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4. Accin del Sector Privado. El espacio para los Proyectos Inmobiliarios 5. Variables Tpicas de Anlisis El caso del Suelo Urbano en el Gran Concepcin
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Rol SUBSIDIARIO
El papel del Estado se pretende implementarlo ejerciendo un Rol SUBSIDIARIO en el marco de una Economa de Libre Mercado, es decir: con el Sector Privado en el Papel Protagnico y
con el mercado como el principal asignador de recursos va el libre juego de los factores de produccin a travs de la oferta y demanda. Se Expresa en que:
El financiamiento habitacional se obtiene en forma compartida entre el esfuerzo inicial de las personas (ahorro), el aporte directo del Estado (subsidios) y el mercado financiero (crdito hipotecario); y que la promocin, programacin de los proyectos y edificacin corresponden al sector privado.
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mbito Vivienda Construccin Promover el desarrollo del mercado habitacional. Incrementar el financiamiento bancario para la vivienda social. Retiro del Estado de su rol crediticio y productor Desarrollar el mecanismo de securitizacin Incentivar y perfeccionar la movilidad habitacional Promover la Industrializacin, especialmente en las Viviendas Sociales Focalizacin de la accin subsidiaria del Estado. Generacin de alternativas para sector indigentes o pobres insolventes. Gestin de suelo para viviendas sociales. Mejorar la calidad de la vivienda y su entorno. Mejorar los estndares: terminaciones, diseo, tamao y diversidad, materiales, adecuacin a la realidad regional. Certificacin de calidad. Mejorar el marco regulatorio. Desarrollo de barrios v mbito Urbano Territorial Desarrollar la oferta y facilitar el acceso a los bienes y servicios urbano/ territoriales. Generar y fortalecer los mecanismos de gestin urbano y territorial. Nuevos mecanismos de financiamiento. Fortalecimiento y modernizacin de instrumentos normativos. Ejecucin de proyectos urbanos emblemticos
Estudios de Viabilidad de Proyectos Inmobiliarios / CPSV Hctor Gaete hgaete@ubiobio.cl / Mayo 2003 3 de 20
Descentralizacin y Delegacin: Nuevos Roles y v capacidades. Transparencia y Probidad: Compras Chile y estadsticas sectoriales en lnea. Trmites en lnea y espacios virtuales de atencin Participacin y Control Social en nuestra Gestin Automatizacin del 100% de los procesos claves.
Cambio Cultural Actualizacin de Competencias y Profesionalizacin. Sistema de "Compromisos de Desempeos de Jefaturas, de equipos e Individuales".
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Subsecretario
Auditora Ministerial Gabinete Subsecretario
DIVISION JURIDICA
DIVISION ADMINISTRATIVA
DIVISION INFORMATICA
DIVISION FINANZAS
II
III
IV
VI
RM
VII
VIII
IX
XI
XII
Servicios de Vivienda
y Urbanizacin (SERVIU)
II
III
IV
VI
RM
VII
VIII
IX
XI
XII
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DPTO. PLANES Y PROGRAMAS DE VIVIENDA Y EQUIPAMIENTO REGISTRO DE CONSULTORES Y CONTRATISTAS SECCION PLANES Y EVALUACION SECCION PLANIFICACION INTERCOMUNAL Y METROPOLITANA
SECCION ADMINISTRACION
Oficina Contabilidad
Oficina de Partes
Oficina de Personal
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ALCALDE
CONCEJO
ADMINISTRADOR MUNICIPAL SECRETARIA MUNICIPAL CORTE DE APELACIONES SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Y COORDINACION ASESORIA URBANA SEREMI DE PLANIFICACION Y COOPERACION
DESARROLLO COMUNITARIO
OBRAS MUNICIPALES
ASEO Y ORNATO
ADMINISTRACION Y FINANZAS
ASESORIA JURIDICA
CONTROL
COMUNIDAD
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Funcionamiento
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1.
Ministerio de la Vivienda y Urbanismo, Servicio de Vivienda y Urbanizacin. Superintendencia de Valores y Seguros, de Bancos e Instituciones Financieras, y de Administradoras de Fondos de Pensiones. Municipalidades, Secretarias Regionales del MINVU.
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2.
Subsistema de Demanda:
El Estado:
Ministerio de la Vivienda y Urbanismo, Servicio de Vivienda y Urbanizacin. Municipalidades.
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3.
Subsistema de Oferta:
El Estado:
Ministerio de la Vivienda y Urbanismo, Servicio de Vivienda y Urbanizacin. Excepcionalmente Desarrolla y ejecuta proyectos para sectores indigentes.
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Inversionistas Institucionales.
Fondos de Pensiones y Compaas de Seguros.
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18.000.000 16.000.000 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 1907 1920 1930 1940 1952 1960 1970
86%
1982
1992
1999
2001
Fuente: INE
de metrpolis a pueblos.
Desequilibrios Regionales
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La demanda potencial en funcin del ingreso de los hogares (familias) y su capacidad de pago.
El 85% de los hogares tiene un ingreso mensual inferior a US$ 950 ( 779). Entre un 25% a 30% se destina a vivienda.
Una idea inicial de Proyecto Inmobiliario recibe seales desde diversos mbitos del entorno:
De m pr p a n od or da uc to s
Oferta de Capital y su precio
PROYECTO INMOBILIARIO
Te De nd s e Ur arr nci ba ol as no lo
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DIRECCIN DE OBRAS
EN LA COMUNA RESPECTIVA Y A TRAVS DE UN PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO:
b) Define Condiciones previas: segn Plan Regulador y su Ordenanza Local y Ordenanza Gral.
c)Otorga Permisos de Construccin, Subdivisin y Loteo. d)Define Plazos para anteproyectos, proyectos y para sus propias resoluciones (15 das obras menores y 30 das para edificios y conjuntos habitacionales) e)Establece Cobros por Derechos Municipales segn Tipo de Proyecto. f) Condiciones especficas y estndares segn ley a que se acoge el proyecto.
(Propiedad Horizontal, D.F.L. 2, Conjunto Armnico, etc.
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OPORTUNIDADES Y RESTRICCIONES
MARCO MACRO ECONMICO Y FINANCIERO. Crdito, costo del dinero (Tasa de Inters), Rgimen Tributario Incentivos Tributarios y otros. Insumos, recursos humanos, experiencias previas, tecnologa, etc.
EVALUACIN TCNICA: AJUSTE A NORMAS DEL PLAN REGULADOR Y ORDENANZA GRAL. usos permitidos, vialidad, lnea oficial, lnea de edificacin, frente mnimo, tamao predial, coeficiente de constructibilidad, coeficiente de ocupacin de suelo, agrupamiento (aislado, pareado, continuo), adosamiento, alturas mxima, mnima, rasantes, distanciamientos, cesiones de terrenos y superficie edificada, equipamiento,etc.
CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y ESTNDARES Profesionales, Seguridad, Calidades, Inspeccin Tcnica, Recepcin final.
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