JUAN JOSE VILLALBA L.

Taller Financiero Consultor@soluciones-rse.com

TALER FINANCIERO
Juan Jos Villalba L.

PUNTO DE EQUILIBRIO

DEFINICION
El punto de equilibrio de una empresa, es aquel en el que a un determinado nivel de operacin, sta no obtiene utilidades, pero tampoco incurre en prdidas. Cuntas unidades se tendrn que vender para poder cubrir los costos y gastos totales? Cul es el valor en ventas que una empresa debe alcanzar para cubrir sus costos y gastos operativos?

PUNTO DE EQUILIBRIO

PE Unidades =

CF PVq - CVq

El PUNTO DE EQUILIBRIO se puede calcular tanto para unidades como para valores en dinero. Algebraicamente el punto de equilibrio se calcula as:

PE Ventas = 1CF = Costos Fijos

CF CVT VT

PVq = Precio de Venta Unitario

CVq = Costo Variable Unitario CVT = Costo Variable Total VT = Ventas Totales El punto de equilibrio se puede calcular grficamente

PUNTO DE EQUIIBRIO

Ejemplo:

En la fabricacin de muebles de oficina para los equipos de cmputo se requiere de diversos materiales, dependiendo del modelo a producir: madera (tablex), rieles, canto, bisagras, porta cd, deslizadores, tornillos, manijas, porta imanes. Se utilizan tambin las siguientes herramientas: pulidora, taladro, sierra elctrica, brocas, caladora, banco para carpintera, destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bistur, guantes.
La fabricacin de estos elementos requiere de costos indirectos como papel de lija, pegante industrial, energa elctrica y lubricantes, adems de la mano de obra directa.

PUNTO DE EQUILIBRIO

De acuerdo a un modelo especfico, en materiales se requiere la suma de $85.000 para producir una unidad de producto terminado. Las herramientas, propiedad del taller, tienen un valor en libros de $65.000.000 y se deprecian en 10 aos por el mtodo de lnea recta. Las instalaciones fsicas de la planta tiene un costo de $42.500.000 y se deprecian a 20 aos, tambin por el mismo mtodo. La mano de obra directa equivale a $25.000 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricacin se calculan en $10.000 por unidad producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de $175.000. La nmina administrativa tiene un valor de $5 millones de pesos mensuales y se paga una comisin del 10% por ventas. Cuntas unidades se debern producir y vender para no arrojar prdidas operacionales?Cul es el punto de equilibrio de la empresa?

PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS Y GASTOS FIJOS Depreciacin planta 2.125.000

Depreciacin herramientas
Nmina administrativa anual TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES

6.500.000
60.000.000 68.625.000

COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD

Mano de obra Materiales directos Costos indirectos de fabricacin Comisin de ventas TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRECIO DE VENTA 25.000 85.000 10.000 17.500 137.500 175.000

PUNTO DE EQUILIBRIO

Anlisis: Si el precio de venta por unidad producida es de $175.000 y el costo variable unitario es de $137.500, quiere decir que cada unidad que se venda, contribuir con $37.500 para cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales del taller. Si se reemplazan en la formula estas variables, se tendr un punto de equilibrio de 1.830 unidades. Es decir, se tendrn que vender 1.830 unidades en el ao para poder cubrir sus costos y gastos operativos y as poder comenzar a generar utilidades. Ventas: 1.830 x $175.000 Costos y gastos variables: 1.830 x $137.500 Margen de contribucin Costos y gatos fijos Utilidad o perdida operacional 320.250.000 251.625.000 68.625.000 68.625.000 0

PUNTO DE EQUILIBRIO

Punto de Equilibrio Graficado

7 MM 6 MM 5 MM 4 MM 3 MM Perdida 2 MM 1 MM Costo Fijo Costo Variable Punto de Equilibrio Margen

400

800

1200

1400

1600