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Asignat ura: Unidad:

Fundamentos de administracin

2 1. Introduccin al estudio de la administracin Evidenci Eleccin del tipo de empresa a


Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o o Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base.

La administracin es la coordinacin de todos los recursos a travs de proceso de planeacin, direccin control, a fin de lograr objetivos establecidos. Y esta integrado por los siguientes elementos: Objetivo: siempre esta enfocado a lograr fines o resultados. Eficacia: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicios en trminos de cantidad y tiempo. Eficiencia: se refiere a hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizados los recursos disponibles al mnimo costo y con la mxima calidad. Grupo social: para que la admn. Exista, es necesario que se de siempre dentro de un grupo social. Coordinacin de recursos: para admn. Se requiere de combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin comn. Productividad: es la relacin entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Fundamentos de la importancia de esta disciplina: - Con la universalidad de la admn. Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, ya que simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad, a travs de los principios de admn. Contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene mltiples connotaciones en diversas actividades del hombre. o Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base. La empresa es una institucin para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionar seguridad y prosperidad a los empleados. La empresa que se piensa a establecer es una de conservas de frutas (ate de mango). Actividad o giro: industrial y de tipo manufactureras ya que se transforma las materias primas en productos terminados, en lo cual produce

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bienes de consumo final. Produce bienes que satisfacen directamente la necesidad del consumidor. Origen del capital: privada ya que el capital ser aportado por socios. Ventas: a nivel local (mercados).

Magnitud: pequea industria ya que se laboran menos de 100 personas. Rgimen jurdico: sociedad annima ya que solo se compone de socios. Duracin: permanente.

Eleccin

del

tipo

de

empresa

Desde el momento en que tenemos en mente o la idea del construir o tener un negocio ya sea chica, media o grande, es necesario reunir ciertos requisitos para poder dar el primer paso y la administracin juega un papel muy importante ya que esta nos da las bases principales para poderla llevar acabo, para eso primeramente necesitamos planear correctamente nuestras expectativas y tener en claro la meta que querremos lograr y en qu tiempo(corto, mediano o largo plazo), al igual que las estrategias a utilizar antes de iniciar con las primeras actividades. Teniendo bien definido lo anterior podemos ir al segundo paso que es la Organizacin: con esta definimos cuales son las estrategias a seguir y la distribucin del trabajo entre el equipo de trabajo, y para que la administracin se lleve a cabo es necesario contar con una persona que dirija, maneje, soluciones conflictos y tomar las decisiones necesarias que motiven y desarrollen el recurso humano de la empresa y este a la vez sea refleje en los resultados. Para terminar es necesario vigilar, comprobar y controlar que las actividades se realizan de acuerdo a lo planeado, si el resultado no

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fuera es que se esperaba, con la supervisin podemos corregir as como vayamos avanzando y lograrlo en el tiempo estimado. Para que esto se cumpla de acuerdo a la administracin es necesario contar con un buen administrador, que cuente con los siguientes requisitos: habilidades tcnicas, habilidades humanas y habilidades conceptuales. A mi gustara formar un empresa que este enfocada a la venta de ropa ,para comenzar seria un pequeo negocio, claro de acuerdo al capital con que cuente en esos momentos; para necesitare los recursos de la empresa, porque uno de los fines de la administracin es la productividad, o sea, la relacin entre la produccin obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma, yo como administrador siempre deber evaluar la productividad de los recursos, mismos que se clasifican en: recursos materiales (mobiliarios, ropas en distintos modelos y tallas, maniqus, etc.), recursos tcnicos (computadora, base de datos, electricidad, mantenimientos, etc.), recursos humanos (contratacin, salario, servicios, prestaciones, capacitacin, horario de trabajo). Conforme vaya pasando los das ir mejorando en todos los aspectos, y dar siempre un buen trato a la clientela y ofrecerle las mejores ropas.