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LAS BRIC

Valeria Avils Joselyn Vargas

BRIC
Ocupan el 25% del planeta Para el 2050 crecern en un 500%

Suman mas del 40% de la poblacin del mundo

Cooperan dentro de BRIC creados por JIM ONEIL.

CHINA e INDIA: proveedores globales de tecnologa y servicios

BRASIL y RUSIA: mayores proveedores de materia prima y alimentos

P R E G U N TA 1 :

T R A Z A U N D I A G R A M A D E L A S E C U E N C I A P R O P U E S TA D E L A E V O L U C I N D E L A E C O N O M A B R I C . Q U I N D I C A D O R E S P O D R A N O B S E R VA R L A S E M P R E S A S PA R A G U I A R S U S I N V E R S I O N E S Y O R G A N I Z A R L A S O P E R AC I O N E S E N L O S M E R C A D O S L O C A L E S ?

Las empresas deben tomar en cuenta el crecimiento econmico y poltico que estn teniendo estos pases para poder aprovechar las oportunidades que se les presenten.

Los principales indicadores que podran observar las empresas serian los indicadores de empleo, saber cunto empleo se est creando o si est disminuyendo.

Tambin el IPC (ndice de precio de consumo) que representa los cambios que hay a nivel de precios minoristas para los consumidores.

La balanza de pagos que se relaciona con la cantidad de exportacin e importaciones que haga el pas. Conocer el mercado al que quieran entrar, etc.

2. CULES SON LAS IMPLICACIONES DE SURGIMIENTO DE LOS BRIC PARA LAS CARRERAS PROFESIONALES Y LAS EMPRESAS EN SU PAS?

El surgimiento de los BRIC pudiera producir un cambio para darle un mayor enfoque a esta teora de las economas emergentes que va a tener y est teniendo el mundo con estas cuatro potencias mundiales de las que se habla.

Las carreras profesionales pueden empezar a expandirse ms o focalizarse ms dndole ms importancia y ms investigacin al comportamiento los BRIC.

Al igual que las empresas, deberan empezar a estudiar esos mercados para expandirse internacionalmente y ser parte o tener cierta relacin con las potencias mundiales y que les va a ser muy beneficioso para el futuro.

3 . C R E E U ST ED Q U E E L S E SG O D E L A N OVE DAD H A L L E VA DO A S O BRESTIMA R E L P OT ENC IA L D E LO S B R I C ? C OM O G E RENTE D E U N A E M P RESA Q U E E VA LA E S OS M E RCADOS, C MO T RATAR A D E C ON TROLA R E ST E S E SG O?


No, yo creo que no se pone en duda el potencial que los BRIC tienen, aunque despus de esta teora, se le ha puesto ms nfasis o mas estudio a los movimientos y al crecimiento de los pases pertenecientes al BRIC. Aunque existen varias amenazas debido a la cantidad de pobreza y mucha desigualdad de ingreso en estos pases, sobre poblados, estos pases cada vez presentan mayor crecimiento y desarrollo en la economa y en el mercado mundial.

Como gerente de una empresa tratara de estudiar mucho el desarrollo que van teniendo, y la estabilidad poltica que tengan, para estar seguro que la tendencia que tienen esos pases actualmente, siga siendo en aumento para poder identificar si vale la pena invertir en la expansin a esos mercados.

4 . C M O P O D R A N L O S G E R E N T E S I N T E R P R E TA R E L P O T E N C I A L D E S U PRODUCTO EN UN MERCADO QUE, EN TRMINOS ECONMICOS ABSOLUTOS, ES GRANDE, PERO QUE, CON BASE EN EL INGRESO PER C P I TA , S E C A R A C T E R I Z A P O R U N A M AYO R A D E C O N S U M I D O R E S P O B R E S A MUY POBRES?.

Creo que los gerentes deberan primero identificar si su producto va a estar al alcance de la clase social baja, tomando en cuenta todos los factores y costos para estar en ese mercado. Pero es muy importante saber que por ejemplo India es un pas con un ndice de pobreza muy elevado, pero pertenece a los cuatro pases que estn marcando la mayor tendencia de crecimiento a nivel mundial y es lo que a futuro se cree que va a pertenecer a las potencias mundiales.

Hay que tomar en cuenta, adems del ndice de pobreza, cual es la participacin que est teniendo a nivel de negocios internacionales, si los pases estn invirtiendo en eso mercados, por mano de obra ms econmica, ms oportunidades o cual sea que fuese el motivo de inversin a pesar de su condicin econmica poblacional. Los gerentes deben focalizar su producto a una internalizacin y a mercados que cada da se estn desarrollando estn creciendo mas.

5 . E N C A SO D E Q UE U N PA S B R I C , S I N O TODOS, N O R E GI STRA RA E L D E SEMPEO P ROY E CTA DO, C U LES S E RI AN A LG UNAS D E L A S R E P E RC USIONE S E N E L E NTORNO E C ONMIC O D E LO S N E G OCI OS I N T ERNACI ONA LES?

Si un pas de los BRIC o todos no cumpliera el desempeo proyectado, afectara gravemente a la economa del pas, lo que lo limitara a que otros pases quieren realizar negocios internacionales con l.

Este tipo de riesgos a los que se puedan afrontar los BRIC podra ser la falta de educacin o el apoyo del gobierno.

Esto de inmediato hara parar el crecimiento de estas economas emergentes.

6 . C o m p a r e y c o n t r a s te l o s m e r i to s d e l I N B p e r c p i t a f r e n te a l a i d e a d e p a r i d a d d e l p o d e r a d q u i s i t i vo , d e s a r r o l l o h u m a n o y e c o n o m a e c o l g i c a c o m o i n d i c a d o r e s d e l p o te n c i a l e c o n m i c o d e brasil, rusia, china e india.

Las economas ms grandes del mundo ya no sern las ms ricas si se miden por el INB per capita.

El surgimiento de las BRIC pone en riesgo el bienestar y la sustentabilidad del medio ambiente global, el calentamiento global, las materias primas escasas y la creciente contaminacin indican que hay un lmite finito que los BRIC deben atender antes de rebasar la capacidad de la economa global para abastecerlos y del medio para sustentarlo.

INGRESO PER CAPITA COMPARACION INDICADORES DEL POTENCIAL ECONOMICO BRASIL $11,600 DOLARES Falta cumplimiento de expectativas de igualdad de ingreso y educacin.

RUSIA $16,700 Se estima que se libera de la pobreza que se acrecentara en los prximos aos, incrementos en exportaciones disminuira

CHINA $8,400 DOLARES Problemas de derechos ciudadanos pero fuertes lazos con la comunidad africana exportando gran cantidad a esta poblacin aprovechando la tecnologa de produccin.

INDIA $3,700 DOLARES Problemas de analfabetismo, pandemia pero con una biodiversidad extensa

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