La organizacin es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organizacin, en una forma

tal que pueden lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente.

Divisin del trabajo

Departamentalizacin

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Jerarqua

Coordinacin

Divisin del Trabajo

Descomponer una tarea compleja en sus componentes, de tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de actividades, en lugar de la tarea en general

Departamentalizacin
Por Funciones Por Productos

Por Clientes
Por Territorio Por Proceso

Agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo que son similares.

Por Tipo de Clientes

Banca PYME

Banca S.A.
Gerencia General
Banca Personal Banca Corporativa Banca Agrcola

Por Procesos

DEPARTAMENTACIN POR TERRITORIOS

La agrupacin se lleva a cabo a partir de las reas territoriales, ya que en muchas ocasiones presentan caractersticas especficas.

DIRECTOR DE COMERCIALIZACIN

DIRECTOR DE ZONA NORTE

DIRECTOR DE ZONA SUR

DIRECTOR DE ZONA ESTE

DIRECTOR DE ZONA OESTE

DEPARTAMENTACIN POR TIPO DE PRODUCTO

En algunas ocasiones, los productos presentan bastantes diferencias, tanto en la produccin como en la comercializacin, por lo que es aconsejable crear departamentos especficos para grupos de productos

DIRECTOR DE PRODUCCIN

MUEBLES DE COCINA

MUEBLES DE MADERA

MOBILIARIO DE OFICINA

DEPARTAMENTACIN POR PROCESOS PRODUCTIVOS

La elaboracin de un producto presupone muchas veces, que debe pasar por diversas fases, las cuales puede resultar aconsejable agrupar en departamentos

DIRECTOR DE PRODUCCIN

DIRECTOR DE COMPRAS

DIRECTOR DE CARPINTERIA

DIRECTOR DE PINTURA

DIRECTOR DE VENTAS

DEPARTAMENTACIN POR FUNCIONES

En las empresas se definen funciones que se diferencian por el tipo de actividad que se efecta, por ejemplo, produccin, finanzas, comercializacin o recursos humanos

DIRECCIN GENERAL

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIN

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Jerarqua
n n

Tramo de Control Cadena de Mando

Patrn de diversos niveles de la estructura de una organizacin.

Tramo de Control o T. de administracin: Numero de subordinados que depende directamente de un gerente dado
Cadena de mando: El plan que especifica quien depende de quien en una organizacin.

Coordinacin
Integrar las actividades de partes independientes de una organizacin con objeto de alcanzar las metas de la organizacin

El diseo organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, para elegir la estructura organizacional adecuada.

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Diseo Organizacional

Organizacin Funcional

Forma de departamentalizacin en la que las personas se dedican a una actividad funcional.

Organizacin Organizar una empresa en divisiones que renen a las por Producto/ personas involucradas con un tipo dado de producto Mercado

Organizacin Matricial

Estructura de la organizacin en la que cada empleado depende de un gerente de funciones o divisin.

GRACIAS