambiar, su experiencia con otros
marcos culturales y su historia.
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Cambio Cultural
Para crear una cultura organizacional es necesario que se den
cambios culturales debido a que las mismas son por naturaleza
dinmicas, es decir cambian de manera natural y deben
evolucionar en respuestas a los cambios que se producen en la
organizacin.

Las instituciones pueden utilizar dos enfoques bsicos para
cambiar la cultura:
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Cambio de arriba hacia abajo
En este la alta direccin ejerce el rol lder en el cambio cultural,
mediante resoluciones, normas y conductas que sern
supervisadas. Una de las estrategias es realizar un cambio en
el equipo directivo, al presentarse nuevos lderes implica a
menudo un intento implcito de cambiar la cultura a travs de
nuevos estilos. La ventaja principal de este cambio es que
puede ser implementado de manera rpida, la principal
desventaja es la resistencia por parte de los miembros que
ocupan puestos inferiores.
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Cambio de abajo hacia arriba
Con este enfoque participativo de cambio, los miembros de las
organizaciones estn implicados en el proceso, este tipo de
cambio cultural es ms lento pero probablemente ms
duradero debido a que todos los empleados estn implicados y
comprometidos, de forma tal que este nuevo diseo sea
aceptado y compartido por todos los miembros de la
comunidad.