UNIVERSIDAD AUTNOMA DE AGUASCALIENTES CENTRO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

MATERIA: CARRERA: SEMESTRE PLAN DE ESTUDIOS: REA ACADMICA: PREREQUISITOS: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS LIC. EN TECNOLOGAS DE INFORMACIN OCTAVO 2006 RECURSOS HUMANOS NINGUNO HRS. T/P: CRDITOS: CLAVE: FECHA DE REVISIN: POSREQUISITOS: 2/2 6 066351 ENE-2009 NINGUNO

OBJETIVO GENERAL
Sensibilizar a los alumnos sobre la importancia que tiene el factor humano dentro de las organizaciones, y comprendiendo los enfoques adecuados para su conduccin. Conocer las bases principales del comportamiento del ser humano en el trabajo, as como las orientaciones para resolver los conflictos que genera. Tomar decisiones dentro de un marco tico apropiado y prever las posibles reacciones que pueden provocar las decisiones tomadas con el personal.

MTODOS DIDCTICOS 1) Exposiciones verbales por parte del profesor. 2) Realizacin de trabajos por parte de los alumnos. 3) Asesoras por parte del profesor. EVALUACIN
EVALUACIN % COMPONENTES DE EVALUACIN UNIDADES PERIODICIDAD DE APLICACION AL TRMINO DE LA UNIDAD ll AL TRMINO DE LA UNIDAD V AL TRMINO DE LA UNIDAD VIII Y ES INTEGRADOR, ES DECIR COMPRENDE ASPECTOS DESDE LA UNIDAD I A LA VIII

25 1 2 25

EXAMEN I Y II EXAMEN III, IV Y V

50

EXAMEN

VI, VII Y VIII

TOTAL

100%

NOTA: El profesor determinar el porcentaje que le asigne a las participaciones, trabajos intermedios o finales, investigaciones, exposiciones u otras actividades que apoyen su labor acadmica y que conformen la evaluacin final de cada alumno. Asimismo si el profesor considera necesaria la realizacin de al menos una visita guiada a una empresa, esta (s) se programar (n) de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Reglamento Interno del Centro de Ciencias Econmicas y Administrativas.

CARACTERISTICAS DEL CURSO

Importancia del proceso de administracin de humanos para una operacin eficiente en una organizacin, para esto: funciones del departamento de recursos humanos, proceso de planeacin de recursos humanos , anlisis y valuacin de puestos, reclutamiento y seleccin de pers

OBJETIVOS PARTICULARES Al final del curso el estudiante podr: Ser capaz de conocer los antecedentes de la Administracin de Recursos Humanos, discutir los principales desafos que enfrenta nuestra sociedad; explicar el propsito y los objetivos de la Administracin de Recursos Humanos Emplear los mtodos adecuados de reclutamiento para detectar y atraer a diferentes candidatos. Conocer y comprender los pasos y aspectos que implica la seleccin tcnica de personal. Conocer las distintas fases y aspectos que implica tanto la contratacin tomando conciencia de la importancia de esta funcin para la buena marcha de la empresa. Dar a conocer al alumno las habilidades necesarias para interpretar, disear e implementar programas de Capacitacin y desarrollo del personal mediante la aplicacin de tcnicas especficas. Familiarizar al alumno con los objetivos y la filosofa de la Evaluacin del Desempeo, mediante la aplicacin de los diversos mtodos utilizados en las empresas y su aplicacin en la administracin de sueldos y salarios Compreder la importancia de un programa efectivo de Seguridad e Higiene para el sano mantenimiento de las condiciones fsicas y psicolgicas del personal. Propagar un plan de prestaciones y servicios aplicados a una empresa en particular contemplando aquellas que tienen probabilidad de popularizarse en el futuro y sus problemas administrativos. Manejar adecuadamente las tcnicas y procedimientos relativos a la Terminacin de las Relaciones de Trabajo. UNIDADES TEMTICAS UNIDAD 1 ANTECEDENTES. Objetivos especficos:
Conocer las causas que dan origen a los aspectos bsicos en los Rec. Humanos interacciones y comportamientos. Identificar los objetivos fundamentales de la Admn. de Recursos Humanos Obtener una visin global, nacional e internacional respecto a caractersticas y desafos del Recurso Humano en las nuevas economas. Analizar la diversidad de fuerzas laborales en el mercado local, nacional e internacional. Conocer los diversos factores del macro ambiente que influyen en la administracin de Recursos Humanos.

Contenido:

1.1. - Orgenes de la Admn. de Recursos Humanos 1.2. - La Revolucin Industrial 1.3. - La Admn. Cientfica 1.4. - La Administracin de Recursos Humanos.- concepto y generalidades. 1.5. - Objetivos fundamentales de la Admn. de Rec. Humanos 1.5.1. - Sociales 1.5.2. - Corporativos 1.5.3. - Funcionales 1.5.4. - Personales 1.6. - Caractersticas de los recursos humanos 1.7. Los desafos de la administracin de recursos humanos 1.7.1. - El surgimiento de la economa global 1.7.2. - El principal desafo (el hombre) 1.7.3. - Desafos externos 1.7.3.1. - Diversidad de la fuerza laboral 1.7.3.2. - Nuevos factores demogrficos 1.7.3.3. - Cambios econmicos 1.7.3.4. - Cambios culturales 1.7.3.5. - Cambios tecnolgicos 1.7.3.6. - Cambios del sector oficial 1.7.4. - Desafos profesionales 1.7.4.1. - La Certificacin de competencias laborales PMETyC .CONOCER 1.8. - Diferentes denominaciones del rea. 1.9. - Estructura organizacional

UNIDAD 2 RECLUTAMIENTO Y SELECCIN Objetivos especficos: Contenido:

Conocer los conceptos bsicos de la Planeacin de Recursos Humanos Entender la importancia del anlisis y valuacin de puestos para el reclutamiento y la seleccin Comprender los diferentes conceptos que se involucran en los procedimientos de reclutamiento y seleccin de personal Conocer los procesos necesarios aplicados en el reclutamiento y la seleccin Ejemplificar diversos casos de reclutamiento y seleccin 2. 1 Concepto de planeacin de Recursos Humanos. 2.1.1 - Causas de la demanda. 2.1. - Reclutamiento 2.1.1. - Concepto. 2.1.2- Objetivos e Importancia. 2.1.3- Pasos previos al reclutamiento 2.1.3.1. - Vacante 2.1.3.2. - Requisicin al departamento de recursos humanos. 2.1.3.3. - Anlisis y valuacin de puestos 2.1.3.3.1.- Concepto y generalidades 2.1.3.4. - Inventario de recursos humanos 2.1.4. - Fuentes de reclutamiento 2.1.4.1. - Internas.2.1.4.1.1. - Promocin del personal.2.1.4.2. Externas 2.1.5. Medios de reclutamiento 2.1.6. Combinacin de fuentes y medios utilizados 2.1.6.1. - Ventajas y desventajas de las dos fuentes 2.2. - Seleccin 2.2.1. - Concepto 2.2.2. - Objetivos e importancia 2.2.3. - Principios de la seleccin de personal 2.2.3.1. - Colocacin 2.2.3.2. - Orientacin 2.2.3.3. - tica profesional 2.2.4. - Etapas del proceso tcnico de Seleccin de personal 2.2.5. - Decisin en la Seleccin: papeles del jefe inmediato y del rea de personal. 2.2.6. - Evaluacin del proceso y de los instrumentos de Seleccin. 2.3 Reclutamiento entre las clases protegidas. 2.3.1. - Las minoras 2.3.2. - Discapacitados 2.3.3. - Personas en edad avanzada 2.3.4. - Las mujeres 2.3.3. - Seleccin internacional

UNIDAD 3 MARCO LEGAL DE LA CONTRATACION Objetivos especficos: Contenido:

Conocer los lineamientos iniciales de carcter legal al incorporarse el individuo a la empresa Identificar los organismos principales inherentes a la actividad de contratacin Conocer los recursos informativos iniciales a ingresar a la empresa 3.1. - Concepto de La Relacin de Trabajo. Art. 20 L.F.T 3.1.1- Elementos de la Relacin de Trabajo3.2. - Concepto de Contrato Individual de Trabajo 3.2.1- Elementos esenciales del contrato individual de trabajo 3.2.2- Presupuesto de validez del contrato individual de trabajo. 3.2.3- Contenido del contrato individual de Trabajo 3.3. - Concepto de Contrato Colectivo de Trabajo Art. 386 L.F.T 3.3.1. - Requisitos del Contrato Colectivo de Trabajo. 3.4 Duracin de La Relacin Laboral, ART. 35 LFT 3.4.1 Tiempo Indeterminado 3.4.2 Obra determinada 3.4.3 Tiempo Determinado. 3.5- Registros y Afiliaciones: 3.5.1 - IMSS-ISSSTE- ISSSSPEA 3.5.2- INFONAVIT-FOVISSSTE3.5.3- Sistema de Ahorro para el retiro(SAR) 3.6- Sindicato: 3.6.1 Concepto 3.6.2- Clasificacin

UNIDAD 4 CAPACITACIN Y DESARROLLO. Objetivos especficos: Contenido:

Entender los procesos que llevan a involucrar el nuevo elemento en la empresa como su capacitacin inicial. Identificar las necesidades sociales y legales de la Capacitacin y desarrollo. Conocer los diferentes tipos de Capacitacin Conocer las etapas de un proyecto deteccin de necesidades de Capacitacin 4.1- Induccin 4.1.1. - Concepto 4.1.2. - Importancia de este proceso para la adaptacin del nuevo empleado 4.1.3. - Induccin general a la empresa 4.1.4. - Induccin particular al rea, departamento y/o seccin y al puesto 4.1.5 - El Manual de bienvenida 4.1.6- Reglamento Interior de Trabajo. 4.1.7- Evaluacin del perodo inductivo 4.1.7.1. - Lista de verificacin 4.1.7.2. - Entrevista de ajuste 4.2.- Fundamentos de la Capacitacin 4.2.1.- Objetivos de la Capacitacin 4.2.2.- Marco legal de la Capacitacin 4.3.- Importancia y tipos de capacitacin 4.4.- El Proceso de Capacitacin 4.4.1.- Deteccin de necesidades de capacitacin. 4.4.2.- Diseo y elaboracin de programas de Capacitacin. 4.4.3.- Mtodos y Tcnicas de Capacitacin.

UNIDAD 5 EVALUACION Y RETRIBUCIN DEL DESEMPEO Objetivos especficos: Contenido:

Detectar la necesidad de evaluar el desempeo Identificar las medidas de ejecucin ms comunes Preparacin de medidas de evaluacin Conocer los preceptos generales y necesarios que se involucran en la administracin de sueldos y salarios 5.1. Marco conceptual de la evaluacin del desempeo. 5.2. - Responsabilidad por la evaluacin del desempeo 5.3. - Desarrollo de un sistema de evaluacin del desempeo. 5.4. - Mtodos de evaluacin del desempeo 5.5. - Proceso de evaluacin del desempeo 5.6. - Concepto de la administracin de sueldos y salarios. 5.7. - Salarios y factores del salario.

UNIDAD 6 HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Objetivos especficos: Contenido:

Comprender la importancia de la Seguridad e higiene en el trabajo. Identificar las distintas normatividades de carcter legal a que son sujetas las empresas 6.1. - Concepto de higiene y seguridad. 6.2. - Marco legal de la higiene y seguridad.

UNIDAD 7 PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL. Objetivos especficos: Contenido:

Conocer sistemas de prestaciones y servicios de empresas de servicios y productos Valorar la necesidad del programa con relacin a las ventajas y desventajas de acuerdo a lo estudiado y experiencias 7.1. - Introduccin 7.2. - Objetivos 7.3. - Caractersticas 7.4. - Clasificacin 7.5. - Problemas administrativos.

UNIDAD 8 MARCO LEGAL DE LA TERMINACION DE LA RELACION DE TRABAJO Objetivos especficos: Contenido:

Conocer las principales causas de la terminacin de las relaciones Laborales Analizar las consecuencias de las diversas causas Valorar el impacto de las terminaciones laborales 8.1. - Introduccin. 8.2. - Causas 8.3. - Documentos legales 8.3.1. - Actas administrativas 8.3.2. - Promocin ante las autoridades 8.3.3- Renuncia 8.3.4- Aviso de rescisin 8.3.5- Certificado de incapacidad o invalidez 8.3.6- Certificado de defuncin 8.4. - Finiquito e Indemnizacin legal 8.5. - Entrevista de salida

BIBLIOGRAFA BASICA :
1B RODRGUEZ VALENCIA JOAQUN.- Administracin Moderna de Personal.- Sexta edicin.- Ed. Thompson.- 2001 2B WERTHER WILLIAM B. Y KEITH DAVIS. Administracin de Personal y Recursos Humanos. Ed. Mc Graw Hill Julio 2000 3B. - ARIAS, GALICIA FERNANDO, Administracin de Recursos Humanos Y Administracin de Recursos Humanos para el Alto desempeo. Mxico 1999 Edit. Trillas 4. -B.- BOHLANDER SNELL, SHERMAN.- Administracin de Recursos Humanos.- Edit. Thompson.- 2001. 3b. - BYARS, LLOYD L.; RUE, LESLIE W.: Gestin de Recursos Humanos; Mxico, Ed. Mc Graw Hill, 1999. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA 1C Ley Federal del Trabajo 2 C Ley de Los Sistemas de Ahorro para el Retiro y su Reglamento 3C Ley del IMSS 4C Aportaciones del Consejo de Normalizacin y Certificacin de Competencias Laborales 5C Software test de recursos humanos 6C Material vdeo produccin 7C Reglamentos de seguridad e higiene y NOM en materia de Seguridad e Higiene 8C Ley del INFONAVIT 9C HERNNDEZ Y RODRIGUEZ, SERGIO / VARELA JUAREZ RICARDO. Casos y prcticas de Administracin de Recursos Humanos. Ed. Trillas. 4 edicin. 1997 10C. - CHIAVENATO ADALBERTO: Gestin del Talento Humano; Mxico, Ed. Mc Graw Hill, 2003 11C. - SOLANA RIVERO MANUEL.- Mis prestaciones y derechos laborales.- Edit.- ECAFSA.- 1998