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INTEGRACIN SUDAMERICANA

IIRSA ZICOSUR MEDIOS DE INTEGRACIN -PASOS INTERNACIONALES -CONEXIONES VIALES -INTEGRACIN ENERGTICA

PASO DE JAMA

CARACTERSTICAS GENERALES
Organismos de control argentinos: Gendarmera Nacional (Escuadrn 53) Migraciones Aduana SERVICIOS: Transporte de mnibus Asistencia Mdica Comercios Servicios de Comunicacin Expendio de Combustible

EL PASO DE JAMA EN:


EL IIRSA
Se observa que el Paso de Jama se encuentra en el Eje de Capricornio, conectando el Ocano Atlntico con el Ocano Pacfico, lo que da cuenta de su carcter biocenico.

LA ZICOSUR
Forma parte de una gran conexin vial que hace posible la unin de puertos de Brasil con puertos chilenos a travs de un sistema de rutas nacionales.

MODALIDADES DE TRANSPORTE
Sentido Este - Oeste (de Argentina a Chile) Sentido Oeste - Este (de Chile a Argentina)

COMPLEJO KILLARI
El objetivo principal de nuestro proyecto es la prestacin de Servicios en el Paso de Jama, cubriendo falencias de la Ruta Nacional N 52, Si careciendo de medios para cubrir necesidades a los usuarios de esta Ruta, el nmero de ellos aumenta ao tras ao, por qu no prestar servicios bsicos y esenciales en ella?

Asistencia al viajero en lo referente a:


- servicio de comida, mediante un Parador ; - servicio de alojamiento, a travs de una Hostera.
Complementando a los servicios esenciales brindados por los organismos de control all existentes. El trnsito por la Ruta N 52, desde y hacia el pacfico, sera ms acogedor y placentero.

Motivos de este proyecto


La insuficiencia de los servicios existentes desde Purmamarca hasta el lmite con Chile. La necesidad de incrementar el prestigio internacional de la Ruta Nacional N52. La poltica es aprovechar el reconocimiento actual del paso, a la vez que se difundan an ms sus beneficios. La apertura a mercados internacionales, sustentada en el uso de los puertos de Chile y Brasil.

FUNDAMENTO JURDICO
La importancia que tiene el turismo como actividad generadora de desarrollo econmico-social, en la provincia de Jujuy se sancion la Ley N 5.428 denominada De Fomento y Promocin para el Desarrollo Turstico. La misma, a los fines de su aplicacin, instituye: - Las zonas de desarrollo turstico, - Las zonas contiguas y - Las zonas incididas.

PRINCIPALES BENEFICIOS
Exenciones Impositivas Crditos fiscales de hasta un 70%. Exencin de hasta un 80%, durante el plazo mximo de 10 aos, en el Impuesto a los Ingresos Brutos, el Impuesto inmobiliario y el Impuesto a los Sellos y Tasas retributivas. Diferimiento de pago de impuestos Otros Beneficios: como ser la venta de inmuebles de propiedad de la Provincia, con una quita de hasta el 50 % de su precio.

As mismo encuentra vigente la Ley Provincial N 5.379 De Creacin Del Programa De Paradores Tursticos en el interior de la provincia

FUNDAMENTO ECOLGICO
Preservacin del medio ambiente y del estilo autctono del lugar. Construccin del edificio con materiales de la regin y siguiendo la lnea de las construcciones all emplazadas.

FUNDAMENTO ECONMICO
Fomentar el empleo en la regin, ya que se estima la generacin de un total de 25 puestos de trabajo.

Favorecer las cadenas productivas locales a travs del consumo, debido a la circulacin de dinero fresco proveniente del turista.

INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS


Servicio de Parador en Ruta.

Servicio de Hospedaje.

PARADOR EN RUTA
Desayuno Almuerzo Merienda Cena Baos

COSTOS DEL EQUIPAMIENTO

En lo que respecta a la Cocina se pueden mencionar los siguientes valores:

Servicio de hostera

COSTOS DE CONSTRUCCIN

INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS

Inversion en Capital de Trabajo

Son aquellos recursos en forma de activos corrientes. Son necesarios para la ocupacin normal del proyecto durante un ciclo productivo. Permite que la empresa puedan iniciar sus actividades.

PARADOR
CONCEPTO Vajilla y cristalera PRECIO TOTAL
$ 9.669,82

Mantelera

$ 1.160,33

Materia prima

$ 46.859,50

TOTAL

$ 57.689,65

HOSTERERIA
CONCEPTO PRECIO TOTAL

Ropa blanca

$ 10.186,83

Elementos e insumos de limpieza

$ 2.958,90

TOTAL

$ 13.145,74

MANO DE OBRA
Se prev contratar a personas que habitan en el pueblo de Jama para cubrir los distintos puestos de trabajo.

Reduccion de Costos.

DESCRIPCIN DE PUESTOS Y CARGOS


El Convenio Colectivo de Trabajo N 389/04 celebrado entre la (U.T.H.G.R.A.) y (F.E.H.G.R.A.) .

CARGOS Y PUESTOS.
COMEDOR Y HOSTERIA CANTIDAD Cocinero Ayudante de cocina Mozo Lavacopas Administrativo Principal Recepcionista Mucama Toilletero Pen General 3 3 6 3 1 2 3 3 1

El decreto 814/01 establece las contribuciones patronales a las que est sujeta la actividad.
La tarifa energtica es subsidiada casi en un 80%. No hay red domiciliaria de gas.

ESTIMACIN DE INGRESOS PARADOR


La capacidad del parador es para 60 personas. El nivel de actividad que se estima para el primer ao es de 30 comensales para almuerzo, merienda y cena, para desayuno se estima un nivel de actividad de 36 personas, se sumaran los clientes hospedados.

HOSTERA
La capacidad mxima es de 24 plazas, se estima que la ocupacin en el primer ao ser 50%, basado en el porcentaje promedio de ocupacin hotelera de la zona. Las tarifas a cobrar surgen de un relevamiento efectuado en hoteleras de la zona.

EVOLUCIN
Se espera un incremento del 10% para el segundo y tercer ao, y de ah hasta el quinto ao permanece en los valores alcanzados en el tercer ao.

MERCADO DE CAPITALES Variedad de instrumentos financieros. Posibilidad de ajustar el instrumento de financiamiento. Acceso al financiamiento en condiciones ms ventajosas que las que actualmente utilizan. Existencia de un Rgimen Simplificado de Informacin para P.y M.Es.

El decreto 1087/93 plantea un rgimen especial para P.yM.Es. a fin de facilitarles el acceso a mejores fuentes de financiamiento. Ofrece condiciones de financiamiento a tasas de inters inferiores, sus emisiones no estn sujetas al requisito de calificacin de riesgo. Gozan de ventajas impositivas.(IVA e Imp. a la Ganancia)

Es

un Fondo Nacional de Desarrollo para la Micro, Pequea y Mediana Empresa. por objeto brindar financiamiento a mediano y largo plazo para inversiones productivas a las Pymes.

Tiene

GRFICAS DE

PUNTO DE EQUILIBRIO

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

HOSTERA

PARADOR

PEq

$1.390.276,42

2 AO

PEq

$750.000,00

1ao 7meses

PEq

$750.000,00

1ao 7meses

1 2 3 4 5 CF 1.748.781,85 1.923.660,04 2.116.026,04 2.116.026,04 2.116.026,04 CV 216.251,71 237.876,89 261.664,57 261.664,57 261.664,57 CT 1.965.033,57 2.161.536,93 2.377.690,62 2.377.690,62 2.377.690,62 VENTAS 723,97 2.798.735,54 3.078.609,09 3.386.470,00 3.386.470,00

PEq

$2.125.000,00

1ao 7meses

CALCULO DEL VAN Inversin en Activos Fijos Inversin en Capital de Trabajo Saldo Tcnico IVA Ingresos Totales Menos Costos Totales (*) Utilidad antes de IG Menos Imp. a las Gcias. (35%) Utilidad despus de IG Ms Amortizaciones Fujo de Fondos Netos Valor Actual de los F.N.F. VAN $ $ $

AO 0 -1.550.559,86 -70.835,39 -324.116,78 $ $ $ $ $ $ $ $ -1.945.512,03 $ $ 373.871,89

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

2.798.735,54 $ -1.973.535,90 $ 825.199,63 $ -288.819,87 $ 536.379,76 $ 68.583,92 $ 604.963,68 $ 530.669,89 $

3.078.609,09 $ -2.170.889,49 $ 907.719,60 $ -317.701,86 $ 590.017,74 $ 68.583,92 $ 658.601,65 $ 506.772,59 $

3.386.470,00 $ -2.387.978,44 $ 998.491,56 $ -349.472,04 $ 649.019,51 $ 68.583,92 $ 717.603,43 $ 484.361,87 $

3.386.470,00 $ -2.387.978,44 $ 998.491,56 $ -349.472,04 $ 649.019,51 $ 68.583,92 $ 717.603,43 $ 424.878,84 $

3.386.470,00 -2.387.978,44 998.491,56 -349.472,04 649.019,51 68.583,92 717.603,43 372.700,73

VARIACIN:INGRESOS VARIACION:INGRESOS CALCULO DEL VAN Inversin en Activos Fijos Inversin en Capital de Trabajo Saldo Tcnico IVA Ingresos Totales Menos Costos Totales (*) Utilidad antes de IG Menos Imp. a las Gcias. (35%) Utilidad despus de IG Ms Amortizaciones Fujo de Fondos Netos Valor Actual de los F.N.F. VAN $ $ $ $ AO 0 -1.550.559,86 -70.835,39 -324.116,78 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 1 2.518.861,98 -1.973.535,90 545.326,08 -190.864,13 354.461,95 68.583,92 423.045,87 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 2 2.770.748,18 -2.170.889,49 599.858,69 -317.701,86 282.156,83 68.583,92 350.740,74 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 3 3.047.823,00 -2.387.978,44 659.844,56 -349.472,04 310.372,51 68.583,92 378.956,43 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 4 3.047.823,00 -2.387.978,44 659.844,56 -349.472,04 310.372,51 68.583,92 378.956,43 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 5 3.047.823,00 -2.387.978,44 659.844,56 -349.472,04 310.372,51 68.583,92 378.956,43 196.818,09

$ -1.945.512,03 $ $ -627.560,04

371.092,87 $

269.883,61 $

255.784,79 $

224.372,63 $

VARIACIN:COSTOS CALCULO DEL VAN Inversin en Activos Fijos Inversin en Capital de Trabajo Saldo Tcnico IVA Ingresos Totales Menos Costos Totales (*) Utilidad antes de IG Menos Imp. a las Gcias. (35%) Utilidad despus de IG Ms Amortizaciones Fujo de Fondos Netos Valor Actual de los F.N.F. VAN $ $ $ $ AO 0 -1.550.559,86 -70.835,39 -324.116,78 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 1 2.798.735,54 -2.170.889,49 627.846,04 -219.746,11 408.099,93 68.583,92 476.683,84 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 2 3.078.609,09 -2.387.978,44 690.630,65 -241.720,73 448.909,92 68.583,92 517.493,84 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 3 3.386.470,00 -2.626.776,29 759.693,71 -265.892,80 493.800,91 68.583,92 562.384,83 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 4 3.386.470,00 -2.626.776,29 759.693,71 -265.892,80 493.800,91 68.583,92 562.384,83 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 5 3.386.470,00 -2.626.776,29 759.693,71 -265.892,80 493.800,91 68.583,92 562.384,83 332.976,97

$ -1.945.512,03 $ $ -37.009,16

418.143,72 $

398.194,70 $

379.593,74 $

379.593,74 $

VARIACIN:INVERSION CALCULO DEL VAN Inversin en Activos Fijos Inversin en Capital de Trabajo Saldo Tcnico IVA Ingresos Totales Menos Costos Totales (*) Utilidad antes de IG Menos Imp. a las Gcias. (35%) Utilidad despus de IG Ms Amortizaciones Fujo de Fondos Netos Valor Actual de los F.N.F. VAN $ $ $ $ AO 0 -1.395.503,87 -63.751,85 -324.116,78 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 1 2.798.735,54 -1.973.535,90 825.199,63 -288.819,87 536.379,76 68.583,92 604.963,68 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 2 3.078.609,09 -2.170.889,49 907.719,60 -317.701,86 590.017,74 68.583,92 658.601,65 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 3 3.386.470,00 -2.387.978,44 998.491,56 -349.472,04 649.019,51 68.583,92 717.603,43 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 4 3.386.470,00 -2.387.978,44 998.491,56 -349.472,04 649.019,51 68.583,92 717.603,43 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ AO 5 3.386.470,00 -2.387.978,44 998.491,56 -349.472,04 649.019,51 68.583,92 717.603,43 372.700,73

$ -1.783.372,51 $ $ 536.011,42

530.669,89 $

506.772,59 $

484.361,87 $

424.878,84 $

El BID es la principal fuente de financiamiento y pericia multilateral para el desarrollo econmico, social e institucional sostenible de Amrica Latina y el Caribe.

EVALUACION DEL PROYECTO


Se requiere estudio econmico para determinar rentabilidad: Valor Actual Neto (VAN). Tasa Interna de Retorno (TIR). Periodo de Recupero.

Valor Actual Neto (VAN)


Indica el dinero que le quedara al inversionista una vez recuperada la inversin inicial y pagada la rentabilidad mnima.

La regla consiste en aceptar todo proyecto de inversin cuyo VAN sea mayor que cero.

Valor Actual Neto (VAN)


Los resultados se tabulan a continuacin:

Tasa Interna de Retorno (TIR)


Evala el proyecto en funcin de una nica tasa de rendimiento por periodo.

Este criterio indica que si es mayor que la TIR requerida, el proyecto resultara aceptable.

Tasa Interna de Retorno


Los resultados se tabulan a continuacin:

CONCLUSIONES
En base a los resultados anteriores se puede afirmar: El proyecto ser rentable, con una recuperacin de la inversin en cuatro aos y con un incremento de la riqueza en $ 373.871,89 . El proyecto posee una tasa interna de retorno superior a los requerimientos de los inversores y, por lo tanto, resulta atractivo para los mismos.

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