UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA

(CAMPUS VILLAHERMOSA)
SEXTO CUATRIMESTRE GRUPO: B CATEDRTICO: ING. CANDELARIA RAMIREZ ORTIZ MATERIA: ERGONOMA
Introduccin al Proceso de Ergonoma y su Contexto de Evaluacin Ergonmica

TEMARIO

INTRODUCCION: OLIVA HERNNDEZ NINIVE DEL CARMEN TEMA 1.1. MORALES PEREZ HUMBERTO TEMA 1.2. HERRERA HERNNDEZ ROBERTO TEMA 1.3. NITSH ALBORES ANAH TEMA 1.4. ORTEGA AGUILAR SIDNEY TEMA 1.5. RAMOS RAMN PABLO TEMA 1.6. BALEAN AZAMAR MARLLY MARIEL TEMA 1.7. VILLEGAS RUIZ MIGUEL ANGEL TEMA 1.8. PRIOR JARAMILLO SUHEIDY TEMA 1.9. CASTILLO BURELO FRANCISCO TEMA 1.10. CRUZ CAMPOS ERNESTO TEMA 1.11. NIETO GARCIA EDGAR
Introduccin al Proceso de Ergonoma y su Contexto de Evaluacin Ergonmica

Introduccin al Proceso de Ergonoma y su Contexto de Evaluacin Ergonmica

La ergonoma es bsicamente una tecnologa de aplicacin prctica e interdisciplinaria, fundamentada en investigaciones cientficas, que tiene como objetivo la optimizacin integral de Sistemas Hombres-Mquinas, los que estarn siempre compuestos por uno o ms seres humanos cumpliendo una tarea cualquiera con ayuda de una o ms "mquinas" (definimos con ese trmino genrico a todo tipo de herramientas, mquinas industriales propiamente dichas, vehculos, computadoras, electrodomsticos, etc.). Al decir optimizacin integral queremos significar la obtencin de una estructura sistmica (y su correspondiente comportamiento dinmico), para cada conjunto interactuante de hombres y mquinas, que satisfaga simultnea y convenientemente a los siguientes tres criterios fundamentales: *Participacin: de los seres humanos en cuanto a creatividad tecnolgica, gestin, remuneracin, confort y roles psicosociales. * Produccin: en todo lo que hace a la eficacia y eficiencia productivas del Sistema Hombres-Mquinas (en sntesis: productividad y calidad). * Proteccin: de los Subsistemas Hombre (seguridad industrial e higiene laboral), de los Subsistemas Mquina (siniestros, fallas, averas, etc.) y del entorno (seguridad colectiva, ecologa, etc.).

Introduccin al Proceso de Ergonoma y su Contexto de Evaluacin Ergonmica

Los ergonomistas del rea de diseo y evaluacin participan durante el diseo y la evaluacin de equipos, sistemas y espacios de trabajo; su aportacin utiliza como base conceptos y datos obtenidos en mediciones antropomtricas, evaluaciones biomecnicas, caractersticas sociolgicas y costumbres de la poblacin a la que est dirigida el diseo. Al disear o evaluar un espacio de trabajo, es importante considerar que una persona puede requerir de utilizar ms de una estacin de trabajo para realizar su actividad, de igual forma, que ms de una persona puede utilizar un mismo espacio de trabajo en diferentes perodos de tiempo, por lo que es necesario tener en cuenta las diferencias entre los usuarios en cuanto a su tamao, distancias de alcance, fuerza y capacidad visual, para que la mayora de los usuarios puedan efectuar su trabajo en forma segura y eficiente. Al considerar los rangos y capacidades de la mayor parte de los usuarios en el diseo de lugares de trabajo, equipo de seguridad y trabajo, as como herramientas y dispositivos de trabajo, ayuda a reducir el esfuerzo y estrs innecesario en los trabajadores, lo que aumenta la seguridad, eficiencia y productividad del trabajador.

1.1 CONCEPTO DE ERGONOMA.

Segn la Asociacin Internacional de Ergonoma, la ergonoma es el conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona. Segn la Asociacin Espaola de Ergonoma, la ergonoma es el conjunto de conocimientos de carcter multidisciplinar aplicados para la adecuacin de los productos, sistemas y entornos artificiales a las necesidades, limitaciones y caractersticas de sus usuarios, optimizando la eficacia, seguridad y bienestar.

La palabra ERGONOMA se deriva de las palabras griegas "ergos", que significa trabajo, y "nomos", leyes; por lo que literalmente significa "leyes del trabajo" y podemos decir que es la actividad de carcter multidisciplinar encargada de la conducta y las actividades, con la finalidad de adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajo y entornos, a las caractersticas, limitaciones y necesidades, buscando optimizar su eficacia, seguridad y confort.

1.2 El PROCESO DE ERGONOMA

La Ergonoma es tanto una ciencia como una tcnica, tiene necesidad de procedimientos para la recogida de los datos (tanto bsicos como de funcionamiento) y para la aplicacin de los resultados. Como Ciencia, debe realizar una labor de investigacin interdisciplinaria para lo que emplea mtodos y tcnicas provenientes de otras ciencias empricas, como la anatoma, la fisiologa, y la psicologa. Como Tcnica, aplica estos datos mediante mtodos o tcnicas operativos provenientes de otras tecnologas como la medicina o la ingeniera. Wilson (1994) plantea que, para su desarrollo, la metodologa ergonmica precisa disponer de cinco tipos de informacin (inputs): datos sobre las personas, sobre el desarrollo de los sistemas, la valoracin de la actuacin del sistema, la evaluacin de los efectos en las personas, y la organizacin de programas ergonmicos.

1.2 El PROCESO DE ERGONOMA

La metodologa ergonmica debe ser vista como la integracin del diseo y el proceso de desarrollo de los sistemas, aspecto que en los principios de la Ergonoma, no dejaba de ser un mero planteamiento terico. Los primeros procedimientos para el diseo de sistemas hombre-mquina (hoy persona-mquina) eran similares al procedimiento de Singleton (1974), segn el cual los subsistemas persona y material (hardware) son desarrollados en paralelo, seguidos por la subsecuente integracin de ambos en la interfaz, y por el sistema operacional. En el caso de rediseo de un sistema, se debe seguir un procedimiento ordenado, que incluye diversas fases: la de realizacin de las observaciones previas al inicio del estudio; la definicin de los objetivos generales y especficos del estudio; la determinacin de los factores y variables a estudiar en funcin de estos objetivos; la seleccin de los mtodos, tcnicas e instrumentos a emplear; el establecimiento de criterios para la seleccin de la muestra y la obtencin de los datos; la recogida de los datos; y el anlisis y elaboracin de las conclusiones y de las recomendaciones de mejora o modificacin del sistema.

1.3 ANLISIS ELEMENTAL DEL TRABAJO.

El anlisis ergonmico del puesto de trabajo, dirigido especialmente a las actividades manuales de la industria y a la manipulacin de materiales, ha sido diseado para servir como una herramienta que permita tener una visin de la situacin de trabajo, a fin de disear puestos de trabajo y tareas seguras, saludables y productivas. As mismo, puede utilizarse para hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo o para comparar diferentes puestos de trabajo. La base del anlisis ergonmico del puesto de trabajo consiste en una descripcin sistemtica y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo que se utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la informacin necesaria. En algunos casos, se necesitan instrumentos simples de medicin, como puede ser un luxmetro para la

1.4 TCNICAS DE ANLISIS DE POSTURAS.

La postura de trabajo hace referencia a la posicin del cuello, de los brazos, de la espalda, de las caderas y de las piernas durante el trabajo. Los movimientos de trabajo son los movimientos del cuerpo requeridos por el trabajo. Gua para el anlisis Se valoran, por separado, las posturas y los movimientos de trabajo para cuello-hombros, codomueca, espalda y caderas-piernas (si estn relajados, tensos, torcidos, etc.). El anlisis se efecta sobre la postura y el movimiento ms forzado. La clasificacin final es el peor valor resultante de los cuatro. El tiempo que se utiliza para mantener la postura repercute, acentuando la carga de una situacin. El valor de la clasificacin aumenta en un nivel, si se

1.5 PRCTICAS DEL TRABAJO PARA LEVANTAMIENTO MANUAL.

El estrs causado por el levantamiento se basa en el peso de la carga, la distancia horizontal entre la carga y el cuerpo (distancia de agarre), y la altura de alzamiento. Gua para el anlisis Se mide la altura a la que se realiza el levantamiento. Se pesa la carga. Hay que estimar el estrs, segn la carga elevada ms pesada. Se mide la distancia horizontal de manejo desde la lnea central del cuerpo. Se elige la tabla que corresponda segn sea la altura del levantamiento de la carga.

1.6 REQUERIMIENTOS DE CONSUMO DE ENERGA EN EL TRABAJO.

Todo tipo de trabajo requiere por parte del trabajador un consumo de energa tanto mayor cuanto mayor sea el esfuerzo solicitado. La realizacin de un trabajo muscular implica el poner en accin una serie de msculos que aportan la fuerza necesaria; segn la forma en que se produzcan las contracciones de estos msculos el trabajo desarrollado se puede considerar como esttico o dinmico. El trabajo muscular se denomina esttico cuando la contraccin de los msculos es continua y se mantiene durante un cierto perodo de tiempo. El trabajo dinmico, por el contrario, produce una sucesin peridica de tensiones y relajamientos de los msculos activos, todas ellas de corta duracin. La consecuencia fundamental viene determinada por las diferencias que se producen en la irrigacin sangunea de los msculos que es la que, en definitiva, fija el lmite en la produccin del trabajo muscular.

1.6 REQUERIMIENTOS DE CONSUMO DE ENERGA EN EL TRABAJO.

Criterios de evaluacin del trabajo muscular El estudio del trabajo muscular, sea ste esttico o dinmico, tiene especial importancia en el caso de los trabajos denominados "pesados" por exigir esfuerzos fsicos importantes. Para la determinacin de la carga fsica de una tarea se pueden utilizar bsicamente tres criterios de valoracin: Consumo de energa por medio de la observacin de la actividad a desarrollar por el operario, descomponiendo todas las operaciones en movimientos elementales y calculando, con la ayuda de tablas, el consumo total. Medida del consumo de oxgeno del operario durante el trabajo, ya que existe una relacin lineal entre el volumen de aire respirado y el consumo energtico. El tercer criterio parte del anlisis de la frecuencia cardiaca para calcular el consumo energtico.

1.7 PREVENCIN DE RESBALONES, CADAS Y FTIGAS DEBIDO A LA SUPERFICIE DEL PISO.

Los resbalones, tropiezos y cadas son las principales causas de accidentes en todos los sectores de actividad, desde la industria pesada hasta el trabajo administrativo. En los Estados miembros de la UE se ha descubierto que son la causa principal de los accidentes que provocan bajas laborales de ms de 3 das.

FASES PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES 1.- Identificacin de problemas y planificacin: Es preciso identificar cules son las zonas clave de riesgo de resbalones, tropiezos y cadas (ejemplo. Suelos irregulares, escaleras con iluminacin deficiente) y los objetivos de mejora. Hay que elegir el equipo y adoptar las prcticas de trabajo que permitan prevenir o controlar estos peligros.

1.7 PREVENCIN DE RESBALONES, CADAS Y FTIGAS DEBIDO A LA SUPERFICIE DEL PISO.

2.- Organizacin

Deben establecerse con claridad las responsabilidades para garantizar la seguridad y la salud en las distintas zonas de trabajo.
3.- Control Las comprobaciones son esenciales para asegurarse de que las prcticas y los procesos de trabajo se realizan en la forma apropiada. Hay que llevar registros de actividades como, por ejemplo, los trabajos de limpieza y mantenimiento. 4.- Supervisin y Revisin Se requiere una revisin peridica. Disminuye el nmero de accidentes? Se identifican menos riesgos potenciales durante las inspecciones de seguridad? Los empresarios estn obligados a evaluar los peligros y riesgos para los trabajadores y dems personas (incluidos los visitantes, contratistas y pblico en general) que pueden verse afectados por el trabajo.

1.8 DISEO DE INDICADORES Y CONTROLES.

Es importante que en el diseo de tableros se tome en cuenta al trabajador como el trabajo por realizar. Al ergnomo le queda la tarea de escoger el tablero ms apropiado al considerar los requerimientos de la situacin y los diversos usos que se darn a la informacin.

La intensin es proveer de instrumentos adecuados que al ser accionados el ser humano los perciba, detecte, capte, acte y reaccione apropiadamente con la indiscutible intensin de salvaguardar su integridad tanto fsica como intelectual; lo anterior lo logra haciendo el uso correcto de sonidos distintivos, formas, figuras, cdigos de colores, luces de colores, en conjunto con ciertas normas ya establecidas a nivel tanto nacional como internacional que dichos tableros sean tanto perceptibles como captadores de atencin.

1.8 DISEO DE INDICADORES Y CONTROLES.

Los controles son los mecanismos que se utilizan para poder controlar los accesos y privilegios a los recursos indicados. Es responsabilidad del dueo del activo sobre el que se le aplican los controles establecer los parmetros requeridos para disponibilidad, confidencialidad e integridad; el experto en seguridad informtica ser el responsable de disear, configurar y hacer cumplir los parmetros dictados. El profesional de la seguridad es quin realiza las sugerencias y decide qu tipo de controles (que pueden variar debido diversos factores como la naturaleza del negocio, el presupuesto asignado, el tipo de usuario, la criticidad del activo, etc.). La facultad de decidir cmo ser el rol de la seguridad en la organizacin pertenece a la administracin.

Ruido y anlisis de ruido

El ruido es sonido no deseado. "Ruido" viene del latn, "rugitus", rugido. El ruido es sonido no deseado, y en la actualidad se encuentra entre los contaminantes ms invasivos

El ruido se puede caracterizar:

psicolgicamente por resultar molesto e indeseable fsicamente por su aleatoriedad espectral y de intensidades desde el punto de vista de la comunicacin por su bajo o nulo contenido informativo

La medicin del ruido en el ambiente laboral se realiza mediante SONMETROS (escala en dB A) que valoran la sensacin auditiva humana. Los niveles de intensidad acstica (medidos en dB), se registran en bandas de frecuencias audibles medidas en Herzs (Hz).

La funcin de los ergonomistas que se enfocan a esta rea, es la de encontrar la forma de reducir, aislar o controlar la emisin de ruido para lograr una condicin ambiental ptima para el desempeo, salud y seguridad de los trabajadores

1.10 ESTRS TRMICO

Se evala en todos los puestos de trabajo. En un trabajo con radiacin trmica o en trabajos con exposicin continuada a temperaturas que exceden los 28 C, la evaluacin se basa en el ndice WBGT (lSO 7243). El riesgo de estrs trmico causado por las condiciones trmicas depende del efecto combinado de la temperatura del aire, su humedad, la velocidad del aire, la carga de trabajo y el tipo de vestido.

Gua para las mediciones Se mide la temperatura del aire del puesto de trabajo a la altura de la cabeza y a la de los tobillos del trabajador. Para un trabajador que se mueva durante su trabajo, se ha de medir la temperatura del aire a 1 m de la pared exterior, a 1 m de la pared opuesta y en el centro del espacio de trabajo, a una altura de 10 cm y 170 cm.

1.10 ESTRS TRMICO

Se compara la media de las mediciones obtenidas con los valores de la tabla de acuerdo a la intensidad del trabajo. Se estima el efecto de la indumentaria usada por el trabajador. Los valores dados en la tabla estn indicados para personas que trabajan en interiores y con indumentaria ligera. La puntuacin obtenida puede aumentar o disminuir en un nivel, en funcin del tipo de ropa usada. Se mide o estima la velocidad del aire y la humedad relativa. Para temperaturas del aire y humedad elevadas y para temperaturas bajas y elevadas velocidades del aire, se incrementa la puntuacin en un nivel.

1.11 TABLAS ANTROPOMETRCAS

La antropometra es la ciencia que entiende de las medidas de las dimensiones del cuerpo humano. Los conocimientos y tcnicas para llevar a cabo las mediciones, as como su tratamiento estadstico, son el objeto de la antropometra. La antropometra divide su competencia en dos reas: antropomtrica esttica y antropometra funcional. La primera concierne a las medidas efectuadas sobre dimensiones del cuerpo humano en una determinada postura, mientras que la segunda describe los rangos de movimiento de las partes del cuerpo, alcances, medidas de las trayectorias, etc. Para el diseo de mobiliario, como objeto destinado al uso humano, resulta imprescindible considerar las dimensiones corporales de los usuarios. Ello supone confrontar con los datos antropomtricos cada

1.11 TABLAS ANTROPOMETRCAS

Una variable antropomtrica es una caracterstica del organismo que puede cuantificarse, definirse, tipificarse y expresarse en una unidad de medida. Las variables lineales se definen generalmente como puntos de referencia que pueden situarse de manera precisa sobre el cuerpo.
Algunos de los principios claves para el uso de estas tablas son los siguientes: Separaciones/holguras: Alcances: diseo diseo para para la la persona ms ms grande. pequea.

persona

Capacidad de ajuste: diseo, de tal manera que los empleados pueden ajustar las estaciones de trabajo o el equipo para que coincidan con sus capacidades.
No disee para el promedio, de ser posible: Cuando disee para el promedio, limita a la mayora. No hay cosa tal como una persona promedio porque cuando disee para el promedio limita a la mayora.

1.11 TABLAS ANTROPOMETRCAS

EL EQUIPO DE TRABAJO AGRADECE LA ATENCIN PRESTADA

VILLAHERMOSA TABASCO A JUNIO DEL 2013