CONTROL DE SALUD LABORAL

UNIDAD 2 Objetivo El alumno conocer las tcnicas y exmenes mdicos para el reclutamiento y seleccin del personal adecuado a los puestos de trabajo

Preservar la Salud Laboral

La Salud puede preservarse seleccionando y reclutando personal de nuevo ingreso Sano.

Enfermedades no hay,
Enfermos

Reclutamiento y Seleccin de Personal

Examen Mdico de admisin Examen Psicomtrico Examen Psicolgico

Examen Mdico de admisin

Requisito Mdico: Es el documento que establece las condiciones psicofsicas obligatorias e indispensables y las posibles alteraciones orgnico-funcionales que se tomarn en cuenta para practicar los exmenes psicofsico integral, mdico en operacin y toxicolgico, con el objeto de dictaminar la aptitud psicofsica o no aptitud psicofsica del personal

Examen Mdico de admisin

Objetivo: Determinar la aptitud fsica, orgnica y funcional de un individuo de nuevo ingreso para aceptarlo en una organizacin

Examen Mdico de admisin

Exmenes Radiolgicos Trax, abdomen Pruebas de la vista Pruebas auditivas Nariz y garganta Pruebas de funcin respiratoria

Examen Mdico de admisin

Anlisis de Laboratorio Qumica Sangunea Biometra Hemtica Antidoping Pruebas de enfermedades infecciosas contagiosas Pruebas de funcin heptica, pancretica, renal y cardio Factores tumorales

Examen Mdico de admisin

Sistema Respiratorio Sistema nervioso (epilepsia) Sistema Endcrino (diabetes) Sistema Cardiovascular Sistema Hematopoytico (coagulacin) Sistema Msculo esqueltico (osteoartritis) Sistema Digestivo Obesidad

Examen Mdico de admisin

Pruebas de la vista Pruebas auditivas Nariz y garganta Pruebas de funcin respiratoria Piel Neoplasias

Examen Mdico de admisin

Caso: Una empresa petrolera est reclutando ingenieros para actividades de perforacin y extraccin con el uso de maquinaria y equipo correspondiente. Se les aplican exmenes de laboratorio a los 22 solicitantes y a la siguiente semana se les cita para hacer un recorrido a la planta. Por la noche se les ofrece una cena de bienvenida hasta las 2 de la maana con la advertencia de que iban a regresar al da siguiente a la empresa a las 6 am. De los 22 slo acudieron a la cita 8 a los que se les aplic el examen de conocimientos. De estos ltimos contrataron a 3 ingenieros. Comenta y escribe tus conclusiones.

Causas de Enfermedades
Genes Herencia Contagios (virus, bacterias,) Alimentos Aire (dioxinas, polvo, txicos) Agua (txicos, metales pesados)

Causas de Enfermedades
Adicciones Higiene inadecuada Ambiente: Temperatura, iluminacin, ruido, vibraciones, radiaciones, polvo, presin.

Salud laboral
La salud laboral se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participacin para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.

Salud Ocupacional
Es el conjunto de medidas y acciones dirigidas a preservar, mejorar y reparar la salud de las personas en su vida de trabajo individual y colectiva.

Salud Ocupacional
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) define a la salud ocupacional como una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores. Esta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reduccin de las condiciones de riesgo.

Salud Ocupacional
La salud ocupacional no se limita a cuidar las condiciones fsicas del trabajador, sino que tambin se ocupa de la cuestin psicolgica. Para los empleadores, la salud ocupacional supone un apoyo al perfeccionamiento del trabajador y al mantenimiento de su capacidad de trabajo.

Salud Ocupacional
Cabe destacar que la salud ocupacional es un tema de importancia para los gobiernos, que deben garantizar el bienestar de los trabajadores y el cumplimiento de las normas en el mbito del trabajo. Para eso suele realizar inspecciones peridicas que pretenden determinar las condiciones en las que se desarrollan los distintos tipos de trabajos.

Condiciones laborales
El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque con el mismo las personas conseguimos una serie de aspectos positivos y favorables para la misma. Por ejemplo con el salario que se percibe se pueden adquirir los bienes necesarios para la manutencin y bienestar general.

Condiciones laborales
En el trabajo las personas desarrollan una actividad fsica y mental que revitaliza el organismo al mantenerlo activo y despierto. Mediante el trabajo tambin se desarrollan y activan las relaciones sociales con otras personas a travs de la cooperacin necesaria para realizar las tareas y el trabajo propicia el aumento de la autoestima porque permite a las personas sentirse tiles a la sociedad

Condiciones laborales
No obstante el trabajo tambin puede causar diferentes daos a la salud de tipo psquico, fsico o emocional, segn sean las condiciones sociales y materiales donde se realice el trabajo. Para prevenir los daos a la salud ocasionados por el trabajo est constituida la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)

OIT
Es el principal organismo internacional encargado de la mejora permanente de las condiciones de trabajo mediante convenios que se toman en sus conferencias anuales y las directivas que emanan de ellas.

OIT
La (OIT) es un organismo especializado de las Naciones Unidas de composicin tripartita que rene a gobiernos, empleadores y trabajadores de sus estados miembros con el fin de emprender acciones conjuntas destinadas a promover el trabajo decente en el mundo.

Da Internacional Salud T.
El 28 de abril se celebra el Da Internacional de la Salud en el Trabajo.

ACTIVIDADES DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

EXMENES MDICOS Elaboracin de historias ocupacionales Valoraciones ocupacionales Implementacin del programa para manejo del riesgo bilgico y fisico del entorno laboral.

Higiene Industrial
La Higiene industrial conforma un conjunto de conocimientos y tcnicas dedicados a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensionales, que provienen, del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud. La Higiene industrial est conformada por un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.

Higiene Industrial
Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables: el hombre y su ambiente de trabajo. Posee un carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.

Higiene Industrial, objetivos

Reconocer los agentes del medio ambiente laboral que pueden causar enfermedad en los trabajadores. Evaluar los agentes del medio ambiente laboral para determinar el grado de riesgo a la salud. Eliminar las causas de las enfermedades profesionales. Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o portadoras de defectos fsicos.

Higiene Industrial, objetivos

Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones. Mantener la salud de los trabajadores. Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo. Proponer medidas de control que permitan reducir el grado de riesgo a la salud de los trabajadores. Capacitar a los trabajadores sobre los riesgos presentes en el medio ambiente laboral y la manera de prevenir o minimizar los efectos indeseables.

Exposicin
VIDEOS por equipos

ACTIVIDADES DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

ACTUALIZACIN DE FACTORES DE RIESGO DOTACIN ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL VISITAS DE INSPECCIN ELABORACIN DE ESTNDARES DE SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIAS

Peligros y riesgos biolgicos

Riesgo biolgico, smbolo internacional

Peligros y riesgos biolgicos

Las condiciones de trabajo pueden resultar negativas si se realizan en presencia de contaminantes biolgicos. Estos contaminantes son aquellos agentes biolgicos que cuando se introducen en el cuerpo humano ocasionan enfermedades de tipo infeccioso o parasitario.

Peligros y riesgos biolgicos

El concepto de agente biolgico incluye, pero no est limitado, a bacterias, hongos, virus, protozoos, rickettsias, clamidias, endoparsitos humanos, productos de recombinacin, cultivos celulares humanos o de animales y los agentes biolgicos potencialmente infecciosos que estas clulas puedan contener, priones y otros agentes infecciosos

Peligros y riesgos
Riesgo por sustancias txicas

Ejercicio
Revisar los examenes mdicos que se practican en diferentes empresas: Transporte, termoelctrica, ingenio,

Exmenes Psicolgicos
Los test psicolgicos o pruebas psicolgicas son instrumentos experimentales que tienen por objeto medir o evaluar una caracterstica psicologica especfica, o los rasgos generales de la personalidad de un individuo.

Examen Psicomtrico
Test Psicomtricos: que bsicamente miden y asignan un valor a determinada cualidad o proceso psicolgico (inteligencia, memoria, atencin, funcionamiento cognitivo,, dao cerebral, comprensin verbal, etc.), y se dirigen a actividades de evaluacin y seleccin, como tambin al diagnstico clnico, su organizacin, administracin, correccin e interpretacin suele estar ms estandarizada y objetivizada.

Inteligencia
Es la capacidad que tiene el ser humano de resolver cualquier problemtica que se le presenta con la utilizacin de los conocimientos que ha adquirido

Personalidad
Es el conjunto de factores que determinan el comportamiento de un ser humano

Aptitud
Es la capacidad o habilidad potencial que tiene una persona para realizar una tarea o actividad
Aptitud

Intereses y Valores
Intereses. Son las inclinaciones que tiene un individuo para elegir alguna situacin u objeto por encima de otro. Valores. Son las reglas internas que influyen en un individuo para comportarse de una u otra forma.

Psicometra
Las pruebas psicomtricas son una de las herramientas ms efectivas para la seleccin de personal dentro de las organizaciones, ya que nos permiten conocer las caractersticas que presenta la persona. Su objetivo es conocer cul es el perfil real que presenta y as poder compararlo con el perfil ideal del puesto con la finalidad de tomar la decisin ms adecuada en la contratacin

Pruebas psicomtricas
No son exclusivas para uso en las organizaciones sino que se pueden utilizar como una valiosa herramienta en reas vinculadas a la salud, la educacin, entre otras.

Pruebas psicomtricas
Es la medicin objetiva y estandarizada de una muestra de comportamiento humano, sometindose a examen bajo condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever cmo se manifestar ese comportamiento en determinada forma de trabajo.

Pruebas psicomtricas
Consideran las diferencias individuales que pueden ser fsicas intelectuales y de personalidad, y analizan cmo y cundo vara la aptitud del individuo con relacin al conjunto.

Pruebas psicomtricas
Tambin determinan cunto de las caractersticas evaluadas tiene el candidato. Miden capacidades, intereses o aptitudes del individuo, como inteligencia (IQ), comprensin y fluidez verbal, intereses ocupacionales, personalidad, actitudes.

Pruebas psicomtricas
Son los que se conocen como pruebas tipo test y son instrumentos o herramientas psicolgicas que poseen un valor de diagnstico y prediccin. En este sentido es evidente la importancia de ser aplicadas por un profesional de la psicologa.

Pruebas psicomtricas
Los Test se clasifican en cuatro grandes grupos: Test de Inteligencia. Test de Aptitudes Test de Personalidad Test Proyectivos

caractersticas conductuales
ser competitivos ser extrovertidos poseer la habilidad de ganarse el respeto y la confianza de los clientes presionar de forma carismtica para cerrar las ventas y lograr los objetivos aplicar sus habilidades interpersonales y carisma para ganarse la atencin y persuadir saber comunicarse y tener excelentes habilidades para generar una red de contactos y conocidos ser muy independientes y que prefieran libertad para fijar y lograr metas

caractersticas conductuales
Una descripcin del Perfil Conductual de cada persona, detallando Estilo de liderazgo Estilo de toma de decisiones Cmo liderarlo exitosamente Habilidades de persuasin

caractersticas conductuales
Capacidad de anlisis Habilidades Comerciales Nivel actual de motivacin Principales Habilidades y Fortalezas reas a desarrollar La compatibilidad individual y/o grupal entre una o varias personas y un puesto

Cleaver
Esta tcnica tiene como objetivo establecer los requerimientos de un puesto, con las caractersticas de conducta de un individuo. Describe la conducta en trminos de patrones consistentes de respuesta al medio ambiente.

Cleaver
Tambin identifica la conducta del inters por la gente, la otra es que el individuo responda nicamente ante acciones o tareas que han probado ser exitosas. Y la cuarta es la conducta complaciente, el decrecimiento de una actividad ante situaciones obstaculizantes y la efectividad de una repuesta con la seguridad de que esta actuando de a cuerdo a lo establecido.

Cleaver
Caractersticas T: patrn que rebela la conducta M: lo que el individuo busca ser o retarse L: Los rasgos de carcter de la persona.

Cleaver
D-Empuje: + Agresividad, desafiante, autoritario, retos, competitivo, mucho trabajo, insistente, directo, positivo, seco, sarcstico, critico y riguroso, aventurero, lleno de fuerzas, curioso, general, iniciativa, busca nuevos horizontes, mucho logro; +- responsable; - sacrificio personal. Bajo empuje: busca paz, humildes, situaciones de grupo, tranquilos, indirectos, siguen no dirigen.

Cleaver
I-Influencia: + persuasivo, optimista, locuaz, amigable; +sociable; - objetivo, lgico, analtico. Alta influencia: fcil de relacionar con dems, establece relaciones intimas, olvida nombres, salta a conclusiones, acta bajo impulsos, toma decisiones basado en anlisis superficial de hechos. Baja influencia: pasivos socialmente, observan, afines a objetos, se enfoca a ideas conceptos y enigmas, directo, suspicaz, trabajo solo, soledad, introspeccin, autoanalizas, no se confan de las apariencias

Cleaver
S-Apego: + Paciente, placido, persistente, consistente, inflexible; +- Estabilidad, Variedad; - impaciente, verstil, movilidad, amor al cambio, frentico, inquieto. Alto apego: pacifico, adaptable, sensible, busca apreciacin, humilde, leal, dcil, trata hacer cosas bien, no toma decisiones, cauteloso y conservador, diplomtico, se puede moldear a la imagen de lo que se espera de el, evita conflictos, sigue procedimientos, sistemtico, evita lo antagnico. Bajo en apego: independientes, aventueros, prefieren campos nuevos, libres, se resisten a las restricciones, reglas y direcciones, prueba y error , amigos interesantes pero enemigos peligrosos.

Cleaver
C-Constancia: + Sobredependiente, evita riesgos: +precavido, cuidadoso, madurez, individualismo, libertad de actuar, autonoma. rebelda. Alta constancia: amable, tranquilo, poco controlado y demostrativo, paciente, predeterminado, dispuesto a ayudar a sus amigos, no le gusta el cambio, mantiene su nivel, posesivo, desarrolla fuertes lazos, unido a su familia, buen miembro de equipo, buenos hbitos de trabajo. Baja constancia: flexibles, activos, variedad, les gusta el cambio, manejan muchas situaciones a la vez, buscan lo nuevo y diferente, hacen muchas cosas a la vez, variables en su pensamiento y accin.

Cleaver
Motivacin Interna: L-M: L es la conducta que la persona ejerce para lograr sus objetivos y M es ver los esfuerzos que esta haciendo para lograr los objetivos. Motivacin externa: M HF: da al supervisor elementos para dirigir el desarrollo del subordinado. Existen combinaciones que ayudan a describir los los requisitos funcinale como sus implicaciones en el comportamiento