CHOMPIS

8-Oct-13

Uno de los mayores problemas existentes hoy en da tanto en las empresas privadas como en las instituciones pblicas es la falta de rendimiento laboral, que perjudica la productividad y las finanzas de la empresa en cuestin.

Qu es?

Es la relacin existente entre los medios empleados para obtener algo y el resultado que se consigue. Sera como el beneficio o el provecho.

Nota:

Un factor muy importante a tener en cuenta es la motivacin como motor para obtener los objetivos y llegar a las metas establecidas.

No es cuestin de ms horas, sino de cmo se utilizan dichas horas.

En algunos pases todava prevalece la falsa creencia de cuantas ms horas trabajadas ms productividad. La productividad depende de la organizacin eficiente del trabajo y de la capacidad y responsabilidad del trabajador.

Volviendo a la motivacin

En todos los mbitos de la existencia humana interviene la motivacin como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas

La motivacin es de importancia para cualquier rea, s se aplica en el mbito laboral, se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeo en su trabajo.

Existen varias teoras de motivacin que fueron aportadas por distintas personas, su contribucin estructuro lo que hoy se conoce como la teora clsica de la motivacin, en ella se emplea la Ingeniera humana y de la produccin; consiste en proporcionar beneficios materiales y salariales.

Algunas teoras de motivacin

TEORA DE TAYLOR

TEORA TEORA TEORA TEORIA TEORA TEORIA

DE DE DE DE DE DE

ELTON MAYO HERZBERG DAVID MCCLELLAND SHEIN VROOM MASLOW

Para que el Rendimiento Laboral de una empresa y/o organizacin se necesita de diferentes factores.

Motivacin

Para que un trabajador de lo mejor de si, se le tiene que motivar en distintos aspectos, esto logra que el trabajador se sienta mas cmodo al realizar su tarea laboral y as pueda brindar un trabajo de calidad sin necesitad de llegar al presentismo laboral

Presentismo laboral

Se define como la presencia de los trabajadores en sus puestos de trabajo ms all de su horario normal y de lo necesario

Seguridad
Si el trabajador se encuentra en un rea de trabajo que no es segura para el (puede ocurrir algn accidente) realizara su trabaja de forma tmida ya que estar pendiente que no le ocurra algo, por ende su desempeo al realizar su trabaja bajara notoriamente

PSICOLGICO
El trabajador necesita de un empujn psicolgico para as poder despejar su mente y poder enfocarse en su trabajo. Esto re puede lograr con platicas grupales y personales, teniendo un buen descanso (dormir bien) y una buena convivencia laboral.

Remuneracin
Teniendo un buen pago (salario, prestaciones etc.), el trabajador puede dar un mejor desempeo ya que se le esta atribuyendo su esfuerzo en la empresa y esto se ve en la calidad del producto y/o servicio que de la empresa.

Satisfaccin
Si el trabajador no se siente a gusto en su rea de trabajo, la calidad, el rendimiento, el desempeo laboral de los dems trabajadores se vera afectado ya que la prosperidad de la compaa depende de todos sus empleados. Se recomienda tener un buen ambiente laboral. Msica en el rea de trabajo Actividades recreativas Sana c convivencia entra empleados