Desde la Empresa

Planear, planificar, planificacin.

0 Proceso de la Administracin: Planificar, Organizar,
Integracin de Personas,

EMPRESA

Dirigir, Controlar.

SEP 2012

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Empresas y Personas

Planta Matta Ago 2012 Copiapo

SEP 2012

Planta Cabildo Ago 2012

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Las Empresas Planifican sus acciones y Recursos Humanos

PROCESO ADMINISTRATIVO

Planificar Organizar Dirigir Controlar Humanos Financieros Fsicos Informativos

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Planificar, parte del proceso de la Administracin

Planificacin

Control

Coordinacin

Organizacin

Direccin

Integracin de Personal

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Tipos de Planes
PLAN: ES CUALQUER CURSO DE ACCIN FUTURA. SU CLASIFICACIN:
Propsito (Visin) - Misin. Objetivos - Metas.

Estrategias.
Polticas. Procedimientos. Reglas - Mtodos. Programas. Presupuestos.
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Visin y Misin
0 Visin: La visin de una empresa es una declaracin
que indica hacia dnde se dirige la empresa en el largo plazo, o qu es aquello en lo que pretende convertirse.

Qu queremos ser?
0 Misin: llevar a la practica la visin.
Razn de ser de la organizacin. Es una declaracin formal donde se describe el propsito del negocio , as como el grado de excelencia requerido para asumir una posicin de liderazgo competitivo.
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Cul es nuestra razn de ser?

0 Visin: El Estado de Chile dispone de ENAMI para fomentar el

crecimiento del sector minero, en particular de la Pequea y Mediana Minera Nacional, para lograr desarrollar productivamente su riqueza minera metlica y no metlica, en el sector de la Pequea y Mediana Minera, en condiciones de excelencia operacional, calidad de servicio al cliente e inserta en el mercado global de la minera, . ENAMI es un referente a nivel mundial, en la gestin de fomento minero.

Misin: ENAMI es una empresa del Estado de Chile, cuya misin es fomentar el desarrollo de la Pequea y Mediana Minera, brindando los servicios requeridos para acceder al mercado de metales refinados, en condiciones de competitividad.
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Misin y Visin Sustentabilidad

Realizar nuestro trabajo con altos estndares de salud ocupacional y seguridad, siendo efectivos y eficientes en generar las mejores condiciones de seguridad y salud ocupacional, para todos los trabajadores de Codelco, propios y contratistas.
Codelco ha establecido como propsito al: 2015 2020
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2030

Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos peligrosos automatizados Entre los 5 mejores de la industria de metales base, sin vctimas fatales Ana Mara Quiones Rocha 9 Erradicacin de la silicosis

"La Misin de la Divisin Andina de Codelco Chile es producir concentrados de Cobre y Molibdeno y participar en su comercializacin, conociendo al cliente y apoyando la gestin para satisfacer las necesidades de fundiciones de Cobre y transformadores de concentrado de Molibdeno, las que si bien se ubican en el mundo entero, se concentran en Chile, Brasil y Asia. La Divisin Andina busca competir y ser reconocida por producir productos con muy bajas impurezas, cuya composicin mineralgica y leyes sean homogneas, todo ello tcnicamente certificado. Igualmente, la Divisin busca ser oportuna y puntual en la entrega de sus productos, y flexible para adaptarse a los requerimientos de sus clientes dentro de ciertos mrgenes definidos por la Divisin. En el futuro, la Divisin Andina de Codelco Chile buscar producir y comercializar ms activamente, cobre, oro, plata y subproductos en las formas que resulten ms rentables para la compaa. Dentro de los subproductos se considera la venta de tecnologa derivada del conocimiento interno de la Divisin. Dirigir su operacin hacia empresas transformadoras, procesadoras, fundiciones y otras empresas del Sector Minero, pensando en la venta de tecnologa, ubicadas en el mundo entero aunque mayoritariamente concentradas en Chile y Amrica Latina. Por lo tanto, la Divisin Andina buscar competir y ser reconocida por la calidad certificada en el desarrollo de sus procesos, cuidado por el medio ambiente y por proveer productos con mnimas impurezas. Lo anterior, manteniendo los atributos anteriormente sealados por cuanto ellos constituirn condiciones esenciales para SEP 2012 Ana Mara Quiones Rocha 10 competir en el mercado

Empresa Visin Misin Ingeniero de Minas

Alta Direccin
Empresa

Estratgico / Directivo

VISIN
Operativo

MISIN
Amplia

Mandos Medios

Tctico / Ejecutivo

Posible

Motivadora

Supervisores de Primera Lnea Primera lnea, contacto con tarea, proceso o clientes
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Tarea

Especifica
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Desde mi propio Capital Humano

Como me inserto en la Empresa???

Planifico mi bsqueda de trabajo Identifico cual es la Misin de cada empresa en mi lista Que perfiles de cargo requieren

Listado de Empresas Mineras

Portales on line de trabaja con nosotros

Inacap

Que competencias profesionales tengo, he desarrollado Cual es mi plan de M Propio Capital Humano

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Cadena Productiva (bien o servicio)

0 Una Cadena Productiva, es el conjunto de actividades

(operaciones-tareas) necesarias para llevar a cabo la produccin de un bien o servicio, que ocurren de forma planificada, y producen un cambio o transformacin de Insumos (materiales, objetos o sistemas) en un resultado final (bien o servicio).

Una cadena productiva consta de una serie de etapas consecutivas a lo largo de las que distintos insumos sufren transformaciones, hasta obtener un producto final y finalmente puesto en el mercado (Profesional). Se trata, por tanto de una serie de actividades integradas de (1)diseo, (2)produccin y (3)distribucin, realizadas por diversas unidades interconectadas y relacionadas, involucrando recursos fsicos, tecnolgicos, econmicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la extraccin y proceso de manufacturado SEP 2012 Ana Mara Quiones Rocha 13 de la materia prima hasta el consumo final.

Cadena de procesamiento de mineral de cobre Proceso de beneficio de mineral de cobre.

Chancado de cobre Mineral de cobre de sulfuro Diagrama de flujo muestra un proceso bsico de mineral de cobre. Hay cobre, sulfuro de cobre y mineral de xido

Ctodos de cobre Procesamiento de mineral de cobre SEP 2012 Ana Mara Quiones Rocha 14

Proceso
Entradas o Productos Ambiente
(Importacin)

Operacin o Procesamiento
(Conversin o Transformacin)

Salidas o Resultados Ambiente

(Exportacin)

Retroalimentacin
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Ejercicio practico de Cadena Productiva

Tipo empresa Panadera Universidad Empresa Minera Insumos Proceso/Manufactura Producto (B/S)

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Capital Humano
(PERSONAL /PROFESIONAL)
Tipo empresa Impacto del Capital Proceso/Manufactura Humano(profesionalpersona) Producto (B/S)

Universidad

- no estudio - copio -Esfuerzo mnimo - Juego en clases, pierdo tiempo

-Proceso aprendizaje deficiente. - escasez de habilidades -Perdida de capital econmico y inversin inadecuada de mi tiem.
Aplicacin practica de teora - y practica.

Profesional deficiente.
no proactiv No idoneo cargo. Buen supervisor profesional

Enami

Manejo de habilidades de sociotcnicas

Codelco
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Reconoce tu aporte como capital humano

Tipo empresa Impacto del Proceso/Manufactura Capital Humano(profesiona -persona) Producto (B/S)
Universidad

Enami

Codelco
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