Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1 El enfoque Sistmico La base del pensamiento sistmico consiste en reconocer la existencia de una serie de conceptos genricos aplicables y aplicados en diversos estudios [Rosnay, 1975].
Nociones como la energa, flujos, ciclos, realimentacin, sistema abierto, reservas, recursos de comunicacin, catalizadores, interacciones mutuas, jerarquas, agentes de transformacin, equilibrios y desequilibrios, estabilidad, evolucin, etc., son aplicables a la idea genrica de sistema sin entrar en la disciplina concreta ni en el tipo del sistema considerado. La existencia de este vocabulario comn en muchos campos parece responder a una aproximacin comn a los problemas que se encuentran dentro de una misma categora: la complejidad organizada [Rosnay, 1975] (Weaver, en el captulo de Marcos Conceptuales). La importancia de este hecho es fundamental pues significa que de ser cierto que existe una aproximacin comn, se puede establecer una forma de tratar el problema genrico -el sistema- independientemente de la disciplina en la que ste se considere. Esta aproximacin comn existe y surge de la sinergia entre la biologa, la teora de la informacin, la ciberntica y la teora de sistemas. A partir de ellas se extraen conclusiones generales, reflejadas en ese vocabulario compartido por todas las disciplinas. Este es el enfoque sistmico y debe verse no como una nueva ciencia, una nueva teora o una disciplina sino como una nueva metodologa que trata de organizar el conocimiento para dar ms eficacia a la accin [Rosnay, 1975].
sta puede ser la diferencia fundamental entre los que consideran el enfoque sistmico como una herramienta, una metodologa que ayuda a interpretar y manejar un mundo complejo y los que consideran que los sistemas son un nuevo paradigma en la ciencia.
Para establecer una relacin con algo que nos es ms cercano podemos recurrir a la comparacin con el enfoque analtico. En l, se pretende desmenuzar la totalidad para
estudiar los elementos por separado, aislando interacciones y componentes del resto del todo que forman. Por el contrario, el enfoque sistmico intenta englobar la totalidad de los elementos del sistema estudiado as como las interacciones e interdependencias entre ellos. Por sistema se entiende un conjunto de elementos en interaccin y se intenta investigar las invariantes que existen en la interaccin de elementos. Esto no es lo mismo que intentar aplicar en otro las conclusiones extradas para un sistema o de intentar que lo que es vlido para un nivel de complejidad lo sea para otro. Esas invariantes son principios generales, estructuras y funcionamiento comn a todos los sistemas. 2.2.4 Metodologa de sistemas blandos
Segn http://es.scribd.com/doc/9916138/METODOLOGIA-DE-SISTEMAS-BLANDOS: La Metodologa de sistemas blandos (SSM por sus siglas en ingls) de Peter Checkland es una tcnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistmicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, poltico y humano. Esto distingue el SSM de otras metodologas que se ocupan de los problemas DUROS que estn a menudo ms orientados a la tecnologa.
El SSM aplica los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas. Pero crucialmente sin asumir que el tema de la investigacin es en s mismo es un sistema simple. El SSM por lo tanto es una manera til de acercarse a situaciones complejas y a las preguntas desordenadas correspondientes. 2.2.6 La diferencia entre Sistemas Duros y Sistemas Suaves Es ms adecuado hablar de situaciones suaves y duras, como lo hace (Hitchins 1992) quien define en su glosario de trminos: Hard. Clearly defined or definable and with evident purpose. (Duro. Claramente definido o definible y con un propsito evidente); Soft Complex, poorly defined, and without clear singular purpose. (Suave. Complejo, pobremente definido y sin un claro y nico propsito). Entindase como situacin al conjunto de factores o circunstancias que afectan a alguien o algo en un determinado momento.
Se puede encontrar dos tipos de situaciones: las situaciones estructuradas o problemas estructurados (asociadas a los enfoques duros) con objetivos bien definidos; y, las situaciones no estructuradas o situaciones problema (asociadas a los enfoques suaves) cuyos objetivos no estn bien definidos o que no son fciles de definir, y se tiene la presencia de un componente social, poltico y humano, donde los participantes o interesados intervienen con diversos puntos de vista sobre la situacin.
Normalmente las situaciones estructuradas siguen la racionalidad tcnica y pueden ser encontrados en los niveles ms bajos de la jerarqua de sistemas, que para el caso de una empresa puede estar en los niveles operativos. Las situaciones no estructuradas generalmente se pueden encontrar en los niveles ms altos de una jerarqua de sistemas; correspondiendo a los niveles donde se deben tomar decisiones para el caso de las empresas, pudiendo existir tantos puntos de vista como personas intervienen en la situacin. Sistemas Dctiles
Los sistemas duros estn relacionados con la tecnologa (el cmo se va a hacer algo), mientras que los sistemas suaves se vinculan con la ciencia (qu es lo que se va a hacer). Sin embargo, parece recomendable hilvanar qu es lo que se va a hacer con el cmo se va a hacer, generando un contexto situacional en donde, tal vez, se sepa qu es lo que se quiere como solucin, pero no resulta fcil determinar los diversos requerimientos de dicha solucin.
Por esta razn, se hace necesario establecer un nuevo camino, una tercera opcin; una alternativa distinta a las tradicionales, que rompa con la inflexibilidad de las categoras descritas anteriormente, el autor ha denominado a este tipo de situaciones como sistemas dctiles; este nombre se origina por la caracterstica que poseen algunos metales en admitir grandes deformaciones mecnicas sin llegar a romperse.
Obsrvese, como se destaca en la metfora la analoga entre lo metlico (duro) con la deformacin (suave), estableciendo un nuevo sistema que mezcla caractersticas duras y suaves en una misma entidad. La propuesta genera una solucin para estudiar estos fenmenos, sin necesidad de ajustar su estructura para satisfacer las consideraciones previamente establecidas; es decir, no se debe adaptar la realidad a la herramienta, al contrario, la tcnica debe ser lo suficientemente verstil para estudiar las variantes naturales de la realidad. Para ello, se debe desmontar la cultura excluyente del estudio de los fenmenos bajo el enfoque sistmico.
solucin, una de esas metodologas es la fusin entre la metodologa de sistemas duros y la metodologa de sistemas suaves es decir la metodologa de sistemas dctiles la cual fue base de este proyecto. La Universidad de Oriente como ente de educacin superior encargado de formar profesionales de excelencia para cooperar con el desarrollo de la sociedad venezolana, no escapa del proceso de cambio que viven hoy en da las organizaciones. Esto debido a que se ha venido modernizando su estructura universitaria y los procesos generados en las diferentes reas y departamentos en las que se encuentra estructurada, esto con el fin de ofrecer un excelente servicio a toda la comunidad universitaria. En la Universidad de Oriente Ncleo de Monagas se prestan una gran variedad de servicios para satisfacer las necesidades de los estudiantes en el transcurso de su proceso de formacin profesional y desarrollo personal. Dentro de estos servicios se encuentra el ofrecido por el comedor universitario, que garantiza al estudiante y a su organismo el aporte de los requerimientos nutricionales y energticos diarios que propician un mejor rendimiento en el desempeo de sus actividades acadmicas. Este servicio de alimentacin constituye uno de los ms demandados por la comunidad del ncleo, pues con este se benefician 4.000 estudiantes aproximadamente, segn informacin suministrada por la administracin del comedor universitario. Hay que tomar en cuenta, que la mayora de estos beneficiados provienen de familias de bajos ingresos econmicos y/o residen en otras localidades.
1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN 1.2.1 Objetivo General Estudiar la posible solucin mediante la aplicacin terica de la Metodologa de sistemas Dctiles a la problemtica que se presenta en el comedor de la Universidad de Oriente Ncleo Monagas. 1.2.2 Objetivos Especficos Identificar las caractersticas y funcionamiento del proceso actual para el acceso al comedor de la Universidad De Oriente Ncleo Monagas. Determinar los requisitos del sistema, mediante la Metodologa de Sistemas Dctiles considerando las necesidades y prioridades de los usuarios del servicio del comedor. Disear el modelo de referencia del sistema que cumpla con los requerimientos definidos. Crear de un modelo conceptual del sistema, partiendo de las
especificaciones del modelo de referencia. Construir la Propuesta de cambio para al comedor de la Universidad De Oriente Ncleo Monagas.
En correspondencia con el tipo, el nivel al cual pertenece la investigacin es el Nivel Comprensivo, debido a que sta busca los orgenes de la problemtica, sus efectos y lo compara con otros hechos ocurridos para determinar los factores causantes de la situacin. Segn Hurtado (2000) el nivel comprensivo alude a la explicacin de las situaciones o causas que generan eventos (p.71).
DISEO OPERATIVO
En todo proyecto de investigacin es necesario definir de manera clara y sencilla las tareas que se deben realizar para llevar a cabo los objetivos especficos del mismo y as lograr el objetivo general. Esta descripcin debe considerarse como un punto fundamental en dicho proyecto, debido a que permite planificar las actividades a realizar y as dar consistencia al desarrollo y desempeo del mismo.
Para la elaboracin de este proyecto se utiliz la Metodologa de Sistemas Dctiles con la cual se pudo explicar de manera detallada y descriptiva el proceso de desarrollo del proyecto, basndose en las actividades asignadas hasta obtener el producto final.
A continuacin se presenta la descripcin de los procesos de instanciacin del mtodo para llevar a cabo el desarrollo del software, a travs de las etapas: Descripcin del sistema actual, Identificacin de requerimientos, Construccin de modelos de referencia, Creacin de un modelo conceptual, Propuesta de cambio.
ETAPAS
caractersticas funcionamiento
ETAPA I 1.1.Elementos duros DESCRIPCION DEL SISTEMA ACTUAL 1.2.Elementos Suaves 1.3.Elementos Dctiles
2.Definicin de actores Monagas. 2.1Perspectiva actores 2.2 Identificacin de elementos claves 2.2.1 Definicin de fortalezas 2.2.2 Definicin de debilidades 3.Seleccin de factores crticos 3.1 Interconexin de fortalezas 3.2 Interconexin de debilidades 1. Requerimientos duros ESTAPA II IDENTIFICACION DE REQUERIMIENTOS 3. Requerimientos Dctiles 2. Requerimientos suaves 2. Determinar Los de
requisitos Del sistema, mediante Metodologa Sistemas considerando necesidades prioridades de los La de Dctiles las y
usuarios del servicio del comedor. 1. Se estudia al menos ETAPA III CONSTRUCCION DE MODELOS DE REFERENCIA reales caractersticas anlogas al sistema 2 sistemas con 3. Disear el modelo de referencia del
1. Se genera un nuevo 4. Crear de un modelo ETAPA IV CRACION DE UN MODELO CONCEPTUAL sistema dctil, un conceptual del
sistema actual con el Propuesta de cambio modelo ETAPA V PROPUESTA DE CAMBIO conceptual para al comedor de la De Ncleo
cambios que han de Universidad producirse en los Oriente niveles duros, suaves y Monagas dctiles del sistema
bajo estudio.