ANALISIS PUBLISH S.A.

MERCADOTECNIA Aumentamos el presupuesto de publicidad y nos dio un resultado negativo ya que aumentaron nuestros gastos. La publicidad de los productos aumento con esto fidelismos al cliente y lo convencemos , porque nuestra participacin en el mercado del producto 3 es mas baja comparada con la competencia. Como podemos observar el presupuesto que se ha destinado a publicidad para los productos 1 y 2, ha tenido efecto en los tres mercados ya mencionados mantenindola estable esto es respaldado con las estrellas que muestran los datos histricos. Cabe resaltar que la opinin de los clientes bajo durante el segundo trimestre del 2010, esto se origino gracias a que el departamento tuvo una baja en el nmero de los agentes en los diferentes mercados.

PRODUCCIN Considero que es uno de los departamentos ms importantes de la empresa ya que es el encargado de transformar la materia prima en productos y estos generan la utilidad y rentabilidad de la empresa, si no hay produccin, no hay producto que vender. Este departamento est conformado por otros departamentos como compras, que se encarga de la adquisicin de la materia prima bsica para la elaboracin de los productos, almacn una parte fundamental ya que si no se tiene buen control del almacn puede haber un stock enorme o pueden estar desabastecidos, en este caso noto un buen control ya que compra conforme va necesitando mantenimiento, etc

Si hablamos un poco de la maquinaria esta presento eficiencia del 78%, que se vio reducida un 9% en el periodo que se est analizando, esto se logro gracias al mantenimiento preventivo para evitar errores en esta. La mano de obra y la eficiencia que ha presentado PUBLIX S.A. ha decrecido ya que los trabajadores han faltado incrementando un 1% en el trimestre en cuestin.

RECURSOS HUMANOS La rotacin del personal es baja casi nula lo cual implica un menor gasto en capacitacin, seleccin y reclutamiento de personal, esto est relacionado con el cambio de Direccin ya que los gastos han disminuido notablemente Pero tambin podemos notar que los agentes y distribuidores de ventas disminuyen para as poder aumentar los agentes de distribucin en internet ya que ellos generan la mayor parte de las ventas.

CONTABILIDAD Activos: la rentabilidad de los activos llegaron a generar hasta el 2% del monto invertido aunque en el 2010 cayo hasta llegar a un 0.18%. En cuanto a su rotacin es muy baja, al poder cambiar con las ventas 0.38 del activo en promedio, es decir, por cada peso invertido en activo genera 37 centavos en ventas. Pasivo: amortizamos la deuda durante los primeros trimestres pero al momento de liquidar su prstamo bancario su disponibilidad de recursos bajo, por lo cual, empez a restringir el crdito a los clientes, quienes reaccionaron disminuyendo sus compras a la empresa.

FINANZAS

Aumento el stock en inventario inicial para poder incrementar las ventas sin embargo decidimos producir ms para no mantener el inventario en stock debido a que nuestro inventario va reduciendo su costo con esto aumenta la utilidad bruta antes de impuesto Sin embargo sabemos por la formula de margen de utilidad que es utilidad neta/ventas netas que solo ganamos un 4% de nuestras ventas lo que significa ganar 4 centavos por un peso vendido, considero que est dentro del promedio. Por el estado de flujo de efectivo nos podemos dar cuenta que tienen una buena poltica de cobranza debido a que lo obtenido no tiene gran variedad con los ingresos por ventas Al aumentar nuestra distribucin en internet podemos analizar que incrementa el nmero de trasportes que utilizamos en nuestra logstica incrementando el costo de fletes y embarques. Decidimos mantener nuestros precios para fidelizar al cliente y no tener que estar capacitando en la actualizacin a los agentes de internet