QUE ES LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Elkin Gomez. Ingeniero de sistemas. Colombia, 2013

ALGUNA VEZ SE HAN PREGUNTADO La tecnologa en la organizacin no para de crecer pero al mismo tiempo no parece soportar de manera adecuada tus procesos de negocio? Ms an, cuando necesitas de la interaccin entre los diferentes sistemas que componen tu infraestructura de negocio, ms difcil es conseguirla? PARA LOS QUE NOS HEMOS HECHO ESTA PREGUNTA, LA RESPUESTA ES ARQUITECTURA

QUE ES LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL?

La Arquitectura Empresarial es el esquema mediante el cual se representan todos los componentes, procesos y polticas que maneja una determinada organizacin a travs de modelos que permiten alinear las reglas del negocio y las tecnologas de informacin existentes. La implementacin de una Arquitectura Empresarial apoya en la toma de decisiones estratgicas y efectivas que mejoran la calidad, eficacia y responsabilidad del negocio y ayuda a responder de manera rpida y positiva a las oportunidades y desafos del mercado, consolidaciones del sector y avances tecnolgicos.

EL MODELO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL BRINDA LA POSIBILIDAD DE:

Describir el negocio mostrando: Como esta organizado, su estructura organizacional, la cadena de valor, esquemas de comunicacin entre las reas, descripcin funcional. Documentar su infraestructura tecnolgica, Sistemas, Aplicaciones, Bases de Datos, etc. apoyado en modelos Orientados a Objetos (SOA) o definidos por la propia organizacin.

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Optimizacin y mejora continua de los procesos del negocio. Proveer las herramientas necesarias para tomar decisiones oportunas y correctas sobre tecnologa, procesos y estructura organizativa. Ayudar a resaltar las reas de inters y de oportunidad, as como las reas de preocupacin de la empresa. Permitir evaluar los posibles impactos en nuestros clientes por cambios internos en la organizacin y cambios externos. Conseguir los objetivos de la Calidad Total e ISO-9000. Mejorar la cultura empresarial (conocimiento del entorno) de muchas personas en la organizacin.

COMO IMPLEMENTAR UN MODELO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Alinear a la Estrategia: las Ideas y los proyectos deben apoyar la estrategia empresarial. Identificar Beneficios: Qu beneficios se pueden esperar?. Identificar Medidas: Cmo afectarn estos beneficios al ser manifestados y cmo sern medidos? Conductas para iniciar medicin: Es necesario tener una base sobre la cual se pueden comparar las medidas. Cambios a implementar: Ejecutar los cambios dentro de la empresa que se han definido en el proyecto.

Monitorear: Captura de datos de medicin.

Evaluar: Comparar medidas y los beneficios con la expectativas. Realinear la estrategia: Alinear los resultados de nuevo en la estrategia y redefinir si son necesarios