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departamentalizacin ms comunes. Reconocern que el trabajo en equipo asegura el logro de los objetivos organizacionales.
TEMARIO
DIRECCIN COMUNICACIN
motivar orientar
DIRECCIN
capacitar comunicar
Teora X Caractersticas: Las personas tienen aversin para el trabajo. Por ello, la mayora de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos. Prefiere ser dirigido, no quiere asumir responsabilidades. Es perezoso. Busca ante todo su seguridad. Su nica motivacin es el dinero.
Estilo de direccin:
Estar basada en el ejercicio de una autoridad formal, donde la direccin seala a cada uno lo que debe hacer y cmo hacerlo, marca los tiempos de realizacin del trabajo, dicta unas normas a seguir y somete a los empleados a una constante presin consiguiendo que hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados
Teora Y
Caractersticas: El esfuerzo fsico y mental en trabajo es tan natural como en el juego o el reposo. Al individuo promedio no le disgusta el trabajo en s. No es necesario la coaccin, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa. Los trabajadores se comprometen en la realizacin de los objetivos empresariales por las compensaciones asociadas con su logro. La mejor recompensa es la satisfaccin del ego.
La gente est motivada y tiene capacidad para asumir responsabilidades. La mayora de las personas posee un alto grado de imaginacin, creatividad e ingenio que permitir dar solucin a los problemas de la organizacin.
Estilo de direccin:
Participativa que proporcione condiciones para que las personas puedan alcanzar los propios objetivos al tiempo que se alcanzan los organizativos. Los directores deben dar confianza, informacin y formacin facilitando la participacin de los empleados en la toma de decisiones, as como en la negociacin de los objetivos.
Teora Z
Sugiere que los individuos no desligan su condicin de seres humanos a la de empleados y que la humanizacin de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y, a la vez, la autoestima de los empleados.