Definicin de planeacin

El proceso de planeacin es la herramienta para administrar las relaciones con el futuro; es una aplicacin especfica del proceso de tomar decisiones. Las decisiones que buscan influir en el futuro o que se pondrn en prctica en el son decisiones de planeacin.

Este proceso consiste en: O Definir objetivos o resultados a alcanzar, al igual que los medios para realizarlos. O Imaginar una situacin futura y trabajar para construirla

La importancia de la planeacin

O Uno de los principales retos que deben

enfrentar las micro empresas en Mxico es incrementar su transcendencia en el tiempo, ya que segn lo indican varios estudios, hasta el 80% de ellas fracasan en un plazo no mayor a dos aos, por falta de planeacin.
O Toda compaa se desarrolla en un

entorno cambiante. Desastres naturales, reformas a las leyes tributarias, avances tecnolgicos; estos y otros muchos sucesos que en apariencia no tienen relacin, pueden afectar a una compaa en formas inimaginables, por lo que es necesario disear e implementar estrategias que sirvan para lidiar con sus efectos de la mejor forma o incluso, sacarles provecho.

La planeacin es un elemento fundamental en el rea administrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite: O Fijar objetivos, estrategias, metas y polticas (filosofa de la organizacin). O Ampliar el foco de atencin hacia los cambios del entorno. O Desarrollar acciones con flexibilidad.
O

Pasos bsicos de la planeacin

Planear significa decidir que se har en el futuro; en otras palabras, planear es mirar hacia adelante. La planeacin cubre una amplia variedad de actividades, desde sencillas hasta complejas, y desde el corto hasta el largo plazos. Sin embargo los tres pasos bsicos de la planeacin siempre son los mismos: O Establecimiento de un objetivo o meta O Identificacin y evaluacin de factores actuales y futuros con efecto en el objetivo. O Desarrollo de un enfoque sistemtico para el logro del objetivo