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PERFIL PERFIL ESTRATEGICO ESTRATEGICO DE DE LA LA EMPRESA EMPRESA Y Y EL EL ANLISIS ANLISIS FODA FODA

PERFIL ESTRATEGICO DE LA EMPRESA


Matriz FODA

Tiene por objeto encontrar la mejor relacin

posible entre las tendencias que se perciben en el entorno y el potencial de la empresa entorno como de la propia empresa

Se requiere reunir informacin tanto del

Facilita el analisis conjunto de las amenazas y


opotunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de la organizacin.

Se utiliza para analizar la situacin

competitiva de una compaa o incluso una nacin.

1.

Matriz FODA
FACTORES INTERNOS FORTALEZAS (F)
Cualidades administrativas, Operativas, financieras de Comercializacin, etc.

DEBILIDADES (D)
Debilidades en las reas Incluidas de fortalezas

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES (O)
Condiciones econmicas, Cambios polticos, nuevos Productos, etc.

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

(FO)

(DO)

AMENAZAS (A)
Escasez de energticos, Competencia, etc.

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

(FA)

(DA)

1. MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS FORTALEZAS (F)
Cualidades administrativas, Operativas, financieras de Comercializacin, etc.

DEBILIDADES (D)
Debilidades en las reas Incluidas de fortalezas

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES (O)
Condiciones econmicas, Cambios polticos, nuevos Productos, etc.

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

(FO)
ESTRATEGIA

(DO)
ESTRATEGIA

AMENAZAS (A)
Escasez de energticos, Competencia, etc.

(FA)

(DA)

Estrategia FO: Situacin en la que la compaa puede hacer uso de sus fortalezas para aprovechar sus oportunidades. Estrategia DO: Pretende la reduccin al mnimo de las debilidades y la optimizacin de las oportunidades.

1. MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS FORTALEZAS (F)
Cualidades administrativas, Operativas, financieras de Comercializacin, etc.

DEBILIDADES (D)
Debilidades en las reas Incluidas de fortalezas

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES (O)
Condiciones econmicas, Cambios polticos, nuevos Productos, etc.

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

(FO)
ESTRATEGIA

(DO)
ESTRATEGIA

AMENAZAS (A)
Escasez de energticos, Competencia, etc.

(FA)

(DA)

Estrategia FA: Se basa en las fortalezas de la organizacin para enfrentar las amenazas de su entorno.
Estrategia DA: Su objetivo es reducir al mnimo tanto las debilidades como las amenazas.

GENERACIN GENERACIN DE DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS A A PARTIR PARTIR DEL DEL ANLISIS ANLISIS FODA FODA
SITUACIN EXTERNA SITUACIN INTERNA

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS REACTIVAS

ESTRATEGIAS OFENSIVAS

GENERACIN DE ESTRATEGIAS A PARTIR DEL ANLISIS FODA


ESTRATEGIA DEFENSIVA: DEFENSIVA Adoptada por
empresas que poseen dominios definidos de productos/mercado que pretenden mantener de la accin de los competidores.

ESTRATEGIA OFENSIVA: OFENSIVA Empleada por


empresas que permanentemente buscan nuevas oportunidades de productos/mercado.

GENERACIN DE ESTRATEGIAS A PARTIR DEL ANLISIS FODA


ESTRATEGIA ADAPTATIVAS O ANALTICA: ANALTICA
Adoptada por empresas que operan en dos tipos de dominio: uno estable y otro inestable.

ESTRATEGIA REACTIVA: REACTIVA Estrategia de


espera que se aplica en periodos cortos de tiempo.

GENERACIN DE ESTRATEGIAS CON ANLISIS FODA


SITUACIN EXTERNA SITUACIN INTERNA

AMENAZAS
DISMINUC. DEL CONSUMO DE LOS PROD. ACTUALES NUEVO COMPETIDOR MUY IMPORTANTE NUEVOS REGLAMENTOS

OPORTUNIDADES
FUERTE DEMANDA DE UN NUEVO PRODUCTO POSIBILIDAD DE VENDER EN GRANDES SUPERFICIES

DEBILIDADES
INST. OBSOLETAS ESCASA CALIFIC. DEL PERSONAL PRECIOS NO COMPETITIVOS

ESTRAT. DEFENSIVAS
INVERSIN EN NUEVAS INSTALACIONES PRODUCTIVAS PARA LOS PRODUCTOS ACTUALES

ESTRAT. ADAPTATIVAS
INVERSIN EN UNA NUEVA INSTALACIN PRODUCTIVA PARA EL NUEVO PRODUCTO

FORTALEZAS
SOLIDEZ FINANCIERA CLIENTES FIELES Y SOLVENTES

EST. REACTIVAS
CUMPLIMIENTO EXACTO DE LAS NUEVAS REGLAMENTACIONES ATENCIN ESMERADA A LOS CLIENTES

ESTRAT. OFENSIVAS
FUERTE PROMOCIN DE LA MARCA ANTE LAS GRANDES SUPERFICIES Y SU PBLICO CLIENTE