INTEGRACION: Equipos de trabajo: Una vez que la empresa ha hecho su visin o previsin, planeacin y organizacin, necesita formar o reformar

segn el caso, los equipos de trabajo. La integracin de los equipos de trabajo se lleva a cabo mediante elementos generados en la fase de la organizacin, tales como organigramas y descripciones de puestos y manuales de procedimientos. Planeacin de recursos humanos: La primera fase de la integracin consiste en determinar el nmero de personas que se requieren, as como las habilidades tanto profesionales como tcnicas a corto, mediano y largo plazo. Esta funcin esta relacionada con los planes de crecimiento y desarrollo estratgico. Muchas organizaciones utilizan plantillas de remplazo tambin conocidos como organigramas de sustituciones, para que, en caso de surgir una vacante, puedan recurrir al recurso humano en formacin o en espera de ascenso. Reclutamiento: Reclutar es allegarse candidatos interesados en trabajar en la empresa. En l se anota una justificacin, como puede ser un remplazo o una nueva contratacin; adems que. esta requisicin se llena con los datos de la descripcin del puesto, sobre todo con las actividades genricas y claves que se realizan en el. Tambin se anota el perfil del candidato y rangos de sueldos y/o salarios, prestaciones, beneficios. Seleccin: Seleccionar significa escoger al mejor candidato disponible, aunque algunos problemas de seleccin pueden originarse desde la fase de reclutamiento e incluso de la planeacin de recursos humanos. Principio de orientacin: Los candidatos eliminados se les debe de informar que en esa ocasin no hubo oportunidad para ellos, pero que sus datos formaran parte de un banco de candidatos para prximos reclutamientos. CONTRATACIN: Las empresas requieren hacer contratos de trabajo por escrito donde se determine de que tipo de contrato de trata. La ley reconoce dos formas: la

primera es de tiempo indeterminado para trabajos fijos, y la ley tambin permite contratos de tiempo determinado. CONTRATO COLECTIVOS: Estos se firman con un sindicato, que conforme con la legislacin actual, el titular de la relacin de trabajo. Solo cuando el sindicato no cuente con la persona indicada, la empresa podr contratarlo y el sujeto se sindicalizara si as lo desea. INDUCCIN: Este proceso implica dar a conocer todo lo relacionado a la empresa, desde su misin, hasta la historia de su fundacin. Evaluacin del desempeo: La administracin de recursos humanos debe evaluar el desempeo de los empleados peridicamente, con el fin de detectar reas de oportunidad o de mejoramiento continuo del personal. Capacitacin y desarrollo: La capacitacin, hoy da, se considera el factor de impulso mas importante para lograr la ventaja competitiva y consolidar a la empresas en sus sectores de mercado donde actan.