Examen de Avance: TERP51 Nombre del participante: Nombre del instructor: Fecha:

1) Cules son las Unidades Organizacionales utilizadas en la Planeacin de la Produccin? Ms de una es correcta. Mandate Sociedad Cliente Centro Almacn Proveedor

2) Sociedad es: una unidad de control dependiente de la cual se derivan los estados de prdidas requeridos por la ley. una unidad con una contabilidad independiente de la cual se derivan los estados de prdidas y ganancias requeridos por la ley. una unidad financiera independiente de la cual se derivan los estados de ganancias requeridos por la ley. una empresa con una contabilidad dependiente de la cual se derivan los estados de prdidas y ganancias requeridos por la ley.

3) Almacn es: una unidad organizacional que permite la diferenciacin entre los tipos de stock en una planta diferente. una unidad organizacional que permite la diferenciacin entre los tipos de stock en una ubicacin de cliente. una unidad organizacional que permite la diferenciacin entre los tipos de stock en una planta. una unidad organizacional que permite la diferenciacin entre los tipos de stock en un mandante.

4) Los datos maestros utilizados en Planeacin: Ms de una es correcta. Maestro de material Centro de costo Lista de Materiales Proveedor Rutas Cliente

Examen de Avance: TERP51 Nombre del participante: Nombre del instructor: Fecha:
5) Las vista ________ y ___________ son necesarias para la _____________________ dado que aqu se determinan los datos requeridos para la Planeacin de la Produccin. Compras, Almacenes, ejecucin de la produccin MRP, Preparacin para el trabajo, ejecucin de la produccin Ventas, Compras, Costos Clasificacin, preparacin para el trabajo, compra MRP, Calidad, venta

6) Las cuatro vistas que son relevantes para el proceso de MRP son: Compras, Ventas, MRP1, MRP2. Clasificacin, MRP2, MRP3, Calidad. MRP 1, MRP2, MRP3, MRP4. MRP 1, MRP2, MRP3, Preparacin para el trabajo.

7) SOP nos ayuda a ______________________, _______________________ y llevar a cabo estudios de factibilidad. Prever compras futuras, elaborar planes de produccin Pronosticar ventas futuras, elaborar planes de produccin Nivelacin de capacidades, programacin de maquinaria Planeacin de la cadena de suministro, gestin de la Demanda

8) SOP estndar utiliza ______________ para ayudar el proceso de planeacin. Jerarquas Planificador de necesidades Grupos de Productos Tipo de material

9) La Tabla de SOP tiene filas para el Plan de Ventas, Plan de Produccin, Nivel de stock, Nivel de stock objetivo, das de aprovisionamiento y das de aprovisionamiento objetivo. Verdadero Falso

10) Un plan de venta puede ser creado a partir de alguna de las siguientes fuentes: Transfiriendo datos desde el SIS Transfiriendo datos desde CO-PA Usando datos histricos Transfiriendo datos desde otro Grupo de Productos Entrada manual Todas son correctas

Examen de Avance: TERP51 Nombre del participante: Nombre del instructor: Fecha:
11) Un plan de produccin puede ser creado ejecutando las siguientes operaciones en SOP, excepto: Igualando los ratos al plan de ventas Igualando los ratos al plan de compras Calculando datos a partir del nivel de stock objetivo Calculando datos a partir de los das de stock objetivo Llevando el inventario a cero

12) Crear un plan de ventas o un plan de produccin en un nivel de la Jerarqua de producto genera automticamente el plan en los niveles inferiores Verdadero Falso

13) No se pueden crear diferentes escenarios para cada grupo de productos, dado que cada plan se guarda en diferentes versiones y descripciones. Verdadero Falso

14) La manera en cmo se comportan las necesidades primarias preplanificadas durante el MRP puede ser dictada por su __________________ o su __________________. Tipo de material, planificador de necesidades Tipo de requerimiento, estrategia de planificacin Tipo de material, programador CRP Unidad de medida, estrategia de planificacin

15) Las necesidades planeadas preplanificadas, que son el resultado de la Planeacin de la Demanda, generan el plan de aprovisionamiento o plan de produccin en un escenario de Fabricacin sobre pedido. Verdadero Falso

16) Fabricacin contra stock: La produccin se lleva a cabo, los productos son guardados en el almacn. Cuando entra una orden de venta en el sistema los materiales pueden ser entregados desde el almacn. Esto reduce los tiempos de entrega considerablemente. Verdadero Falso

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17) Fabricacin sobre pedido: Este proceso implica una planificacin previa. La creacin de las rdenes de venta desencadena las actividades subsecuentes para el aprovisionamiento o la produccin. Verdadero Falso

18) La reduccin de __________________________________ por ____________________ depende de la configuracin definida por el mtodo y los periodos de reduccin. Necesidades primarias preplanificadas, requerimientos de cliente Necesidades independientes de cliente, requerimientos de cliente Necesidades primarias preplanificadas, requerimientos de proveedor Requerimientos directos, requerimientos de cliente

19) El MPS es un paso opcional en el proceso de planeacin y generalmente es utilizado para programar productos que son de mayor importancia y que afectan el balance general de la compaa. Para otros niveles de productos se utiliza el MRP. Verdadero Falso

20) Si la cantidad disponible para la planeacin es menor a cero, existe una escasez. El MRP reacciona a esta situacin, creando ________________________, lo que significa, crear _____________________ o ____________________, independientemente del tipo de aprovisionamiento. La cantidad sugerida es el resultado del clculo llevado a cabo a travs del ___________________ que se define en el maestro de materiales. Propuestas de aprovisionamiento, rdenes de compra, rdenes de produccin, procedimiento de clculo de tamao de lote. Propuestas de aprovisionamiento, lneas de entrega, ordenes de proceso, procedimiento de clculo de tamao de lote. Propuestas de aprovisionamiento, solicitudes de pedido, ordenes previsionales, procedimiento de clculo de tamao de lote. Propuestas de aprovisionamiento diferentes, rdenes de compra, rdenes previsionales, procedimiento de clculo de tamao de lote.