Gestin del cambio tecnolgico: superar el reto

qu tecnologa? hardware pizarras interactivas; ordenadores y proyectores en el aula, aula multimedia y salas de profesores; dispositivos mviles, porttiles, smartphones software Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint) Google Docs (Drive, Calendar, iGoogle) material de curso digital (iPacks, CD-ROM) internet (Youtube, Vimeo) servicios en lnia (Dropbox, Vox, Box) campus virtuales (Macmillan Campus, Moodle) recursos en lnea (Wikipedia, WordReference) pginas web (BBC learning English, Listen a Minute) Cartoon by Dave Walker. blogs (Tefltecher, Film English, Lesson Streaming) correo electrnico (Hotmail, Gmail, correo electrnicos institucionales) redes sociales (Facebook, Twitter, Ning, Wiki)

qu cambios? (adems de las innovaciones tecnolgicas) cultura de enseanza nuevas actividades, metodologa, colaboracin, percepciones, intereses y motivacin, formacin profesional continuada, nuevas habilidades personales y profesionales, democracia tecnolgica, falta de miedo, flexibilidad cultura de gestin comunicacin, estrategia explcita, clima institucional favorable, libertad para experimentar, organizacin del aprendizaje, apertura de mente, iniciativas de abajo hacia arriba, alineacin continua de la visin, flexibilidad

para qu molestarse? parte de la misin o del plan estratgico del centro la tecnologa est en el mundo real mantiene el centro en contacto con la realidad mejora la calidad del servicio incrementa el potencial de aprendizaje aporta soluciones revitalizacin nuevas habilidades oportunidades profesionales empoderamiento libertad motivacin visin de futuro medios para un fin, no slo el fin en si mismo
Cartoon by Inkcinct

cul es el plan?

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visin del centro a largo plazo profesores que dominan la tecnologa (guas) lder(es) del proyecto trazar un plan del proyecto (objetivos SMART) comunicar el plan atraer a los profesores a bordo (empoderarlos) llevar a cabo la formacin y las acciones feedback consolidar los avances a corto plazo ajustar el plan (tantas veces como sea necesario) repetir los pasos 7, 8, 9 y 10 medir el xito (estadsticas) normalizacin de la tecnologa (se ha creado una nueva cultura)

qu podra salir mal? ansiedad, estrs y resistencia complejidad falta de informacin formacin inadecuada retrasos en el sistema nivel demasiado alto falta de comunicacin implementacin descuidada errores tcnicos poco uso vs. uso inesperado percepcin del uso vs. realidad del uso intentar usar toda la tecnologa a la vez expectativas mal entendidas prdida de memoria
Cartoon by Hugh MacLeod

cules son las claves del xito? (1) simplicidad y claridad recursos suficientes nivel de aprendizaje ventajas claras xitos pequeos mantener la inercia poltica de puertas abiertas personalizacin tolerancia al fracaso aceptacin de iniciativas dirigir el camino pero permitir desviaciones followers fans conversos proslitos luditas: aceptarlos! mirones (lurkers): incluirlos!

Cartoon by Dave Walker.

cules son las claves del xito? (2) formacin formal informal mediante los compaeros 70% / 20% / 10% retorno a los orgenes sesiones prcticas interna vs. externa continua establecer objetivos formativos el webmster ha muerto, larga vida al trabajador colaborativo!

Cartoon by Geek and Poke