ANLISIS SITUACIONAL DE VILLA EL SALVADOR En el gobierno local de Villa El Salvador, no es ajeno a los actos de corrupcin, inseguridad ciudadana, las

calles lleno grietas, huecos y desmontes, parques abandonados anarqua en los mercados, moto taxistas en completo desorden, discotecas hostales sin control, desinformacin (ocultamiento) sobre la recaudacin de la amnista tributaria del ao 2011, ya que, los Seores del municipio, siguen en la disputa del PODER y algunos vecinos aprovechan y festejan este desliz poltico en Villa El Salvador. Ante estos hechos, que viene ocurriendo en las diferentes gestiones municipales se repite como el disco rayado, los Alcaldes de turno siempre optan por borrn cuenta nueva, el nuevo alcalde entra como una especie de salvavidas. Sin embargo el diagnostico es implacable de la calidad de servicios que realiza la municipalidad de villa el salvador, igualmente nos brinda obras deficientes y de mala calidad, ah est la corrupcin en las licitaciones en las licencias que otorga la municipalidad. Por otro lado muchos trabajadores no estn en la capacidad de prestar un servicio eficiente a la comunidad y adems no responden a los documentos, expedientes que solicitan los vecinos dirigentes, y muy hbilmente optan por archivarlo, por lo que es urgente que se capaciten en forma permanente a la altura del avance de la tecnologa actual, en consecuencia. Creo, seriamente en Ud., Seor Alcalde GUIDO IIGO PERALTA, y en sus REGIDORES consecuentes, es momento que tome decisiones inmediatas con todas las facultades que le confiere la ley., y aplique el principio de autoridad que le corresponde, y ponga ORDEN por que los vecinos de villa el salvador, merecemos respeto y transparencia en la gestin municipal. El que suscribe es un ciudadano con deseos de aportar propuestas a la gestin municipal, ya que luche desde las bases por el CAMBIO y el fortalecimiento y el desarrollo de villa el salvador, pensando que PER POSIBLE, iba gobernar, pero lamentablemente el ex Alcalde Santiago Mozo Quispe NO cumpli con las promesas de la CAMPAA electoral, auditar la gestin de JAIME ZEA, Y trabajar con los vecinos profesionales y dirigentes de Villa El Salvador, adems sus problemas con la SUNAT marcaron la diferencia. Por otro lado, no se sabe a ciencia cierta qu partido poltico gobierna la municipalidad, por un lado el Sr. Walter Quispe Vilcas es el vocero y por otro el Sr. Juan Alvarado Gmez. Sr. Alcalde Ud., es la autoridad que actualmente confa el pueblo de Villa El Salvador, y tenemos que evitar, los desenlaces de los electores traicionados otra vez como en las gestiones anteriores, de eso proviene el descredito de las autoridades. Ante estas circunstancias que le interesa a villa el salvador su desarrollo y fortalecimiento de sus Organizaciones Sociales lo que, realmente avance y mejore con las ganas de seguir trabajando por los objetivos trazados en el Plan Integral al 2021, y buscar mecanismos de articular con las diferentes organizaciones. POR ESTAS CONSIDERACIONES SE EXIGE: 1.- Que el gobierno local, cumpla con sus promesas electorales, pistas y veredas, seguridad ciudadana, reas verdes fortalecimiento de las organizaciones vecinales. y

2.- Mejorar y/o actualizacin del PLAN INTEGRAL CONCERTADO DE VILLA EL SALVADOR AL 2021, con participacin de la universidad, e instituciones representativas y sociedad civil organizada, ONG. 3.- Elaborar propuesta de un MODELO DE GESTIN MUNICIPAL. , para Villa El Salvador, con la participacin de la Sociedad Civil. 4.- Convocar a un cabildo abierto para el juzgamiento y sancin inmediata a todo acto de corrupcin en la administracin municipal desde el ao 2000 a la fecha. 5.- Convocar a las Instancias de la Sociedad Civil, CCLD, Comits de Gestin Territorial, y Comit de Vigilancia del Distrito, igualmente a las ORGANIZACIONES VECINALES, Y ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, para mejorar la participacin de la sociedad civil. 6.- Se exige la transparencia e Informacin detallada de la recaudacin sobre la amnista tributaria del ao 2011. SIN PENSAMIENTO CRTICO Y AUTOCRTICO NO HAY DESARROLLO. PROPUESTAS CON ALTERNATIVA ES CAMBIO. Villa El Salvador, 29 de Febrero del 2012. Gonzalo Rea Alvarez.

6.- LINEAS DE INTERVENCION EN LA GESTION MUNICIPAL. a) Promocin de los mecanismos de participacin ciudadana, (asambleas territoriales, encuentros vecinales, audiencias vecinales, fortalecimiento de mesas temticas y organizaciones sociales de base. b) Fortalecimiento de una gestin articulada y participativa. c) Promocin de la participacin de las organizaciones juveniles. 7.- EJES EN LA PARTICIPACION CIUDADANA. a) Fortalecimiento de capacidades -Fortalecimiento de las capacidades de los equipos tcnicos para gestionar en mejores condiciones las funciones y obligaciones respecto a la participacin ciudadana. Le propongo implementar un modulo de capacitacin y se sustente en un diagnostico previo y un perfil de promotor. ( en tres meses debe dar el primer resultado) -Desarrollo de capacidades sobre instrumentos de gestin y mecanismos de participacin a efectos de mejorar su intervencin. b) Asistencia tcnica -Asesora y colaboracin con el diseo y la evaluacin de instrumentos de gestin, que debe elaborarse participativamente, como el plan de desarrollo concertado y el presupuesto participativo. -Coordinaciones para el rediseo y modernizacin del RUOS utilizando el software con la participacin de la sociedad civil., y tcnicos especializados. c) Articulacin -Coordinar e implementar las actividades conjuntas -Promocionar las buenas prcticas municipales en participacin ciudadana. -Implementar un sistema de participacin ciudadana donde nos vinculemos ordenadamente y adecuadamente con las distintas Instituciones de la sociedad civil. Sin pensamiento crtico y autocritico No hay desarrollo. Propuestas con alternativa es cambio. Villa el Salvador, 20 de Febrero del 2012.

Gonzalo Rea Alvarez.