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Centro Bachillerato Tecnolgico industrial y de servicios #74 Ensayo Nombre: Edson manuel morales estrada Semestre y grupo: 6 B Materias:

Anlisis financiero Especialidad: Contabilidad Maestra: Ana laura

Contenido Conceptos Determinar el anlisis financiero de una empresa Definicin Finalidades Aplicar indicadores para el anlisis financiero Mtodos de razones simples(razones de liquides, razones de apalancamiento financiero, razones de actividad, razones de rentabilidad) Punto de equilibrio Unidades monetarias Unidades producidas Porcentual Interpretar el anlisis financiero Establecer estndares Valor de variacin

Definicin de anlisis financiero El anlisis de Financiero es un mtodo para establecer las consecuencias financieras de las decisiones de negocios aplicando diversas tcnicas que permiten seleccionar la informacin relevante realizando mediciones y estableciendo conclusiones. Finalidad El anlisis de la estructura financiera de la empresa consiste en investigar si las relaciones cuantitativas de las masas patrimoniales activas y pasivas del balance presentan o no posicin de equilibrio financiero. El anlisis consiste en un estudio de: La estructura que presentan los grandes grupos que componen el activo y el pasivo. De su evolucin a lo largo de los ltimos perodos. De las relaciones que mantienen entre s (equilibrio o solidez). Los objetivos perseguidos en este estudio son: a) Conocer y situar a la empresa, a travs de un determinado tipo de estructura, tanto por lo que se refiere a los recursos empleados como a las fuentes de financiacin. b) Conocer la evolucin reciente de dicha estructura. c) Determinar su grado de equilibrio. d) Determinar la capacidad de endeudamiento. e) Evaluar la capacidad de expansin de la empresa. Mtodo de razones simples Consiste en elaborar y relacionar una partida con otra partida o bien un grupo partidas con otro grupo de partidas atravs de su cosiente El mtodo de razones simples lo podemos clasificar de la sig. Forma razones estticas son las que expresan la relacin que guardan partida o grupo de partidas de estado situacin financiera. Razones mixtas:

Son las que exprsa la relacin que existe entre partida o grupo de partidas del estado de resultados. Las razones simples del uso ms comn o tradicional en las tres reas de la informacin financiera: a) Solvencia b) Estabilidad c) Rentabilidad Razones de apalancamiento: Esta razn expresa el porcenta y muestra el porciento mis deuda y frente a mis bienes o en otras palabras en que porcentaje me encuentro apalancado con mis proveedores y acreedores la proporcin ideal es el 50% de apalancamiento. Razones de Actividad: Mide la rapidez con que la cuentas por cobrar o los inventarios se convierten en efectivo son complemento de las razones de liquides ya que permiten presisar el periodo de tiempo que la cuenta respectiva necesita para convertirse en dinero mide la capacidad que tiene la gerencia para generar fondos internos al administrar en forma adecuada los recursos invertidos en estos activos. Razones de rentabilidad: Mide el rendimiento de las empresa en relacin con sus ventas activos o capital es importante conocer estas cifras ya que la empresa necesita producir utilidades para poder existir estos indicadores son de mucha utilidad puesto que proporciona orientaciones para dueos banquerios y asesores ya que relacionan directamente la capacidad de generar fondos en la operacin de corta plazo de la empresa. Razones de liquidez: La liquides de una organizacin es juzgada por la capacidad para saldar las obligaciones a corto plazo que se han adquirido a medida que estas se vencen. Se refiere no solamente a la finanzas totales de las empresa, sino a su habilidad para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes.

Punto de equilibrio: Es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubriran exactamente los costo expresandose en valores porcentaje y/o unidades ademas muestra la magnitud del autilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto de regencia a partir del cual un incremento en los volmenes de venta generan utilidades pero tambien un decremento ocasionaran perdida por tal razon se devera localizar algunos aspectos importantes como son costos fijos costos variables y las ventas generales. Unidad monetaria es el medio oficial de cambio de una nacin. Cada pas tiene una unidad monetaria (moneda oficial) que est representada por las monedas y billetes de curso legal y se utiliza para realizar transacciones comerciales dentro de sus fronteras. Unidad producida: Recordando que: Q son unidades producidas y vendidas. QEQ son unidades con las que se logra el equilibrio Porcentual: es cuando refieres, la cantidad de un componente de inters, con respecto al total de la solucin, y precisamente utilizas el porcentaje para referirlo. Existen soluciones, en porcentaje peso-peso, peso-volumen, y volumen-volumen. Interpretar el analisis financiero Establecer estandares: con los cuales pueda medir el endeudamiento y poder hablar entonces, de un alto o bajo porcentaje. Valor de variacin: por resultados financieros al no poder aplicar la contabilidad de coberturas va a suponer no solo volatilidad en los resultados financieros, sino tambien en los resultados de explotacion, ya que el riesgo va a quedar sin cubrir en el epigrafe de la cuenta de perdidas y ganancias correspondientes, con el consiguiente impacto fiscal.

Defina los Costos Estndar: Los Costos Estndar son costos (Cientficamente) predeterminados que sirven de base para medir la actuacin real. Los costos estndar contables no necesitan incorporarse al sistema de contabilidad. Diferencia entre Costos Estndar y Reales: Los costos estndar son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos histricos que se han incurrido en un periodo anterior. Los costos estndar se determinan con anticipacin a la produccin. Cuando se usa un sistema de contabilidad de costos estndar, tanto los costos estndar como los reales se reflejan en las cuentas de costos. La diferencia entre el costo real y estndar se llama variacin. Que indican las Variaciones: Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia. Las variaciones pueden agruparcen por departamento, por costo o por elemento de costo. Normas o Estndares: Normas o estndares ideales o tericos: Las normas idelaes son normas rigidas que en la practica nunca pueden alcanzarse. Cuando comenz a conocerse la contabilidad de costos, los gerentes de negocios tenan tendencia a utilizar normas ideales. b. Normas Regulares: Una manera regular se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones econmicas y operacin normales. Alto Nivel de Rendimiento Factible: Conceptualmente, este tipo de normas de costo representa el mejor criterio para evaluar la actuacin, por lo cual su uso esta muy difundido.d ) Cuando las normas se basan en un alto nivel de actuacin posible de lograr, es necesario decidir si los precios de los materiales y las tarifas de mano de obras se basaran en los niveles vigentes o en las probabilidades futuras.

Ventajas de los Costos Estndar: a) Las normas o estndares de costo pueden ser un instrumento importante para la evaluacin de la actuacin. b) Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar programas de reduccin de costos concentrando la atencin en las ateas que estn fuera de control c) Los costos estndar son tiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. d) Los costos estndar son tiles en la toma de decisiones, particularmente si las normas de costos de los productos se segregan de acuerdo con los elementos de costo fijos y variables y si los precios de los materiales y las tarifas de mano de obra se basan en las tendencias esperadas de los costos durante el ao siguiente. e) Los costos estndar pueden dar como resultado una reduccin en le trabajo de la oficina. Costos Estndar: Aunque es relativamente sencillo clasificar las suposiciones tericas que sirven de base para establecer los estndares o normas, en la practica es mucho ms difcil adaptarse a una estructura conceptual especifica. Tarjeta de Costos Estndar: Para cada producto fabricado se prepara una Tarjeta de Costo Estndar. Esta tarjeta revela las distintas operaciones por las cuales atraviesa el producto, los materiales que se utilizan, el costo unitario, y total de las materias primas, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Estndares de Costos de los materiales: El costo estndar de las materias primas consta de dos elementos: Cantidade y Precio. Las normas de cantidad de materiales deberan incluir normalmente no solo los ingredientes brutos sino tambien las piezas compradas, los visibles o que pueden identificarsen directamente con el producto. Estndares de Mano de Obra.: El estndar de mano de obra consta de dos elementos: la produccin estandar o asignada por hora y la tasa salarial por hora.

Estndares de los Costos Indirectos de Fabricacin: La tarea de establecer normas para los materiales directos y la mano de obra directa es ms sencilla en teora que la tarea de determinar un costo indirecto de fabricacin estndar. Capacidad y normas de los CIF: Las distintas cantidades de costos absorbidos bajo cada una de las medidas de capacidad se relacionan con el grado de rigidez o flexibilidad de las normas sobre las cuales se basan el costo estndar de materiales y el costo estndar de mano de obra. a) Capacidad mxima o total (normal ideal) b) Capacidad practica (normal factible) c) Capacidad normal (promedio de periodos anteriores) d) Capacidad presupuestada (nivel de actuacin esperado)

Determina la Tasa Estndar de los CIF.: Como se ha indicado, la tasa de costos indirectos de fabricacin se obtiene dividiendo los costos indirectos de fabricacin presupuestados al nivel de operaciones presupuestado entre la base de actividad que puede ser horas de mano de obra directa y horas maquinaetc. Variacin del Precio de Materiales: La diferencia entre el costo real y el costo estndar de los materiales empleados se refleja en dos variaciones: la variacin de los precios de los materiales y la variacin del uso de los materiales. La variacin de los precios de los materiales representa la diferencia entre el costo estndar de las cantidades reales compradas y el costo real de estos materiales. Variacin del Uso de Materiales: La variacin del uso o cantidades de materiales, resulta de emplear mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales.

Variacin de la Tasa de Mano de Obra: La variacin de la tasa de mano de obra, o el precio, representa la diferencia entre la tasa real y la tasa estndar por hora multiplicada por las horas reales trabajadas. Variacin de la Eficiencia de la Mano de Obra: La variacin de la eficiencia de la mano de obra representa la diferencia entre las horas reales trabadas y las horas estndar asignadas (sobre la base de la produccin real) multiplicada por la tasa estndar por hora. Metodo de las dos variaciones para el analisis de los CIF: La variacin neta de los costos indirectos de fabricacin, es decir la diferencia entre los costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin y los costos indirectos reales incurridos, puede analizarse ya sea como dos o tres variaciones. Metodo de las tres variaciones para el analisis de los CIF: En el anlisis de las tres variaciones, los cosos indirectos de fabricacin se aplican a la produccin de la misma manera: la tasa estandar de costos indirectos multiplicada por el numero de horas estandar. Evale el Mtodo de las Tres Variaciones: El principal valor del mtodo de las tres variaciones para el anlisis de los costos indirectos se origina al aislar la variacin de eficiencia y basar la asignacin de presupuesto en las horas reales en lugar de hacerlo en horas estndar. Revisin y Cambio de Estndares: Para propsito de control, es importante que la norma con la cual se mide la actuacin real tenga actualidad. Por lo tanto, las normas deben revisarse peridicamente a fin de tener la seguridad de que sean tomados en cuenta los cambios que hayan ocurrido en la produccin. Contabilizacin de Materias Primas: Los resmenes semanales de los materiales enviados a produccin sirven de base para hacer el asiento de contabilidad de

costos que se carga a trabajos en proceso, para separar la variacin de cantidad de materiales, y para acreditar los inventarios de materiales. Naturaleza del Plan Parcial: Cuando se aplica el plan parcial, todos los cargos a trabajos en proceso se registran segn el costo real. A media que se fabrican y transfieren los productos a los sucesivos procesos o al almacn de productos terminados, se libera o acreditan las cuentas departamentales de trabajos en proceso segn el costo estndar de los artculos transferidos. Naturaleza del Plan Dual: El plan dual de la contabilidad de costos estndar combina las caractersticas de los dos planes bsicos, bajo el plan dual los cargos a trabajos en proceso consiste en cantidades reales de materiales a costos estndar, joras reales trabajadas a las tasas estndar, y costos indirectos aplicados a la tasa estndar, productos terminado, como bajo lo otros mtodos, se retiran de trabajos en proceso al costo estndar. Disposicin de las Variaciones: a) Cargndolas contra los resultados del periodo. b) Cargndolas al costo de las ventas y los inventarios finales de trabajo en proceso y productos terminados. c) Cargando las variaciones incontrolables contra los ingresos del periodo y asignando las variaciones incontrolables sobre el costo de las ventas y los inventarios finales de trabajos en proceso y productos terminados. Plantee el Cargo de las Variaciones a Estado de Resultados: Bajo este procedimiento, todas las variaciones se cargan a los resultados del periodo. Por lo tanto, todos lo inventarios que aparecen en el balance se valorizan al costo estndar. Si los inventarios se valorizan segn las normas que estaban durante el periodo vencido y si los precios vigentes de los materiales y las tasas de mano de obras difieren de manera significativa de estas normas, es evidente que este mtodo no se amoldara, sin embargo la mayora de las empresas generalmente revisan sus estndares para evitar este tipo de inconvenientes.

Controlabilidad de las Variaciones: a) Variacin del precio de los materiales. b) Variacin en el uso, o eficiencia de los materiales. c) Variacin de la tasa de mano de obra directa. d) Variacin de la eficiencia de la MOD e) Variacin del presupuesto o gasto de CIF f) Variacin de volumen de los CIF Cuales los Costos Reales pueden ser Mayores a los Estndar durante un periodo: a) Utilizacin de materiales, mano de obra directa o planta, en exceso a la cantidad necesaria para realizar el trabajo de produccin (variacin de uso cantidad o eficiencia de materiales, mano de obra directa y CIF) b) Compra de materiales directos o servicios de mano de obra directa ms caros que lo previsto o asignado en la norma (variacin de precio o tasa de materiales y mano de obra directa) c) Incurrimiento de mayores CIF que lo anticipado. d) Ociosidad o falta de actividad Informe de Variaciones: La tarea de analizar variaciones se realiza con el fin de determinar y aislar las causas de las misma e informar a la gerencia acerca de las situaciones que pueden corregirse o controlarse. Algunas de las causas de las variaciones son controlables, se determinan sus causas y magnitudes, los niveles de responsabilidad, y se hacen esfuerzos para fomentar la accin correctiva. Variaciones de Eficiencia: a) Cambios de diseo del producto o de la tcnica de produccin b) Inferior calidad de los materiales c) Deficiencia y/o desperdici ocasionado por trabajadores o mquinas. Variacin de Precios: a) La cantidad debida a un cambio econmico. b) La cantidad debida.

Conclusin personal Yo entend la definicin de analisis financiero que es una metodo para establecer las consecuencias financieras de la decisiones de negocios aplicando diversas tecnicas que permiten seleccionar la informacin relevante de mediciones y conclusiones. Tambien supe cuales eran los diferentes metodos de los razones simples que son de liquides, apalanqueamiento financiero, dinamicas, mixtas (a. solvencia, b. estabilidad o estructura financiera, c. rentabilidad), de actividad y rentabilidad.

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