ADMINISTRACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS Usted se ha autentificado como JAIR ANTONIO MOLINA (Salir)

Usted est aqu

Evaluaciones2012-1 102508 Cuestionarios Evaluacin Nacional 2012 - 1 Revisin

Evaluacin Nacional 2012 - 1 Revisin del intento 1

Comenzado el: domingo, 10 de junio de 2012, 23:20 Completado el: domingo, 10 de junio de 2012, 23:52 Tiempo empleado: 31 minutos 46 segundos 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El diagrama apropiado para mostrar cmo se mueven los insumos, los productos en proceso y finalmente los productos a travs del sistema productivo de la organizacin, es el diagrama de: Seleccione una respuesta. a. Flujo b. Proceso c. Recorrido d. Gantt 2

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas Enunciado: El inventario puede ser definido como cualquier activo reservado para uso o venta futura. Los inventarios cumplen cuatro funciones bsicas en el sistema productivo de una organizacin, dentro de estas funciones se tienen: 1. Almacenar suficiente materias primas para pocas de escases 2. Proteger la organizacin contra la inflacin y el aumento de precio 3. Maximizar la produccin por el uso de materiales en bodega 4. Aislar la organizacin de las fluctuaciones de la demanda Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 3 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas

Enunciado: El director de mantenimiento generalmente depende del director de produccin o del director de planta. Los departamentos de mantenimiento se suelen dividir en dos grupos: mantenimiento de instalaciones y mantenimiento de equipos. Dentro de las actividades de mantenimiento de los equipos se pueden distinguir a su vez dos grandes categorias 1. Mantenimiento preventivo 2. Mantenimiento progresivo 3. Reparaciones y mantenimiento de emergencia 4. Mantenimiento autnomo Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 4 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: La fase del proceso productivo donde la atencin est centrada en la identificacin de las variaciones que presenta el proceso y las causan que generan estas desviaciones para tomar las acciones correctivas necesarias para alcanzar la estabilizacin del proceso y lograr los resultados esperados para el proceso, es la fase de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin de la produccin b. Control de produccin c. Programacin de la produccin d. Plan maestro de produccin 5 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin.

Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: La administracin de procesos productivos est influenciada por diversos factores que modifican su desarrollo y desempeo los cuales interactan mutuamente, dentro de estos factores tenemos: 1. La tecnologa 2. El capital 3. Los clientes 4. El gobierno Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 6 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: Se puede afirmar que para la prestacin de un servicio se necesita una serie de factores sintetizados bajo el ttulo de tres elementos cuyas interacciones constituyen lo que se ha dado en llamar Service Encounter. Dos de estos elementos son:

1. Proveedor 2. Organizacin 3. Estado 4. Cliente Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 7 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El Filsofo Griego Scrates indic que el Estado se compone de las siguientes clases polticas: tejedores, labradores, herreros, zapateros, negociantes, albailes, mercaderes. Con esta divisin se comienza a desarrollar en los procesos productivos la concepcin de: Seleccione una respuesta. a. La divisin del trabajo b. El trabajo en equipo c. La especializacin del trabajo d. Produccin en lnea 8 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas Enunciado: El objetivo del control estadstico de la calidad es fundamentalmente detectar las causas asignables de variabilidad, de manera que la nica fuente de variabilidad del proceso sea no asignable, es decir, puramente aleatoria. Diremos entonces que el proceso se encuentra bajo control estadstico. El control estadstico de la calidad puede clasificarse en: 1. Control de recepcin 2. Control estadstico 3. Control de procesos 4. Control de calidad Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 9 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: Dentro de los objetivos de la planeacin de la capacidad productiva de una organizacin est el de establecer la capacidad adicional requerida para responder a las demandas de la sociedad y del mercado, y determinar cundo se requiere de capacidad adicional para atender a las demandas de los clientes y consumidores, Para lograr este objetivo se deben realizar una serie de pasos entre ellos tenemos: 1. Previsin de la demanda 2. Anlisis de la capacidad interna

3. Planear el sistema de publicidad 4. Aplicar reingeniera en el proceso Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 10 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: Si usted como director de los procesos productivos desea revisar el sistema de calidad, en su implantacin y examinar su efectividad, y analizar si todo lo expuesto en el manual de calidad y procedimientos se est llevando cabo, ordenara aplicar: Seleccione una respuesta. a. Un control de calidad b. Una auditoria c. Una planeacin estratgica d. Una revisin de procesos 11 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas Enunciado: Una de las tcnicas ms empleadas para incrementar la fiabilidad de los equipos y/o productos es el denominado Anlisis Modal de Fallos y sus Efectos, ms

conocido por las siglas AMFE o FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), El Anlisis Modal de Fallos y sus Efectos se utiliza para: 1. La gestin diaria del proceso de diseo de nuevos productos 2. La gestin diaria del proceso de diseo de nuevos procesos 3. La gestin diaria del proceso de rediseo de productos 4. La gestin diaria del proceso de rediseo de procesos Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 12 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas Enunciado: La administracin de almacenes o warehousing incluye la gestin de los materiales mientras estos permanecen en el almacn, as como actividades de almacenaje, pedido, control, etc. Las actividades relativas al flujo de materiales que se producen entre el almacn y la fbrica, entre las que se pueden sealar las siguientes: 1. Transportar los materiales de inspeccin al almacn 2. Transportar los productos terminados a la zona de envo 3. Trasporte de materiales del proveedor a la fbrica 4. Transporte de productos terminados de la fbrica al distribuidor

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 13 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: La evaluacin del proceso requiere de la construccin de un adecuado sistema de medicin que permita mediante la utilizacin de indicadores establecer la eficiencia en la aplicacin de los insumos y el rendimiento del proceso. Un buen sistema de medicin debera estar fundamentado en las prioridades competitivas de la organizacin basado en indicadores que permitan la determinacin y valoracin de variables 1. Tecnologa usada por la competencia 2. Calidad de los productos de la competencia 3. Satisfaccin del cliente 4. Tiempo de proceso Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 14

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas Enunciado: La Identificar oportunidades de mejora es una accin que tiene como propsito que las personas en la organizacin exploren en sus actividades las opciones de mejora de procesos en los que participa. Esto implica realizar entre otras las siguientes acciones. 1. Analice de la informacin existente sobre el proceso 2. Realizar un anlisis de Pareto para priorizar temas 3. Realizar un estudio profundo de mercadeo 4. Verificar la tecnologa aplicada por la competencia Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 15 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: El concepto de Administracin de operaciones surgi en los aos 50 y principios de los 60s cuando los cientficos Edward Bowman, Robert Fetter y Elwood S Bufa, plantearon la necesidad de ver las operaciones de produccin como un sistema integrado a la empresa y requerido para la produccin eficiente de sus productos. La dcada de los aos ochentas se caracteriz por la revolucin de la gestin de las operaciones

impulsadas desde Japn con la aparicin de dos tcnicas ampliamente difundidas a nivel mundial como son: 1. El justo a tiempo 2. Investigacin de operaciones 3. Control Total de la calidad 4. Cadenas de valores Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 16 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: Los procesos medidos son aquellos procesos que presentan un registro escrito de las actividades a desarrollar y tienen unos parmetros o indicadores de desempeo claros y concretos. Dentro de las variables medibles del proceso a tener en cuenta tenemos: 1. Tiempo del ciclo de produccin 2. Costos del proceso productivo 3. Costos de contratacin de personal 4. Rotacin del personal administrativo Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 17 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas Enunciado: El ciclo de control del proceso se constituye en una de las herramientas bsicas para la gestin de los procesos productivos en las organizaciones. Para entender su alcance hay que conocer los diversos elementos que lo constituyen. Dentro de estos elementos tenemos: 1. Comercializar 2. Negociar 3. Comprobar 4. Ejecutar Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 18 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El sistema de los procesos productivos que busca anticipar las posibles desviaciones en los procesos, adems realiza el monitoreo y seguimiento del proceso para verificar el avance y desempeo del sistema en los puntos crticos, cuando se presentan

desviaciones tomar las acciones correctivas que aseguren el logro de la metas en trminos de cantidad y calidad de produccin, es el sistema de: Seleccione una respuesta. a. Calidad b. Talento humano c. Tecnologa d. Planificacin y control 19 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: En los ltimos aos muchas empresas han optado por una reestructuracin para integrar todas las funciones relativas a la gestin de la cadena de suministro en un solo departamento, que habitualmente recibe el nombre de: Seleccione una respuesta. a. Departamento de aprovisionamiento b. Departamento de logstica c. Departamento de compras y suministros d. Departamento de inventario 20 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El diseo y desarrollo de los nuevos productos y servicios de una empresa deben enfocar sus esfuerzos y enfocar sus recursos para logra la obtencin de: Seleccione una respuesta. a. La calidad del producto final b. La produccin a menor costo c. Los recursos financieros del proyecto d. Ventajas competitivas sostenibles Usted se ha autentificado como JAIR ANTONIO MOLINA (Salir)

102508