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PUNTOS A TRATAR
Introduccin y Antecedentes Definicin del problema Objetivos Hiptesis Justificacin Marco Terico Metodologa Resultados y anlisis Conclusiones y Recomendaciones Aplicabilidad
Introduccin y Antecedentes
Incursin al sector construccin (1993-2009) Villa Ofelia
OBJETIVOS General
Evaluar la factibilidad tcnica y
Especficos
Pronosticar la demanda y llevar a cabo anlisis tcnicos. Recomendar una estrategia a seguir. Establecer la aplicabilidad del anlisis.
Hiptesis
La tasa interna de retorno (TIR)
Justificacin
Nuevas oportunidades de inversin. Generacin de empleo de
forma directa.
Desarrollo del turismo
MARCO TERICO
Turismo rural en el mundo:
Conservar el acervo cultural de la zona Actividades propias de la
regin
Vinculacin de instituciones pblicas y privadas (apoyo logstico)
MARCO TERICO
Turismo rural en Honduras:
Falta de incentivos para la inversin Dbil infraestructura
turstica
Falta de una cultura turstica Problemas de acceso a determinadas regiones
MARCO TERICO
Marco Legal:
Ley del IHT Ley de Incentivos al Turismo Fondo de Desarrollo Turstico de
Honduras
Ley para la Declaratoria, Planeamiento y Desarrollo de las Zonas de Turismo
METODOLOGA
Poblacin y Muestra:
n = tamao de la muestra Z = Valor crtico para la distribucin normal N= Tamao de la poblacin objetivo p = probabilidad de xito q = probabilidad de fracaso e = error de muestreo
RESULTADO y ANLISIS
Cuando sale por esa ruta
RESULTADO y ANLISIS
Cundo sale por la ruta a Valle de ngeles, hacia dnde se dirige? X Normalmente, cunto tiempo suele durar su viaje?
RESULTADO y ANLISIS
Clculo de la Demanda (Anual):
Factor 1: frecuencia de salidas
RESULTADO y ANLISIS
Clculo de la Demanda (Anual):
Factor 2: Ruta hacia Valle de ngeles
RESULTADO y ANLISIS
Clculo de la Demanda (Anual):
Factor 3: Duracin del viaje
Cunto tiempo suele durar su viaje y porqu razn su estada no es mayor a 24 horas?
RESULTADO y ANLISIS
Clculo de la Demanda (Anual):
Factor 4: Inters en un alojamiento en particular
RESULTADO y ANLISIS
Clculo de la Demanda (Anual):
Factor 5: Participacin en el mercado
El factor 5 representa la posible participacin (30%) que puede llegar a tener el servicio de alojamiento en las cabaas de campo en torno al mercado de la ruta de Reales Minas.
RESULTADO y ANLISIS
Evaluacin econmica y Financiera:
Se plantean dos escenarios para la evaluacin financiera, con fondos
PRIMER ESCENARIO:
VARIABLES:
RESULTADO y ANLISIS
PRIMER ESCENARIO:
COSTOS ADMINISTRATIVOS:
(Mensuales)
RESULTADO y ANLISIS
PRIMER ESCENARIO:
MERCADO:
La demanda en el ao 1 es la estimada anteriormente y en los aos siguientes se estima un crecimiento del 10% con respecto al ao anterior, como resultado de la inversin en publicidad.
El precio por noche es obtenido mediante los resultados de las encuestas (Pregunta 8), el cual para los siguientes aos se ve afectado por el factor inflacin.
RESULTADO y ANLISIS
PRIMER ESCENARIO:
INVERSIN:
RESULTADO y ANLISIS
PRIMER ESCENARIO:
ESTADO DE RESULTADOS:
RESULTADO y ANLISIS
PRIMER ESCENARIO:
FLUJOS NETOS:
RESULTADO y ANLISIS
PRIMER ESCENARIO:
COSTO DE CAPITAL:
RESULTADO y ANLISIS
SEGUNDO ESCENARIO:
VARIABLES:
RESULTADO y ANLISIS
SEGUNDO ESCENARIO:
ESTADO DE RESULTADOS:
RESULTADO y ANLISIS
SEGUNDO ESCENARIO:
FLUJOS NETOS:
RESULTADO y ANLISIS
SEGUNDO ESCENARIO:
COSTO DE CAPITAL:
CONCLUSIONES
Se cuantific a travs de clculos que la demanda anual sera de 370 clientes para el primer ao. Se determin que el proyecto es econmicamente viable en los dos escenarios (fondos propios y con financiamiento bancario) ya que en ambos la Tasa Interna de Retorno es mayor que la Tasa Mnima Atractiva de Retorno. La estrategia original Constructores & Consultores era de construir 10 casas de madera en el primer ao y otras 10 en el segundo, pero la demanda calculada y el precio que los clientes potenciales estn dispuestos a pagar sugiere seguir un plan de accin mas conservador
La mayora de las personas encuestadas (52%) suele hacer sus viajes en el perodo de marzo-abril, que es donde se encuentra la Semana Santa y muchas personas lo aprovechan para vacacionar.
RECOMENDACIONES
La evaluacin financiera mostr que la construccin de cabaas de
Los mejores meses para construir nuevas cabaas (en caso de ser rentable) son los que muestran menor afluencia, es decir entre Julio a Octubre (1%) ya que no perturbaran la comodidad y tranquilidad requerida por los visitantes.
RECOMENDACIONES
Se recomienda llevar a cabo una publicidad mensual, con promociones especiales en las pocas de fin de ao y Semana Santa.
Se sugiere aplicar para una posible exencin en el pago de impuestos sobre la renta basndose en el artculo 5 de la Ley de Incentivos al Turismo. (Congreso Nacional, 1998)
APLICABILIDAD
Alcance del servicio Objetivos Criterios de Aceptacin Entregables Supuestos
APLICABILIDAD
Cronograma
APLICABILIDAD
Presupuesto de una Cabaa
APLICABILIDAD
Presupuesto de una Cabaa
APLICABILIDAD
Estrategia a seguir
Con base en el resultado obtenido del anlisis de demanda, se optar por construir en los perodos en que menos personas visitan la regin de la ruta Real de Minas, es decir, en los meses de Julio a Octubre. La publicidad se llevar a cabo mensualmente, con una mayor agresividad en las pocas de fin de ao y Semana Santa.
Se pretende conseguir la exencin en el pago de impuestos sobre la renta en virtud del artculo 5 de la Ley de Incentivos al Turismo. (Congreso Nacional, 1998)
En caso de que la demanda sea menor que la esperada segn lo pronosticado, se tienen como alternativa la venta de las cabaas conceptualizndolas como hogares campestres.
GRACIAS POR SU
ATENCIN !