FUNDAMENTACION El anlisis de los servicios, productos, herramientas, mquinas y el comportamiento de stos durante su utilizacin; las prestaciones reales que

podemos alcanzar con referencia a las caractersticas tericas, y el anlisis exhaustivo de las capacidades y limitaciones de las personas, han desembocado en los planteamientos de los sistemas persona-mquina (P-M), premisa bsica para que la ergonoma comenzara a desarrollarse. El objetivo que se persigue siempre en ergonoma es el de mejorar la calidad de vida del usuario, tanto delante de una mquina herramienta como delante de una cocina domstica, y en todos estos casos este objetivo se concreta con la reduccin de los riesgos de error, y con el incremento de bienestar de los usuarios. Facilitar la adaptacin al usuario de los nuevos requerimientos funcionales es incrementar la eficiencia del sistema. La intervencin ergonmica no se limita a identificar los factores de riesgo y las molestias, sino que propone soluciones positivas, soluciones que se mueven en el mbito posibilista de las potencialidades efectivas de los usuarios, y de la viabilidad econmica que enmarca cualquier proyecto. El usuario no se concibe como un objeto a proteger sino como una persona en busca de un compromiso aceptable con las exigencias del medio. El ergnomo da referencias para concebir situaciones ms adaptadas a las tareas a realizar, en funcin de las caractersticas de todos los usuarios involucrados en el proyecto.

OBJETIVOS El objetivo de este proyecto ha sido el estudio ergonmico de los puestos de trabajo dentro de BECA y elaborar un diagnstico e identificacin de los principales factores de riesgo por carga fsica existentes y el planteamiento de una serie de recomendaciones para la mejora de las condiciones de trabajo. Los objetivos bsicos que persigue el proyecto al analizar y tratar este sistema se podran concretar en: mejora de la interaccin P-M, de forma que la haga ms segura, ms cmoda, y ms eficaz; esto implica seleccin, planificacin, programacin, control y finalidad. controlar el entorno del puesto de trabajo, o del lugar de interaccin conductual, detectando las variables relevantes al caso para adecuarlas al sistema. generar inters por la actividad procurando que las seales del sistema sean significativas y asumibles por la persona. definir los lmites de actuacin de la persona detectando y corrigiendo riesgos de fatiga fsica y/o psquica.

crear bancos de datos para que los directores de proyectos posean un conocimiento suficiente de las limitaciones del sistema P-M de tal forma que evite los errores en las interacciones. analizar y regir la accin humana: incluye el anlisis de actitudes, ademanes, gestos y movimientos necesarios para poder ejecutar una actividad; en un sentido ms figurado implica anticiparse a los propsitos para evitar los errores u accidentes. valoracin de limitaciones y condicionantes del factor humano, con su vulnerabilidad y seguridad, con su motivacin y desinters, con su competencia e incompetencia. y por ltimo, un factor que debemos ponderar en su justo valor: el econmico, sin el cual tampoco se concibe la intervencin ergonmica

CONTENIDOS El plan de trabajo propuesto para la realizacin de este proyecto es el siguiente: 1. Recopilacin de informacin y estudio de campo. a. En el estudio de campo se deber recopilar la informacin necesaria para la evaluacin ergonmica de los puestos, consistente en: . La grabacin en vdeo de la actividad durante un tiempo representativo (10 Minutos) . Datos del puesto de trabajo, fundamentalmente de espacios dimensionales. . Evaluacin de las fuerzas ejercidas y de los pesos manipulados. . Datos de produccin. . Informacin sobre la organizacin de la actividad (duracin, antigedad, etc.). 2. Evaluacin de riesgos ergonmicos y recomendaciones de mejora. a. Con la informacin recopilada y aplicando el mtodo Ergo/IBV, se determinara: . El riesgo asociado a la carga fsica de las tareas analizadas. . Los principales factores de riesgo ergonmico del rea. b. Recomendaciones de rediseo de las tareas y/o de los puestos de trabajo para disminuir los niveles de riesgo considerados inaceptables. Para el desarrollo de estas propuestas se utiliza un programa de modelizacin de puestos de trabajo que permite modificar variables y analizar las mejoras conseguidas en las posturas del trabajador. 3. Relaciones informativas y de control . Sistemas Manuales, mecnicos y automticos. . Relaciones dimensionales . Ambiente acstico, trmico y de iluminacin

4. Relaciones de espacios dimensionales ACTIVIDADES informes subjetivos de las personas, ya que el grado de bienestar de una situacin no slo depende de las variables externas, sino de la consideracin que de stas haga el usuario. observacin y mediciones: esta tcnica permite recoger datos cargados de contenido. Una variacin en la metodologa, como puede ser la observacin conjugada de varios personas con diferencias en formacin, sexo, cultura, edad, pericia, experiencia, etc. acostumbra a enriquecer enormemente los resultados. simulacin y modelos: debido a la complejidad de los sistemas, o a la innovacin, en ciertos momentos debemos recurrir a la modelacin o simplemente a la simulacin de las posibles respuestas del sistema. mtodo de incidentes crticos: mediante el anlisis de estos incidentes, podemos encontrar las situaciones caracterizadas como fuentes de error, y ahondar en el anlisis explorativo de stas.

RECURSOS Asignado por la gerencia general ESTRATEGIAS

1.--Reuniones Mensuales 2.--Programa de seguridad de Visitas y proveedores 3.--Programa de Difusin 4. Capacitaciones 5.Inspecciones