2010-2011

CUADROS RESUMEN 22 de Octubre 2009 EMPRESAS IBEX 35 CUADROS 2008-2009 RESUMEN EMPRESAS

IBEX 35
SECRETARIA DE ACCIN SINDICAL-COORDINACIN REA EXTERNA

SECRETARA DE ACCIN SINDICAL-COORDINACIN REA EXTERNA

GABINETE TCNICO CONFEDERAL

DELEGACIONES/LOCALIZACIONES EN OTROS PASES

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL
9 empresas en 18 pases Centros de Trabajo en 20 pases Centros de Trabajo 2.119 17 pases (Ofic. Representacin, filiales y participadas: Unidos, Mxico, Chile, Venezuela, Rep. Dominicana, Brasil, Reino Unido, Andorra, Portugal, Marruecos, Turqua, Emiratos rabes, India, China y Singapur Centros de Trabajo 13.660 en Europa, Latinoamrica, Unidos. Centros de Trabajo 1773 Estados Francia, Argelia, Estados Europa, Latinoamrica, Estados Unidos No

2010
Presencia en 20 pases

2011
Centros de trabajo en 20 pases

BANCO SANTANDER BANESTO BBVA MAPFRE EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL GAMESA

Centros de Trabajo 10.521 en Portugal, Estados Unidos, Mxico, 32 pases Amrica del Sur, Asia y Europa. Centros de Trabajo: 5.806 en 43 pases 43 pases EUROPA, EL ARCO MEDITERRNEO Y AMERICA DEL NORTE Y TAILANDIA CON LAS SOCIEDADES HERBA Y RIVIANA (USA) No procede Portugal, Chile, Colombia, Brasil, Per, Argentina, Marruecos, Irlanda 46 pases 40 PAISES. EMPRESA TRANANACIONAL

No procede Centros de Trabajo 339 Centros de Trabajo en 46 pases Multinacional en 49 pases

Centro de Trabajo 26. EEUU, CHINA, INDIA existen en Europa Oficinas y sedes en 20 pases. Centros productivos en China (5), pequeas delegaciones de tipo comercial EEUU (2), India (1), y otros

GAS NATURAL FENOSA GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA E IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

20 pases Centros de Trabajo 30, Amrica (Argentina, Brasil, Chile, Mjico, EEUU USA) Europa (7pases), Asia (3 pases) 13 pases Centros de Trabajo 144 (REINO UNIDO, EEUU, LATINOAMERICA), Reno Unido, EEUU, Latinoamrica, CEE RENOVABLES trabajan en proyectos en muchos lugares del mundo 51paises, Con muy poco personal propio, se trabaja con contratas 51paises, Con muy poco personal propio, se trabaja con contratas de de servicios. servicios. Centros de Trabajo 2.248 centros en otros pases Centros de Trabajo 2.248 centros en otros pases Centros de Trabajo 61 En 30 pases Centros de Trabajo 20 Existe en ms de 20 pases No procede 30 pases 27 pases en los cinco continentes No procede

Centros de Trabajo Presencia en 28 Pases. Los ms significativos: En 28 pases Espaa, Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Per, Portugal, Trinidad y Tobago y Venezuela. No procede No procede Mxico, Venezuela, Colombia, Brasil, Uruguay, Argentina, Chile, 16 pases Per, Ecuador, Centroamrica, Reino Unido, Irlanda, Republica Checa, Eslovaquia, Alemania y China. No procede No procede

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

EXISTEN DECLARACIONES PBLICAS DE LA DIRECCIN DE LA EMPRESA ASUMIENDO COMPROMISOS DE RSE /Situacin de la RSE en el organigrama
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2003, desde esa fecha se realiza la Memorial anual en RSE. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: En dependencia del Consejero Delegado, en la Direccin Corporativa de relaciones institucionales Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2008. Desde esa fecha se realiza la Memoria anual en RSE. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Dentro del departamento de comunicacin Existen declaraciones del Direccin desde 2006. La memoria en RSE se realiza desde 2003. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Depende de PRESIDENCIA. Se crea Departamento RSC en 2006 Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 2003y la antigedad de la memoria en RSE es aproximadamente de ese mismo ao. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Direccin Corporativa encargada del Cumplimiento de Normativa (Director Gonzalo Barettino Coloma) Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2002, y la memoria se realiza tambin desde ese ao. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: No existe departamento como tal, es una cuestin de imagen Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2002, la

2011
Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2003. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: En dependencia del Consejero Delegado, Direccin Corporativa de relaciones Institucionales Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2008. Se renueva anualmente.

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2003. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Presidencia Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2003. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Direccin Corporativa para el Cumplimiento de Normativa

BANCO SABADELL

BANCO SANTANDER

BANESTO

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2002. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Departamento que depende de Recursos Humanos" Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2000. Se

BBVA

MAPFRE

Memoria en RSE se realiza desde 2009. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: En el organigrama del banco, est muy vinculado a Presidencia, entendindolo como una cuestin de Imagen que tratan de rentabilizar junto con la figura de la Presidenta. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 2005, la Memoria en RSE se realiza desde el 2006. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Esta adscrita al rea de Comunicacin y Marca como una de las Unidades de Presidencia Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 2004, y la Memoria en RSE desde el 2003. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Enmarcada dentro de la Direccin General de Comunicacin, Responsabilidad Social y Medioambiente

renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Presidencia (acuerdos aprobados por el Consejo de Administracin)

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2002. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: rea de Comunicacin y Marca, dependiente de Presidencia

EBRO FOODS ENAGS

ENDESA

FCC

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2004. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: dentro de la Direccin Gral. de Comunicacin, Responsabilidad Social y Medioambiente No existen declaraciones pblicas. No se renueva anualmente. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao Existen declaraciones de la Direccin de la empresa. Se renueva 2007, y la Memoria en RSE desde el 2007. anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Comit de Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Comisin de sostenibilidad representado por 8 Direcciones/unidades Nombramientos , Retribuciones y RSC (Consejo Administracin), Comit de Sostenibilidad (Miembros del Comit de Direccin y Directores)" No existen declaraciones desde la Direccin de la empresa, Existen declaraciones de la Direccin de la empresa. memoria de Gobierno Corporativo desde 2002. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Nunca ha existido un departamento encargado de la gestin de RSE como tal. El organigrama de la empresa est en plena transformacin, las lneas de gestin de los temas sociales han quedado diluidas en diversas reas. La direccin de RRLL asume los temas prcticos. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2005. Se 2005, y la Memoria en RSE desde el 2005. renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: La Direccin Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: La Direccin General de Comunicacin y Responsabilidad Corporativa depende General de Comunicacin y Responsabilidad Corporativa depende

FERROVIAL

GAMESA

GAS NATURAL

directamente del primer ejecutivo de la Compaa. A su vez, el Presidente del Comit de Responsabilidad Corporativa del Grupo es Consejero ejecutivo en el Consejo de Administracin de FCC, y por tanto quien representa al Consejo en el citado Comit donde se disean, impulsan y coordinan las polticas e iniciativas de RSC de FCC. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa y la Memoria en RSE desde el 1995. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: RS Corporativa, tica corporativa La RSE en la empresa no alcanza esa entidad. Se realiza Memoria anual al menos desde 2004 Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Cuelga de RRHH un pequeo departamento Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 2006, y la Memoria en RSE desde el 2008.

directamente del primer ejecutivo de la Compaa. A su vez, el Presidente del Comit de Responsabilidad Corporativa del Grupo es Consejero ejecutivo en el Consejo de Administracin de FCC, y por tanto quien representa al Consejo en el citado Comit donde se disean, impulsan y coordinan las polticas e iniciativas de RSC de FCC. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2010.

No existen declaraciones pblicas. No se renueva anualmente.

GRIFOLS

GRUPO ACS

IBERDROLA EIBERDROLA RENOVABLES IBERIA

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Comisin en Consejo de Administracin No existen declaraciones desde la Direccin de la empresa , la No existen declaraciones pblicas Memoria en RSE se realiza desde el ao 2006 Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Declaracin Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: No hay de Gobierno Corporativo departamento ni otra localizacin de poltica RSE en la empresa La memoria se realiza desde el ao 2004. No existen declaraciones pblicas. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Las No se renueva anualmente. declaraciones pblicas no son conocidas por la UGT Depende de la Secretaria Gral. del Consejo de Administracin Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2007. Se 2007, y la Memoria en RSE desde el 2005. renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Dentro del Departamento de responsabilidad social y reputacin corporativa Consejo de Administracin, Comisin de Responsabilidad Social Corporativa No existen declaraciones desde la Direccin, la Memoria en RSE se No existen declaraciones de la empresa. realiza des el ao 2000. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: La unidad de

INDITEX

INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN

REE

REPSOL

TELECINCO

Existe la unidad de RSC, cuelga de la direccin de auditoria interna y RSE (La siguen denominando RSC), cuelga de la direccin de calidad. auditora interna y calidad. Impulsa la poltica de RSC de la compaa, seguimiento y evaluacin del modelo, recomendando las actuaciones oportunas. No existen declaraciones desde la Direccin, la Memoria en RSE se Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2001. Se realiza des el ao 2000. renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Existe la unidad de RSC, cuelga de la direccin de auditoria interna y calidad. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa, y la Memoria No existen declaraciones pblicas. anual desde el ao 2005 No se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: La RC se Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: gestiona desde un departamento dependiente de Relaciones Departamento integrado en una direccin que incluye RRLL y Laborales, junto a otros como Comunicacin. Recursos Humanos Comunicacin est por encima Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde que se Existen declaraciones de la Direccin de la empresa. Se renueva iniciaran estas prcticas. anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Depende de Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Depende de RRHH RR.HH. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2001. Se 2001, y la Memoria en RSE desde el 2001. renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Existe un Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: departamento llamado responsabilidad corporativa y calidad que Departamento de "Responsabilidad Co0rporativa y Calidad" que depende de la direccin de Responsabilidad Corporativa que es depende de la Direccin de RSC independiente de la direccin de recursos humanos Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde 2000. Se 2000, y la Memoria en RSE desde el 2000. renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Depende de la Direccin General y tiene una configuracin independiente, con una estructura propia. Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 2005, y la Memoria en RSE desde el 2005. 2005, y la Memoria en RSE desde el 2005. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Es definida Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: Es definida como RSC, la gestiona un departamento que depende de la como RSC, la gestiona un departamento que depende de la direccin, con quien tienen implicacin, siempre referido a clientes direccin, con quien tienen implicacin, siempre referido a clientes

y espectadores

TELEFNICA

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 1999, y la Memoria en RSE desde el 2000. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: En el Corporativo, Vicepresidente de Recursos Humanos Reputacin y Responsabilidad Corporativa No asumen estas prcticas institucionales

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Existen declaraciones de la Direccin de la empresa desde el ao 2000. Se renueva anualmente. Situacin de la RSE en el organigrama de la empresa: En el Corporativo, Vicepresidente de Recursos Humanos Reputacin y Responsabilidad Corporativa. Existen declaraciones pblicas. No se renueva anualmente.

CONOCIMIENTO DE MEMORIAS Y OTROS DOCUMENTOS

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
No conocen la memoria antes de editarse. Disponible en la pgina web. Cubre las actividades de todas las empresas del grupo. No pueden hacer aportaciones No figura la conformidad de los trabajadores. Certificado GRI. S existe cdigo de conducta, elaborado por todas las partes interesadas. La memoria RSE desde el ao 2003. Por qu medios?: Pg. Web de la empresa Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Elaborado para todos, sin participacin sindical, se aplica en todos los pases. No conocen las memorias antes de editarse. Cubre todas las actividades en todos los pases. No aportaciones, no conformidad. Cdigo de conducta lo llaman Libro de estilo Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Cdigo de Conducta general para todos los empleados y especfico para miembros del Consejo y Alta Direccin.

2011
No conocen la memoria antes de editarse. Disponible en la pgina web. Cubre las actividades de todas las empresas del grupo. No pueden hacer aportaciones No figura la conformidad de los trabajadores. Certificado GRI. S existe cdigo de conducta, sin participacin de los representantes de los trabajadores.

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

BANCO SANTANDER

BANESTO

No conocen la memoria antes de editarse. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Elaborado para todos los trabajadores pero sin participacin sindical. Se aplican en todos los pases No conocen las memorias antes de editarse. Cubre todas las actividades en todos los pases. No aportaciones, no conformidad. Cdigo de conducta lo llaman Libro de estilo No conocen la memoria antes de editarse. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Cdigo de Conducta general para todos los empleados y especfico para miembros del Consejo de Alta Direccin Por qu medios?: Se publica en web de la Empresa: S conocen la memoria antes de editarse. www.bancsabadell.com Sociedad y RSE Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): elaborado para todos elaborado para todos, etc.): Para todos Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, S conocen la memoria antes de editarse. elaborado para todos, etc.): Se trata de un cdigo de conducta Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, reciente, donde no ha participado ni tenido conocimiento previo elaborado para todos, etc.): slo directivos por la RLT ni de las Secciones Sindicales. Hemos denunciado ante el Banco su presunta ilegalidad e incluso la posible vulneracin de

preceptos constitucionales.

BBVA

No conocen las memorias antes de editarse, no pueden hacer aportaciones. Reflejan las actividades de todos los pases No figura conformidad. Existe un cdigo de conducta sin participacin sindical.

MAPFRE

EBRO FOODS ENAGS ENDESA

FCC

FERROVIAL

No conocen la memoria antes de editarse Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Cdigo elaborado para toda la plantilla; sin contenidos ideolgicos e incluye, fundamentalmente, buenas prcticas, cumplimiento normativo, vigilancia del fraude, blanqueo de dinero Por qu medios?: Se nos entregan en las Juntas de Accionistas No conocen la memoria antes de editarse Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Por qu medios?:En junta de accionistas y accediendo a la web elaborado para todos, etc.): El Cdigo tico y de conducta est elaborado para todos los empleados, crendose un Comit de tica, compuesto por altos cargos de la Direccin del Grupo. No conocen la memoria antes de editarse. No cubre las actividades en todos los pases. No presenta informes de verificacin independiente. No existe Cdigo de Conducta en la empresa. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, No conocen la memoria antes de editarse. S cdigo de conducta. elaborado para todos, etc.): Elaborado para todo el personal Por qu medios?: Se presenta anualmente la memoria econmica No conocen la memoria antes de editarse a la que estn obligados por Ley ante la junta de accionistas Por qu medios?: La representacin social slo participa en la Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Memoria de las actividades de prevencin y salud laboral que realiza elaborado para todos, etc.): Emisin, visin y valores, para todos el Servicio de Prevencin Mancomunado los empleados. En junio se inicia la implantacin del cdigo tico de Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, ENEL. elaborado para todos, etc.): para todos los empleados Por qu medios?: En 2009 (y previsto en 2010) se present por Por qu medios?: En 2009 y 2010 se present por parte del parte del Director de Responsabilidad Corporativa en una reunin Director de Responsabilidad Corporativa en una reunin con el con el Comit de Empresa, el contenido de la Memoria de RSC, para Comit de Empresa, el contenido de la Memoria de RSC, para su su conformidad y la identificacin de observaciones, las cuales son conformidad y la identificacin de observaciones, las cuales son tenidas en cuenta en la siguiente edicin de la misma tenidas en cuenta en la siguiente edicin de la misma. " Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): El alcance del Cdigo tico de FCC es elaborado para todos, etc.): El alcance del cdigo tico es para toda toda la organizacin y todas las reas geogrficas. la organizacin, y en todas las reas geogrficas Por qu medios?: En mano No conocen la memoria antes de editarse Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Por qu medios?: se nos entrega en mano

10

GAMESA

elaborado para todos, etc.): Curso obligado de tica empresarial Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, para todos los trabajadores elaborado para todos, etc.): Curso obligado de tica empresarial para todos los trabajadores Por qu medios?: Ninguno No realizan memoria anual. No hay puntos de contacto Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Para toda los empleado y en todos los elaborado para todos, etc.): para todos pases Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, No conocen la memoria antes de editarse. No hay puntos de elaborado para todos, etc.): Para todos contacto. Cubre las actividades en todos los pases. Presenta verificacin externa. Por qu medios?: La empresa realiza informe anual de Gobierno No conocen la memoria antes de editarse. No puntos de contacto. Corporativo des el ao 2006, se realizan aportaciones en relacin a la memoria medioambiental a travs del Delgado Sindical de medioambiente Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, No conocen la memoria antes de editarse. elaborado para todos, etc.): El Cdigo de conducta no est reglado Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, de forma oficial, y es un tema que no consideran de inters elaborado para todos, etc.): Elaborado, segn la empresa, para informativo para el sindicato, no lo informan. todos los empleados, pero la mayora desconocen su existencia Por qu medios?: Se rene a los Delegados Sindicales y se les No conocen la memoria antes de editarse informa y da documentacin un da antes de la celebracin de la Por qu medios?: Al igual que en aos anteriores se rene a los Junta General de Accionistas. Delegados Sindicales y se les informa y da documentacin un da Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, antes de la celebracin de la junta general de accionistas elaborado para todos, etc.): Elaborada para todos y en todos los Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, pases donde se acta aunque hay cdigos alineados con las elaborado para todos, etc.): Elaborada para todos y en todos los empresas. pases donde se acta, aunque hay cdigos alineados con empresas participadas Por qu medios?: Intranet, Internet y CNMV No conocen la memoria antes de editarse Por qu medios?: En el caso concreto de organizaciones de trabajadores, la Memoria Anual de Inditex, es remitida con anterioridad a su publicacin a la Federacin Sindical Internacional (ITGLWF) para consensuar posibles mejoras en cuanto a sus No conocen la memoria antes de editarse Por qu medios?: En el caso concreto de organizaciones de trabajadores, la Memoria Anual de Inditex, es remitida con anterioridad a su publicacin a la Federacin Sindical Internacional

GAS NATURAL GRIFOLS

GRUPO ACS

IBERDROLA E IBERDROLA RENOVABLES

IBERIA INDITEX

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contenidos as como para su posterior validacin. Pero en el caso de UGT, no disponemos de informacin antes de editarse. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Aprobado en el Consejo de Administracin en 2001, para las adecuadas relaciones entre inditex y accionistas, empleados, clientes, proveedores, socios de negocio, y sociedad en general.

INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN REE

(ITGLWF) para consensuar posibles mejoras en cuanto a sus contenidos as como para su posterior validacin. Pero en el caso de UGT, no disponemos de informacin antes de editarse Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): En los estndares ticos para las relaciones con sus "grupos de inters", declara: que todas las personas que mantienen relacin de forma directa o indirecta con Inditex, reciben un trato justo y digno, y sus actividades se realizan de la manera ms respetuosa con el medioambiente Por qu medios?: El ao 2009 se invita a los sindicatos a la No conocen la memoria antes de editarse. No puntos de contacto presentacin de la memoria en la junta de accionistas Por qu medios?:En junta de accionistas y accediendo a la web Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, No cubre las actividades en todos los pases. Si presenta Verificacin elaborado para todos, etc.): Le llaman cdigo tico, es para todos externa. los trabajadores, pero las condiciones que all figuran podran justificar despidos, por ello no lo hemos firmado. Se parece ms bien a un reglamento de rgimen interior. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, No conocen la memoria antes de editarse elaborado para todos, etc.): Para todos Por qu medios?:se puede ver en la intranet Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, Por qu medios?: Telefnicamente, por correo o con reuniones elaborado para todos, etc.): Para todos solicitadas para aclarar dudas y presentar. Fueron tenidas en cuenta las opiniones de la representacin social de los trabajadores sobre el informe, y estuvimos presentes en la auditora realizada Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Cdigo tico para toda la empresa, y que se firma obligatoriamente para los empleados nuevos Por qu medios?: Reuniones peridicas con el Departamento de S conocen la memoria antes de editarse. Reuniones peridicas con RSE. el departamento de RSE. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Elaborado para todos. Por qu medios?: Al da siguiente de la reunin de accionistas nos No conocen la memoria antes de editarse Por qu medios?: Las conocemos despus de que se presenta a la hacen llegar un pen-drive con las memorias Junta de Accionistas

REPSOL

TELECINCO

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TELEFNICA

Si conocen las memorias antes de editarse, la facilitan directamente, pueden hacer aportaciones y figura la conformidad, cubre las tres reas de gestin y cubre las actividades de todas las empresas del grupo y en todos los pases. Cdigo de conducta elaborado para todos los trabajadores.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

S conocen la memoria antes de editarse. Por qu medios?: A travs de reuniones peridicas con la direccin de la compaa y por correo electrnico. Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, elaborado para todos, etc.): Existe un acuerdo global (Cdigo de Conducta) entre Telefnica y UGT Observaciones de los cdigos de conducta (slo directivos, No conocen la memoria antes de editarse elaborado para todos, etc.): Conocido por directivos

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REPRESENTACIN EN LA EMPRESA
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS
UGT 35% CCOO 45% Otros 20%

2010
Problemtica Grupo de Empresa: UGT ha UGT 35% desarrollado un marco de interlocucin general CCOO 45% y con cada unidad de negocio Otros 20%

2011
Problemtica Grupo de Empresa: Sin reconocimiento a nivel estatutario. Gran complejidad. Se mantiene la interlocucin a nivel general y en cada unidad de negocio. Problemtica Grupo de Empresa: igual ao 2010.

ARCELOR MITTAL

UGT 37% CCOO 33% Otros 30%

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

UGT 28% CCOO 48% Otros 24% UGT 25% CCOO 47% Otros 28%

Problemtica Grupo de Empresa: Desde UGT 37% hace varios aos se realiza un Acuerdo Marco, CCOO 33% negociacin colectiva para todos los centros de Otros 30% trabajo de Espaa donde se pactan una serie de mnimos en diversas materias para despus trasladar a los diversos centros de trabajos donde se negocian los diversos convenios colectivos. UGT 27,3% CCOO 43,5% Otros 29,2% Problemtica Grupo de Empresa: UGT UGT17,14% apenas tiene representacin en otras empresas CCOO 43,81% del Grupo, aunque los acuerdos sobre Otros 39,05% beneficios sociales del Banco se aplican a las empresas participadas 100% por Banco Sabadell en territorio nacional, excepto las aportaciones a Planes de Pensiones, que slo se aplican a las regidas por el Convenio Colectivo de Banca.

Problemtica Grupo de Empresa: Igual ao 2010.

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BANCO SANTANDER BANESTO BBVA

UGT 30% CCOO 37% Otros 33% UGT 33% CCOO 40% Otros 27% UGT 22% CCOO 39% Otros 39%

UGT 30% CCOO 37% Otros 33% UGT 36,6% CCOO 36,9% Otros 15% UGT 21,3% CCOO 42,7% Otros 36,2%

Problemtica Grupo de Empresa: Proceso de externalizacin y creacin de una empresa 100 % del banco "OPPLUS", que sindicalmente pertenece a FES, con posibilidad de coordinacin. Problemtica Grupo de Empresa: En algunos aspectos supone una facilidad a la hora de trabajar desde las Secciones sindicales, porque facilita la coordinacin, aunque la diversidad dentro de un grupo tan grande exige una actuacin muy especializada por parte nuestra.

MAPFRE

UGT 29% CCOO 67% Otros 4%

EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC

UGT 44% CCOO 38% Otros 18% UGT 53% CCOO 37% Otros 10% UGT 43%

Problemtica Grupo de Empresa: En Mayo UGT 29,39% de 2009 hubo por, primera vez, una CCOO 66,67% concentracin de procesos electorales que nos Otros 2% ha beneficiado a UGT, ya que hemos crecido considerablemente. Nuestra mejor publicidad es ser visiblemente tiles para los trabajadores, contestando a todas las consultas que nos dirigen, sin atender si son afiliados o no. Desde Enero de 2010 nos hemos estructurado en Secciones Sindicales, tanto a nivel estatal como autonmico. Nuestro reto es madurar a la plantilla para incrementar la afiliacin en los prximos tres aos. UGT 33% CCOO 67% UGT 40,33% CCOO 40% Otros 16,67% Problemtica Grupo de Empresa: UGT 53% Desinversiones, segregacin de activos, CCOO 35% reorganizaciones Otros 12% UGT 43%

Problemtica Grupo de Empresa: Desinversiones, segregacin de activos, reorganizaciones. Problemtica Grupo de Empresa:

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FERROVIAL

CCOO 40% Otros 18% UGT 46% CCOO 34% CSI-F 20% UGT 35 % CCOO 45% Otros 20%

GAMESA

GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS

UGT 31% CCOO 30% Otros 39% UGT 24% CCOO 76% UGT 60% CCOO 35% Otros 15% UGT 31% CCOO 11% Otros 58%

CCOO 40% Otros 16,6% Problemtica Grupo de Empresa: No hay UGT 46% representacin en todas las empresas, siendo CCOO 34% grupo ferrovial como cabecera, el ente que CSI-F 20% decide prcticamente todo. Problemtica Grupo de Empresa: UGT 28 % Problemtica Grupo de Empresas No existen CCOO 45,56% unas condiciones comunes para los centros de Otros 25,4% trabajo, la mayora se rige por el convenio provincial con pactos que lo mejoran. Para el personal de oficinas tratan de individualizar las relaciones laborales e impedir la negociacin colectiva. Existe Coordinadora no comit Intercentros. UGT 20,59% CCOO 28,6% Otros 49,8% Problemtica Grupo de Empresa: Necesidad UGT 27,4% de un impulso, desde la federacin, para crear CCOO 72,6% un coordinador en el grupo de empresas Problemtica Grupo de Empresa: Solo se UGT 33,46% est coordinando la rama de construccin, el CCOO 27,82% resto de ramas de la industria no sabemos ni si Otros 37,1% tenemos representacin UGT 28,11% CCOO 14,45% Otros 57,4%

Problemtica Grupo de Empresa: No hay representacin en todas las empresas, "Grupo Ferrovial" como cabecera, es el ente que decide prcticamente todo.

Problemtica Grupo de Empresa: Hay empresas del grupo sin representacin sindical, y algunas solo tiene CCOO. Problemtica Grupo de Empresa: Descoordinacin entre las distintas federaciones que encuadran las empresas del grupo. Problemtica Grupo de Empresa: Siguen existiendo empresas de Iberdrola que se rigen por convenios distintos (Iberdrola Ingeniera Amara), tanto en las propias como en las participadas, y en las propias con clusulas distintas segn convenios de procedencia (IOMSA, Iberdrola Renovables.

IBERDROLA, E IBERDROLA RENOVABLES

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IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL

UGT 39% CCOO 34% Otros 27% UGT 7% CCOO 65% Otros 28% UGT 24% CCOO 44% Otros 32 % UGT 35% CCOO 30% Otros 45% UGT 35% CCOO 18% SIE 40% UGT 45% CCOO45% Otros 10%

TELECINCO

UGT 37% CCOO 23% CGT 30% Otros 10% UGT 29% CC.OO. 30,8% OTROS 40,2%

Problemtica Grupo de Empresa: Sector UGT 39% estatal s existe CCOO 34% Otros 27% UGT 7% CCOO 65% Otros 28% Problemtica Grupo de Empresa: No existe UGT 27% en Indra sistemas una coordinadora sindical CCOO 51% que aglutine ambas ramas de la actividad Otros 22 % Problemtica Grupo de Empresa: Hay UGT 35% disgregacin, no tenemos comit inter-centros CCOO 30% Otros 45% UGT 10% CCOO 35% SIE 55% Problemtica Grupo de Empresa: UGT 45% Dificultades para la correcta aplicacin de las CCOO45% relaciones laborales, por tener distintos Otros 10% convenios: de empresa, de sector y Pactos de articulacin con una Acuerdo Marco, que marca las condiciones generales de todos los trabajadores en Espaa. Problemtica Grupo de Empresa: Hemos UGT 36% apoyado la candidatura en Atlas y llevamos la CCOO 35% coordinacin CGT, otros 29% 63,4%: UGT, 31,7%; CCOO, 31,7% UGT 31,76% STC10, 3%; AST 4,6%; COBAS, 4,4%. Hay CC.OO. 30,45% seccin sindical y coordinacin de grupo. OTROS 47,84%

Problemtica Grupo de Empresa:

Problemtica Grupo de Empresa: Hay disgregacin, no tenemos Comit Inter-centros.

Problemtica Grupo de Empresa: Dificultades para la correcta aplicacin de las relaciones laborales, por tener distintos convenios: de empresa, de sector y Pactos de articulacin con una Acuerdo Marco, que marca las condiciones generales de todos los trabajadores en Espaa. Problemtica Grupo de Empresa: Se est encajando la integracin de las personas que han venido de Tele 4 y los problemas propios de la fusin de empresas. Grupo de Empresa: La problemtica es individual de cada empresa, ejemplos de 2010 son la creacin de una empresa (TGT) lo que nos planteado la creacin de su plan de pensiones, elecciones sindicales en Espaa e iniciar el dialogo para negociar su C.C.; en T-Soluciones, Telyco, Movistar y TdE negociar la prrroga del C.C., Movistar y Telyco se ha prorrogado mientras que en las otras se est Problemtica

TELEFNICA

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negociando uno nuevo.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

UGT 52& CCOO 30% Otros 18%

Problemtica Grupo de Empresa: Problemas UGT 52& de fronteras dentro de la UGT CCOO 30% Otros 18%

Problemtica Grupo de Empresa: Problemas de fronteras dentro de la UGT

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RECIBEN INFORMACIN PUNTUAL POR PARTE DE LAS EMPRESAS SOBRE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, PREVISIN DE FUTURO EN LAS 3 DIMENSIONES
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER BANESTO BBVA MAPFRE

2010

2011

A travs de los canales pblicos de Informacin al Inversor (web de A travs de los canales pblicos de informacin y ltimamente en Abertis) el mbito de coordinacin general sindical Si Slo lo que obliga el Estatuto de los Trabajadores La nica informacin que tenemos es la publicada con carcter La nica informacin que tenemos es la publicada con carcter general en Intranet corporativa de Banco Sabadell. general en la intranet corporativa Se ofrece informacin trimestral sobre la cuenta de resultados NO La informacin la recibimos con posterioridad, cuando se entrega a En Junta de Accionistas los accionistas y a los medios de comunicacin. Lo que obliga el Estatuto de los Trabajadores Al margen de la informacin contenida en los Informes Anuales, puntualmente se ofrece informacin econmica a todos los empleados a travs del portal interno. A la RLT se nos hacen presentaciones puntuales sobre proyectos estratgicos que ponen en marcha. SI, menos dimensin ambiental Si La informacin se enmarca dentro de lo establecido en el Estatuto La informacin se enmarca en lo establecido en el E.T. y la LOLS de los Trabajadores y .La LOLS.

EBRO FOODS ENAGS ENDESA

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FCC FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS

Toda la informacin se nos da a posteriori, salvo la econmica Toda la informacin se nos da a posteriori, salvo la econmica

SI Toda la informacin se nos da a posteriori, salvo la econmica.

No como Comit de Empresa, alguna informacin general mediante Cualquiera de estas informaciones solo la facilita en situaciones comunicaciones del Renueva puntuales en las cuales se puede ver obligada a facilitarla por necesidad de la propia Empresa. Toda esta informacin se recibe a travs de la Memoria Publicada en el plan estratgico La informacin que nos dan es bastante escueta, a veces hay que En la reunin trimestral se nos da el balance econmico pero slo de pedirla a travs de los organismo competentes Instituto Grifols s.a., y no del resto de empresas del grupo. Se nos hace a veces una breve explicacin si tienen prevista alguna inversin, pero slo referente a Instituto Grifols no al resto de empresas del grupo Recibimos la informacin en todos los mbitos planteados NO SI SI Cambios en la forma de relacin despus de la privatizacin, Reuniones trimestrales del Consejo Econmico y Social: Presidente Reuniones trimestrales con los tres colectivos de representacin de RRLL, UGT, CCOO y SEPLA sindical, departamento de RRHH, Presidente y Consejero delegado NO Tuvimos que denunciar que no recibamos la informacin La informacin trimestral solo incluye "altas y bajas" en el empleo trimestral, ante la inspeccin, denuncia que hemos ganado ante dicha inspeccin y ahora lo cumplen y se levanta acta SI Esta informacin se recibe anualmente a travs de estudios de Esta informacin se recibe anualmente a travs de estudios de benchmarking tanto a nivel nacional como internacional benchmarking tanto a nivel nacional como internacional. Existen reuniones trimestrales con el departamento de RSC Solo la informacin que obliga el Estatuto La informacin que el ET obliga, si solicitis otra la estudian. El ejemplo ms claro ha sido con la fusin con Cuatro para que se

GRUPO ACS IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO

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facilitasen las negociaciones.

TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Existen reuniones trimestrales con la presidencia del grupo donde se recibe informacin puntual.

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

21

RELACIONES LABORALES Negociacin Colectiva

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Convenio de empresa. No existe negociacin colectiva de grupo. Se est abriendo esa posibilidad en Igualdad. SI Clusula de revisin salarial (en adelante CRS) En Espaa 5.600 trabajadores, otros pases 13.900 Personal extra-convenio 1.232 trabajadores Convenio y acuerdos de empresa Si CRS. En Espaa 12.000 trabajadores, otros pases 300.000 Personal extra-convenio. 15%, +- 1000 trabajadores (datos correspondientes a Asturias, en otros centros de trabajo se desconocen)

2011

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR

BANCO SABADELL

Convenios de empresa y acuerdos de empresa. Personal extra-convenio: 26% S CRS. En Espaa 7.033 trabajadores Comentarios: Se ha pasado de IPC actual y con carcter retroactivo a IPC a ao vencido Convenio de sector, empresa y acuerdos de empresa. En Espaa 11.000 trabajadores Personal extra-convenio: 1.200 trabajadores 20% S clusula de revisin salarial (en adelante CRS). Comentarios: Datos de referencia de Asturias, muy similares al resto de las plantas. Acuerdo marco a nivel nacional que fija las lneas bsicas de negociacin que despus deben materializarse en los diferentes convenios que sirven de referencia para la negociacin. Esta herramienta es valorada de forma positiva por todas las organizaciones que participan en la misma. Convenio de sector y de grupo. Si CRS. Convenio de sector y de grupo. Si CRS. En Espaa 12.709, otros pases 1.729. En Espaa 12.414, otros pases 1.838. El personal extra-convenio El personal extra-convenio Es alta direccin. Es alta direccin. Si salario variable Convenio de sector, acuerdos de empresa. Si CRS. Beneficios Entre 10 y 25% del personal en salario variable + estratosfricos sociales de carcter econmico se revisan segn incrementos del para la Alta direccin. En Espaa 9.000 trabajadores, en otros Convenio Colectivo. En Espaa 9.631 trabajadores, otros pases 1.237 pases no tenemos datos Personal extra-convenio El personal extra convenio: Slo quienes legalmente se consideran

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fuera de relacin laboral % -1%

BANCO SANTANDER

Convenio sector, y de empresa. Si CRS. En Espaa 19.688, otros pases 140.772. Personal extra convenio, SOLO LA DIRECCIN GENERAL

Convenio sector, y de empresa. Si CRS. En Espaa 19.787, otros pases 140.772. Personal extra convenio, SOLO LA DIRECCIN GENERAL. Salario variable, 20 % sobre convenio. Entre 720 y 30.000 x ao, de diferencia en el variable en una misma oficina. Convenio de sector, acuerdos de empresa. Si CRS, En Espaa 8.850 trabajadores. 100x100 retribucin variable. Bonus no se conoce de antemano, por objetivos sin informacin. Opaco Convenio de sector y acuerdos de empresa. En Espaa 25.939 trabajadores, otros pases 75.785. Personal extra-convenio: 1.100 trabajadores 2,8% S CRS

BANESTO

Convenio de sector, acuerdos de empresa. Si CRS, En Espaa 8.691 trabajadores. Personal extra-convenio no creemos que llegue al 2%

BBVA

MAPFRE

EBRO FOODS ENAGS

Convenio sector, acuerdos de empresa. Si CRS. En Espaa 27.936 trabajadores, otros pases 103.721. Personal extra-convenio El nmero de directivos que no figuran en el censo de empleados es 1043, que podemos considerar extraconvenio. Aunque el 80% de la plantilla recibe retribuciones salariales no contempladas en convenio colectivo ni acuerdo de empresa. Convenio de sector, de empresa, acuerdos de grupo. Si CRS En Espaa 17.153 trabajadores, otros pases 18.072 Personal extra-convenio no se puede conocer su nmero Distinguir entre el personal Mapfre Grupo Asegurador y el resto de grupo, en el primer caso el personal que est extra convenio est en condiciones superiores a las de Convenio. En cuanto al segundo grupo, personal fuera del mbito de aplicacin del convenio del Grupo Asegurador, suele estarlo por condiciones inferiores a las de Convenio del Grupo. No procede Convenio de Empresa, Si CRS. En Espaa 1047 trabajadores, otros pases 0

Convenio de sector y acuerdos de empresa. S CRS En Espaa 16.680 trabajadores, otros pases 20.064 Personal extra-convenio: 13.201 trabajadores - 35,93% (en todo el mundo) Comentarios: En Espaa, en 2010, el 92,7% de la plantilla de empresas de seguros estaba representada sindicalmente. El problema est en el resto de empresas, las que no estn bajo la cobertura del Convenio Mapfre Grupo Asegurador. Convenio de sector, empresa y acuerdos de empresa. Personal extra-convenio: 25% S CRS En el centro en Sevilla 600 trabajadores Convenio de empresa. S CRS. En Espaa 1047 trabajadores, otros pases 0

23

Personal extra-convenio 34,96% , 366 trabajadores

Personal extra-convenio: 380 trabajadores 36,9% Salario variable Solo para personal extra-convenio, ligado a objetivos

ENDESA

FCC

FERROVIAL

Convenio de grupo Convenio actual: vigencia 2008-2012, incremento econmico IPC+0,5. Clusula de Revisin slo si el IPC es positivo. Espaa 12.255 trabajadores, otros pases 12.000 Personal extra-convenio 9,5 %, 1166 trabajadores Hay convenios de sector que se aplican en las actividades a las que afectan dentro de la empresa, y convenios de empresa, en sectores como limpieza pblica, gestin de aguas, etc. Al estar las retribuciones por encima de convenio reabsorben de la clusula de revisin. En Espaa 58.792 trabajadores, otros pases 33.532 Personal extra-convenio no se puede conocer su cuanta Convenio sector, acuerdos de empresa. No CRS. En Espaa 42.595 trabajadores, otros pases 64.781. Personal extra-convenio

GAMESA

GAS NATURAL

GRIFOLS

Convenio de grupo. S CRS Espaa 12.305 trabajadores, otros pases 12.427 Personal extra-convenio: 1.166 trabajadores 9,5% Comentarios: Convenio actual: vigencia 2008-2012, incremento econmico IPC+0,5. Clusula de Revisin slo si el IPC es positivo. Convenio de sector, empresa y acuerdos de empresa. S CRS. En Espaa 56.246 trabajadores, otros pases 33.768 Personal extra-convenio: 50% Comentarios: Hay convenios de sector que se aplican en varios sectores en que est presente la empresa, y adems hay convenios de centro de trabajo o empresa en sectores como limpieza pblica, gestin de aguas, etc. Convenio de sector y acuerdos de empresa. No CRS En Espaa 38.069 trabajadores, otros pases 63.335. Personal extra-convenio: No se conoce Comentarios: Alta Direccin y Consejeros, han tenido una subida de retribuciones "record" dentro del IBEX 35 Convenio de sector, de empresa y acuerdos de empresa CRS para el Convenio de sector, empresa y acuerdos de empresa. En Espaa 80% del colectivo de tcnicos. 4.676 trabajadores, otros pases 2.585 En Espaa 4.000 trabajadores, otros pases 3.000 Personal extra-convenio: S, sin cuantificar Personal extra-convenio 60 Comentarios: Revisiones salariales segn acuerdos de Empresa, El personal extra-convenio es "personal de confianza o de gestin" Convenio de empresa. Si CRS Convenio de empresa. En Espaa 9.900 trabajadores, otros pases 10.000 En Espaa 7.620 trabajadores, otros pases 8.096 Personal extra-convenio 20%, 600 trabajadores Personal extra-convenio no consiguen datos. Con la firma del nuevo convenio se prev que haya 1200 excluidos S salario variable, max. 30 % sobre Convenio. que representen el 20% sobre la plantilla total de las dos empresas Convenio de sector Convenio de sector y acuerdos de empresa. En Espaa 2.430. Si CRS trabajadores, otros pases 6.371 En Espaa 3.400 trabajadores, otros pases 3.700

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No hay personal extra-convenio.

GRUPO ACS

IBERDROLA E IBERDROLA RENOVABLES

IBERIA

INDITEX

Personal extra-convenio: S, sin cuantificar Comentarios: La ltima negociacin del pacto de empresa fue en el 2001. Desde entonces se le han presentado varias plataformas a la empresa, y se ha intentado hacer una unificacin de pactos y mejoras pero la empresa siempre se ha negado. Convenio de sector, acuerdos de empresa. No CRS Convenios de sector y acuerdos de empresa. No CRS En Espaa 142.176 trabajadores En Espaa 7.548 trabajadores (Dragados) otros pases 5.565 Personal extra-.convenio Personal extra-.convenio: No se conoce 30%, 300 trabajadores (el acuerdo de empresa es muy simple, la Comentarios: Adems del Convenio de la construccin, se aplican empresa aplica a las personas que quiere, unas condiciones otros tantos, como diferentes empresas componen el grupo. Los diferentes. El acuerdo de Empresa solo se refiere a incremento acuerdos de empresa son sobre incremento salarial. salarial) Solo convenio de Empresa. Si CRS Convenios de empresa. S CRS Espaa 11.143 trabajadores. Otros pases 19.821 Espaa 11.135 trabajadores. Otros pases 17.383 Personal extra-convenio 22%, 6812 trabajadores. Este ao, menos Personal extra-.convenio: s, sin cuantificar en Latinoamrica que han aumentado en un 2% los trabajadores 20,4% (en Espaa 5,5%) adscritos a convenio, en el resto de pases se ha incrementado Comentarios: En el ltimo convenio firmado (no por UGT), se ha generalizadamente el nmero de trabajadores con relacin laboral desvinculado las subidas salariales al IPC, y se ha vinculado toda la extra-convenio (en su mayora de EEUU y del Grupo de Renovables) posible subida a variables controladas unilateralmente por la empresa (EBIT, Promocin por Productividad, Consecucin de Beneficios ), tambin se ha cambiado la clusula de revisin a la finalizacin de vigencia del convenio, vinculndola a salarios de mercado, y con un mximo del 80 %. Convenio de sector, de empresa, acuerdos de empresa Convenio en Convenios de sector, empresa y acuerdos de empresa. No CRS negociacin cuatrienal hasta 2012, y subida del 2% , supera el IPC En Espaa 21.271, otros pases poco personal y contratas En Espaa 20.435, otros pases poco personal y contratas Personal extra-.convenio: 160 trabajadores 1% Personal extra-convenio Comentarios: Ao 2010 pago nico, ao 2011 IPC con clusula de 1%, 160 trabajadores revisin salarial. Convenio sector, acuerdos de grupo. Si CRS Convenios de sector y acuerdos de empresa. S CRS En Espaa 38.913 trabajadores, otros pases 53.913. En Espaa 38.352 trabajadores, otros pases 53.913. Personal extra-convenio Personal extra-.convenio: S, sin cuantificar Los criterios que siguen la Empresa para las revisiones de los y las Comentarios: Los criterios que sigue la Empresa para las revisiones trabajadoras que estn con salarios fuera de convenio son de los y las trabajadoras que estn con salarios "extra" son

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INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN

desconocidas para nosotros, no nos dan ninguna explicacin de los criterios que toman para subir o congelar los sueldos. Nos regimos por seis convenios bajo el provincial del metal como referencia, en consultora si es sectorial. Las subidas son individualizadas, fuera de ello los salarios estn congelados. En Espaa 19.000 trabajadores, otros pases 7.000. Personal extra-convenio 16.000 trabajadores Convenio sector, acuerdos de empresa Si CRS En Espaa 6.500 trabajadores, otros pases 14.128 Personal extra-convenio 98%

REE REPSOL

TELECINCO

TELEFNICA

desconocidos para nosotros, no nos dan ninguna explicacin de los criterios que toman para subir o congelar los sueldos. Convenio de sector Personal extra-.convenio: 15% No CRS Comentarios: Se mantienen a ttulo personal, clusulas de antiguos convenios ( fusin absorcin de empresas) Convenio de sector y acuerdos de empresa No CRS En Espaa 20.311 trabajadores, otros pases 8.296 Personal extra-.convenio: S, sin cuantificar Comentarios: No hay compromiso de revisar el IPC para este ao. Convenio de empresa. No CRS Convenios de empresa No CRS En Espaa 1700, no en otros pases En Espaa 1618, no en otros pases Personal extra-convenio 11% Personal extra-.convenio: 11% Convenio de Sector y de empresa, acuerdos de grupo y de Convenios de sector, empresa y acuerdos de empresa. empresa. Si CRS. En Espaa 17.000 trabajadores, otros pases 19.000 En Espaa 17.000 trabajadores, otros pases 19.000 Personal extra-.convenio: 3.500 trabajadores - 20% Personal extra-convenio 20%, 3.400 trabajadores Convenio y acuerdos de empresa. La CRS una mejora del 0,5 por Convenios de empresa S CRS encima del IPC y una clusula de revisin al alza. En Espaa 1.100 trabajadores En Espaa 1.100 trabajadores Personal extra-.convenio: 10% Personal extra-convenio Comentarios: Alta direccin, que estn trabajando por objetivos y 7,5% , 80 trabajadores retribucin variable. Convenio de Sector. Convenio de Empresa. Acuerdos de Empresa 13,70 % personal extra-convenio. CRS: Se plantea en todos los C.C. la reduccin de nmero de Si CRS. 13,70 personal extra-convenio

personal fuera de convenio y en el C.C. 2008-2010 se concreta en la inclusin de unos 200 trabajadores /as.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Convenio de sector, convenios de empresa, y acuerdos de empresa. Convenios de sector, empresa y acuerdos de empresa. S CRS Si CRS Problemas en el 2009 con el IPC previsto En Espaa 150.000 trabajadores En Espaa 200.000 trabajadores. Personal extra-.convenio: No Personal extra-convenio, porcentaje poco significativo.

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RELACIONES LABORALES Conflictividad laboral: motivos y Cauces

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL

2010
Asociados a la negociacin colectiva (este ao huelga en ACESA)

2011

No adherida al ASEC. Aunque se ha utilizado porque se ha introducido en los convenios el paso por cualquier instancia mediadora. Reorganizacin para adaptarse a la situacin actual Programas de reorganizacin para optimizacin de la plantilla y las funciones. S adherida al ASEC. Cada vez ms judicializacin Despidos, Prolongaciones de jornada, Presin excesiva por NO adherida al ASEC cumplimiento de objetivos, Traslados Slo se promueven algunas demandas individuales por reclamacin Solo se promueven algunas demandas individuales, por derechos derechos o incumplimiento de convenio, que no han podido o cantidad. solucionarse en el marco de las relaciones laborales. Prolongaciones de jornada y presin por objetivos Prolongaciones de jornada y presiones por objetivos

BANCO SANTANDER BANESTO

BBVA MAPFRE EBRO FOODS

En el ltimo ao, prolongaciones de jornada y presin por Presiones en la consecucin de objetivos. No adherida al ASEC objetivos, aumentado mucho la conflictividad (despidos, sanciones, traslados, presin sobre los trabajadores para que se prolongue la jornada, presin por obtener objetivos) Hemos realizado varias campaas de concentracin de delegados en todo el Estado. Externalizacin de actividades. Aplicacin Acuerdo Libranza de No conflictividad Sbados, Traslados, retribuciones Voluntarias, etc. Es escasa Est adherida al ASEC. No conflictividad significativa. S adherida al ASEC, lo han utilizado

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ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL

No. La resultante de la interpretacin de convenio, pactos y acuerdos.

No adherida al ASECD, no conflictividad

GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA E IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN

La resultante de la interpretacin de convenio, pactos y acuerdos. Si adherida al ASEC, lo han utilizado Aparejada exclusivamente a negociacin colectiva. Aparejada exclusivamente a la negociacin colectiva. Si adherida al ASEC, no lo han utilizado Conflictos colectivos por interpretaciones legales. CONFLICTOS COLECTIVOS POR INTERPRETACIONESLEGALES: Por quitar el Correo Electrnico al Comit de Empresa. Por no entregar al comit de Empresa la documentacin obligatoria segn el Art. 64 del estatuto de los trabajadores. Por cambiar a todos los trabajadores el Sistema Retributivo. Si adherida al ASEC, no saben si lo han utilizado. ERES y otros motivos Conflicto al llamado personal de confianza Congelacin de salarios, Negociacin de Acuerdos de Empresa, porque limita la negociacin Colectiva. bloqueada. No adherida al ASEC Actualmente existe un convenio de eficacia general y otro de No conflictividad eficacia limitada en UNIN FENOSA y otro convenio de GAS NATURAL. El entendimiento con la empresa es complicado, se consigue con Casi todas las cuestiones en las que hay discrepancia hay que mucha frecuencia va Inspeccin o Judicialmente denunciar para que la empresa se plantee el negociar cualquier cosa. Si adherida al ASEC En algunos casos particulares y referidos a derechos, se tiene que Ante el gran nmero de centros de trabajo, siempre hay algunos que recurrir a la demanda para que se apliquen tienen problemas. Si adherida al ASEC No (Tarifa elctrica, Conocimiento retribucin TTSS, Revisin de Ocupacin). Si adherida al ASEC No No No No

Despidos encubiertos (bajas voluntaria) Unificar un convenio a nivel Tradicional en junta de accionistas, debido a congelacin salarial del grupo de empresas "indefinida. No adherida al ASEC En oficinas centrales no es frecuente Id que en 2009

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REE REPSOL TELECINCO TELEFNICA

Los conflictos que han existido han sido aislados e individuales. Se Los conflictos que han existido han sido aislados e individuales opta por la va de conciliacin en casos extremos se lleva a magistratura Prevalece la solucin por conciliacin Prevalece la solucin por conciliacin La conflictividad ha sido muy baja, todas las bajas han sido Han existido protestas por la desaparicin de "Cuatro", bien negociadas en la empresa conocidas en los medios, que se recondujeron. No adherida al ASEC
Al contener nuestro convenio muchas clusulas abiertas, Descripcin/Motivos: Ha fecha de 22 de junio de 2011 estamos en implica la continua negociacin y acuerdo en su desarrollo, proceso de negociacin del XXIV C.C. y hay un ERE planteado por la empresa que podra afectar hasta un mximo de 6500 trabajadores por lo que hay una conflictividad moderada y continua.
mayores de 53 aos y con carcter voluntario, universal y no discriminatorio. Casos concretos se plantean demandas colectivas en la que la empresa no suele acudir a la conciliacin, resolvindose por lo general por resolucin judicial.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Si se han dado conflictos.

No conflictividad. Si adherida al ASEC

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

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RELACIONES LABORALES Contrataciones

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Indefinidos: 80%. Temporales 20%. Tiempo parcial 40% (fundamentalmente en Autopistas y Aparcamientos) Teletrabajo Residual. Contratos en formacin Se desconoce Comentarios: En algunas unidades (Telecomunicaciones) se trabaja por proyectos

2011
Indefinidos: 75% Temporales: 25% Tiempo parcial: 25 en autopistas y aparcamientos el 40% Teletrabajo: No Contratos formacin: se desconoce Comentarios: Indefinidos: 65% Temporales: 35% Tiempo parcial: No Indefinidos: 100%

ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL

Indefinidos: 67%, Temporal: 33% Indefinidos: 100% Indefinidos: 97%. Temporales: 3% Comentarios: La temporalidad se reduce a contratos de sustitucin para bajas por enfermedad/maternidad y perodos de vacaciones estivales.

BANCO SANTANDER

Indefinidos: 79% Temporales: 3% Comentarios: La temporalidad se reduce a contratos de sustitucin por bajas o vacaciones y cada vez se reduce ms (este ao es prcticamente inexistente) Indefinidos: 98%. Temporales: 2%. Indefinidos: 98% Otros Becarios (en Verano), por acuerdos con algunas Temporales: 2% Universidades Comentarios: Contratos para campaas (verano, lanzamiento Comentarios: Los contratos temporales son para campaas nuevos productos) a travs de ETT's (verano, Lanzamientos de nuevos productos, etc.) a travs de ETTs. Existe un problema de rotacin con bajas voluntarias en los contratos a los ms jvenes que son baja voluntaria a los 3 o 5

30

aos( buena remuneracin pero jornadas obligadas de 12 horas

BANESTO

BBVA

Indefinidos: prcticamente el 100%. Teletrabajo Algn caso en servicios centrales Contratos en formacin Creemos que existe alguno. No facilitan informacin Otros A tiempo parcial, muy poco mnimo. Normalmente reducciones de jornada tras bajas por maternidad. La informacin se facilita por territoriales y no en todos los casos. Nos es muy difcil poder tener una informacin fiable del conjunto del Estado Comentarios: Los que no proceden de otras entidades suelen contratarse inicialmente mediante contratos temporales y a su vencimiento, si se renuevan, pasan a fijo. Una vez finalizado el primer contrato suelen pasar a indefinidos o no renovados Indefinidos: 99%. Temporales: 1% Otros: En algunas zonas se han estado cubriendo puestos fijos encadenando contratos temporales a diferentes personas

Indefinidos: 99%

MAPFRE

Indefinidos: 98% en seguros, 82% resto Temporales: 1,45 en seguros 17,2% en resto Teletrabajo: Acerca del Teletrabajo, los trabajadores nos demandan que avancemos en esta lnea como medida que les ayude a conciliar trabajo y horarios escolares, en su mayora. En la empresa estn haciendo comprobaciones tcnicas y ensayos. Contratos en formacin: 306 becarios Comentarios: Acerca de la contratacin, el convenio del Grupo Asegurador contempla una limitacin en la utilizacin de empresas de trabajo temporal, cuyo personal no podr superar el 2% del total de la plantilla del Grupo Asegurador, ni podr realizar horas extraordinarias.

Indefinidos: 99,22% Temporales: 4,51% Tiempo parcial: 3,26% Comentarios: Existen tres formas de contratacin: en prcticas (por un periodo de un ao, y que , en su inmensa mayora, pasan a indefinidos; temporales para cubrir bajas por enfermedad, maternidad y periodos de contratacin superiores a un mes y ETTs, que cubren necesidades puntuales Indefinidos: 98,7% en seguros, y 88,2 % en no seguros Temporales: 1,3 % en seguros, y 11,8 % en no seguros Tiempo parcial: 3.545 empleados en todo el mundo Teletrabajo: 51 Contratos formacin: 330 becarios Comentarios: En la Memoria Social figura una tabla de altas y bajas por motivo, y otra con el porcentaje de rotacin no deseada (bajas voluntarias y excedencias sobre plantilla media, que est en un 8,6% a nivel global.

31

EBRO FOODS

ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL

Indefinidos : 97,2 Temporales: 2,8% Indefinidos: el 100% Indefinidos 55%. Temporales 36%. Tiempo parcial: 9%

Indefinidos: 73% Temporales: 16% Tiempo parcial: 7% Contratos formacin:4% Indefinidos:98%9 Temporales: 28 Indefinidos: 1586 (ao 2010) el 96 % indefinidos Indefinidos: 53% Temporales: 38% Tiempo parcial: 10% Indefinidos: 82% Temporales: 18% Comentarios: Se utilizan contratos de Autnomos y ETT para ocupar puestos de trabajos fijos, en nuestro centro de Trabajo Comentarios: Actualmente la plantilla la forma el 100% de la plantilla indefinida. Se ha prescindido de todos los contratos eventuales, trabajadores que prestaban sus servicios a travs de ETT y subcontratas.

GAMESA

GAS NATURAL

GRIFOLS

Indefinidos: 82%. Temporales: 18%. Otros. Contratos mercantiles y ETT Comentarios: Se utilizan contratos de autnomos y ETTs. para ocupar puestos de trabajos fijos De las nuevas contrataciones realizadas en 2009 se ha realizado contratos Indefinidos: 23%. Temporales 77%.Al tiempo que la prdida de empleo se ha localizado en los temporales Comentarios: La nueva contratacin con cualquier tipo de contrato ha sido prcticamente inexistente en Espaa. Se han contratado trabajadores en India Y China Indefinidos : 99,2% Indefinidos: 98,58% Comentarios: No se disponen de ms datos de contratacin. Temporales: 1,21% Contratos formacin: 0,21% Comentarios: Hay contrataciones de trabajadores excluidos de convenio colectivo Indefinidos: 80% Temporales: 15% Tiempo parcial 5% Indefinidos: 93,7% Comentarios: Grifols es un grupo donde hay una amplia mayora de Temporales: 0,49% trabajadores fijos, en todas sus empresas, aunque ahora ha parado Tiempo parcial: la contratacin Teletrabajo: Contratos formacin: Comentarios: Se decidi antes la crisis econmica mundial no renovar los contratos que fueras eventuales no necesarios as como no cubrir las bajas que fueran totalmente necesarias, es decir

32

GRUPO ACS

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

IBERIA

INDITEX INDRA

casi ninguna. Se ha de decir que la crisis no hace que Grifols deje de tener beneficios Indefinidos: 15% Indefinidos: 72.88% Temporales 85% Temporales: 27,11% Tiempo parcial: 2,68% Teletrabajo: No hay Contratos formacin: 0,21% Comentarios: Nos informan solo lo legamente establecido y por peticin, a nivel de cada centro de trabajo, no globalmente. Indefinidos 97,5 % , temporales 2,41% Indefinidos: 98% Teletrabajo Se realiz un plan piloto pero slo en una de las Temporales: 1,93% empresas del grupo (Iberdrola Ingeniera y Construccin) no se Tiempo parcial: 85 personas conocen los resultados del estudio ni el personal que ha solicitado Teletrabajo: 43 personas acogerse a este sistema Contratos formacin: insignificantes Contratos en formacin mnimos Mnimos Indefinidos: 85%. Temporales: 15%. Indefinidos: 85% Teletrabajo No Contratos en formacin S Temporales: 7% Otros La contratacin a tiempo parcial coincide con el entorno de Tiempo parcial: 8% temporada Teletrabajo: Comentarios: El conjunto de trabajadores que estn en situacin de Contratos formacin: rotacin, constituyen una bolsa de trabajo, como alternativa y Comentarios: Constituyen una bolsa de trabajo escalonado que evitacin de la subcontratacin y las ETTs, todo termina alcanzando terminan con el paso del tiempo transformndose a fijos y se evitan la contratacin indefinida. 658 trabajadores han pasado de fijos a ETTS y subcontrataciones. tiempo parcial a fijos a tiempo completo Comentarios: En momentos puntuales contratan personal, pero la Indefinidos: toda la plantilla plantilla es toda indefinida. Temporales: en momentos escalonados Indefinidos: 90%. Temporales 10%. Indefinidos: 72% varones, 28% mujeres Teletrabajo S hay Contratos en formacin S hay Temporales: 68% varones 32% mujeres Comentarios: En el 10% de temporalidad se incluyen adems los Comentarios: ndice de rotacin en Espaa: 4.5 contratos a tiempo parcial, teletrabajo %, y contratos en formacin Indefinidos: 95%. Temporales 5%. Indefinidos: 955 Comentarios: Los datos son relativos al personal de administracin Temporales: 5%

OBRASCN HUARTE LAIN

33

REE

REPSOL

y tcnicos Comentarios. La temporalidad se gestiona a travs de las ETTs, y el resto en la subcontratacin Teletrabajo No Contratos en formacin Las personas con beca se considera personal externo Comentarios: Si una persona entra en REE, es siempre en condiciones de indefinido, La rotacin existente es por baja voluntaria del empleado, al encontrar un puesto de trabajo que mejora sus condiciones laborales Indefinidos 15.800, temporales 1.200 Teletrabajo 516 en 2009 Contratos en formacin S, pero no tenemos datos Comentarios: Contratacin por estacionalidad de la produccin y por Bolsas de Trabajo.

Indefinidos: 100%

TELECINCO TELEFNICA

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Indefinidos: 100%. Teletrabajo No Contratos en formacin No Indefinidos: 100% Temporales: 0 Tiempo parcial: 0 Teletrabajo: 1.209 Contratos formacin: 60 Indefinidos: 90% temporales 10% Tiempo parcial: la mitad de la plantilla (sbados , domingos y festivos) Comentarios: Dentro del 10% de los temporales los que resisten terminan siendo fijos.

Indefinidos: 93% Temporales: 7% Tiempo parcial: no significativo Teletrabajo:600- sigue siendo prueba piloto Contratos formacin: sin datos Comentarios: Contratacin por estacionalidad de la produccin y por Bolsas de Trabajo. Indefinidos: 99% Indefinidos: 100% Temporales: 0 Tiempo parcial: 0 Teletrabajo: 1.227 Contratos formacin: 53 Indefinidos: 85% Temporales: 15% Tiempo parcial: el porcentaje es el mismo

34

RELACIONES LABORALES Empleo

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER BANESTO

2010

2011

BBVA

La diversidad de empresas y actividades es causa de que, salvo el La recolocacin solo para cuadros tcnicos y directivos, trabajadores ERE, se den todas las posibilidades de empresas con procesos de segregacin por sucesin y procesos de implantacin tecnolgica. Si bien se producen contrataciones, el balance resultante es de A pesar de que se crean empleo el balance es negativo. Esta destruccin de empleo. situacin se produce a nivel global dentro del grupo dentro de la necesidad de adaptacin a la nueva necesidad. Si ha habido creacin de empleo. Bajas pactadas, 128 . No contratos de relevo. No recolocacin prejubilaciones. No contratos de relevo, S movilidad funcional. S autnomos dependientes y subcontrataciones. Prejubilaciones: se realizan como bajas pactadas formalizadas como Las prejubilaciones se realizan como bajas pactadas formalizadas despidos. como despidos improcedentes. No recolocacin. Para equilibrar las bajas (jubilaciones, prejubilaciones y voluntarias) se hacen nuevas contrataciones. Poltica de reduccin de plantilla: prejubilaciones y en el ltimo ao No Eres. No extincin de contratos. No recolocacin despidos, pactados despus de producirse (alrededor de 200). Una vez producido se les ofreca una cantidad equivalente y en algunos casos algo superior, a la indemnizacin por despido improcedente evitando la judicializacin. Aquellos compaeros que lo ponan en manos de los sindicatos, se ha conseguido la readmisin de algunos (muy pocos). La plantilla ha perdido, en 2009, 813 trabajadores (8,4%). La plantilla se ha reducido en 813 trabajadores en el 2009. No contratos de relevo, ni hay poltica de recolocacin, para los contratos extinguidos. Si subrogaciones y subcontrataciones No ha habido creacin de empleo. No creacin de empleo. Si extincin de contratos, No recolocacin

35

MAPFRE

S bajas pactadas, prejubilaciones, movilidad funcional, geogrfica, extincin de contratos. Subcontrataciones No contratos de relevo ni poltica de recolocacin. En trminos generales, el Grupo Asegurador Mapfre cuida mucho la calidad y el mantenimiento del empleo. Es importante que ahora en negociacin colectiva vigilemos que esto se mantenga tambin en las nuevas frmulas de atencin al pblico como la atencin telefnica o va Internet. Estas son vas de nueva contratacin, con trabajo a turnos o contratos a tiempo parcial. En el ajuste de empleo se han realizado 675 contratos de reduccin de jornada.

La creacin de empleo se ha dado fuera de Espaa. A nivel nacional ha habido un decremento del 2,76% en el nmero de empleados. Se estn haciendo ligeros reajustes de plantilla en determinados colectivos, como el de oficinas directas de atencin al pblico. Si extincin de contratos, no recolocacin.

EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS

Si creacin de empleo. Si extincin de con tratos. Si recolocacin Si creacin de empleo. No extincin de contratos. El Ere de 2000 le denominamos Plan Voluntario de Salidas, como tal Si creacin de empleo. Si recolocacin finaliz en el 2005. El vigente expira el 2015. La empresa ha venido resistiendo a la crisis con una mnima afectacin para el empleo y siempre empleando soluciones pactadas. Si Eres. NO recolocacin En construccin se ha reducido empleo, mientras que en Aeropuertos se ha creado. Externalizan trabajo despus de haber prescindido del empleado fijo. Si recolocacin. Se ha cerrado la planta de fabricacin de Palas de Alsasua con 150 No creacin de empleo. Si Eres de extincin y Suspensin. Si trabajadores, aunque el 50 % de ellos se han recolocado en otras extincin de contratos. No recolocacin. plantas del Grupo Si creacin de empleo. Si recolocacin pero no para todas las categoras. Lo que Grifols est haciendo ahora con cuentagotas es el contrato Si creacin de empleo. La movilidad funcional en principio se la de relevo, quiero hacer mencin que la plantilla de Grifols es una aplican a grupos superiores igual que la geogrfica. Y la recolocacin plantilla muy joven de media 35 aos siempre y cuando sea posible y quieran dentro del grupo de empresas. Se dan prejubilaciones No se ha creado empleo, en la memoria dice que se ha creado, mientras que la diferencia total entre 2010 (142.176) y 2011 (138.542) resulta negativa. El empleo que se ha podido crear es de

GRUPO ACS

36

menor calidad

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO

La movilidad funcional y geogrfica que la empresa plantea, hasta la Para el nuevo convenio creacin de 100 puestos de trabajo. A nivel fecha, no tiene una importancia significativa. Global se ha aumentado significativamente el n de trabajadores de contratas de 2009: 14136 a 2010: 18235. La empresa est potenciando el despido pactado para las jubilaciones. La movilidad geogrfica est pactada en convenio, se han Movilidad geogrfica pactada en convenio. ERE con carcter producido algunas extinciones de contrato, no significativo. voluntario por las partes.

Al Comit le dan muy poca informacin, no hemos entrado ni en los Incremento de un 9% en la plantilla global en 2010. De 26.175 en contratos de relevo, ni en bajas pactadas (se informa a la 2009 a 28.608 en 2010. inspeccin)

La reduccin de jornada se facilita a todas las madres que los soliciten, no hay inconveniente en conceder las reducciones. Se dan extincin de contratos en casos aislados Las recolocaciones se hacen de acuerdo con las necesidades organizativas de las distintas empresas y de acuerdo a la negociacin del Acuerdo Marco. El empleo perdido se ha canalizado a las productoras participadas.

Se ha adquirido la red de transporte de Canarias y Baleares, fomentando la creacin de empleo neto en este ao 2010. No se ha creado empleo. Si Eres de extincin 150 trabajadores. Si recolocacin, para todas las categoras. No se ha creado empleo. Eres en Cuatro. Extincin de contratos, recolocacin. Se han dado dos acuerdos, los de 45 y dos meses, y aquellos que les daban 20 das, y en un plazo de un ao podran ser recolocados, y si no se les abonara la cantidad restante.
En el C.C. 2008-2010 de 500 puestos fijos, se contrataron 274 y se ha demandado para que cumpla lo firmado, siendo la sentencia a favor, por lo que tendr que hacerlo en breve. Adems en el ERE que se est negociando se establece una clusula de creacin de empleo que ahora est en el 6% de la plantilla que se acoja a l y que estamos intentando mejorar.

TELEFNICA

Si se ha creado empleo. No extincin. Si recolocacin

37

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Se han reducido puestos de trabajo por despidos objetivos. La plantilla global del sector en el mbito nacional ha menguado, Reduccin de jornada, es algo que no se solicita. respecto de 2009, por distintas causas: no cubrir jubilaciones, ni contratar para las campaas de temporales de navidad, campaa de la hoja, y no cubrir vacaciones, lo que supone ms o menos 40.000 personas.

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RELACIONES LABORALES Polticas retributivas (ver cuadro resumen de datos en el informe final)
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
% extra-convenio 22%. Salario mnimo msximo:1000desconocido % de variable sobre fijo25 % Comentarios: El mbito de la retribucin variable es desconocido para la representacin de los trabajadores Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Afecta a escala directiva, y tcnica. Por la va de la negociacin se estn extendiendo algunos productos en Plan de Compensacin Flexible Sistema retributivo: comentarios: El salario variable suele estar asociado al personal no afectado por convenio % extra-convenio 15%. Salario min-mximo: Convenio empresa. Proporcin no se tiene el dato. Variable sobre fijo no conoce Comentarios: Los salarios se fijan a travs de tablas salariales. Dentro del personal de convenio existe una estructura salarias conocida, dentro del personal extra-convenio y directivos no. Dentro del personal de convenio existe una estructura salarial conocida, dentro del personal extra-convenio y/o Directivos no Sistema retributivo: comentarios: En algunos centros de trabajo el personal extra convenio presenta retribuciones inferiores a las que personal de convenio que tiene a su cargo. El salario variable del personal extra convenio en algunos centros de trabajo se fe influenciado por el criterio subjetivo del mando sin conocimiento de los trabajadores % extra-convenio: alta direccin. La empresa no informa y desconocen salario mnimo-mximo, y % de variable sobre fijo

2011
Salario mnimo: superior a 1.000 % de variable sobre fijo: 24% Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: Salario variable, sobre todo en personal fuera de convenio.

ARCELOR MITTAL

No existen datos sobre la poltica retributiva del personal extraconvenio y/o directivo. % de variable sobre fijo: hasta el 8% Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Personal extra-convenio

BANCO POPULAR

Salario variable: S Participacin accionarial: No

39

BANCO SABADELL

% extra-convenio: convenio. Salario mnimo mximo: 250.000 alta jefatura. Proporcin: 1-10. % variable sobre fijo entre el 10 y el 15% Comentarios: Ver retribuciones miembros del Consejo en web Banco Sabadell Gobierno Corporativo (deben sumarse retribuciones, prstamos y aportaciones a fondo de pensiones) Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Slo a categoras de jefatura: vara entre 10 y 25% del salario de convenio en niveles profesionales ms bajos y 3 4 veces el salario de convenio para Alta Direccin.

BANCO SANTANDER

% extra-convenio: alta direccin. Salario mnimo-mximo: Convenio. Proporcin: 1-9. %variable sobre fijo: 20% Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Alta Direccin, Direcciones de Zona y Responsables de reas

BANESTO

Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Se incentiva a unos 300 directivos con la entrega de acciones (informe de la Presidenta) Sistema retributivo: comentarios: La empresa negocia individualmente las condiciones salariales

BBVA

Extra-convenio 1043 de Alta direccin. La empresa no informa ni de Salario mnimo mximo, % de variable sobre fijo.

MAPFRE

Salario mnimo-mximo: inferior a convenio variable sobre fijo: 19%

Salario mnimo: El establecido por convenio para cada categora. Ver retribuciones miembros del Consejo y Alta Direccin en web Banco Sabadell (salarios, prestamos, y aportaciones al fondo de pensiones) % de variable sobre fijo Comentarios: Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: S Comentarios: En relacin a salario variable solo se da en las categoras de jefatura: vara entre el 10 y el 25% para niveles profesionales ms bajos y porcentajes estratosfricos para Alta Direccin Salario mnimo mximo: tablas salariales del Convenio Colectivo Salario variable: S Comentarios: Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: Alta direccin, Direcciones de zona y Responsables de reas Se conoce de antemano que se darn bonus por cumplimiento de objetivos, pero no tenemos la informacin de las situaciones resultantes Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: Salario variable en funcin de la tarea y nivel. Empleados con retribucin variable segn el informe de la empresa son el 100 x 100 Salario variable: S Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: S Comentarios: La retribucin variable dentro de cada oficina o centro de trabajo puede oscilar entre los 720 a los 30.000 Salario mnimo: segn Convenio de Seguros Comentarios: No se nos informa sobre retribuciones

40

Comentarios: No tenemos informacin sobre retribuciones habitualmente. En una reciente presentacin del diagnstico para la elaboracin del Plan de Igualdad hemos podido acceder a alguna mnima informacin sobre retribucin. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: A algn sector del personal directivo. Est en funcin del valor de las acciones. Alcanza a 37 personas al cierre de 2009.

% de variable sobre fijo: 20% aproximadamente Participacin accionarial: Afecta a todas profesionales?: No Comentarios: alta direccin

las

categoras

EBRO FOODS ENAGS

% extra-convenio: 34,96%. Salario mximo-mnimo 18.302-69.155. Proporcin 1-4 % variable sobre fijo: no se conoce Comentarios: Para personal de convenio no existe salario variable, excluyendo los ligados a las condiciones de trabajo. Para personal fuera de convenio existe variable ligado a cumplimiento de objetivos, no tenemos ms informacin. % extra-convenio. 9,2%. Salario mnimo-mximo:18.304-63.445. Proporcin 1-4. % variable sobre fijo: no conocen Comentarios: Tabla salarial para el personal de convenio de 7 Grupos Profesionales y 10 niveles salariales por Grupo. Dentro del personal de convenio la proporcin seria de 1 a 100. Quedan fuera de esta informacin el personal directivo y singularizado. Sistema retributivo: comentarios: Grupos 0 y personal singularizado y excluido de convenio estn en salario variable, del que no tenemos informacin. % extra-convenio, salario mnimo-mximo: aplican ms de 600 convenios no pueden conocer estos datos. Comentarios: La empresa aplica ms de 600 convenios, en diferentes actividades, por los que el rango de salarios vara mucho de unos a otros sectores. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Directivos Sistema retributivo: comentarios: La empresa aplica ms de 600

ENDESA

Salario mnimo: 807,14 % de variable sobre fijo: 1,80% Salario mnimo: 16.936,16 segn convenio Comentarios: Se desconoce personal fuera de convenio Salario variable: S Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: Grupos 0 y personal singularizado y excluido de convenio. Tambin a trabajadores de Endesa Energa (comerciales) Salario mnimo: 18.944,6 (Grupo VI, nivel I). Tabla salarial para el personal de convenio de 7 Grupos Profesionales y 10 niveles salariales por Grupo. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: Grupos 0 y personal singularizado y excluido de convenio. Tambin a trabajadores de Endesa Energa (comerciales)

FCC

La empresa aplica ms de 600 convenios, en diferentes actividades, por los que el rango de salarios vara mucho de unos a otros sectores. Salario variable: S Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: Directivos

41

FERROVIAL

GAMESA

GAS NATURAL

GRIFOLS

convenios, en diferentes actividades, por los que el rango de salarios vara mucho de unos a otros sectores. Datos siempre en relacin al Convenio de la construccin, fuera de ello no tienen otros datos. Comentarios: Segn convenio de la construccin. los mximos establecidos no se conocen Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: A PARTIR DE CIERTOS NIVELES DE RESPONSABILIDAD % extra-convenio: 60%. Salario mnimo-mximo 1000-60.000. Proporcin: 1-600. % de variable sobre fijo 5 a 15% Comentarios: Para la Direccin prcticamente se ha duplicado las retribuciones. Extra-convenio 20%. Salarios: Convenio de empresa., fuera de eso no cuentan con datos. Comentarios: El personal acogido a convenio tiene unos salarios definidos en convenio fijos que pueden aumentar por extras. Del personal no acogido a convenio no existen datos al igual que con las personas directivas. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Directivos Sistema retributivo: comentarios: El porcentaje del salario variable depende de los grupos profesionales % extra-convenio 35% + para todos sobre Convenio de sector. Proporcin: no conocen. % variable sobre fijo 23% Comentarios: La retribucin se rige por el convenio + el 35 % para todos los tramos. Del volumen de variable solo tentemos un conocimiento global. Sistema retributivo: comentarios: Cuando Grifols sali a bolsa dio unas acciones a sus trabajadores, valorando los aos de antigedad, pero a partir de ese momento los nuevos empleados no han sido participes

Salario mnimo: segn convenio construccin. Se informa de las subidas, no de la poltica % de variable sobre fijo Comentarios: Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: A partir de ciertos niveles de responsabilidad. Salario mnimo: 19.500 % de variable sobre fijo: 10%

Salario mnimo: 17.681,47 Salarios segn convenio colectivo. Se desconoce el salario de trabajadores excluidos de convenio. % de variable sobre fijo: Max 30%, sobre salario fijo Participacin accionarial: No

Salario mnimo: segn convenio % de variable sobre fijo: 20-30 % del salario fijo, contractual para grupos con mando Comentarios: Podemos saber la poltica retributiva a grandes rasgos, sacndola de la masa salarial que nos entregan anualmente, pero solo de nuestra empresa. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: grupos 1-4, variable ligada a tu absentismo individual, que pierdes si tienes baja de 7 das.

42

GRUPO ACS

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

% extra-convenio 0,30% Salario mnimo-mximo: Convenio,, % variable sobre fijo no conoce Comentarios En cuanto al salario mnimo: Lo que marquen los diferentes Convenios. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales? Solo la tienen un grupo de ejecutivos Sistema retributivo: comentarios Los salarios de todo el personal no son conocidos, segn la empresa estn acordes con el mercado. Los salarios generalmente se incrementan con el IPC real del ao anterior, y a bastantes personas les aplican otra condicin que es desconocida por los Sindicatos. Salario mnimo 12.580 euros, y mximo 45.507 euros en convenio para titulados superiores como salario base de cotizacin. Sistema retributivo: comentarios: El sistema de retribucin a los titulados superiores es opaco y arbitrario por parte de la compaa. E % de salario variable depende segn categoras, muy significativo para titulados.

Participacin accionarial: Afecta a todas las profesionales?: Stock options, solo a la alta direccin

categoras

IBERIA

INDITEX

% extra-convenio Salario mnimo: 12.957 % de variable sobre fijo: segn categoras, muy significativo para titulados sup. Comentarios: El sistema de retribucin de los titulados superiores es opaco y arbitrario por parte de la compaa. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: S Salarios: segn convenio de Sector. Proporcin 1-5. El variable Salario variable: S referido a turnos y festivos. Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras Comentarios profesionales?: No El salario mnimo es el del nivel de entrada en el convenio Comentarios: En mandos: complementos segn objetivos. Resto: Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras turnos, festivos, nocturnidad. profesionales?: Con la privatizacin se plantearon sacrificios de beneficios a cambio de acciones Sistema retributivo: comentarios: El salario variable est ligado a turnos y trabajo en festivos. Salarios: segn convenio. Proporcin: no conocen. % variable Salario mnimo: salario convenio sobre fijo 20% % de variable sobre fijo: 20% , ms o menos Sistema retributivo: comentarios: El salario variable afecta al 20 % Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras de su cuanta y es para los Encargados/as, Personal Oficinas y profesionales?: No

43

Departamento Comercial

Comentarios: Encargados/as, Personal Oficinas y Departamento Comercial.

INDRA

Extra-convenio 65%. Proporcin 1-3. % variable sobre fijo 50% Comentarios: Informacin a travs de las copias bsicas Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: A la direccin y altos ejecutivos

OBRASCN HUARTE LAIN

REE

REPSOL

Salario mnimo: 14.000 Comentarios: Un 20% por encima del convenio provincial y en mandos por encima del 50 % de variable sobre fijo: 50% Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: A la direccin y altos ejecutivos Extra-convenio: 98%. Proporcin: 1-10. % variable sobre fijo no Salario variable: S conocen. Participacin accionarial: No Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Algunos puestos de categora superior tienen participacin accionarial segn beneficios Extra-convenio 11%. Salario medio 58.000. Proporcin: 12 niveles. Salario mnimo: tres veces por encima del interprofesional % variable sobre fijo: segn categora. Comentarios: No se pueden conocer las proporciones, porque en Comentarios cada departamento hay una cantidad que se distribuye a discrecin El salario mnimo depende de la categora profesional establecida del Jefe de departamento, sin criterio establecido en funcin de la formacin acadmica. El salario medio personal, Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras 58.000 (datos publicados en el ao 2008). El salario mnimo profesionales?: S depende de la categora profesional establecida en funcin de la Comentarios: El salario variable depende de la categora profesional, formacin acadmica. El salario medio personal,58.000(datos y no es aplicable por regla general. publicados en el ao 2008) Sistema retributivo: comentarios: En el clculo del salario medio se han incluido a jefes y directores. El mayor porcentaje de trabajadores en REE se encuentran en las categoras G1 y G2. Ya que, lo considerados como G3 y G4 se subcontratan. En REE existe mucha diferencia entre los sueldos de empleados que llevan de media ms de 10 aos en la empresa y los de reciente incorporacin. Extra-convenio 20%. Salario mnimo-mximo 1000-5000. Salario mnimo: 1.000

44

Proporcin 1-5. % variable sobre fijo 15>convenio. Comentarios: Los salarios de los fuera de convenio pueden ser muy variados y desconocidos y dentro del convenio vara segn las funciones.

TELECINCO

Extra-convenio 7,5%. Salario mnimo-mximo: 13000-80000. Proporcin media 35.000 % variable sobre fijo no conocen. Comentarios: 15 pagas, el 80% de la plantilla est entre 2200 y 2600 Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: Cuando la empresa sali a bolsa se le dieron 600 E. a cada empleado, y una opcin preferencial para comprar el 35% de lo que sali a bolsa. Sistema retributivo: comentarios: El salario variable es por objetivos, este ao no se ha repartido. Los altos cargos se han rebajado el sueldo el 30%
15 pagas, el 80% de la plantilla est entre 2200 y 2600

Comentarios: Los salarios de los excluidos de convenio pueden ser muy variados y desconocidos. Dentro del convenio, vara segn las funciones y categoras % de variable sobre fijo: 15% Participacin accionarial: No Salario mnimo: 12.000, nivel 2 Comentarios: Salario medio 40.000 Salario variable: S Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: S Comentarios: De los que estamos en convenio no hay salario variable, los que se han salido de convenio en un pacto por objetivos, son aproximadamente un 7 por ciento de la plantilla, como son acuerdos personales no tenemos un informacin ms precisa.
La poltica retributiva se pacta en convenio y los salarios referenciados como mximo y mnimo son los dos extremos, ya que hay un salario fijo por categoras y es en ambas donde menos personal existe. Cobramos 15 pagas, el 80% de la plantilla est entre 2200 y 2600. Mnimo 1.380 y mximo 3.926 Al estar negociando un nuevo convenio que implica clasificacin profesional y una nueva clusula econmica estos datos podran cambiar.

TELEFNICA

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Comentarios: Los salarios estn ajustados a convenio la proporcin de 1 a 4 Sistema retributivo: comentarios: La variacin de los salarios fluctan por pluses (nocturnidad, penosidad, etc.)

Las retribuciones son por convenio Salario variable: S Participacin accionarial: Afecta a todas las categoras profesionales?: No Comentarios: La variacin de los salarios flucta por pluses (nocturnidad, penosidad, etc.)

45

RELACIONES LABORALES Seleccin de Personal

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL

2010
Grado de participacin: Siempre a travs de accin sindical. Hay que estar muy encima del tema Grado de participacin: Si bien dentro del personal de convenio se conocen las plazas vacantes esto no sucede con el personal extra convenio y/o directivo Sin participacin

2011
Grado de participacin: Si bien dentro del personal de convenio se conocen las plazas vacantes esto no sucede con el personal extraconvenio y/o directivo

BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER BANESTO BBVA MAPFRE

Grado de participacin: Ninguno Grado de participacin: No se participa. Pese a las reiteradas peticiones. Grado de participacin: En la Comisin de Igualdad se han revisado los criterios de Seleccin. En cuanto a las plazas vacantes, tenemos informacin sobre una parte de ellas, de la que nos dan cuenta en la Comisin de Desarrollo Profesional, con informes trimestrales. Todo esto a nivel Mapfre Grupo Asegurador, es decir, en lo que afecta a unos 10.000 trabajadores. Grado de participacin: Slo se recibe la informacin legal sobre las Grado de participacin: Nulo. Solo se tiene la informacin legal Copias Bsicas de los Contratos sobre las copias bsicas de los contratos. Respecto a las plazas vacantes, la empresa, informa de forma general por la Intranet.

Grado de participacin: Recibimos informacin a travs de la Comisin de Desarrollo Profesional, con informes trimestrales, pero solo en lo que respecta al personal de grupo asegurador, unas 10.000 personas

EBRO FOODS ENAGS

Grado de participacin: Nulo. nicamente de acuerdo a lo indicado Grado de participacin: Nulo. nicamente de acuerdo a lo indicado

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ENDESA FCC FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS

en convenio se publican las vacantes y su cobertura para puestos de convenio. Para excluidos de convenio tenemos conocimiento Cuando ingresan en la empresa. Grado de participacin: La cobertura de vacantes se regula por el Convenio Colectivo. Grado de participacin: Ninguna Grado de participacin: Ninguna Grado de participacin: Ninguna

en convenio se publican las vacantes y su cobertura para puestos de convenio. Para excluidos de convenio tenemos conocimiento cuando ingresan en la empresa Grado de participacin: El proceso de cobertura de vacantes se regula por el Convenio Colectivo Grado de participacin: Muy satisfactorio Grado de participacin: En nuestro centro de trabajo, ninguna

GRUPO ACS

Grado de participacin: No se conocen todas las vacantes, slo algunas. Se informa a los comits locales de las contrataciones cuando se les solicita, voluntariamente no lo hacen. Grado de participacin: Segn convenio, con voz pero sin voto, Grado de participacin: Disponemos de un tribunal de seleccin podemos hacer el informe oportuno: favorable o no que comprueba que la seleccin de un candidato se ha realizado correctamente, segn los criterios establecidos. Se pact en de marzo de 2008, posterior a una denuncia por irregularidades en el proceso de seleccin. Actualmente llevamos los procesos de seleccin a Inspeccin de trabajo y se nos dio la razn ya que la empresa, incluso ella lo ha reconocido, no cumple el pacto. Ahora lo vamos a llevar a los tribunales Grado de participacin: Se informa en el centro de trabajo y en aquellos que tienen comit de empresa, y se le exige a la empresa. No participamos en nada. Grado de participacin: Se informa por la copia bsica del contrato. Grado de participacin: Se informa de la copia bsica del contrato

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX

Grado de participacin Razonable Grado de participacin: Poca

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INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO

Grado de participacin: Nos informan trimestralmente al firmar las copias bsicas.

Grado de participacin: No solo no se conocen las nuevas Grado de participacin: ninguna contrataciones, si no que en los ltimos despedidos, la representacin de los trabajadores se ha enterado a posteriori Grado de participacin: Conocimiento previo de las necesidades e Grado de participacin: En el proceso de seleccin no participamos informe final de los resultados. en nada. La titulacin mnima es tener la Formacin Profesional de 2 grado. Grado de participacin: Conocimiento de promociones o Grado de participacin: Por convenio cuando se crea un vacante se transformaciones, exceptuando los puestos de alta cualificacin o crea un proceso de cobertura. Participamos en las pruebas. Todo confianza, las vacantes se informan al comit: tenemos voz y no ello con excepcin de la alta direccin. voto
Participamos en la discusin de bases, en el proceso de seleccin Participamos en la discusin de bases, en el proceso de seleccin formando parte del tribunal. formando parte del tribunal.

TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Grado de participacin: Conforme a la ley

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

48

RELACIONES LABORALES Promocin interna

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Observaciones: No se percibe discriminacin por sexo por cuestiones histrico-culturales pero hay categoras profesionales en las que no trabaja ninguna mujer. Medios: Tablones en las empresas e intranet Grado de participacin: La participacin en el empleo suele estar ligada a procesos de negociacin colectiva Observaciones: Para el personal de convenio la promocin est definida. Cuando el trabajador pasa a ser extra convenio en algunos centros de trabajo tambin est definido el proceso de promocin. Para el personal extra convenio, en algunos centros de trabajo, no existe procedimiento alguno ni criterios objetivos de promocin (productividad, formacin, experiencia) Medios: Intranet y departamento de comunicacin. Grado de participacin: Comisiones de seguimiento en algunos centros de trabajo. Observaciones: Segn convenio Medios: Ninguno Grado de participacin: Ninguno Observaciones: Aunque en nmero la promocin profesional femenina es aceptable, se percibe claramente la discriminacin en las categoras superiores (techo de cristal).Slo para niveles bajos se anuncian vacantes aunque la seleccin depende de la Empresa sin que haya concurso interno para acceso o ascenso por capacitacin. Medios: Tablones e Intranet

2011

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR

BANCO SABADELL

Por concurso interno: Para el personal de convenio la promocin est definida. Cuando el trabajador pasa a ser extra-convenio en algunos centros de trabajo tambin est definido el proceso de promocin. Para el personal extra-convenio, en algunos centros de trabajo, no existe procedimiento alguno ni criterios objetivos de promocin (productividad, formacin, experiencia. Medios: Intranet, tablones Grado de participacin: Comisiones de seguimiento en algunos centros de trabajo. Por concurso interno: Segn convenio colectivo Medios: Intranet Grado de participacin: Vigilancia en el proceso de exmenes de oficiales y tcnicos Por concurso interno: Aunque existe un nivel aceptable de la promocin profesional femenina, se percibe claramente discriminacin en las categoras superiores (techo de cristal). Medios: Informacin de carcter general por la Intranet corporativa Grado de participacin: Ninguno

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BANCO SANTANDER BANESTO

BBVA

Medios: A travs de anuncios en la Intranet corporativa Grado de participacin: Ninguna participacin sindical Observaciones: Slo tenemos la que estipula el Convenio Colectivo Medios: A travs, de circulares internas e Intranet Grado de participacin: Ver formacin Observaciones: Se limitan a darnos una limitadsima participacin, incluso mermando y limitando lo establecido en el Convenio Colectivo de Banca. Por concurso interno solo lo referido en el Convenio Colectivo de Banca Privada. Incidencia mnima. No creemos que el nmero de ascendidos por concurso sea superior a 20 o 30 trabajadores en los ltimos cuatro aos. Medios: Intranet, circulares, correo electrnico Grado de participacin: Nulo. Slo en lo estipulado en Convenio que es insignificante Observaciones: Las correspondientes a concurso interno son aquellas contempladas en el Convenio Colectivo del Sector.

Por concurso interno: por convenio colectivo Medios: circulares internas e intranet Grado de participacin: sin informacin Por concurso interno: se recoge en el convenio Medios: comunicacin a los sindicatos Grado de participacin: mnima

MAPFRE

Observaciones: Es difcil determinar actualmente las razones por las que existe tan poca presencia femenina en los puestos de responsabilidad. En estos momentos est en anlisis, hacindose evidente la necesidad de revisin de los criterios de promocin en uso hasta ahora, que favorecen la promocin mayoritaria de los hombres sobre la de las mujeres. Medios: Portal interno Grado de participacin: Medio

Por concurso interno: Concurso interno de acuerdo con el convenio del Sector Medios: Se nos informa previamente a su publicacin en la intranet Grado de participacin: Estamos presentes en el tribunal Por concurso interno: An sigue siendo necesario un anlisis ms exhaustivo de las causas de la escasa presencia femenina en los puestos de mayor responsabilidad. Medios: Portal interno Grado de participacin: medio

EBRO FOODS ENAGS

Observaciones: Muy poco frecuente el acceso a una vacante representa una promocin. Lo nico similar a nivel de convenio es el desarrollo de carreras profesionales (DCP) que implica un incremento de salario desarrollando las mismas actividades. Grado de participacin: Existe una comisin para tratar las DCP

No participacin Por concurso interno: Muy poco frecuente el acceso a una vacante representa una promocin. Lo nico similar a nivel de convenio es el desarrollo de carreras profesionales (DCP) que implica un incremento de salario desarrollando las mismas actividades. Grado de participacin: Existe una comisin regulada en convenio para tratar las DCP.

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ENDESA

FCC

FERROVIAL GAMESA

Observaciones: Si bien la promocin interna se realiza por concurso interno y de acuerdo con el Convenio Colectivo, la seleccin subjetiva en cuanto a productividad (entrevistas y currculum), relaciones de confianza y formacin se tienen en cuenta por el personal de seleccin que analiza los perfiles. Medios: Publicacin en tablones y en la intranet de Endesa Grado de participacin: Ninguno Observaciones: En los dos ltimos aos se observa un incremento de las promociones femeninas. Medios: Intranet del grupo y correo electrnico. Grado de participacin: Elevado Medios: Ninguno Grado de participacin: Ninguno Observaciones: Para promocionar internamente en oficinas tienes que ser personal de confianza Medios: Mediante nota en el tabln de la empresa (no siempre) Grado de participacin: Ninguno

Grado de participacin: Si bien la promocin interna se realiza por concurso interno con criterios objetivos de acuerdo con el Convenio Colectivo, en la seleccin tambin se contemplan aspectos subjetivos como relaciones de confianza, trayectoria, etc.por el personal de seleccin que analiza los perfiles.

GAS NATURAL GRIFOLS

GRUPO ACS

Por concurso interno: En los ltimos aos se observa un incremento de las promociones femeninas. Medios: Intranet del grupo y correo electrnico. Grado de participacin: Elevado Medios: bolsa de trabajo en la intranet Grado de participacin: Ninguno Por concurso interno: Las promociones internas no se hacen pblicas. Se conocen una vez ya se ha designado al trabajador y se lleva a cabo la promocin... Medios: Ninguno Grado de participacin: Ninguno Observaciones: Existe promocin por concurso y de forma directa. Medios: Programa de difusin anual, y convocatoria de vacantes por Medios: Intranet corporativa y comits de empresa locales intranet Observaciones: Se practica el amiguismo Por concurso interno: Desde hace un tiempo se nos ha dicho que las Medios: Informticos vacantes a partir de grupo 5, mando y confianza, no se van a publicar ya que su eleccin es potestad de la empresa. As que privan que mucha gente pueda apuntarse a ellas y as promocionar ya que no las conocen. Observaciones: Son desconocidos los motivos por los que se Por concurso interno: No hay bolsa de trabajo interna y podra ser promociona y a quien se promociona. un medio interesante para facilitar la movilidad Medios: No existen Medios: Grado de participacin: Ninguno Grado de participacin:

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IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

Observaciones: Aunque como norma general en el apartado de discriminacin por gnero, no existe diferencia, s que hay un mayor nmero de plazas y ms facilidad de ascensos para los hombres por el tipo de trabajo desarrollado. Medios: Se publican en tabln las vacantes de plazas tanto de concurso como las de confianza. Grado de participacin: Se participa en este proceso de los concursos pero el mayor n de promocin es por libre designacin de la empresa y este es el mtodo de acceso a partir de titulados medios. Observaciones: No contamos con datos desglosados para valorar la discriminacin por gnero Medios: Intranet, pg. Web, carteles internos, IBERIA PROXIMA Grado de participacin: Progresiva, ligada a formacin y promocin y al final elige la empresa.

Medios: Se publican en tabln las vacantes de plazas tanto de concurso como de confianza. Grado de participacin: Se participa en parte del proceso de los concursos pero el mayor n de promocin es por libre designacin de la empresa y este es el mtodo de acceso a partir de titulados medios.

IBERIA

Por concurso interno: No tenemos datos suficientes para saber si hay discriminacin por razn de genero Medios: Extranet, Intranet, Pgina Web, Publicaciones Internas, Iberia Prxima. Grado de participacin: Progresin ligada a formacin y evaluacin continuada del desempeo positiva. Promocin: Requisitos, Existir una terna y eleccin final por la jefatura. Medios: tabln de anuncios Grado de participacin: poca Por concurso interno: Reticencia a que se conozcan las reglas de la terica promocin interna.

INDITEX INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN REE

Medios: Tabln de anuncios Grado de participacin: Poca Observaciones: Desde el sindicato continuamos apoyando a las mujeres en su afianzamiento profesional Medios: Informacin a travs de las copias bsicas Grado de participacin: Informacin a travs de las copias bsicas Medios: Se publica en la Intranet de OHL cuando es algn puesto significativo Medios: El tabln de anuncios de la empresa Grado de participacin: Muy alto, porque por regla general la promocin interna es buena, aunque en ree para poder optar a una promocin se ha de estar como mnimo 3 aos en un puesto de trabajo

Medios: El tabln de anuncios de la empresa y en la web interna. Tambin est abierta la comunicacin directa con el departamento de relaciones laborales Grado de participacin: Muy alto, porque por regla general la rotacin interna es buena, aunque en ree para poder optar a una rotacin se ha de estar como mnimo 3 aos en un puesto de trabajo. La movilidad interna es por regla general a nivel horizontal.

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REPSOL

TELECINCO

Observaciones: En gestin de personal y mandos intermedios se Por concurso interno: En Gestin del personal se observa una observa una discriminacin positiva hacia las mujeres. discriminacin positiva hacia las mujeres. Esta establecida una Medios: Informacin interna, Portales de Internet, Prensa. promocin vegetativa hasta un nivel tipo, a partir de ah se establecen pruebas objetivas y valoracin del desempeo, sin ninguna participacin sindical. Consideramos que es demasiado peso del punto de vista subjetivo desde las jefaturas. Medios: Informacin interna, Portales de Internet y Prensa Grado de participacin: Medios: Tabln de anuncios Por concurso interno: En CC siempre pactamos promociones, y son Grado de participacin: Poca las que se han realizado, pactamos el n y alguna condicin. Y se tiene en cuenta nuestro criterio. Se plantean necesidades de algunos colectivos o personas que lo precisaran y se nos ha hecho caso. Medios: reuniones Grado de participacin: Existe un trato continuado e intenso para todas estas cuestiones.
Ligada a objetivos y relaciones de confianza en Comercial, el resto Ligada a objetivos y relaciones de confianza en Comercial, el resto suele ser por concurso interno. suele ser por concurso interno.

TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Intranet y correo interno, recibimos informacin Intranet y correo interno, recibimos informacin Medios: Se publica en la Intranet de OHL cuando es algn puesto Medios: tabln de anuncios significativo Grado de participacin: paritario

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RELACIONES LABORALES Formacin

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Qu funciones tiene la Comisin?: No hay comisin de formacin propiamente dicha, UGT remite propuesta de forma previa a la publicacin de la formacin anual. No en todas las empresas Criterios participacin: La participacin sobretodo en formacin en PRL. En el resto no se da. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Tenemos grandes problemas con los PIF. Suelen negarse a la justificacin de las negativas de concesin Qu funciones tiene la Comisin?: Establecer criterios para el concierto de colaboracin en los que la empresa participa Criterios participacin: Ninguno Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: La formacin fuera de horario laboral es voluntaria y los trabajadores pueden elegir entre cobrar las horas o descansarlas. El personal extra convenio no tiene los mismos derechos que el personal de convenio en algunos centros de trabajo en lo que respecta en la retribucin de horas de formacin Criterios participacin: La formacin est abierta a toda la plantilla

2011
Qu funciones tiene la Comisin?: No hay una comisin de formacin. Criterios participacin: Sobretodo en salud laboral y procesos productivos.

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

Qu funciones tiene la Comisin?: Segn Acuerdo de Formacin: Definicin de criterios, valoracin de acciones, seguimiento de Planes de Formacin, etc. Criterios participacin: Abierto a todos los empleados para formacin genrica (on-line) y obligatorio (presencial y/o on-line)

Qu funciones tiene la Comisin?: Promocin de la formacin y necesidades de la empresa. Criterios participacin: En funcin de que sean dentro o fuera de convenio. Dentro de convenio se informa de las necesidades. Fuera de convenio no se realiza ninguna comunicacin. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Se llega a la situacin de que la formacin acreditada por otros organismos autorizados en el exterior no tienen validez dentro en algunas ocasiones, en especial en materia de seguridad. Criterios participacin: La demanda va en relacin a confianza. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: La experiencia profesional no. Qu funciones tiene la Comisin?: Segn Acuerdo de Formacin existente: Definicin de criterios, valoracin de acciones y seguimiento de los Planes de Formacin, aunque el criterio que prevalece siempre es el de la empresa. Criterios participacin: Abierta a todos los empleados para la

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por funciones y/o nuevas necesidades Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional Certificado individual de los cursos de formacin realizados

formacin genrica (on-line) y obligatoria por funciones y/o nuevas necesidades (presencial on-line). Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Certificado individual de los cursos realizados. Qu funciones tiene la Comisin?: Participar en el Tribunal de exmenes para promociones a nivel X, IX, y VIII. Informacin sobre los cursos que se imparten. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Solo acredita los Master que el Banco promociona.

BANCO SANTANDER

BANESTO

BBVA

Qu funciones tiene la Comisin?: Participar en el Tribunal de Exmenes de Ascenso para la promocin a los niveles X, IX y VIII, segn establece el Convenio Colectivo de Banca. Tambin se nos informa y se nos facilita todos los datos de los cursos que se imparten y que estn subvencionados. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional Slo acreditan los Master que el banco promociona. Qu funciones tiene la Comisin?: La participacin es muy limitada, atenindose exclusivamente a las obligaciones que tienen por normativa legal y tratando de limitarlo al mximo posible. Bsicamente nos informan del Plan de Formacin de la Empresa para recabar el informe preceptivo de la RLT. La formacin est ligada a los cambios de los sistemas operativos y necesidades funcionales. Los sindicalistas estamos discriminados Criterios participacin: El banco decide quien participa y nosotros tenemos conocimiento, inicialmente, del Plan de Formacin y luego no facilitan la memoria. Esa es toda nuestra participacin. La formacin es discrecional por parte de la empresa. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional Comentarios No como nosotros creemos que debera de acreditarla. En algunos casos entrega un certificado y en caso de bajas pactadas, si se solicita, dan una relacin de participacin en cursos. Qu funciones tiene la Comisin?: Aprobar o desestimar el Plan de Formacin presentado por la Empresa Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional Los cursos de formacin solo se contemplan en el currculo interno, es decir no estn acreditados para su uso externo a la Empresa

Qu funciones tiene la Comisin?: Lo previsto en el Convenio, as como la firma de los planes de formacin. Criterios participacin: La Memoria Anual refleja una participacin del 91% de la plantilla. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Mediante certificado de aprovechamiento.

Criterios participacin: La formacin a demanda es, en su inmensa mayora, On line y a elegir dentro de una bolsa de formacin preexistente. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Acredita la Formacin Continua (Tripartita) y no acredita experiencia profesional.

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MAPFRE

Qu funciones tiene la Comisin?: Conocer y seguir el Plan de formacin, y plantear propuestas de mejora. Criterios participacin: En teora, de la descripcin de los puestos de trabajo se desprende las necesidades formativas de las personas que los desempean. En la prctica hay pocas posibilidades de atencin a las demandas por parte de los trabajadores.

Qu funciones tiene la Comisin?: Est encuadrada dentro de las de la Comisin de Desarrollo Profesional, y sus funciones seran las de conocer y seguir el plan de formacin y plantear propuestas de mejora. Criterios participacin: Dentro del proyecto de evaluacin del desempeo, el evaluador debe determinar si hay necesidad de complementar la formacin del evaluado, y a su vez, este puede proponer que se le incluya en alguna accin formativa, aunque ser su evaluador el que tenga en su mano la decisin.

EBRO FOODS ENAGS

Qu funciones tiene la Comisin?: Es una Comisin de seguimiento, nicamente se recibe informacin de los cursos y la participacin Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional La empresa formadora entrega ttulos de asistencia Qu funciones tiene la Comisin?: Conocimiento de las Actividades formativas, de su grado de asistencia, horas de formacin, realizacin de las mismas fuera del horario de trabajo y de los criterios que lo impiden. Conocimiento de las Actividades formativas, de su grado de asistencia, horas de formacin, realizacin de las mismas fuera del horario de trabajo y de los criterios que lo impiden. Criterios participacin: Todos los aos, las unidades solicitan de sus trabajadores sus inquietudes formativas, estas se analizan por la unidad, la Direccin y el departamento de formacin, resolviendo cuales se pueden llevar a cabo. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional La empresa acredita Qu funciones tiene la Comisin?: Distintas dependiendo del comit de empresa de cada uno de los centros de trabajo y actividades. En corporativo, diseo y seleccin de oferta formativa y participacin en la eleccin de proveedor de formacin. Criterios participacin: Conforme a las prioridades establecidas por Qu funciones tiene la Comisin?: Es una comisin de seguimiento, nicamente se recibe informacin de los cursos y la participacin. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: La empresa formadora entrega ttulos de asistencia. Qu funciones tiene la Comisin?: Conocimiento de las Actividades formativas, de su grado de asistencia, horas de formacin, realizacin de las mismas fuera del horario de trabajo y de los criterios que lo impiden. Criterios participacin: Todos los aos, las unidades solicitan de sus trabajadores sus inquietudes formativas, estas se analizan por la unidad, la Direccin y el departamento de formacin, resolviendo cuales se pueden llevar a cabo.

ENDESA

FCC

Qu funciones tiene la Comisin?: Distintas dependiendo del comit de empresa de cada uno de los centros de trabajo y actividades. En corporativo, diseo y seleccin de oferta formativa y participacin en la eleccin de proveedor de formacin. Criterios participacin: Conforme a las prioridades establecidas por

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FERROVIAL GAMESA

determinados comits de empresa, entre ellos el corporativo, de determinados comits de empresa, de forma pactada con la forma pactada con la empresa. empresa. Criterios participacin: Ninguna Criterios participacin: Ninguna. Qu funciones tiene la Comisin?: Como mucho se informa Criterios participacin: Al no participar todo se realiza a criterio de la empresa no es igualitaria a todos los niveles, se da ms al Personal de Confianza Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional S se acredita Qu funciones tiene la Comisin?: Ninguna. Criterios participacin: La Empresa solo facilita formacin al personal de confianza o personal de gestin. El personal productivo sol recibe formacin puntual en materia de Prevencin o cambios en los procesos Productivos. La mayor parte de la formacin impartida al personal productivo se ha ofrecido directamente desde el Sindicato. Qu funciones tiene la Comisin?: Seguimiento y control de las Qu funciones tiene la Comisin?: Anlisis y aprobacin del plan polticas de formacin y acuerdos tripartitos, as como propuestas anual de formacin con aportaciones para ampliacin de cursos. de formacin Seguimiento semestral y cierre ejercicio. Criterios participacin: Cuando la empresa considera que la demanda le puede dar beneficios y repercute en la actividad laboral Qu funciones tiene la Comisin?: Controla subvenciones y los Qu funciones tiene la Comisin?: Se recibe anualmente el Plan de cursos que se realizan, discrepando en muchas ocasiones Formacin, para firmar los cursos del FORCEM. Criterios participacin: La formacin es permanente, tanto terica : como practica Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional El realizar la formacin no te garantiza ninguna mejora laboral Qu funciones tiene la Comisin?: No hay participacin de los sindicatos, la comisin la gestiona y controla la empresa. Solo nos informa de los planes que ha decidido impartir para el ao en curso, y del grado de ejecucin de los mismos del ao anterior.

GAS NATURAL

GRIFOLS

GRUPO ACS

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IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

Qu funciones tiene dicha Comisin?: Es una comisin mixta en la que se informa de los cursos previstos de los nuevos planes de formacin y del nmero de participantes de las mismas. Criterios participacin: Los criterios de formacin a demanda son solo para titulados. En la mayora de los casos son las lneas las que marcan los aspirantes a los cursos, la formacin se realiza en horario laboral: Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional La formacin en seguridad y salud, es puntuable para la consecucin de la retribucin variable por objetivos Promedio horas de formacin al ao: Por categoras se hace de una manera genrica en cuatro grandes grupos: directivos, TTSS, TTMM, profesionales de oficio. Por gnero en la memoria no se describe pero s se nos informa en las comisiones Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional La empresa acredita internamente y con validez externa

Qu funciones tiene la Comisin?: Es una comisin mixta en la que se informa de los cursos previstos de los nuevos planes de formacin y del nmero de participantes de las mismas. Criterios participacin: Los criterios de formacin a demanda son solo para titulados. En la mayora de los casos los aspirantes marcan las lneas de los cursos., la formacin se realiza en horario laboral, en Espaa el n total de horas de los TTSS Y TTMM (3558) es superior a las de los Prof. De oficio (5279) en este ao las horas de formacin han subido para los TTSS y bajado para los Prof. De oficio. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: La formacin en seguridad y salud, es puntuable para la consecucin de la retribucin variable por objetivos.

IBERIA INDITEX INDRA

Qu funciones tiene la Comisin?: Velar para que se cumplan los planes de formacin. Criterios participacin: Los establecidos.

OBRASCN HUARTE LAIN

Qu funciones tiene la Comisin?: Existe una Comisin de Qu funciones tiene la Comisin?: Dar el visto bueno a los planes Formacin, pero llevamos dos aos firmando desfavorable de formacin para FORCEM y tramitar posibles incidencias. porque no nos dan ninguna participacin Criterios participacin: Ninguno. Criterios participacin: Estn a la espera de ser consideradas las propuestas de formacin, que los representantes de los trabajadores han demandado. Promedio horas de formacin al ao: Tenemos reclamado el reconocimiento de la experiencia profesional. La empresa ha inventado un sistema de cualificacin que no puede ser homologado fuera. Criterios participacin: Nos lo dan gestionado y con nuestra conformidad Criterios participacin: Nos lo dan gestionado y con nuestra conformidad

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REE

Qu funciones tiene la Comisin?: Detectar necesidades, y el seguimiento de las mismas. Criterios participacin: Que la demanda de la formacin est relacionada con su desempeo del trabajo

REPSOL

TELECINCO

TELEFNICA

Qu funciones tiene la Comisin?: Conocimiento y seguimiento de la formacin que es posible. Criterios participacin: Conocimiento y seguimiento. Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Diplomas con las horas de presencia y el curso realizado. Se viene trabajando en la direccin de reconocer las cualificaciones profesionales por la valoracin del desempeo. Qu funciones tiene la Comisin?: Controlar cumplimiento de los Qu funciones tiene la Comisin?: Control del cumplimiento de los criterios acordados. criterios acordados. Criterios participacin: Segn necesidades gremiales, se convocan cursos en la intranet y se conceden segn aplicacin a sus funciones Criterios participacin: Se convocan cursos en la Intranet y se conceden segn la aplicacin a sus funciones. Qu funciones tiene la Comisin?: Aprobacin del plan anual: del Qu funciones tiene la Comisin?: La elaboracin del plan de 10 al 20% han de ser propuestas por el Comit de empresa, o formacin. Aportando cursos, hacemos un trabajo de campo en los cuando detectamos una carencia, todo lo cual es aceptado. El departamentos y hacemos propuestas. Algunos son obligatorios y presupuesto de FORCEM se ha visto restringido, no llega. otros voluntarios. Criterios participacin: Becas con un importe mximo de 1200 E Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional: Si, por persona incluso en las convocatorias se tiene en cuenta la experiencia para Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional optar a las plazas. En el portal del empleado se puede extraer toda esta informacin. Qu funciones tiene la Comisin?: Qu funciones tiene la Comisin?:
Recibir informacin, as como la planificacin de la formacin, velar por el buen funcionamiento, correcciones si fuese necesario y acuerdos para mejorar el programa formativo. Criterios de participacin en estos procesos: La oferta formativa constan de cursos seleccionados por la empresa (capacitacin y reciclaje) y cursos voluntarios a eleccin del trabajador. Se aprueba el 97% de los PIF solicitados. Recibir informacin, as como la planificacin de la formacin, velar por el buen funcionamiento, correcciones si fuese necesario y acuerdos para mejorar el programa formativo.

Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional:

La acreditacin es interna, se esta negociando su equiparacin y reconocimiento con la legislacin vigente. Formacin a demanda: La oferta formativa constan de cursos seleccionados por la empresa (capacitacin y reciclaje) y cursos voluntarios a eleccin del trabajador. Se aprueba el 100% de los PIF solicitados, aun cuando para ello se han disminuido las horas solicitadas, cubriendo aproximadamente el 97% de ellas.

Acredita la empresa la formacin y/o la experiencia profesional:

La acreditacin es interna.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VAL.

Qu funciones tiene la Comisin?: Desde la Fundacin tripartita (paritarias) Criterios participacin: Por necesidad de servicios

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RELACIONES LABORALES Salud y Seguridad en el trabajo

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Se mantienen las condiciones del ao 2008, y se ha avanzado en Acuerdos relativos a Horas para PRL, Observatorio de riesgos Psicosociales Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: PRL: Alto nivel de desarrollo e implicacin. Acoso: De forma general en el Libro de Conducta. No desarrollado en todos los convenios. Aplicacin de Rgimen disciplinario. Se conoce adopcin de medidas Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales., y fuera de convenio acuerdos sobre algn problema de prevencin. Se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales. , evaluacin de riesgos, auditoras posteriores. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: No se ha incorporado ningn procedimiento Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, no de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se ha realizado una encuesta de riesgos psicosociales Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Trasladar

2011
Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: En la mayor parte de convenios se ha establecido protocolo y referencia al rgimen disciplinario. Se han dado actuaciones que han llegado al despido del acosador.

ARCELOR MITTAL

Renovando el plan de Seguridad para los prximos 5 aos. No se aporta informacin sobre bajas motivadas por riesgos psicosociales. Encuestas peridicas de clima laboral a toda la plantilla.

BANCO POPULAR

60

al acosado.

BANCO SABADELL

BANCO SANTANDER

BANESTO

Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, no de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Comentarios: Se han negociado asuntos relacionados con salud laboral Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Slo para aspectos como planes de evacuacin grandes centros de trabajo, resto temas son meras recomendaciones de carcter general publicados en Intranet corporativa Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Quedan en meros traslados en los pocos casos que se han producido. Adems y dado que normalmente se dan de arriba a abajo se traslada al quien ha presentado la queja. No se ha producido ninguno con demanda judicial. Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, no de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. No existe un programa de formacin en riesgos laborales, s evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Comentarios: La Empresa considera que no hay enfermedades profesionales Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Existe un curso en Verne (on line) al que se pueden apuntar los trabajadores, facilitando al trmino del mismo un ttulo. Tambin a los Subdirectores de las oficinas como responsables de seguridad se les suele dar un mdulo bsico de 5 horas. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: La Empresa considera que no existen los riesgos psicosociales. Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos

En el 2010 la empresa ha suprimido unilateralmente el Comit Estatal de Salud, por lo que la accin sindical debe suscribirse al mbito territorial de cada Comit o Delegado de Prevencin. Respecto al Programa de formacin en riesgos laborales solo se realiza sobre cuestiones muy generales o planes de evacuacin obligatorios. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Las previstas en el Plan de Prevencin de Riesgos Laborales vigente, no contemplan riesgos psicosociales ni el mobbing. Respecto al acoso por gnero hay medidas previstas en el Plan de igualdad firmado.

La empresa considera que no hay enfermedades profesionales. Existe un curso en Verne (on-line). La empresa considera que no existen riesgos psicosociales. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Traslado provisional y suspensin temporal de funciones.

Reuniones trimestrales en el Comit de Seguridad y Salud. En los reconocimiento mdicos se realizan pruebas de Sideramia en la mujer, y PSA en Hombres, a partir de 50 aos.

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BBVA

MAPFRE

de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, y fuera de convenio acuerdos sobre algn problema de prevencin. Se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se realiz una encuesta sobre riesgos psicosociales hace varios aos. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: S Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, no de la gravedad de los accidentes, ni de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Cumplen la normativa para no estar al margen de la ley Comentarios: Se niegan a realizar encuestas de riesgos psicosociales argumentando que no existe una encuesta tipo homologada ante la administracin. Han iniciado visitas a las oficinas para preguntar de forma aleatoria a los empleados sobre la base de lo que la empresa denomina encuesta de riesgos psicosociales preguntas como las siguientes: Cmo os llevis entre los compaeros? Crees que tienes la formacin necesaria? Los objetivos los conoces bien, son objetivos o subjetivos? Tienes la promocin adecuada? Sabes lo que tienes que hacer en caso de Accidente Laboral? Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Si existe un procedimiento. Se mantienen las condiciones del ao 2008, y se ha avanzado en: in formar de la gravedad de los accidentes, de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Comentarios: Existe un Comit Estatal de Seguridad y Salud, aunque en nuestra opinin deberan existir Comits por cada centro de trabajo para la atencin ms directa a la problemtica de cada centro Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se

Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: El protocolo y la comisin de seguimiento son la prevencin que funciona. No se han dado medidas.

Existe un Comit Estatal de Seguridad y Salud, con reuniones trimestrales, pero la direccin de la empresa se niega a la existencia de comits en cada centro, que permitira una atencin ms directa a la problemtica de cada centro. Las evaluaciones de riesgos psicosociales y de otros riesgos se iniciaron en 2009, y sin embargo an no se nos han presentado los informes a la RLT. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: El protocolo de Acoso no prev un equipo

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llevaron a cabo actuaciones muy por encima de las instructor paritario. La informacin a la RLT es mnima, cumplen. recomendaciones del Ministerio en lo relativo a la Gripe A. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Existe un Protocolo de Prevencin y Tratamiento del Acoso en la empresa, pero durante su negociacin no conseguimos que el equipo instructor fuera paritario, y la informacin que recibimos la RLT en la Comisin de Igualdad acerca de las escasas denuncias es mnima. En el 2009 ha habido 2 casos de acoso laboral denunciados y tramitados segn el protocolo interno.

EBRO FOODS ENAGS

Se mantienen las condiciones del ao 2008, y se ha avanzado en: Se realizan reconocimientos peridicos de salud. Se ha realizado evaluacin de riesgos y auditorias posteriores Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se va a realizar este ao est en discusin el alcance de los objetivos Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Hasta ahora no han existido casos denunciados, existe un procedimiento interno para su comunicacin Se mantienen las condiciones del ao 2008, y se ha avanzado en: Se realizan reconocimientos peridicos de salud. Se ha realizado evaluacin de riesgos y auditorias posteriores Comentarios: La Prevencin y la Seguridad y Salud en el Trabajo es un objetivo estratgico de la empresa. Objetivo anual cero accidentes Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: La Comisin de Participacin y Salud Laboral es un rgano paritario, y es el mximo rgano de participacin por encima de los comits de seguridad de Centros de Trabajo, Provinciales y Territoriales. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: El Convenio Marco desarroll el Procedimiento para los casos de acoso sexual y se est valorando la elaboracin de un procedimiento para los casos de mobbing. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Hasta ahora no ha existido casos denunciados, existe un procedimiento interno para su comunicacin.

ENDESA

La Prevencin y la Seguridad y Salud en el Trabajo es un objetivo estratgico de la empresa. Objetivo anual cero accidentes. La Comisin de Participacin y Salud Laboral es un rgano paritario de participacin por encima de los comits de seguridad de Centros de Trabajo, Provinciales y Territoriales. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: El Convenio Marco desarrollo el Procedimiento para los casos de acoso sexual y se est valorando la elaboracin de un procedimiento para prevenir y atender los casos de acoso moral.

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FCC

FERROVIAL

Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, y fuera de convenio acuerdos sobre algn problema de prevencin. Se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se realiz una encuesta sobre riesgos psicosociales hace varios aos. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: S. Est publicada en la intranet en protocolo de prevencin del acoso y se investigan las denuncias por acoso laboral o sexual... Existe una obligacin de realizar censo on-line Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, y fuera de convenio acuerdos sobre algn problema de prevencin. No se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales. S evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se realiz una encuesta sobre riesgos psicosociales hace varios aos. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: S en relacin a mobbing,, no a acoso por gnero. Si Comit de seguridad y salud. No se ha informado de la siniestralidad laboral. Si se realizan reconocimientos peridicos de salud. Los Comits son por planta de produccin, no de Grupo. No existe un programa de formacin en riesgos laborales. Si se ha realizado evaluacin de riesgos y auditoras posteriores Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: S. Bsicamente la seguridad es cuidada.

Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Est publicada en la intranet el protocolo de prevencin del acoso y se investigan las denuncias por acoso laboral o sexual.

Acuerdo sobre adjudicacin de plazas de aparcamiento para embarazadas y personas con discapacidad fsica, en nuestro centro de trabajo. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: No

GAMESA

La Empresa viene practicando sistemticamente la recolocacin de trabajadores accidentados con el nico fin de reducir los ndices de absentismo y accidentabilidad y con la complicidad de las propias Mutuas. Estas prcticas se vienen denunciando desde hace ms de tres aos. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: No

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GAS NATURAL

GRIFOLS

GRUPO ACS

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA

Se mantienen las condiciones del ao 2008, y se ha avanzado en: Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, y fuera de convenio acuerdos sobre algn problema de prevencin. Se ha realizado evaluacin de riesgos y auditorias posteriores. Se mantienen las condiciones del ao 2008, y se ha avanzado en: Se realizan reconocimientos peridicos de salud. Se ha realizado evaluacin de riesgos y auditorias posteriores Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Ahora estamos en negociacin para acordar un protocolo de riesgo psicosociales, pero est costando. Aun viniendo despus de puesta una demanda. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: No se ha incorporado un procedimiento. Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, no de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: No se ha incorporado ningn procedimiento Se mantienen las condiciones del ao 2008 Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: No se informa sobre los resultados Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Escasas

Siempre estamos en Inspeccin y con denuncias para que cualquier tema se resuelva. Se realiz una hace 3 aos, a realiz de una denuncia y ahora se estn tomando las primeras medidas. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Se nos ha entregado un protocolo de acoso en el que no nos dejan participar, aunque les hemos hecho propuestas. Si se regulara la responsabilidad de la empresa subcontratacin, se tendra ms control sobre el tema. en la

INDITEX

Se producen ms accidentes (incluso fallecimientos) en las contratas, se mejoran los niveles de seguridad en la empresa matriz. Si no se quieren realizar las encuestas sobre riesgos psicosociales se debe firmar un impreso como que se ha ofrecido la realizacin de la misma. Se mantienen las condiciones del ao 2008. No se informa sobre Se realiz la encuesta en 2009. enfermedades profesionales Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso Comentarios: El ao 2009se realiz una encueta sobre riesgos (mobbing, por gnero)?: S, ha habido sanciones psicosociales Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Ha habido sanciones Se mantienen las condiciones del ao 2008 Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso No se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales (mobbing, por gnero)?: Existe un Protocolo, pero la verdad es que

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INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN

REE

Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Existe el procedimiento, se desconoce si se han tomado medidas Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, no de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, y fuera de convenio no hay acuerdos sobre algn problema de prevencin. No se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales. S evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores. Comentarios: Se han dado dos accidentes graves, y se est pendiente de juicio, no nos dejaron valorar, solo accedieron cuando inspeccin lo indic Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Si, la vctima suele ser desplazada. El procedimiento es interno, no se obliga a denunciar ante el juzgado, lo que valoramos positivamente. Existe Comit se Seguridad y Salud: Se informa de la siniestralidad, de la gravedad de los accidentes, y de la incidencia de las enfermedades profesionales. Se realizan reconocimiento peridicos de salud. Existe un programa de formacin en riesgos laborales, y fuera de convenio hay acuerdos sobre algn problema de prevencin. No se realizan encuestas sobre riesgos psicosociales. S evaluacin de riesgos, y auditoras posteriores Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Si existe un procedimiento pero no se conoce ningn caso. Se mantienen las condiciones del ao 2008 Se realizan reconocimientos peridicos de salud Comentarios: El comit de Seguridad y Salud Laboral, tiene competencia para toda la empresa, como rgano paritario y colegiado de participacin destinado a la consulta regular y peridica de las actuaciones de la Empresa en materia de prevencin de riesgos laborales. No se in forma de la gravedad de los accidentes , ni de la incidencia de las enfermedades profesionales Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Son

no se ha usado nunca, nunca hubo ninguna denuncia en esta materia. En algn caso excepcional se ha obligado a realizar anlisis de riesgo psicolgico.

Est en proyecto la realizacin de este tipo de encuesta en 2011. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Recursos humanos establece segn el caso, las medidas que considera necesarias y se lleva todo de forma confidencial.

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REPSOL

TELECINCO

conocidos los casos, pero hasta ahora no se han tomado medidas, pues la postura de la empresa, es defender al jefe, sin escuchar los problemas del empleado. Se mantienen las condiciones del ao 2008 Comentarios: La prevencin intenta ir por delante de los riesgos, por lo que reconocer una enfermedad profesional es tanto como reconocer que no se han puesto los medios de prevencin correctos. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se intenta conocer mejor el impacto que los cambios tecnolgicos y organizativos tienen sobre las personas, principalmente en Estaciones de Servicio. Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: En el procedimiento sobre el Acoso, existe participacin sindical en las fases previas, tanto en la informal como en la formal y se intenta llegar a la conciliacin con el reconocimiento de la ofensa, si la hubiera. Se mantienen las condiciones del ao 2008 Comentarios: Comit Mancomunado Atlas Telecinco, en ambas Delegados de prevencin. El Dpto. de Salud est acreditado para realizar Master, con una pequea cobertura mdica. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: Se ha reclamado un estudio de clima laboral y lo deniegan Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Se hizo un protocolo que est en vigencia, pero no lo firmamos porque no se garantizaba la proteccin a los acosados

No se reconoce ninguna enfermedad profesional. Nosotros proponemos el protocolo del Instituto de Seguridad e Higiene en el trabajo, y la empresa se empea en otros mtodos menos exhaustivos y que a nuestro entender no detectan todos los posibles riesgos. Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: En el procedimiento sobre el Acoso, existe participacin sindical en las fases previas, tanto en la informal como en la formal y se intenta llegar a la conciliacin con el reconocimiento de la ofensa, si la hubiera.

Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso (mobbing, por gnero)?: Hay sensibilidad sobre todo ello, la imagen pblica ha de cuidarse mucho, en algunos casos se ha llegado al despido, aunque tambin en otros se mantiene cierta condescendencia.

TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Se mantienen las condiciones del ao 2008 Existe un procedimiento para la prevencin y denuncia del acoso Comentarios: No hay reconocida ninguna enfermedad profesional (mobbing, por gnero)?: Hay Planes de Igualdad con sus Protocolos. Existe un programa de formacin en riesgos laborales?: En algunos centros de trabajo se llegan a acuerdos Se toman medidas por acoso (mobbing, por gnero)?: Est escrito en el plan de igualdad, pero en algunos casos no hacen mucho caso

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RELACIONES LABORALES Polticas de Igualdad e integracin

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Comentarios: El plan de igualdad se est desarrollando en varios niveles (Grupo, Unidades de negocio, Empresas) Integracin discapacidad (SABA) aunque en global no se alcanza el 2% de contratacin directa Redactado genrico, publicidad de polticas de no discriminacin Diferencias salariales entre gneros: comentarios: El mbito de la retribucin variable es desconocido para la representacin de los trabajadores Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: Entre este ao y el anterior hay un 4% menos de mujeres en Cargos directivos (el porcentaje es del 11% en esa categora Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No conoce No hay en perspectiva nada en relacin al Plan de igualdad Comentarios: Se realizan jornadas de acogida a los nuevos trabajadores. No hay diferencias entre el salario ni en el acceso a la formacin de hombres y mujeres. S hay polticas de integracin de la discapacidad. Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: Se desconoce el n de inocentes , y si se han tomado medidas No hay manual de bienvenida. Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Segn Convenio no, otra cosa es la discriminacin en la prctica. No se alcanz el Plan de Igualdad

2011
Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: No Diferencias salariales entre gneros: Asociadas a conceptos econmicos como antigedad. Los fuera de convenio se desconoce pero se sospecha. Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: S, en la misma convocatoria. Discapacidad: S, si es sobrevenida. Complemento con patronados a empresas de insercin.

ARCELOR MITTAL

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: No se conoce. Diferencias salariales entre gneros: No se percibe discriminacin por cuestin de gnero. Diversidad cultural: A nivel de grupo existe, adems se recoge dentro del cdigo de conducta.

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas

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BANCO SANTANDER

BANESTO

Comentarios: El manual de acogida se refiere a valores de la Empresa, cdigos de conducta o temas de formacin obligatoria (blanqueo capitales, LOPD, operativa bsica, etc.). El manual de acogida se refiere a valores de la Empresa, cdigos de conducta o temas de formacin obligatoria (blanqueo capitales, LOPD, operativa bsica, etc.) Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Evidentemente no en el salario regulado por Convenio Colectivo, pero es evidente la discriminacin en la retribucin variable extra-convenio Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: No existe en el acceso a la formacin, pero tambin es evidente la discriminacin en la promocin profesional a niveles superiores. Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No se conoce Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Por la aplicacin del C.C. de Banca, pero las Retribuciones Extra Convenio si se producen diferencias salariales, ya que estas polticas retributivas priman elementos completamente subjetivos (Prolongaciones de Jornada, Conciliacin de la vida personal y familiar, etc.) Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: En cuanto a la formacin no hay diferencias, pero en cuanto a la promocin profesional se produce un techo para las mujeres, porque aunque sobre el total de emplead@s en la plantilla del Banco, el porcentaje de Hombres/Mujeres es de casi el 50%, esto tiene un reflejo negativo a partir del Nivel IV y V del grupo profesional de Tcnicos. Comentarios: El banco suele hacer un curso con el personal de nuevo ingreso Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: El banco fija los criterios, sin participacin y sin un criterio definido y consensuado. Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: Existe un acuerdo

adoptadas?: Apenas se han denunciado casos desde que se firm el Plan de Igualdad. Anteriormente las medidas se han reducido a meros traslados, en los pocos casos producidos. Diferencias salariales entre gneros: No suele haber diferencias salariales notable, por gnero. El problema es para la Alta Direccin, sigue siendo el denominado "techo de cristal". Manual de bienvenida: Se integra genricamente en los planes de formacin para nuevos empleados (valores de la empresa, cdigo de conducta, formacin obligatoria.

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: El Plan se aprueba en 2007, y desde 2009 est pendiente de renovacin, desde entonces no se cuenta con datos. Diferencias salariales entre gneros: En las retribuciones extraconvenio s se producen. Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: En la promocin, a partir del nivel IV y V existe un reflejo negativo.

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas? No Diferencias salariales entre gneros: No se aprecia Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: 30 % Directoras territoriales, 20% Directoras de zona, 30% Directoras de oficina. Manual de bienvenida: Programa "Banesto x ti, asegura la igualdad de oportunidades en la contratacin, formacin y desarrollo; apoya en la conciliacin del trabajo y la vida personal. Se

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BBVA

MAPFRE

mejora el cuadro de mando de diversidad. Diversidad cultural: Protocolos comunes de la empresa entre las distintas culturas, los gobiernos han de proteger a la cultura con menor poder para garantizar su subsistencia, de sta forma se asegura la diversidad cultural. Discapacidad: Normativa recogida en la Ley de Prevencin de riesgos laborales, (des Nov. 1995). No se alcanz a elaborar el plan de Igualdad Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: Diferencias salariales entre gneros: comentarios: No existen "Techo de cristal" para las mujeres, a partir de nivel IV. diferencias en cuanto al salario regulados por Convenio Colectivo, la Discapacidad: no se cumple la LIMI en cuanto a las contrataciones discriminacin se produce en las retribuciones voluntarias que de discapacitados y se sustituye por la contratacin de Centros otorga la Empresa. Especiales de Empleo. Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: Tanto la formacin como la promocin estn teledirigidos desde el rea de RR.HH. sobre las instrucciones que recibe del rea de Gestin, bsicamente. No se alcanz el Plan de Igualdad, aun en negociacin. Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas Comentarios: Existe un protocolo de bienvenida con presentacin adoptadas? No informtica Diferencias salariales entre gneros: An sin determinar las causas Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Causas en de la brecha salarial, en torno al 20%. Casi con seguridad est en la estudio Con compromiso por aparte de la empresa de ir igualando. retribucin variable. Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: Insuficiente Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: participacin de la mujer en los programas de formacin para Escasa participacin de mujeres en los programas de formacin de directivos y mandos intermedios. Causas en estudio directivos y mandos intermedios.

EBRO FOODS ENAGS

Comentarios: Tenemos firmado un Plan de igualdad Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No han existido. No hay discriminacin ni por diferencia en los salarios, ni en el acceso a la formacin. Hay empleados con discapacidad pero no polticas como tal. Comentarios: El Convenio Marco desarroll el Procedimiento para Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas los casos de acoso sexual y se est valorando la elaboracin de un adoptadas?: S. Se informa y trata en la Comisin de Igualdad. procedimiento para los casos de mobbing.

ENDESA

70

FCC

FERROVIAL

GAMESA

Diferencias salariales entre gneros: comentarios: La tabla salarial es nica para hombres y mujeres sin distincin de sexo Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: S se conoce el n de incidentes y las medidas adoptadas: desde sanciones de das sin sueldo, hasta algn despido. En otro orden: Formacin en materia de igualdad y violencia de gnero para el equipo directivo y mandos. Formar a las trabajadoras para acceder a puestos de trabajo con escasa presencia femenina Comentarios: Comisin de igualdad desde 2008. Las diferencias se van equilibrando, los problemas se estn intentando negociar en un Comisin. Problemas con las categoras antiguas Diferencias salariales entre gneros: comentarios: La empresa ha hecho diversos diagnsticos de situacin y se aprecia una diferencia, en la mayor parte de los casos, aparejada a las percepciones por antigedad Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: S Diferencias salariales entre gneros: comentarios: S existe, pero no se puede demostrar Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: Se aprob el acuerdo marco el ao pasado y en este s est estudiando en grupos de trabajo Comentarios: El Plan de igualdad se estaba negociando en 2009 y se ha firmada este ao. Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Las desigualdades estn en la clasificacin Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: Quiz en la incorporacin a la empresa

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: S Diferencias salariales entre gneros: La empresa ha hecho diversos diagnsticos de situacin y se aprecia una diferencia, en la mayor parte de los casos, aparejada a las percepciones por antigedad. Discapacidad: Se han firmado convenios de colaboracin con diferentes entidades para poner en marcha planes de integracin de personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusin social. Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: Existen estos incidentes pero no se pueden demostrar. Diferencias salariales entre gneros: No se puede demostrar.

GAS NATURAL GRIFOLS

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: El plan de Igualdad surgi por la necesidad de la Empresa. En su momento para acceder a ciertas concesiones se les exiga a las Empresas que optaban a las mismas que estas Empresas tuviesen su propio Plan de Igualdad. El Plan de Igualdad se firm en Octubre de 2010 y a da de hoy no se ha impartido la formacin ni se conoce el grado de aplicacin del mismo. Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas Principalmente las categoras ms altas son las que reciben adoptadas? Plan de Igualdad en desarrollo. formacin continua. Comentarios: En el tema de igualdad, continuamos en un Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: momento incipiente, comenzando las reuniones paritarias. An estamos implantando las primeras medidas derivadas del Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No diagnstico. Slo se realizar el plan de igualdad en las empresas del

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GRUPO ACS

se Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas Comentarios: Cuando se firme el Plan de Igualdad (finales de mayo 2010), haremos un seguimiento riguroso para que se cumpla en todos sus trminos. Promocionan pocas mujeres, aunque algo ms que hace unos aos.

grupo con ms de 250 trabajadores. Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: La comisin de seguimiento se ha activado por la peticin de celebrar una reunin, despus de ms de un ao en que no se haba celebrado. Diferencias salariales entre gneros: No se conoce.

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA

Comentarios: El protocolo de bienvenida normalmente es aplicado a titulados Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Desglosado por: Titulados superiores, Medios y Prof. De oficio.

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: En Espaa no se conocen denuncias, s en otros pases. La comisin se rene menos veces que las estipuladas en la norma. Diferencias salariales entre gneros: Espaa: TTSS 116%, TTMM 100% Pro. Ofi 96,11. Comentarios: Se continua negociando el plan de igualdad para Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas firmarlo con los sindicatos adoptadas?: Se est negociando el Plan de Igualdad. Diferencias salariales entre gneros: comentarios: No existe Manual de bienvenida: Se est negociando el Plan de Igualdad. diferencia salarial en tablas, pero en cuanto al desglose no tenemos datos Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: En la formacin no existe discriminacin, en la promocin no tenemos datos.

INDITEX INDRA
Si hay Plan de Igualdad, sin participacin sindical. Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas Diferencias salariales entre gneros: comentarios: Con adoptadas? Dificultad para localizar los problemas concretos, pues compromiso por aparte de la empresa de ir igualando. los datos no estn desagregados. Bajo nivel de denuncias. Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: Se ha de tomar en cuenta que sigue existiendo una diferencia de base porque se licencian en ingeniera ms varones que mujeres. La prctica refleja que obtiene ms formacin ligada a la promocin los varones. Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No se conoce el n de incidentes ni las medidas. En cuanto a discapacidad aportan econmicamente a empresas de empleo

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protegido.

OBRASCN HUARTE LAIN

REE

Si tienen Plan de Igualdad. Diagnostico sin participacin sindical, no as en su implantacin. No tienen manual de bienvenida Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No se conocen Comentarios: El manual de bienvenida comprende: una copia del convenio vigente, un manual de prevencin de riesgos laborales y una memoria empresarial. Diferencias salariales entre gneros: comentarios: No existe diferencia pero los mandos de mayor responsabilidad, el mayor porcentaje lo ocupan los hombres Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No existen casos

REPSOL

TELECINCO

Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas adoptadas?: No se da el caso. Diferencias salariales entre gneros: Al haber ms hombres en puestos de mayor responsabilidad, la media salarial es mayor. Pero al mismo de nivel de categora profesional el salario entre hombres y mujeres es el mismo. Diferencia en el acceso a la formacin y/o promocin profesional: A la formacin no, pero a la promocin profesional a niveles de alta direccin s. Manual de bienvenida: Este manual de bienvenida comprende: una copia del convenio vigente, un manual de prevencin de riesgos laborales, una memoria empresarial y el cdigo tico que hay que firmar cada una de sus pginas. Diversidad cultural: No hay nada especfico porque la cultura de la diversidad est incorporada en la empresa. Si tienen un manual de bienvenida. Conoce el nmero de incidentes por discriminacin y las medidas Diferencias salariales entre gneros: En los fuera de convenio no adoptadas?: Ninguno tenemos control de esta posibilidad. Diferencias salariales entre gneros: En los excluidos de convenio no tenemos control sobre esta posibilidad. Discapacidad: Se cumple con el porcentaje a nivel de Grupo y se intenta llegar a este porcentaje a nivel de empresa. Comentarios: Se inici el diagnstico del plan de igualdad, pero la crisis ha dejado la propuesta reducida a mnimos Diferencias salariales entre gneros: comentarios: No Diferencia en el acceso a la formacin: comentarios: No Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No se han dado casos ltimamente.
No tenemos ninguna enfermedad profesional reconocida, por lo que No tenemos ninguna enfermedad profesional reconocida, por no hay informacin sobre ellas. lo que no hay informacin sobre ellas.

TELEFNICA

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Existen procedimiento de Mobbing y acoso por gnero Si, se consideran faltas muy graves, por lo que se aplica lo dispuesto en nuestra normativa laboral.

Existen procedimiento de Mobbing y acoso por gnero

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Comentarios: Es necesario mantener una discriminacin positiva para equiparar plantillas Nmero incidentes por discriminacin y medidas adoptadas: No suele haber

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RELACIONES LABORALES Polticas de Conciliacin

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Descripcin: Las polticas de conciliacin se desarrollan en la negociacin colectiva Medidas: Ampliacin de permisos maternidad, acumulacin lactancia, flexibilidad horarios, etc. No hay Plan de conciliacin, ni acuerdos individuales, se est negociando su inclusin dentro del nuevo convenio.

2011
Los planes de conciliacin se desarrollan en la negociacin colectiva Medidas: Maternidad, acumulacin de lactancia, permisos, reduccin de jornada, excedencia. Acaba de ser incluido en el convenio actual, por lo que an no se tiene experiencia. Medidas: Lactancia, reduccin de jornada, permiso de paternidad, traslados, excedencias. Cuidado de menores. Cuidado de menores o mayores, y permisos para estudios. Medidas: Fundamentalmente mediante acuerdos sobre reduccin de jornada. Negociamos los acuerdos de los casos que nos llegan. Se tenan acuerdos en conciliacin desde 2005, despus se integran en el Plan de Igualdad, pendiente de renovacin. Cuidado de menores Medidas: Participacin activa en el plan de concilion2 2005, y mnima en el Plan de Igualdad.

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

Igual que en 2008 Descripcin: Cuidado de hijos y ascendientes recogidos legalmente Medidas: Existe un Acuerdo Colectivo sobre Conciliacin de la Vida Personal y Familiar con la Laboral y se est negociando un Plan de Igualdad S hay un Plan d Conciliacin, con participacin sindical, no se dan acuerdos individuales. S hay un Plan de conciliacin con participacin sindical, no se dan acuerdos individuales Descripcin: Hospitalizacin prolongada por enfermedad grave del cnyuge y parientes hasta primer grado. Adopcin en el extranjero. Sometimiento a tcnicas de fecundacin, acompaamiento en la asistencia mdica a familiares con enfermedad crnica hasta primer grado. El acuerdo hace mencin a los periodos de lactancia y reduccin de jornada, proteccin a la maternidad, violencia de gnero, formacin,.

BANCO SANTANDER BANESTO

75

BBVA MAPFRE

EBRO FOODS ENAGS ENDESA

S existe un Plan de conciliacin con participacin sindical y tambin Atencin a hijos y familiares acuerdos individuales Medidas: Reduccin de jornada, excedencias, flexibilidad en la recuperacin de los sbados. Descripcin: No existe un documento que recoja las medidas de Medidas: Flexibilidad de 90 en entrada y salida (aplicable a conciliacin, pero la empresa es sensible a estos aspectos, lo cual determinados colectivos), mejoras en reduccin de jornada, en queda patente en todas las medidas de conciliacin contenidas en permisos, excedencias, etc. el Convenio Mapfre Grupo Asegurador Medidas: Flexibilidad de 90 en entrada y salida, mejoras en reduccin de jornada, en permisos, en excedencias, etc. Son beneficiarios amigos de jefes y allegados. Igual que en 2008 Si hay Plan de conciliacin, con participacin sindical, no se dan acuerdos individuales Medidas de flexibilidad horaria. Cambios de rgimen de jornada, para compatibilizar con maternidad, lactancia o el cuidado de menores o discapacitados. Reducciones de jornada por guarda legal, cuidado de familiares y realizacin de estudios oficiales. Excedencias para la atencin del cuidado de hijos y familiares Se dan acuerdos individuales en materia de teletrabajo en casos muy concretos y por circunstancias temporales a solicitud del trabajador/a. Medidas: Previstas en el Plan de Igualdad para la contribucin a la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral: - Medidas de flexibilidad horaria - Cambios de rgimen de jornada, para hacer compatible el trabajo con las responsabilidades derivadas de la maternidad, la lactancia o el cuidado de menores o discapacitados - Favorecer el cumplimiento de las jornadas y horarios establecidos. - Implantacin del teletrabajo parcial y voluntario. - Medidas que eviten los desplazamientos innecesarios fuera del centro de trabajo habitual. - Reducciones de jornada por guarda legal, cuidado de familiares y realizacin de estudios oficiales. - Excedencias para la atencin del cuidado de hijos y familiares. - Establecer los supuestos en que procede la concesin de permisos y licencias retribuidas y no retribuidas. - Acceso a la formacin para trabajadores y trabajadores en excedencia o reduccin de jornada por motivos familiares, maternidad o violencia de gnero, siempre que sea adecuado para

76

su futuro desarrollo profesional o desempeo de su trabajo.

FCC

FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA

Descripcin: En el Plan de Igualdad se incluye un captulo especfico dedicado a polticas de conciliacin. Medidas: Horario de entrada flexible, jornada intensiva en verano, posibilidades de reduccin de jornada, posibilidades de cambio de turnos, disfrute de permiso extraordinarios distintos de los legales, etc. Descripcin: Horarios y jornadas Medidas: Existe el plan concilia desde el 2006 Medidas: Actualmente se est negociando con los sindicatos un Plan de Igualdad que contemplar entre otras cosas un Plan de Conciliacin Igual que en 2008 Medidas: Esta poltica est recogida en los convenios colectivos. Medidas: No hay nada negociado, se da por acuerdos individuales. No hay implantadas ningn medida de conciliacin Igual que en 2008

En el Plan de Igualdad se incluye un captulo especfico dedicado a polticas de conciliacin. Medidas: Horario de entrada flexible, jornada intensiva en verano, posibilidades de reduccin de jornada, posibilidades de cambio de turnos, disfrute de permiso extraordinarios distintos de los legales, etc. Horarios y jornadas Medidas: Existe Plan Concilia desde 2006. Paternidad, maternidad, cuidado de hijos Medidas: Reduccin de jornada.

Acuerdo contemplados en el Plan de Igualdad. Medidas: Ampliacin a 39 minutos el margen en las horas de entrada y de salida., hasta nios 12 aos, reduccin de jornada por guarda legal, se introduce un nuevo permiso por matrimonio de los progenitores o de los hermanos., cheques de guardera y transporte. Cuidado de hijos, Incremento de Edad, Incremento de la flexibilidad contemplada en convenio. En negociacin. Racionalizacin reuniones de directivos y mandos en franjas horarias establecidas. Medidas: El Plan de Conciliacin se est negociando. Cuidado de hijos, y personas dependientes. Medidas: La nica medida que acepta la empresa son las reducciones de jornada, con la cual puedes solicitar horario fijo, pero sin esta medida, la empresa no entra a negociar ninguna medida en temas de horarios, turnos, etc. Esto conlleva la consecuente reduccin del salario.

Descripcin: No tienen Plan de Conciliacin, sobre acuerdos individuales no hay datos.

INDITEX

Si hay Plan de Conciliacin , con participacin sindical y acuerdos individuales Descripcin: Por cuidado de hijos/ o personas dependientes

77

INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL

Hay un plan de conciliacin, sin participacin sindical, se da por acuerdos individuales. Medidas: Lo que conocemos es en relacin al cuidado de menores. Si hay un Plan de Conciliacin, con participacin sindical. Igual que en 2008 Medidas: Conceder la reduccin de jornada sin consecuencias ni trabas. Flexibilidad para la entrada y la salida Medidas: Plan de conciliacin con participacin sindical, no se dan acuerdos individuales. Modificacin de las obligaciones legales para adecuarlas a las necesidades organizativas y personales del trabajador. Descripcin: En conciliacin familiar la empresa mantiene una poltica bastante abierta, y en el cumplimiento de la ley Ampliacin de la baja maternal a dos semanas antes del parto Medidas: Conceder la reduccin de jornada sin consecuencias ni trabas. Flexibilidad para la entrada y la salida. Cuidado de hijos, cuidado de personas a cargo y mujeres en un 80%. Medidas: Teletrabajo y reducciones de jornada.

TELECINCO

Esta dentro del Plan de Igualdad Medidas: Han aumentado las situaciones de reduccin de jornada para personas con cargas de atencin a familiares. Tres das de asuntos propios y 25 horas para gestiones variadas. Tambin 15 min de flexibilidad de la jornada.
Plan de Igualdad : Si Est activa la Comisin de Igualdad. Si Se toman medidas? No, estamos negociando el convenio, si se firma en breve est recogido el plan de igualdad que se negoci en el seno de la comisin de igualdad el ao pasado, as como el de acoso y es en esta comisin dependiente del convenio donde se nos da toda esta informacin que por ahora no se rene.

TELEFNICA

Plan de Igualdad en elaboracin por la Comisin correspondiente

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

No hay implantacin de medidas para la conciliacin.

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

78

RELACIONES LABORALES Instrumentos de Previsin Social Complementaria

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL

2010
Las condiciones de 2008 no se dan en todas las empresas. Lo ms extendido: Plan de Pensiones, Seguro de vida y Seguro mdico Seguros colectivos, ayudas escolares, seguros mdicos Gran diferencia entre los distintos centros de trabajo. Tambin existe entre los derechos sociales complementarios de trabajadores extraconvenio de reciente incorporacin, en muchos casos inferiores a los recogidos dentro del convenio en algunos centros de trabajo. Plan de pensiones. Seguros colectivos. Existe la GUIA DE BENEFICIOS SOCIALES, sin negociar. Se mantienen condiciones 2008. Existe Acuerdo Colectivo sobre Mejoras Sociales (operativa bancaria, prstamos, ayuda formacin empleados, etc.) Se mantienen condiciones de 2008Ayudas escolares por hijo de O aos a 23 aos cumplidos. Fondo Asistencial, que cubre minusvalas de familiares de los emplead@s que convivan con estos, Gastos sanitarios no cubiertos por la Seg. Social, etc. Plan de pensiones, seguros colectivos. Seguros mdicos slo para los empleados de la comunidad de Madrid y con vencimiento el 3112-2011. Paga de beneficios sociales. Fondo asistencial de ayudas especiales. Ayudas escolares solo para hijos de empleados con algn tipo de minusvala. Se mantienen condiciones de 2008.

2011
Sobretodo planes de pensiones, seguro de vida, seguro itnere, prstamos. Solo existen otras ayudas sociales para el personal de convenio ya que las fuentes de ingresos procede de su masa salarial. Para el personal extra-convenio nicamente existe un seguro colectivo y una pequea componente de ahorro para el personal de nueva incorporacin. El personal extra-convenio de mayor antigedad si tiene seguro mdico.

BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER

Existe un Fondo Asistencial que cubre minusvalas de familiares que conviven con empleados.

BANESTO

Ayudas en gastos mdicos que no contempla la seguridad social. Becas para la enseanza

BBVA

Los seguros mdicos por medio de salario en especie y como

79

retribucin voluntaria para ciertos directivos.

MAPFRE EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC

Se mantienen condiciones de 2008. Descuentos en seguros, premio Descuentos en seguros, premio de permanencia, fondo de ayuda permanencia, Fondo de Ayuda al Empleado, ayuda estudios de los para gastos mdicos extraordinarios, ayuda para estudios de los empleados, premio natalidad, prstamos, cesta de navidad, etc. empleados, premio de natalidad, prstamos, cesta de navidad.

Se mantienen las condiciones de 2008 Se mantienen las condiciones de 2008. Seguros colectivos, algunas ayudas escolares, seguros mdicos Prstamos a inters preferencial, condiciones especiales en la contratacin de seguros y otros servicios. Las ayudas sociales no son generalizadas Seguros colectivos .En las oficinas centrales de la constructora tenemos como prestaciones sociales: -una paga salario base, plus actividad y antigedad por matrimonio y nacimiento de hijo -una paga igual a la anterior por fallecimiento de cnyuge y parientes de 2 grado -ayuda en gastos oftalmolgicos y odontolgicos Seguros colectivos para desplazamientos en servicio Se mantienen las condiciones de 2008. Prstamos a inters preferencial, condiciones especiales en la contratacin de seguros y otros servicios.

FERROVIAL

En las oficinas centrales de la constructora tenemos las prestaciones sociales: 1 paga salario base, plus activado y antigedad, por matrimonio, y nacimiento de hijo. 2 Igual "paga" ante fallecimiento de cnyuge y parientes de 1. 3 ayuda para gastos oftalmolgicos y odontolgicos.

GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS

GRUPO ACS

Se mantienen las condiciones de 2008. Llevamos unos aos intentando que la empresa nos apoye para que sus trabajadores tenga un seguro mdico y hacerla participe en las misma condiciones que el plan de pensiones 21 es decir que la empresa pague dos partes y el trabajador pague una pero sin xito. Seguros colectivos. Algunas personas que proceden de la empresa El Plan de Pensiones excepcionalmente para algunos. Los seguros absorbida (Dragados y Construcciones) Tienen algunos de estos colectivos solo en lagunas empresas del grupo. derechos pero han de denunciar para que se les reconozcan.

El seguro mdico no cubre a toda la plantilla, slo personal directivo, jefes departamento y personal de confianza. Adjuntamos una relacin de las ayudas que recibimos.

80

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA

Se mantienen las de 2008 Anticipos especiales, apartamentos vacacionales, Anticipos especiales, apartamentos vacacionales, tarifa del empleado, gratificaciones por antigedad. empleado, gratificaciones por antigedad Se mantienen las condiciones de 2008. Se mantienen las condiciones de 2008 Seguros colectivos. Los seguros mdicos, y ayudas para guardera es retribucin en especie, llamado Plan Reflex, el problema es que te baja la base cotizacin, y solo beneficia si estas cotizando por encima de los topes, esto puede resultar discriminatorio para el resto de los trabajadores. Seguros colectivos, ayudas escolares, seguros mdicos.

tarifa

del

OBRASCN HUARTE LAIN REE

REPSOL

TELECINCO TELEFNICA

Se mantienen las condiciones de 2008. Tambin existe la Cheques guardera y de restaurante Es un dinero que puedes posibilidad de tener cheques restaurante y guardera destinarlo a estas necesidades o bien, que te lo ingresen como nmina. En los empleados con derechos heredados de otros convenios, los tienen con independencia de su sueldo .Existen ayudas econmicas para familiares con discapacidad, solicitudes que son tratadas en la comisin de asuntos sociales, con representacin de los trabajadores, donde se toman las decisiones de concederlas o no. Se mantienen las condiciones de 2008 Estos complementos no los tienen todos los trabajadores y se dan ms en las empresas grandes del Grupo y en otras como derechos adquiridos. Se han restringido todo este tipo de complementos Acuerdo de empresa con Sanitas que el importe, para los trabajadores, es inferior. La becas para trabajadores, no para los hijos.
Estn recogidas en convenio y en nuestra normativa laboral interna que est incluida dentro de las clusulas y obligaciones del mismo.

81

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Seguros colectivos en algunos convenios. SONOTONES,GAFAS,ETC

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

82

RELACIONES LABORALES
a) Organizacin del trabajo b) Comunicacin interna de la empresa c) Clima laboral
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
a) Constantemente se suceden cambios organizativos que no son consultados, especialmente en empresas de servicios centralizados (serviabertis, Abertis, Abertis logstica) Comunicacin: slo descendente: Revista, Intranet, tablones En ambas direcciones: Reuniones de coordinacin. Prembulos de sesiones formativas Encuestas de clima laboral, temtica: Slo se conoce una encuesta (Best place to work) El resultado: Mejorar la comunicacin a) En algunos centros de trabajo, la reorganizacin del personal extra convenio no se conoce hasta una vez realizados los cambios. Comunicacin: slo descendente: Existe una gran posibilidad de mejora En ambas direcciones: Tabln de anuncios virtual donde se recogen las preguntas y se responde. Clima laboral: temtica: Se realizan pero no de forma peridica. En ocasiones se contesta va correo electrnico por lo que es difcil garantizar el anonimato. Las medidas correctoras, cuando se toman, no se hace un seguimiento del impacto que stas tienen. a) No se anticipa informacin sobre cambios, ni se tiene en cuenta la opinin, o favorece el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: Segn lo que desee la Empresa, puntual

2011
a) Se han establecido compromisos en gran parte de los convenios colectivos, de mantenimiento del empleo, a travs de la formacin, reubicacin y polivalencia. Comunicacin: slo descendente: Revista, INTRANET, TABLONES En ambas direcciones: Reuniones de coordinacin (cuadros medios), y en los inicios de las sesiones formativas. Encuestas de clima laboral, temtica: Solo un ejercicio, y no se ha dado ninguno ms. a) La organizacin de trabajo del personal laboral extra convenio ni se informa, ni se participa. Solamente una vez realizados los cambios que la empresa entiende oportunos se realiza algn tipo de comunicacin de los cambios de puesto. Encuestas de clima laboral, temtica: Satisfaccin laboral, poltica retributiva, organizacin de la empresa, poltica de comunicacin, imagen de marca del grupo, seguridad, medioambiente.

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR

Comunicacin: slo descendente: Fundamentalmente En ambas direcciones: A peticin nuestra

83

BANCO SABADELL

a) No dan informacin, ni tienen en cuenta la opinin, ni favorecen el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: Sobre temas regulados legalmente o por acuerdo colectivo, operativa interna y actividades de la propia Empresa En ambas direcciones: Existe un buzn para ideas o sugerencias abierto a todos los empleados, aunque obviamente slo se recogen las de inters para la Empresa. Clima laboral: temtica: La temtica preferente es el grado de satisfaccin de la plantilla, pero slo se toman medidas correctoras en temas de inters para la Empresa. El resto se maquilla para mejorar resultados a) Se mantiene la misma situacin que en 2008. Comunicacin en ambas direcciones: Mantenemos a travs de las Comisiones de Trabajo una comunicacin fluida y peridica en temas de Empleo, Formacin, Conciliacin e Igualdad, Fondo de Pensiones, etc. Pero de forma ocasional cuando se trata de temas Organizativos, Productivos, etc. Por otra parte han puesto en marcha el Portal de Atencin del Empleado creado por el rea de RR.HH. Que es una iniciativa para debilitar a los Sindicatos a) no se da informacin sobre cambios organizativos, con anticipacin, ni se favorece el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: La informacin es descendente a travs de la intranet, por comunicaciones internas y correos electrnicos. En ambas direcciones: No es muy relevante Clima laboral: temtica: El banco dice que. a) No se tiene en cuenta la opinin, no trabajo en equipo Puede llegar a pasar que con los que estn de relaciones laborales (R.L.) no estn informados. Solemos firmar papel mojado. Comunicacin descendente, solo la que favorece la gestin empresarial, por todos los medios.

Comunicacin: slo descendente: Informacin presencial solo sobre aspectos que legalmente o por acuerdo interno estn as pactados. Para el resto de informacin de carcter general se realiza a travs de la Intranet corporativa. En ambas direcciones: Existe un buzn para ideas o sugerencias abierto a todos los empleados, aunque, obviamente, solo se recogen y ponen en prctica las que resulten de inters para la empresa. Encuestas de clima laboral, temtica: Ambiente laboral y grado de satisfaccin en el puesto de trabajo. Sospechas respecto al anonimato. Da la impresin que los resultados son los que la empresa quiere or. Desconocemos las medidas correctoras. Comunicacin: slo descendente: La empresa elige a discrecin los temas que le interesa comunicar directamente a los trabajadores, o a travs de la representacin social.

BANCO SANTANDER

BANESTO

a) Comunicacin a los secretarios generales. La opinin se tiene en cuenta solo en casos puntuales. En ambas direcciones: Relaciones laborales, RRHH y Consejero Delegado. Encuestas de clima laboral, temtica: Encuestas genricas sobre clima laboral. a) La in formacin que se recibe, en el mejor de los casos, es la que obliga el Estatuto de los Trabajadores, y prcticamente nunca se tienen en cuenta la opinin de los sindicatos. Comunicacin: slo descendente: Para ciertas materias, fundamentalmente en lo relativo a la organizacin del trabajo. En ambas direcciones: La comunicacin en relacin a relaciones

BBVA

84

laborales suele ser en ambas direcciones. Encuestas de clima laboral, temtica: trabajo en equipo, relaciones con los superiores, grado de satisfaccin personal.

MAPFRE

a) no se recibe informacin sobre cambios organizativos, con anticipacin, no se tiene en cuenta la opinin, no se favorece el trabajo de grupo. En ambas direcciones: Portal Interno + buzn RRHH se califica de peridica Clima laboral, temtica:: Solo conocemos de una encuesta de clima laboral

a) Es puntual la informacin previa a los cambios organizativos, generalmente no se nos informa a la RLT con antelacin. Comunicacin: slo descendente: Revistas Mapfre, Intranet En ambas direcciones: Portal Interno y Buzn de RRHH Encuestas de clima laboral, temtica: Slo se ha realizado una encuesta de clima laboral en los ltimos 7 aos.

EBRO FOODS ENAGS

Se mantienen condiciones 2008. La comunicacin interna en la empresa se califica de ocasional Clima laboral, temtica:: Se realizan estas encuestas peridicamente y con participacin sindical a) S se recibe informacin anticipada de cambios organizativos, no se tiene en cuenta la opinin, aunque se favorece el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: La comunicacin y el clima son medidas muy importantes en la poltica de ENDESA En ambas direcciones: Se cuida que la informacin sea muy personalizada, y se realiza por cauces individualizados. Posteriormente se nos participa a los representantes de los trabajadores, para cumplir con el estatuto. Clima laboral: temtica: Sobre Integracin en grupo en el Comunicacin. Compromiso T. Trato justo (igualdad/diversidad) Organizacin. Mi jefe. Innovacin. Satisfaccin. Seguridad y Salud. Orientacin Cliente. Desarrollo

ENDESA

Comunicacin: slo descendente: la comunicacin y el clima son medidas muy importantes en la poltica de ENDESA. En ambas direcciones: Frecuentes encuestas a los trabajadores para conocer sus opiniones. Encuestas de clima laboral, temtica: Integracin en Grupo en el Comunicacin. Compromiso. Trato justo (igualdad/diversidad) Organizacin. Sobre el responsable directo. Innovacin. Satisfaccin. Seguridad y Salud. Orientacin Cliente. Desarrollo.

85

FCC

FERROVIAL

a)Si se informa de los cambios organizativos, con anticipacin , se tiene en cuenta lo opinin, se favorece el trabajo de equipo En ambas direcciones: Los medios tcnicos actuales (correo electrnico e intranet) permiten una comunicacin abierta y fluida en todas direcciones, adems de las reuniones que peridicamente se mantienen. Clima laboral: temtica: Igualdad y no discriminacin, necesidades formativas, etc. a) No se informa, no se tiene en cuenta la opinin, no se favorece el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: En intranet o va e-mail y por circulares. Se califica de ocasional En ambas direcciones: En reuniones, por tabln de anuncio o buzn de sugerencias Clima laboral: temtica Las medidas correctoras estn en el plan concilia

En ambas direcciones: Los medios tcnicos actuales como el correo electrnico e intranet permiten una comunicacin abierta y fluida en todas direcciones, adems de las reuniones que peridicamente se mantienen. Encuestas de clima laboral, temtica: Los medios tcnicos actuales como el correo electrnico e intranet permiten una comunicacin abierta y fluida en todas direcciones, adems de las reuniones que peridicamente se mantienen. Comunicacin: slo descendente: En intranet, o va E-mail, o por circulares. En ambas direcciones: En reuniones, por tabln de anuncios o buzn de sugerencias. Encuestas de clima laboral, temtica: Las medidas correctoras se recogen en el Plan Concilia.

GAMESA

GAS NATURAL

GRIFOLS

a) No se tiene en cuenta la opinin de los trabajadores, no se favorece el trabajo en equipo, no reciben informacin. La comunicacin se califica de peridica Clima laboral: temtica: Solo se ha hecho una encuesta de clima laboral a) No anticipa informacin sobre cambios en la organizacin del Comunicacin: slo descendente: A travs de la Intranet interna. trabajo. Solo informan y escuchan las opiniones y escasamente son tenidas en cuenta. Si se favorece el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: Funciona, se califica de peridica En ambas direcciones: Funciona No se realizan encuestas de clima laboral. Aunque el convenio es muy claro en este sentido, a los a) Solo se informa de lo legalmente establecido. representantes de los trabajadores nos dejan participar poco o nada Comunicacin: slo descendente: La comunicacin es peridica y se utilizan todos los medios.

86

No se realizan encuestas de clima laboral.

GRUPO ACS

Comunicacin: slo descendente: Solo ocasionalmente, se comunica por correo electrnico al personal Tcnico Administrativo En ambas direcciones: Nunca Clima laboral: temtica: No se realizan estas encuestas a) Se recibe informacin, se tienen en cuenta la opinin, se favorece el trabajo en equipo. Comunicacin: slo descendente: La comunicacin es significativamente de orden descendente, se utilizan todos los medios En ambas direcciones: No se pueden hacer aportaciones. Clima laboral: temtica: La ltima encuesta se realiz en 2004 Comunicacin: slo descendente: Tablones de anuncios y Comunicacin: slo descendente: Tablones de anuncios y reuniones reuniones por parte del Departamento de Recursos Humanos con por parte del Departamento de Recursos Humanos con todo el todo el personal, cuando es un tema que afecta a toda la plantilla. personal, cuando es un tema que afecta a toda la plantilla. En ambas direcciones: buzn de sugerencias a) Siempre depende del talante de la jefatura. En ambas direcciones: Recibimos informacin peridica establecida En ambas direcciones: S, en las dos direcciones, como sindicato en Convenio. Con carcter puntual cuando la solicitamos como pedimos reuniones y se celebran peridicamente. sindicato. Se utilizan todo tipo de medios. No se realizan encuestas de clima laboral. a)No se informa con anticipacin de los cambios organizativos, ni se Comunicacin: slo descendente: Existe un portal de empresa tienen en cuenta la opinin , ni se favorece el trabajo en equipo donde se informa peridicamente. Comunicacin: slo descendente: Preferentemente descendente y En ambas direcciones: Existen buzones genricos donde dejar, puntual, va e-mail quejas, preguntas, ideas. En ambas direcciones: Nada de esto a) Se recibe informacin con anticipacin sobre cambios organizativos, aunque no se tiene en cuenta la opinin se favorece el trabajo en equipo. La comunicacin se califica de peridica. No se realizan encuestas de clima laboral

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

INDITEX

IBERIA

INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN

87

REE

REPSOL

TELECINCO

a) Con respecto al trabajo en equipo, se realizan cursos de formacin intentando favorecerlo Comunicacin: slo descendente: S, debido a la excesiva jerarquizacin que existe en la compaa En ambas direcciones: Es escasa Clima laboral: temtica Al no garantizarse el anonimato, los resultados extrados no son objetivos a)No reciben informacin anticipada de cambios organizativos, aunque se tiene en cuenta la opinin, se favorece el trabajo en equipo En ambas direcciones: La empresa elabora propuestas, memorias y documentos y las representaciones sindicales pueden proponer modificaciones y nuevas aportaciones a los mismos. Clima laboral: temtica: La relacin laboral y personal entre compaeros, con la direccin y el trabajo en equipo. a) El trabajo en equipo se favorece y es una dimensin totalmente necesaria. En ambas direcciones: Es en ambas direcciones y cuando se pierde, la empresa trata de mejorarlo, en propio inters. Clima laboral: temtica: Est solicitado desde hace dos aos y la empresa los deniega. Comunicacin: slo descendente: Es la habitual, se produce peridicamente, y por todo tipo de medios

a) Cursos de formacin sobre trabajo en equipo, para fomentarlo. Comunicacin: slo descendente: S, debido a la excesiva jerarquizacin que existe en la compaa. En ambas direcciones: Es escasa Encuestas de clima laboral, temtica: No se toman medidas correctoras porque hasta ahora la valoracin del clima laboral ha obtenido unos resultados muy satisfactorios. En ambas direcciones: La empresa elabora propuestas, memorias y documentos y las representaciones sindicales podemos proponer modificaciones y nuevas aportaciones a los mismos. Encuestas de clima laboral, su temtica: La relacin laboral y personal entre compaeros, con la direccin y el trabajo en equipo.

TELEFNICA

a) Solo en casos en que se diera una gran distorsin puede intervenir el Comit de Empresa para facilitar una nueva definicin de la organizacin del trabajo. Comunicacin: slo descendente: Preferentemente, en cuanto a funcionamiento y relaciones laborales. Aunque es una empresa en la que se est reportando continuamente las incidencias y contenidos de trabajo. Encuestas de clima laboral, temtica: Se solicita peridicamente, pero la empresa no acepta. Comunicacin: slo descendente: Es lo habitual. Peridica. Comunicacin: slo descendente: Es lo habitual. Peridica. Encuestas de clima laboral, temtica: .Es anual y comprueban las Encuestas de clima laboral, temtica: .Es anual y comprueban las
interrelaciones entre compaeros, mandos, etc. interrelaciones entre compaeros, mandos, etc.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VAL.)

Comunicacin: slo descendente Slo descendente y cuando lo pides No se utiliza e-mail. No se realizan encuestas de clima laboral

88

EN CASO DE FUSIONES, ADQUISICIONES, SUBROGACIONES, ETC.

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
La ltima de las adquisiciones en Espaa es AVASA (AP-68) Estamos negociando el convenio. Se ha anunciado la escisin de ACESA (en tramos de titularidad estatal y autonmica) Coincidiendo con la negociacin colectiva se estn desarrollando salvaguardas para el mantenimiento de las condiciones. Si anticipan informacin, y tienen comisin d seguimiento, se han mantenido los derechos adquiridos .Multiplicidad de convenios. El empleo se ha mantenido. La informacin se da el da anterior a la oficial, hay comisin de seguimiento, se han mantenido derechos adquiridos. Se ha mantenido el empleo La informacin recibida es sobre decisiones ya tomadas por la Empresa e, incluso, en ocasiones, ya publicadas en los medios de comunicacin. Hasta ahora los derechos se han extendido porque las condiciones de las entidades adquiridas eran generalmente inferiores a las existentes en Banco Sabadell. Se ha perdido empleo. No se da informacin previa. Si comisin de seguimiento. Se han mantenido derechos adquiridos. Se ha reducido el empleo. Se han producido subrogaciones y actualmente estamos negociando e intentando que se mantengan todos los derechos adquiridos. Afecta sobre todo a algunos casos individuales, donde se han mantenido diferencias en el criterio. Tampoco han comunicado la subrogacin; despus de meses an la estamos esperando. No se informa. Si comisin de seguimiento. Se han mantenido derechos adquiridos. Se ha reducido el empleo.

2011
Siempre que los procesos se producen y se mantienen dentro del grupo se consolidan derechos, ms all est por ver.

ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL

BANCO SANTANDER BANESTO

Se producen prdidas en la plantilla.

BBVA

La informacin se traslada cuando est prcticamente realizada la operacin de fusin o absorcin y nuca se negocia en los periodos

89

MAPFRE

previos. S anticipan informacin. S tienen comisin de seguimiento. Los En cmputo global, incremento del 4,31%, pero a nivel nacional ha derechos adquiridos se han mantenido. , en otros casos se han habido un decremento del 2,76%. Los datos ofrecidos se refieren extendido. El empleo se ha mantenido. solo al Grupo Asegurador. Se ha producido un ligersimo incremento del empleo no reseable

EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS
Si informacin previa, con comisin de seguimiento, manteniendo derechos adquiridos, con incidencia en el empleo, mantenimiento Si informacin previa, comisin de seguimiento, mantenindose derechos adquiridos, y en otros casos se han perdido, existen mltiples convenios, y se ha mantenido el empleo. Si hay informacin previa, no comisin de seguimiento. Se han mantenido los derechos adquiridos, El empleo se ha mantenido. Fusin hace 17 aos No da informacin No procede Si han dado informacin previa No han tenido comisin de seguimiento. Se han mantenido los derechos adquiridos en unos casos y en otros se han perdido. Mltiples convenios. Se est en proceso de negociacin colectiva con prdida de derechos laborales. No han existido este ao Ahora ha habido una comprarla de una empresa americana y se nos inform el mismo da de la intencin de comprarla y enviaron un email a los jefes cuando definitivamente la compraron. Hay jefes que se lo ensearon a sus trabajadores y otros que no. Si tienen informacin previa y comisin de seguimiento. Se ha perdido empleo. Los derechos que se tienen, la empresa procura que se vayan perdiendo por la va de la no aplicacin No han existido este ao No han existido este ao.

GRUPO ACS

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

90

IBERIA INDITEX INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL

Si han tenido informacin previa y comisin de seguimiento. Se han mantenido los derechos adquiridos, se ha mantenido el empleo. La reduccin debera darse con EREs pactados Si han tenido informacin previa. No comisin de seguimiento. Se han mantenido los derechos adquiridos, en unos casos, en otros se han perdido o extendido, se ha mantenido el empleo. Estos datos se refieren a la rama de consultora, en Metal no ha Se mantienen los derechos pero existe presin para "igualar a la existido fusiones, etc. baja". No se ha dado informacin previa, ni tienen comisin de seguimiento. Se han producido bajas pactadas y a su vez nuevas contrataciones. En unos casos se han mantenido y en otros se han ampliado No han tenido informacin previa, ni comisin de seguimiento, los Debido al tipo de compaa, este tipo de casos no es normal. Y si as derechos y el empleo se ha mantenido. fuera, sera por decreto ley por lo que la direccin de la compaa poco puede hacer. Si dan informacin previa y hay comisiones de seguimiento. Se han La adquisicin y subrogacin se dan principalmente en empresas mantenido derechos en unos casos y se han perdido en otros. La atomizadas como la Red de Estaciones de Servicio o la Distribucin adquisicin y subrogacin se dan principalmente en empresas de combustible y GLP. atomizadas como la Red de Estaciones de Servicio o la Distribucin de combustible y GLP. No se cuenta con informacin previa y no hay comisiones de La comisin de seguimiento se mantiene activa, para dar la atencin seguimiento. . No se han mantenido los derechos adquiridos de las personas de Cuatro que se han absorbido. La junta de Est en juego adquirir el 82% de Cuatro y el 22 % de Digital accionistas firma la fusin definitiva en Agosto. Plus. No se tiene la informacin de las consecuencias de todo ello.
La norma para Telefnica es cumplir escrupulosamente la legislacin vigente de cada pas.

TELECINCO

TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD)

Si han tenido informacin previa, no comisiones de seguimiento. Se han mantenido los derechos adquiridos.

91

EN CASO DE SUBCONTRATACIONES (Externalizacin de tareas, repercusiones de estos cambios para la empresa matriz)
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Escasa relacin en Autopistas y aparcamientos. En telecomunicaciones contacto permanente debido al modelo de trabajo por proyectos Externalizacin a otras empresas dentro del grupo. En algunos centros de trabajo se han internalizado algunos trabajos. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Total independencia

2011

Relacin con los trabajadores de la empresa contratada "Son muchas empresas y trabajadores y con gran dispersin geogrfica Repercusiones: Se han contratado a una empresa para realizar determinados trabajos informticos a nivel de Europa. Los trabajadores excedentes han sido recolocados en distintos puestos en funcin de su perfil Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Comunicacin fluida, independencia recproca." Repercusiones: Reduccin de plantilla en el medio, largo plazo. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Razonable, en funcin de la proximidad. Repercusiones El mtodo empleado es la "segregacin" de tareas y plantilla a la nueva empresas, lo que dificulta an ms evitar legalmente dichas externalizaciones. Se le mantienen condiciones laborales durante un tiempo, siempre que la nueva empresa sea 100 % propiedad del banco. En las ltimas habidas, la empresa tiende a evitar compromiso alguno de retorno. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: La informacin es sobre decisiones ya tomadas. Se mantiene la relacin durante algn tiempo, pero se pierde si no se consolida una representacin sindical en la empresa subcontratada. Repercusiones Se dan externalizaciones en todas las reas del

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

Reduccin de plantilla Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Espordica Reduccin de plantilla. Este tema es especialmente preocupante en todo el sector. Es necesaria una normativa legal que limite las actividades que pueden externalizarse. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada La informacin se recibe sobre decisiones ya adoptadas por la Empresa y sindicalmente slo nos queda negociar el mantenimiento de las condiciones laborales y, en algunas ocasiones, la incorporacin de clusulas de retorno de dudosa eficacia. La externalizaciones de todas las reas del Banco que no aportan

BANCO SANTANDER

92

BANESTO

BBVA

MAPFRE

directamente a la cuenta de Resultados, genera perdida de plantilla y empeora las condiciones de trabajo de los afectados por estas externalizaciones, tanto de los trabajadores que son trasladados como la de las nuevas contrataciones que en el futuro se realicen para estas Empresas, toda vez que ya no le es de aplicacin el Convenio Colectivo de Banca y s el de Oficinas y Despachos. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Intentamos negociar las condiciones laborales de los trabajadores del Banco que son reubicados en estas Empresa, a travs de una excedencia abierta y con garantas de mantener las condiciones de trabajo que tenan en el Banco. La externalizacin conlleva la disminucin de la plantilla de Banesto. En muchos casos, manteniendo las condiciones de Banesto, se presiona para que el personal del Banco pase a estas empresas. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada S mantenemos contacto. En muchos casos compartimos el mismo edificio (en alguno casi el 90 % de la plantilla pertenecen a empresas subcontratadas). La mayora no tienen RLT ni presencia sindical. Reubicaciones de plantillas a otras funciones sin formacin, prejubilaciones y traslados, teniendo estos captulos incidencia en la salud. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada En nuestro caso se ha organizado a los trabajadores en el mbito de nuestro sindicato, se ha creado la seccin sindical y se mantiene una coordinacin con ellos. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Contestamos sus consultas desde los CE y Secciones Sindicales, y ocasionalmente les hemos representado con algunos asuntos ante RRHH

Banco, que no aportan a la cuenta de resultados, generando prdida de plantilla y empeora las condiciones de trabajo. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Intentamos negociar las condiciones de los trabajadores del Banco reubicados en estas empresas, manteniendo las mismas que tenan en el banco.

Repercusiones Recorte de costes, menos plantilla. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Mnima, por el desconocimiento de la empresa subcontratada.

Repercusiones Reduccin de plantilla por medio de prejubilaciones, bajas voluntarias o traslados voluntarios a la empresa subcontratada (OPPLUS 100% del BBVA). Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Contactos a travs de la FES, ya que pertenecemos a la misma federacin.

Repercusiones Tradicionalmente en informtica y atencin telefnica. No impacto significativo en plantilla. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: son pocos los trabajadores subcontratados en instalaciones Mapfre, lo que hace difcil la comunicacin desde la Seccin Sindical. Hay bastante opacidad. Ocasionalmente nos dirigen alguna consulta, que contestamos desde los CE o Secciones Sindicales, y en alguna

93

ocasin les hemos representado con algunos asuntos ante RRHH.

EBRO FOODS ENAGS ENDESA

Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Ocasional, no existe una relacin continuada La subcontratacin de actividades provoca una disminucin de plantilla, la prdida de los puestos de trabajo se inicia por los de menor cualificacin Profesional. Se intenta mantener el control y supervisin de las contratas para no perder el conocimiento y la profesionalidad de los trabajadores de Endesa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Se procura mantener contacto a travs de las Secciones Sindicales de Centro, aportando y recabando informacin sobre relaciones labores y condiciones de trabajo. Vigilancia de la condiciones de seguridad. No tiene hasta ahora repercusiones para la plantilla de la empresa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Pulsamos las condiciones de trabajo y la forma de realizar el trabajo de las personas empleadas por empresas subcontratistas. Se usan para cubrir puestos fijos de trabajo Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Igual que con el resto.

Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Una relacin buena y respetuosa ya que tienen derecho al trabajo sin discriminacin, siempre que no hagan nuestro trabajo. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Ocasional no existe una relacin continuada. Repercusiones La subcontratacin de actividades provoca una disminucin de plantilla, la prdida de los puestos de trabajo y ocupaciones de menor Grupo Profesional. Se intenta mantener el control y supervisin de las contratas para no perder el conocimiento y la profesionalidad de los trabajadores de Endesa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Se procura mantener contacto a travs de las Secciones Sindicales de Centro, aportando y recabando informacin sobre relaciones labores y condiciones de trabajo. Vigilancia de la condiciones de seguridad.

FCC

FERROVIAL

GAMESA GAS NATURAL

No tiene hasta ahora repercusiones para la plantilla de la empresa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Se pulsan las condiciones de trabajo y la forma de realizar el trabajo de las personas empleadas por empresas subcontratistas. Repercusiones Se usan para cubrir puestos fijos en nuestro centro de trabajo. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Igual que con el resto. La poltica ha cambiado y debido la baja actividad se han Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: no existen. internalizado tareas que estaban externalizadas La principal, disminucin de plantilla fija de la empresa matriz, Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: No hay empleo de mucho tiempo en formacin de los trabajadores nuevos, relacin sindical al estar adscritos a otras federaciones de UGT (ej. no implicacin total de stos en la actividad laboral. metal). Relacin con los trabajadores de la empresa contratada La relacin es constante y directa estando al tanto de su problemtica.

94

GRIFOLS

GRUPO ACS

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA

No afecta en la plantilla de Grifols Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Poca, tambin es cierto que los trabajadores de las empresas quieren poco contacto con los sindicatos de Grifols En los ltimos aos no se han dado. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Relaciones personales para informar y asesorar, porque la coordinacin en las distintas ramas del grupo ACS no existe. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Hay poca relacin, diversidad de empresas subcontratadas de distintas federaciones Relacin con los trabajadores de la empresa contratada No es la deseada, pero no cabe duda que tengamos incidencia. El problema de las fronteras de las federaciones: todos los de Aeropuertos tendramos organizarnos sindicalmente en una misma organizacin. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada No existe relacin

Repercusiones La empresa reduce plantilla y ante una entrada de trabajo, la asume externalizando la tarea. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Ninguna pues no tenemos informacin. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: ay poca relacin, diversidad de empresas subcontratadas de distintas federaciones. Repercusiones Con carcter negociado y pocas. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: tenemos una cierta incidencia y contacto pero manifiestamente mejorable. Problema de delimitacin de fronteras. Repercusiones Si, cambiamos de trabajo, poca actividad en confeccin y mucha en revisar prendas que vienen de fuera de Espaa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: No existe relacin.

INDITEX

INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN REE

Se pierde trabajo Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Muy intensa relacin, en este momento peleando por el reconocimiento del empleo de los trabajadores subcontratados. Poniendo en evidencia que era una situacin de cesin ilegal de trabajadores. Est denunciado Las empresas constructoras funcionan as Relacin con los trabajadores de la empresa contratada No hay relacin Las subcontratas por necesidades puntuales no daan la creacin Repercusiones Que no se produzcan contrataciones. Siendo las de empleo, mientras que cuando la subcontratas asumen subcontrataciones por necesidades reales aunque aparezcan como necesidades permanentes, afectan al crecimiento del trabajo en la puntuales.

95

Empresa Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Ninguna, es la direccin de recursos humanos la que gestiona estos contratos y a la gente. Ya que para ree son personal externo.

REPSOL

Relacin con los trabajadores de la empresa contratada Reuniones peridicas dirigidas principalmente a la seguridad, con la constitucin de Comits Intercentros de Seguridad en los Complejos Industriales. La incidencia ha sido que se han perdido entre 80 a 100 personas, y luego pequeas reas. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada La actividades externalizadas se las contrata por programas con salarios muy bajos, con gran merma de derechos. Les animamos a que se organicen, que hagan elecciones. A pesar de todo ello no hay conflictividad. Repercusiones Si informacin previa por parte de la empresa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada:

TELECINCO

TELEFNICA

Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: as relaciones son de forma no oficial. Pues las condiciones de estos trabajadores son pactadas entre la empresa y las subcontratas. No obstante, la representacin de los trabajadores est vigilante de que no se produzca ninguna irregularidad. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: reuniones peridicas dirigidas principalmente a la seguridad, con la constitucin de Comits Inter-centros de Seguridad en los Complejos Industriales. No son Comits sindicales, participan varias federaciones. Repercusiones En principio no hay repercusin, excepto que no se incrementa el empleo en la empresa. Las productoras suele ocuparse de los contenidos y de la direccin, la tecnologa siempre se queda en la empresa. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: hemos intentado, pero tienen mucho miedo, solicitan apoyo pero no toman la iniciativa sindical, en estas empresas estn en cuestin los derechos sindicales. Repercusiones La empresa prioriza las tareas de mayor valor
aadido para la empresa matriz y las tareas de menor valor y mayor coste en algunos casos se externalizan. Relacin con los trabajadores de la empresa contratada: Depende de la Federacin donde se encuentren encuadrados, la relacin es ms fcil con unos que con otros, pero no hay problema para servir de interlocutores o mediadores con la matriz, dar asesoramiento o colaborar en funcin de sus peticiones y nuestras posibilidades.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

No dan informacin

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

96

COMITS DE EMPRESA EUROPEOS SOCIEDAD ANNIMA EUROPEA

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER

2010
CEE: Por qu no se participa?: Est en proceso de constitucin el Comit Europeo CEE: Por qu no se participa?: S participa No existe. No existe. CEE: Por qu no se participa?: S participamos y la valoracin es positiva: avanzamos comprometiendo a la Empresa para que al final de las reuniones suscribir Declaraciones Conjuntas (Sobre Poltica de Empleo, no-discriminacin, Igualdad, etc.) CEE: Por qu no se participa?: No tenemos centros de trabajo en el exterior. Se participa en el grupo con los compaeros de Banco Santander. CEE: Por qu no se participa?: Mencionar una vez ms que es un comit creado por imperativo legal y que solo sirve de escaparate. CEE: Por qu no se participa?: No hay el suficiente n de trabajadores en los estados miembro. No existe. No existe.

2011

BANESTO BBVA MAPFRE EBRO FOODS ENAGS ENDESA

CEE: Por qu no se participa?: Se participa y lo valoramos positivamente, avanzando en comprometer a la empresa para suscribir declaraciones conjuntas sobre Poltica de Empleo, igualdad, no discriminacin, etc. No existe.

CEE: Por qu no se participa?: Est creado slo sobre el papel ya que no tiene capacidad, competencia, e incluso ni se rene. No existe. No existe.

No existe Existe y participa

No existe.

97

FCC

No existe

FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO

No existe No existe CEE: Por qu no se participa?: No hay suficientes trabajadores en Europa, fuera de Espaa. No existe. No existe. CEE: Por qu no se participa?: No estn constituidos, pues no se cumplen los requisitos mnimos para ello. No existe CEE: Por qu no se participa?: Por dificultades de representacin dentro de la empresa (7 sindicatos), UGT es mayoritaria, pero slo con un 30% CEE: Por qu no se participa?: No tenemos n de trabajadores suficientes No tenemos n de trabajadores suficientes No existe. No existe

No existe. CEE: Por qu no se participa?: el perfil multidisciplinar de las actividades de la compaa y su falta de homogeneidad en los distintos pases lo hara inoperante. No existe. No existe.

No existe. No existe. No existe. No existe. CEE: Por qu no se participa?: Por dificultades de representacin dentro de la empresa (7 sindicatos), UGT es mayoritaria pero solo con un 30 %. No existe. No existe. No existe. CEE: Por qu no se participa?: En Europa existen oficinas, con pocos empleados. No existe. No existe.

No existe No existe Existe y participa Si existe, a la espera de la reunin anual en Italia, esperando el resultado de la adquisicin de Atlas

98

TELEFONICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

No existe No corresponde.

No existe No existe.

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

99

RECIBES INFORMACIN DE ACTIVIDADES INTERNACIONALES? MANTIENES RELACIONES CON ORGANIZACIONES SINDICALES EN OTROS PAISES? COMUNICACIN CON LA EMPRESA AL RESPECTO
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Slo en la ltima memoria aparece la ratio entre salario y salario mnimo de cada pas. La informacin no parece bien elaborada en todos los casos. Se ha reforzado la informacin en este mbito a travs de la edicin de una revista llamada Linkking ( ha salido el primer nmero) Instancias de coordinacin: No a nivel internacional. En Europa, especialmente a travs de los contactos previos al Comit Europeo UGT ha mantenido diversos contactos con CFDT, FO, CGIL (Francia e Italia) Comunicacin empresa-sindicato: Reuniones peridicas. Instancias de coordinacin: No existe coordinacin con el resto de pases.

2011
Salario y condiciones de empleo: Ninguna informacin. Todo proviene de nuestros contactos con otros sindicatos. Instancias de coordinacin: Slo el Comit Europeo. Comunicacin empresa-sindicato: Reuniones.

ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR

BANCO SABADELL

Instancias de coordinacin: A travs de los contactos del comit europeo donde se encuentran representados. Comunicacin empresa-sindicato: Reuniones, va mail. Instancias de coordinacin: Se hicieron contactos con Salario y condiciones de empleo: Desconocido. organizaciones de Portugal, de cara a la constitucin junto a Comunicacin empresa-sindicato: Direccin de relaciones Francia pero al liquidarse Popular France, qued parado. sindicales, que funciona como un lugar de ltima contencin del Comunicacin empresa-sindicato: A travs del Dpto. de dilogo o demandas "un tapn" sin darles canalizacin. Relaciones Sindicales Aplican las legislaciones existentes de esos pases, excepto Salario y condiciones de empleo: Los existentes en el B. para el personal desplazado. Sabadell para los trabajadores desplazados temporalmente y las Comunicacin empresa-sindicato: Se mantiene un contacto de los pases para el personal contratado all. relativamente fluido Comunicacin empresa-sindicato: Fluida en cuanto se refiere al marco de relaciones laborales, lo que no quiere decir abierta a la

100

BANCO SANTANDER

Sealo que no recibimos esta informacin, porque la recibimos fuera del tiempo real luego no tenemos oportunidad de manifestar nuestra posicin sobre estos temas tan importantes. Instancias de coordinacin: Principalmente, a travs de nuestra Federacin-FES-Estatal.

opinin sindical. En el resto de temas la prevista legal o convencionalmente. Salario y condiciones de empleo: Se recibe la informacin fuera de tiempo real, por ello no podemos manifestar nuestra posicin sobre estos temas. Instancias de coordinacin: A travs de Fes Estatal, principalmente. Comunicacin empresa-sindicato: A travs de las Comisiones de trabajo (Empleo, Conciliacin e Igualdad, Fondo de Pensiones) mantenemos una comunicacin fluida y peridica. De forma ocasional en temas Organizativos y de Productividad.

BANESTO BBVA

MAPFRE EBRO FOODS ENAGS

Slo a travs de las memorias e informes de actividades que entregan a los accionistas y medios. BBVA mantiene como criterio bsico la aplicacin de las legislaciones de cada pas negndose a implantar mejoras en las condiciones laborales de los empleados, que mediante acuerdo con la representacin sindical han sido logradas en la casa matriz. Instancias de coordinacin: Constituida la Coordinadora Sindical Latinoamericana de BBVA aunque no est reconocida por la Empresa nos plantea una dificultad extrema de comunicacin on line y la posibilidad de coordinar acciones conjuntas. Comunicacin empresa-sindicato: Existe una buena accesibilidad a los responsables de la base piramidal jerrquica, aunque no por ello la informacin es fluida y puntual y las problemticas que surgen a diario no se solventan. Solo la incluida en el Informe Anual, ninguna acerca de salarios y condiciones de empleo.

Comunicacin empresa-sindicato: Tanto a nivel estatal como a nivel de la territorial en las que se estructura la empresa.

Comunicacin empresa-sindicato: En lo que se refiere a negocio internacional no hay interlocucin.

No existen instancias sindicales internacionales.

Comunicacin empresa-sindicato: A travs de los medios indicados anteriormente. Se producen reuniones de las distintas comisiones y tambin a peticin de ambas partes.

101

ENDESA

FCC

FERROVIAL

GAMESA

El Comit Europeo de ENEL se constituy hace apenas 6 meses. Tiene un carcter informativo y se encuentra en sus inicios Instancias de coordinacin: ICEM Comunicacin empresa-sindicato: La relacin entre empresa y representacin sindical ha sido fluida, si bien los cambios de propietarios (ahora ENEL) ha planteado una nueva estructura organizativa que todava no se ha asentado, creando vacos y falta de interlocucin. Reciben informacin por parte de la empresa de localizaciones, e inversiones, cooperacin al desarrollo, y medidas medioambientales. No existen instancias sindicales internacionales. Reciben informacin por parte de la empresa de localizaciones, e inversiones, cooperacin al desarrollo, y medidas medioambientales. No existen instancias sindicales internacionales. Comunicacin empresa-sindicato: No se da La informacin se da a nivel general para todos los trabajadores, mediante boletn electrnico Renueva. Nunca se informa a los Comits de Empresa en este aspecto Comunicacin empresa-sindicato: Reuniones cuando se precisa

Instancias de coordinacin: ICEM. Comunicacin empresa-sindicato: La relacin entre empresa y representacin sindical ha sido fluida, si bien los cambios de propietarios (ahora ENEL) ha planteado una nueva estructura organizativa que todava no se ha asentado, creando vacos y falta de interlocucin.

Comunicacin empresa-sindicato: En el contexto de la empresa el dilogo no trasciende de un plano meramente informativo y puntual

GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS

Se conoce por la Memoria Anual. Instancias de coordinacin: UGT-ISCOD, UNI AMERICAS. No existen instancias sindicales internacionales. Comunicacin empresa-sindicato: Esta informacin se solicita, y la empresa responde con cuentagotas La empresa no informa ni del personal trasladado a esos pases ni de las condiciones en que se trasladan.

Salario y condiciones de empleo: sin datos. Comunicacin empresa-sindicato: La Empresa favorece los enfrentamientos Sindicales con el fin de crear divisiones que finalmente favorezcan el acceso de sindicatos menos representativos. Retroceso en las relaciones, excepto en aquellas situaciones puntuales y por necesidad de la propia Empresa. El ejercicio de las funciones de representacin tiene un saldo desfavorable, con aislamiento por parte de los compaeros y la propia empresa. Comunicacin empresa-sindicato: El sindicato tiene habilitada una cuenta de usuario en correo Outlook, que le permite realizar envo masivo de comunicaciones.

102

Comunicacin empresa-sindicato: Ninguna

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

IBERIA

Informacin slo a travs de la memoria anual Instancias de coordinacin A travs de la Federacin Estatal Comunicacin empresa-sindicato Continua a travs de las comisiones e informacin directa con relaciones laborales Preguntamos con arreglo a la legislacin vigente. La cooperacin al desarrollo: mecenazgos, patrocinios Instancias de coordinacin: Las habituales ITF,ETF, mesas especficas de Handling, Caving etc.

Salario y condiciones de empleo: No recibimos informacin sobre condiciones de trabajo, ms que la que figura en la memoria anual. Instancias de coordinacin: A travs de la Federacin Estatal.

INDITEX

Reuniones peridicas, mail y personalmente en la propia empresa en momentos puntuales. Comunicacin empresa-sindicato: Informa peridicamente a la federacin sindical internacional acerca de: Inversin social, cumplimiento del cdigo de conducta y salud y toxicidad del producto. Los datos que tenemos son las noticias que ponen en IndraWeb Comunicacin empresa-sindicato: Mantenemos muy poca comunicacin, solo nos dan informacin cuando hay cambios importantes y cuando la decisin est tomada por la Empresa Instancias de coordinacin: No se est involucrado en el mbito internacional Aunque REE no tiene actividad a nivel Europeo, s que participa en distintas organizaciones internacionales. El objeto de esto, es contribuir al desarrollo de propuestas sobre legislacin, regulacin, normativa y criterios operativos de redes y sistemas elctricos, en especial en el mbito de la Unin Europea. A continuacin se detalla las organizaciones internaciones en las

INDRA

Salario y condiciones de empleo: Las relaciones laborales como contratados locales se atienen a la legislacin vigente de cada pas. Instancias de coordinacin: Las habituales en ITF, ETF. Mesas especificas tales como: Cabin Crew, Handling, Maintenance. Comunicacin empresa-sindicato: No Salario y condiciones de empleo: Informan peridicamente a la Federacin Sindical Internacional, y a los sindicatos nacionales, representados en la empresa, acerca de sus actividades: Inversin social, cumplimiento del Cdigo de Conducta, salud y toxicidad del producto. Comunicacin empresa-sindicato: Reuniones peridicas, mail y personalmente en la propia empresa en momentos puntuales. Comunicacin empresa-sindicato: A travs de la pgina Web y correo sobre temas de obligacin legal, pero las organizaciones sindicales no pueden informar a travs de la web.

OBRASCN HUARTE LAIN REE

Salario y condiciones de empleo: En el caso de TDE, el salario de entrada ha sido siete veces superior al mnimo de Bolivia y en Redesur, cinco veces mayor que el mnimo de Per. Comunicacin empresa-sindicato: Reuniones peridicas, ya sea por peticin de la empresa o por la representacin sindical. No obstante, siempre est abierta la va de la comunicacin no

103

REPSOL

TELECINCO

TELEFNICA

cuales participa: EURELECTRIC (Unin de la Industria Elctrica) UCTE (Unin para la Coordinacin del Transporte de Electricidad) IESOE (Interconexin Elctrica del Sudoeste de Europa) CIGRE (Conferencia Internacional de Grandes Redes Elctricas) ESTO (Asociacin de Operadores de Sistemas Elctricos Europeos) OME (Observatorio Mediterrneo de Energa) Asociacin Internacional de Trabajos en Tensin. TSOInternational Comparison. EEI (Edison Electric Institute) Instancias de coordinacin: No se mantienen relaciones con organizaciones sindicales en otros pases, y sera interesante poder hacerlo Comunicacin empresa-sindicato: Presenciales y por telfono Se est trabajando en este sentido, tanto desde el Seminario de las empresas del IBEX35, Como con la constitucin de una Red Sindical en Repsol-Ypf con todos los pases de Amrica Latina y Caribe. Instancias de coordinacin: La Red Sindical que aglutina a todos los pases de Amrica Latina y Caribe en los que est presente REPSOL, que se rene en plenario cada dos aos y el Equipo de Coordinacin cada ao. Comunicacin empresa-sindicato: Aparte de las reuniones de RSE que se celebran peridicamente en Espaa, la empresa participa de las reuniones de la Red Sindical mencionada anteriormente. Se participa en el Comit de Empresa Europeo junto a Atlas. Se da una reunin ordinaria anual en Italia Instancias de coordinacin: Comit de Empresa Europeo, relacin con las organizaciones sindicales Italianas Comunicacin empresa-sindicato: Reunin ordinaria con el Comit Europeo. Instancias de coordinacin: Hay una reunin anual (GIFF) con
la representacin sindical de Sudamrica y Espaa con la Presidencia de la compaa.

oficial.

Salario y condiciones de empleo: Se est trabajando en este sentido, tanto desde el Seminario de las empresas del IBEX 35, como con la constitucin de una Red Sindical en Repsol-YPF con todos los pases de Amrica Latina y Caribe. Instancias de coordinacin: Red Sindical que aglutina a todos los Pases de Amrica Latina y Caribe en los que est presente REPSOL, que se rene en plenario cada dos aos, y el Equipo de Coordinacin cada ao. Comunicacin empresa-sindicato: Adems de las reuniones de RSE que se celebran peridicamente en Espaa, la empresa participa en las reuniones de la Red Sindical mencionada. Salario y condiciones de empleo: Llevamos un ao sin reunirnos, es un rgano de informacin. Comunicacin empresa-sindicato: El dilogo en estos momentos es fluido, correcto y productivo.

Salario y condiciones de empleo: Los salarios son a precio de mercado local y segn legislacin vigente. Instancias de coordinacin: Hay una reunin anual (GIFF) con la representacin sindical de Sudamrica y Espaa con la Presidencia de la compaa. A travs de UNI Europa y UNI

104

Global (Confederacin sindicatos global) tenemos relacin con sindicatos de comunicaciones de Francia, Portugal, Chequia, Grecia, Italia.. Comunicacin empresa-sindicato: Comisiones de trabajo, reuniones institucionales, encuentros informales, jornadas.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Se mantiene la situacin de 2008.

(FCC/ACS/FERROVIAL/SAVALLEHERMOSO)

105

RELACIN CON LOS CLIENTES Y CONSUMIDORES

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010

2011

ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER BANESTO BBVA MAPFRE EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL

La empresa informa sobre la relacin con clientes. La informacin Quien informa es, segn negocios, la Administracion. sobre reclamaciones se ha recogido, a partir del informe RSC 2009. Anteriormente UGT accede a sta informacin a travs de las publicaciones del M de Fomento (solo autopistas) La empresa no da informacin No se recoge, se conocen de forma puntual cuando es necesario tomar alguna medida correctora que afecte a los trabajadores. La empresa no da informacin La empresa no da informacin La empresa no da informacin La empresa no da informacin Da el n de las estimadas y desestimadas anualmente La empresa no da informacin S, estn recogidos en la Memoria Social. Modelo Q. 10, gestin interna y externa para la mejor atencin al cliente.

Si informa, pro no se tienen datos sobre reclamaciones La empresa no da informacin El informe RSC incluye informacin sobre los canales de comunicacin con los clientes, los resultados de las encuestas de satisfaccin, as como el n de sugerencias y reclamaciones La empresa no da informacin El Informe de RSC de FCC incluye informacin sobre los canales de comunicacin con los clientes, los resultados de las encuestas de satisfaccin, as como el nmero de sugerencias y reclamaciones.

106

GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO

La empresa no da informacin Si da informacin pero no se conoce el n de reclamaciones. La empresa no da informacin La empresa no da informacin Si da informacin pero no se conoce el n de reclamaciones.

Si da informacin pero no se conocen datos concretos. La empresa no da informacin En las reuniones trimestrales se puede conocer si se han perdido contratos, pero no los motivos. La empresa no da informacin

No tenemos datos, solo situaciones ocasionales.

Las comunicaciones con los clientes (distribuidores) se producen a Este tipo de relaciones forma parte de la gestin de la calidad de nivel de alta direccin. Ree. La empresa no da informacin Importancia de los estudios de audiencia, la empresa Publiespaa La empresa mantiene un sin nmero de procesos judiciales en torno se encarga de esta cuestin su producto que, (siempre en torno a los derechos de imagen y honor) en este sentido cabe la reflexin de que los contenidos mantienen un alto grado de polmica, pues desde el punto de vista de los valores son asuntos muy cuestionables.
Recoge el Informe n de reclamaciones, su carcter y soluciones?: No, la empresa no informa. Recoge el Informe n de reclamaciones, su carcter y soluciones?: Si con carcter general.

TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VAL)

Se nos llama e informa cuando el problema es mayor, ejemplo cuando el cliente no paga

107

DERECHOS SINDICALES 1-Afiliacin sindical 2-La representacin sindical resulta una condicin
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER BANESTO BBVA MAPFRE EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC
112Neutro Favorable Favorable 2-Neutro 2- Neutro 2- Favorable 11111111Neutro Favorable Desfavorable Neutro Neutro

2010
2- Desfavorable 2- Desfavorable 2- Desfavorable 1. Desfavorable 2. Desfavorable 1.- Favorable 2.- Desfavorable 1. Desfavorable 2. Desfavorable 1. Neutro 2. Desfavorable 1.- Neutro 2.- Neutro 1.- Neutro 2.- Desfavorable 1.- Desfavorable 2.- Desfavorable 1.- Desfavorable 2.- Favorable 1.- Neutro 2.- Desfavorable 1.- Neutro 2.- Neutro 1.- Favorable 2.- Neutro 1.- Favorable 2.- Favorable

2011

2- Desfavorable 2- Neutro 2- Desfavorable 2- Desfavorable

Desfavorable Desfavorable Neutro

2- Desfavorable

108

FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO TELEFNICA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

111111-

Desfavorable Desfavorable Favorable Neutro Neutro Favorable

2- Desfavorable 2- Desfavorable 2- Desfavorable

2- Desfavorable 2- Desfavorable 2- Desfavorable

1.- Desfavorable 2.- Desfavorable 1.- Favorable 2.- Desfavorable 1.- Neutro 2.- Desfavorable 1.- Desfavorable 2.- Desfavorable 3. Neutro 4. Neutro 1.- Favorable 2.- Desfavorable 1.- Neutro 2.- Desfavorable 1.- Neutro 2.- Desfavorable 1.- Desfavorable 2.- Desfavorable 1.- Neutro 2.- Neutro 1.- Neutro 2.- Neutro 1.- Favorable 2.- Neutro 1.- Neutro 2.- Neutro 1.-Favorable 2.- Neutro 1.- Neutro 2.- Neutro

11111-

Neutro Neutro Neutro Neutro Neutro

2- Desfavorable 2- Desfavorable 2- Desfavorable 2- Neutro 2- Desfavorable 2- Neutro 2- Neutro

1- Favorable 112Neutro

Favorable 2.- Neutro Neutro 2-Neutro

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VAL)

109

MEDIO AMBIENTE
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS ARCELOR MITTAL

2010

2011

BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER

A travs de los Comits de Seguridad y Salud y Secciones sindicales. Participacin representantes sindicales: Gestin medioambiental: Certifica ISO 14001 Segn empresas, no en todas, a travs de comits de seguridad. Gestin medioambiental: ISO 14001 Existen comits Participacin representantes sindicales: A travs del subcomit de Gestin medioambiental: ISO 14001 seguridad, si bien se trata de un tema sensible donde la empresa es reacia a adoptar medidas que supongan un avance en la participacin de la representacin sindical. Gestin medioambiental: ISO 14001 Gestin medioambiental: La informacin facilitada en Memoria Social
es genrica y referida a algunas medidas adoptadas unilateralmente por la Empresa (reciclaje de materiales, ahorro energtico, etc.) Gestin medioambiental: Slo tienen una Depuradora de aguas residuales en la Ciudad Financiera Botn, para luego emplear estas aguas recicladas para regar y mantener el campo de GOLF. Lo centran en la reduccin de emisiones, consumo de energa, de tner. Lo detallan en el informe de actividades, detallando el tanto por ciento de reduccin en los ltimos aos. Gestin medioambiental: Reduccin de CO2 , mediante la disminucin de consumo elctrico, gasleo, papel etc. Lo centran en la reduccin de emisiones, consumo de energa, de tner. Lo detallan en el informe de actividades, detallando el tanto por ciento de reduccin en los ltimos aos. Gestin medioambiental: Reduccin de CO2 , mediante la disminucin de consumo elctrico, gasleo, papel etc. La empresa no informa de los impactos medioambientales

Gestin medioambiental: Slo una depuradora de aguas residuales en la Ciudad financiera de Boadilla, para emplear el agua reciclada en regar el campo de golf. Gestin medioambiental: Respecto a la sostenibilidad medioambiental en todas las acciones del banco, Plan Eco-banesto de proteccin del medioambiente y lucha contra el cambio climtico. Gestin medioambiental: El Plan Global de Eco-eficiencia hasta 2012 contempla: Emisiones CO2, consumo de papel, consumo de agua y energa, edificios ecoeficientes energticamente ISO 14001.

BANESTO

BBVA

110

MAPFRE EBRO FOODS ENAGS ENDESA

La empresa informa de los impactos medioambientales a nivel Gestin medioambiental: No conocemos. nacional. Dispone de un sistema de gestin para ello, pero no lo conocemos en concreto

FCC

FERROVIAL

Situacin similar a 2008 Gestin medioambiental: Poltica de medio ambiente y Plan estratgico de medioambiente y Sistema de Gestin Ambiental Conocemos los impactos medio ambientales y la normativa que afecta a la empresa. Gestin medioambiental: El Sistema Medioambiental de Endesa est certificado por UNE. Gestin medioambiental: El sistema de gestin medioambiental implantado en la Compaa est certificado conforme a la norma UNE EN ISO 14001, si bien el rea de negocio de Cemento y de Residuos Industriales est evolucionando sus sistemas de gestin hacia el Reglamento EMAS, estndar ms estricto que la norma ISO. Las sanciones recibidas en 2009 por incumplimiento de normativa medioambiental representan menos del 0,2% de la cifra de negocio del Grupo La informacin se da mediante va intranet e informe anual Gestin medioambiental: Todas las empresas del grupo trabajan en la minimizacin de la produccin, la adecuada gestin, reutilizacin y reciclaje de residuos. reduccin del material destinado a vertedero, electricidad producida mediante cogeneracin y por recuperacin de biogs energa trmica producida por valorizacin de biogs recuperacin de plantas de triaje

Gestin medioambiental: Plan estratgico de medioambiente y Sistema de Gestin Ambiental. Gestin medioambiental: El Sistema Medioambiental de Endesa est certificado por UNE.

GAMESA

Similar situacin a 2008.

Gestin medioambiental: El sistema de gestin medioambiental implantado en la Compaa est certificado conforme a la norma UNE EN ISO 14001, si bien el rea de negocio de Cemento y de Residuos Industriales est evolucionando sus sistemas de gestin hacia el reglamento EMAS, estndar ms estricto que la norma ISO. Las sanciones recibidas en 2010 por incumplimiento de esta normativa representan menos del 0,2% de la cifra de negocio del grupo. Participacin representantes sindicales: La informacin de que disponemos, se da va Intranet o Informe Anual. Gestin medioambiental: PLAN DE GESTION AMBIENTAL Todas las Empresas del Grupo trabajan en la minimizacin de la produccin, la adecuada gestin, reutilizacin y reciclaje de residuos. Reduccin del material destinado a vertedero. Electricidad producida mediante cogeneracin y por recuperacin de biogs. Energa trmica producida por valoracin de biogs. Recuperacin de plantas de triaje. Reduccin de un 3% de las emisiones de C02 en el aeropuerto de Heathrow respecto al ao 2009. En Nuestras Oficinas reciclaje de papel, pilas y cartuchos de tinta. Plan de ahorro energtico (luz y agua). Gestin medioambiental: No lo conocemos.

111

GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA

Gestin medioambiental: UNE EN ISO 14001, EMAS, SMD, SERA, UMAS, SIA-ENABLON A travs del Delegado sindical de medioambiente, que puede hacer propuestas y firma la conformidad con la memoria correspondiente Gestin medioambiental: ISO 14.001 Gestin medioambiental: El sistema de gestin medioambiental implantado en todo el grupo responde a la norma ISO 14001. El grupo sobre este tema dice lo siguiente: Actualmente el 79% de la produccin del Grupo se realiza en empresas que han obtenido una certificacin ambiental acorde con los requerimientos de la Norma ISO 14001. Durante 2009 el Grupo ACS ha realizado 444 auditoras medioambientales de forma complementaria a su proceso continuo de certificacin y control. Este ao se han producido 1.398 incidentes medioambientales con diferentes impactos, pero solo 28 de ellos han supuesto la incoacin de un expediente administrativo sancionador leve, lo que ha supuesto un importe total en concepto de sanciones de 106.931 euros. Gestin medioambiental: Sistema Global de Gestin segn Norma UNE-EN 14001 En el comit de Prevencin y Salud Laboral. Gestin medioambiental: No disponemos de los datos

Participacin representantes sindicales: Dilogo con el delegado de Medioambiente Gestin medioambiental: ISO 14001 Participacin representantes sindicales: Es una informacin que extraemos de la memoria anual. Gestin medioambiental: ISO 14001

Participacin representantes sindicales: Sistema Global de Gestin medioambiental, segn Norma UNE-EN 14001. Gestin medioambiental: Norma UNE-EN 14001. Participacin representantes sindicales: En el Comit de Prevencin de Salud Laboral. Gestin medioambiental: Desconocemos.

INDITEX INDRA

OBRASCN HUARTE LAIN

Tenemos conocimiento de los impactos ambientales que genera la Gestin medioambiental: No lo conocemos. empresa a travs de la pgina web nada ms. No participamos, la informacin es la que cuelga la empresa en la Indra-web. Gestin medioambiental: Existe pero en ningn caso se debate con los representantes de los trabajadores. S conocen los impactos pero la empresa no informa. Si disponen de un sistema de gestin pero los representantes sindicales no

112

participan

REE

REPSOL

TELECINCO

Aplicando la normativa medioambiental existente en cada comunidad autnoma y que sea aplicable al tipo de trabajo que se est realizando Gestin medioambiental: ISO 14001. EMAS Eco-management and audit scheme o Reglamento Comunitario de Eco-gestin y Ecoauditora. Es una normativa voluntaria de la Unin Europea que reconoce a aquellas organizaciones que ha implantado un SGMA. Sistema de Gestin Medioambiental CERTOOL es una herramienta informtica, desarrollada por AENOR, donde se encuentran identificados y evaluados los aspectos ambientales de nuestra actividad, los residuos generados, la gestin que se realiza con ellos y toda la legislacin de carcter medioambiental aplicable. Gestin medioambiental: Norma ISO 14001-96: Para certificaciones de los Sistemas de Medio Ambiente. Norma OHSAS 18001-99: Normativa corporativa en materia de Medio Ambiente y Seguridad. Normativa interna MACOR y cdigos en PMA. Esperan nuestras aportaciones y sugerencias Gestin medioambiental: Nos han presentado el primer protocolo de proteccin y respeto medioambiental, que ha sido elaborado por el Dpto. de Prevencin Participacin representantes sindicales: Si participan los representantes de los trabajadores, en la Comisin de Medioambiente Gestin medioambiental: SGMA de Logstica, unificacin de SGMA
de Telefnica y Mviles, Ampliacin del SGMA a los mbitos de Inmobiliario y Servicios Generales.

Participacin representantes sindicales: No porque existe un departamento de Medio Ambiente que vela por estos temas. No obstante, el departamento de responsabilidad corporativa realiza tambin acciones, tales como, poner contenedores de recogida de aceite usada, poner puntos de recarga de coche elctrico. Gestin medioambiental: Papeleras de reciclaje de papel y otros residuos. Utilizacin de temporizadores de luz en los baos....y la realizacin de la obra civil, se realiza siempre, aplicando la normativa medioambiental existente en cada comunidad autnoma y que sea aplicable al tipo de trabajo que se est realizando.

Gestin medioambiental: Norma ISO 14001-96: Para certificaciones de los Sistemas de Medio Ambiente. Norma OHSAS 18001-99: Normativa corporativa en materia de Medio Ambiente y Seguridad. Normativa interna MACOR y cdigos en PMA. Participacin representantes sindicales: En el departamento de prevencin y en la Comisin de Salud Laboral. Las emisiones de las frecuencias radio-elctricas quedaron clarificadas. Gestin medioambiental: Tienen cierto protocolo con el reciclado de materiales. Participacin representantes sindicales: Si participan los representantes de los trabajadores, en la Comisin de Medioambiente Gestin medioambiental: SGMA de Logstica, unificacin de SGMA
de Telefnica y Mviles, Ampliacin del SGMA a los mbitos de Inmobiliario y Servicios Generales.

TELEFNICA

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Gestin medioambiental: ISO 9000

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VAL)

113

CMO INCIDE LA RSE EN LA PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES Y EN LAS RELACIONES LABORALES? SE HA DETECTADO ALGN CAMBIO EN STAS DEBIDO A LA SITUACIN DE CRISIS?
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Incidencia RSE: participacin Incremento de la conflictividad laboral (sobre todo en negociacin colectiva) Aumento de los canales de informacin descendente. Deterioro de la participacin en procesos de cambio (nuevas tecnologas, reorganizaciones). La RSE sigue representando una buena palanca de accin, y pone freno al TODO VALE, no obstante se ha acentuado en algunas empresas la cultura del presentismo, y por ello existen mayores condicionantes adversos con la conciliacin personal en un sentido amplio. Se estn introduciendo clusulas de mantenimiento del empleo a travs de la formacin y la movilidad funcional en las empresas que estn afectadas por cambios tecnolgicos importantes, y no tenemos claro si van a prosperar. Los cambios se suceden con celeridad, y en la mayor parte de las ocasiones la informacin no fluye, por lo que se acenta la percepcin de unilateralidad en la toma y ejecucin de decisiones; esto afecta claramente al clima laboral y deteriora el factor confianza. Incidencia RSE: participacin Poco desarrollada por el momento Incidencia RSE: participacin La RSE sigue siendo un elemento de marketing, por lo que su incidencia en los trabajadores y sus relaciones Laborales es nula.

2011
Incidencia RSE: participacin: LA RSE es un escaparate en el que cada vez se fijan menos actores; la preocupacin por el empleo y el mantenimiento de las condiciones de trabajo pasa por encima de todo, en nuestro campo. Mientras que el hacer ms eficientes los recursos, meno costes es el objetivo empresarial. Con este panorama la RSE es vlida en la media que ha sido internalizada, pero no es un buen momento para desarrollos. Lo que ha cristalizado se est materializando en compromiso de dialogo cuyo desenlace est por ver.

ARCELOR MITTAL BANCO POPULAR

Incidencia RSE: participacin: El desarrollo es escaso quedndose en temas muy bsicos por el momento. Incidencia RSE: participacin: De momento no se nota la incidencia en ningn sentido, ni por la crisis.

114

BANCO SABADELL

BANCO SANTANDER BANESTO BBVA MAPFRE

Agravamiento ante la crisis no hay, aunque s una mayor presin que redunda en modales zafios, traslados etc. Incidencia RSE: participacin Es evidente que el tema interesa cada da ms a la Empresa y se perciben mejoras en algunos temas, pero con carcter general la RSE es considera por las empresas, ms como una cuestin de imagen, que como algo que afecte al marco de relaciones laborales o al incremento de la participacin sindical. - La crisis econmica sirve de excusa para incrementar prcticas antisociales (presiones para cumplimiento de objetivos, movilidad funcional y geogrfica, externalizacin de actividades, etc.) Incidencia RSE: participacin No se desarrolla mayor participacin por esta dimensin

Incidencia RSE: participacin: El tema interesa cada da ms a las empresas y se perciben ciertas mejoras, aunque con la situacin de crisis parece que haya pasado a un segundo plano. Esencialmente la RSE es considerada por la importancia para su imagen corporativa, ligada ms a la caridad o a actividades de patrocinio y mecenazgo que al marco interno de relaciones laborales, o participacin de los representantes de los trabajadores.

EBRO FOODS

Incidencia RSE: participacin: No hay incidencia ni se detectan cambios. El Banco Santander Ofrece una imagen de RSE que no se corresponde con lo que est haciendo. Incidencia RSE: participacin Incidencia RSE: participacin: Sin repercusin aparente, recorte No incide presupuestario. Incidencia RSE: participacin Incidencia RSE: participacin: No tiene ninguna incidencia, ya que No incide en nada, de hecho los responsables de RR.LL. nos han no se cuenta con nuestra participacin. argumentado que la RSE no es una materia de nuestro mbito. Incidencia RSE: participacin Incidencia RSE: participacin: La crisis ha afectado las relaciones Impregna todos los aspectos de la negociacin colectiva y de las laborales con la RLT, dificultando la negociacin del convenio a lo relaciones laborales. largo del 2010, ya que ha coartado muchas de las iniciativas que En cuanto a la crisis, se ha exigido un mayor esfuerzo a los plantebamos en las plataformas de negociacin. A pesar de las trabajadores sin contraprestacin ninguna, e incluso con cifras de beneficio de la empresa (1.431 millones de euros antes de congelacin de salarios. impuestos, en 2010), han modificado a la baja el sistema de revisin salarial, y la sensacin general es que nos beneficiamos del xito de la empresa solo en el sentido de poder conservar nuestros empleos. La incidencia de la RSE en la participacin de los trabajadores est en todos los mbitos de actuacin de la RLT, ya que sus principios afectan y estn presentes en todos los aspectos de la accin sindical diaria a todos los niveles. Incidencia RSE: participacin: La empresa no nos da informacin ni documentacin, estamos discriminados con respecto al otro sindicato, que abusa de su mayora, usando el sello del Comit de

115

Empresa sin nuestro consentimiento y de cara a la empresa.

ENAGS

ENDESA

FCC FERROVIAL

Incidencia RSE: participacin No se han detectado cambios. nicamente incremento de beneficios para los trabajadores derivado por un gran avance en todo lo concerniente a polticas de RSC Incidencia RSE: participacin La actual situacin de crisis, coincide en nuestra compaa con un cambio de propietarios, por lo que todo lo referente a la Responsabilidad Social de la Empresa y su incidencia con las Relaciones Laborales se est desarrollando en un marco de continuidad, pero dentro de una reorganizacin de la compaa. Se est dando paso a la cultura ENEL, si bien se mantiene en transicin lo que hasta ahora era conocido como modelo de relaciones laborales de Endesa. Incidencia RSE: participacin No se han detectado cambios Incidencia RSE: participacin No ha incidido especialmente durante el ao 2009

Incidencia RSE: participacin: No se ha detectado cambio por este motivo. Si bien beneficio para los trabajadores por el avance de polticas de RSC. Incidencia RSE: participacin: La actual situacin de crisis, coincide en nuestra compaa con un cambio de propietarios, por lo que todo lo referente a la Responsabilidad Social de la Empresa y su incidencia con las Relaciones Laborales se est desarrollando en un marco de continuidad, pero dentro de una reorganizacin de la compaa. Se est dando paso a la cultura ENEL, si bien se mantiene en transicin lo que hasta ahora era conocido como modelo de relaciones laborales de Endesa. Incidencia RSE: participacin: No se ha detectado ningn cambio debido a la situacin de crisis. Incidencia RSE: participacin: La empresa sigue apostando por la sostenibilidad para crecer, pero no apuesta porque las organizaciones sindicales se impliquen en la organizacin de los proyectos y actividades. Tenemos que ser capaces, a travs de UGT, de canalizar iniciativas, y que las empresas reorienten sus estrategias hacia los intereses del entorno ms cercanos.

GAMESA

GAS NATURAL

Incidencia RSE: participacin La RSE para la empresa solo es cuestin de imagen. Se ignora a los Representantes de los Trabajadores para cualquier iniciativa de este tipo y no tienen ninguna participacin. El departamento de RSE no se ha reunido nunca con nosotros. Incidencia RSE: participacin Debido a la crisis llevan inoperativas todas las centrales trmicas del grupo desde hace un ao, lo que conlleva una gran preocupacin y estrs ante la incertidumbre de empleo. No hay contrataciones y ocupacin de puestos por jubilaciones si no son imprescindibles. Se plante y se anul un plan de prejubilaciones y

Incidencia RSE: participacin: En el grupo hay un total de 37 organizaciones sindicales de las que 7 estn en Espaa y 30 en el negocio internacional. La comunicacin de la empresa con la representacin de los trabajadores se produce siempre con la antelacin establecida en la ley (cambios organizativos, modificacin sustancial de condiciones de trabajo). No se ha producido variacin

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bajas incentivadas.

GRIFOLS GRUPO ACS IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

Incidencia RSE: participacin No incide, no existe Incidencia RSE: participacin No est implantada la RSE en el Grupo Incidencia RSE: participacin En la situacin de crisis actual, se est produciendo una aplicacin de los apoyos o beneficios complementarios (tarifa energtica del empleado, seguros mdicos) con una interpretacin ms restringida y ajustada a las referencias legales, en una filosofa de ajuste y ahorro, que antes era ms flexible en beneficio de los trabajadores. Incidencia RSE: participacin No incide significativamente en las RRLL. El carcter voluntario de la RSE y como publicidad es un valor aadido. Antes en la empresa estbamos medio alto, y hasta alto, tenemos que sacar ms rentabilidad de todas estas actuaciones. La situacin en el sector es compleja, la competencia desleal con el AVE y otras compaas de bajo coste, hace que sea cuestionable mover tanto dinero para sacar un 3%. Incidencia RSE: participacin Las relaciones laborales son las mismas que existan antes de la RSE, y no hubo ningn cambio a raz de la crisis. Incidencia RSE: participacin No incide especialmente. Desde el desencadenamiento de la crisis la empresa se dirige con ms frecuencia a los trabajadores para informar de la evolucin desfavorable en la contratacin. Con intencin de calmar la incertidumbre Incidencia RSE: participacin No se han dado grandes cambios. La empresa ha continuado en su lnea. Tenemos menos obras, los riesgos estn por llegar. Es un momento de gran inquietud en toda la plantilla

IBERIA

en la participacin y relaciones laborales con la representacin de los trabajadores por la situacin de crisis. Incidencia RSE: participacin: Desde el punto de vista de la representacin social en Grifols no hay RSE. Incidencia RSE: participacin: No tiene ninguna incidencia, pues la empresa lo difunde solo por medios de la memoria anual, y no tiene una verdadera implantacin, no se ha detectado ningn cambio. Incidencia RSE: participacin: En la negociacin del ltimo convenio (UGT no ha firmado), la empresa quera un convenio de coste cero y lo ha realizado con el apoyo de otras opciones sindicales, tambin se ha introducido la desvinculacin de las subidas salariales en base al IPC. Y ha aumentado la proporcin del incremento salarial a variables marcados y controlados por la empresa. Incidencia RSE: participacin: No hay cambios significativos.

INDITEX INDRA

Incidencia RSE: participacin: Las relaciones laborales son las mismas que existan antes de la RSE, y no hubo ningn cambio a raz de la crisis.

OBRASCN HUARTE LAIN

Incidencia RSE: participacin: No se ha detectado ningn cambio.

117

REE

Incidencia RSE: participacin No, porque REE no es una empresa que se haya visto afectada por la crisis (al menos de momento) debido al tipo de actividad que realiza

REPSOL

TELECINCO

TELEFNICA

Incidencia RSE: participacin: No, porque ree no es una empresa que se haya visto afectada por la crisis (al menos de momento) debido al tipo de actividad que realiza. Adems la RSE en el ltimo ao ha tomado especial inters, debido principalmente a dos motivos: 1. Participacin en el premio europeo de la excelencia empresarial. 2. Creacin de un consejo de RSE, formado exclusivamente por empleados, en donde se proponen proyectos de RSE que la empresa realiza en la mayora de los casos. Entre otros, cabe destacar la creacin de una escuela empresarial para hijos de empleados mayores de 16 aos. Los profesores sern jefes, directores y personal de ree. Se ha invitado a la participar en este consejo a un miembro de la seccin sindical pero a ttulo personal. Incidencia RSE: participacin Incidencia RSE: participacin: Incide principalmente en que la No ha cambiado con la crisis. Tenemos un mbito de informacin y empresa intenta buscar continuamente mtodos para alcanzar negociacin sobre RSE con la empresa. En el plano internacional dilogo con la representacin social. tratamos de avanzar en el trabajo dentro de la red sindical, en Latinoamrica: conocer los salarios, seguridad, inestabilidad sindical. Incidencia RSE: participacin Incidencia RSE: participacin: Antes los problemas de temporalidad A comentar que se da un respeto al convenio y a la ley, y los y rotacin con participacin de las Estas estaban dentro de la acuerdos que se van generando. empresa, ahora con la subcontratacin ha quedado todo ello La incidencia de la crisis: Hay ms presin con el trabajo, no se desplazado a las empresas participadas. El convenio firmado es de respetan tanto los descansos, no hay tanta flexibilidad con los transicin IPC real, el plan de igualdad en versin reducida, ya que turnos, ni tanto promocin ni incentivos. No se subvencionan el la situacin de crisis genera una posicin de cuidar la estabilidad y club deportivos y reuniones para empleados. No contratan en estar a espera. puntas de trabajo como antes, obligando a que los responsables Es un momento donde privilegiar el mantenimiento del puesto de presionen a las plantillas. trabajo y no de las mejoras econmicas. Incidencia RSE: participacin Incidencia RSE: No de forma evidente. Hay una poltica de reduccin
y control del gasto quizs menos flexible que antes, y por supuesto la crisis es un argumento constante por parte de la empresa durante la negociacin del convenio colectivo.

118

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

Incidencia RSE: participacin Se nos llama cuando el problema es mayor. Ejemplo: cuando el cliente no paga

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OTRAS ACTIVIDADES DE RSE DESARROLLADAS POR LA EMPRESA

EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010
Foro de reputacin corporativa Campaas de formacin, sensibilizacin, difusin de contenidos relacionados con la Seguridad Vial. Ctedra Abertis (relacionada con estudios de movilidad, y gestin de infraestructuras) En fin aparecern todas en la memoria de RSE de 2009. -Patrocinio de actividades deportivas, culturales -Integracin con las distintas comunidades con ayudas al desarrollo

2011
Miembro FRC. Ctedra Abertis. Patronazgos Formacin/sensibilizacin seguridad vial (escuelas). culturales.

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR BANCO SABADELL BANCO SANTANDER BANESTO

BBVA

Patrocinio de actividades deportivas, culturales -Fundacin -Integracin con las distintas comunidades con ayudas al desarrollo -Vacaciones solidarias en otros pases: trabajadores cooperan durante sus vacaciones en distintas actividades en otros pases ms desfavorecidos. Similar a 2008 Ayuda a Hait, a ONGs, Campaas de recaudacin de fondos para financiar actividades y programas de Critas, Cruz Roja, Aldeas Infantiles, y UNICEF. La Empresa presenta como tales las Fundaciones, actividades de Ver memoria RSC en la Web del Banco Sabadell. patrocinio y mecenazgo, etc. (ver web de Banco Sabadell). Similar a ediciones anteriores. Desconocemos y no quieren asumir ningn protocolo sobre Inversiones Socialmente Responsable.-ISR. Lo utiliza y rentabiliza como Imagen corporativa. El banco define su Compromiso de adhesin a los Principios el Pacto Mundial. estrategia en el fomento del espritu emprendedor junto a la Voluntariado Corporativo a travs de la red solidaria Banesto innovacin, la difusin de las nuevas tecnologas y la proteccin del Banesto Natur, turismo en Amrica latina. medio ambiente. Bsicamente son actividades de Reputacin Corporativa, Finanzas, inversin, y compras responsables, voluntariado. Mecenazgo, Caridad. Cabe destacar la profusa actividad de caza y

120

MAPFRE

EBRO FOODS ENAGS ENDESA

captura de cuantas acreditaciones o informes favorables puedan comprar a entidades que certifican buenos comportamientos en Responsabilidad Social Corporativa, Responsabilidad Corporativa o Reputacin de Marca. Todas las relacionadas con Accin Social llevada a cabo por la Accin social de la Fundacin Mapfre: integracin de discapacitados Fundacin Mapfre, principalmente en materia de integracin social y colectivos desfavorecidos, voluntariado, mecenazgos culturales, de discapacitados y de colectivos desfavorecidos, voluntariado, etc. mecenazgos culturales, etc. No nos llega informacin. La empresa en los ltimos aos est dedicando un gran esfuerzo Se mantiene en su esfuerzo para participar en los distintos ndices para participar en los distintos ndices relacionados con la RSC. relacionados con la RSC. En ningn momento hablan de RSE siempre RSC. Colabora econmicamente con varias organizaciones de Actuaciones de accin social y desarrollo de la comunidad donde se discapacitados y fundaciones que ofrecen servicios de implanta, productos y servicios responsables, voluntariado, asesoramiento y colaboracin a los trabajadores de Endesa con cooperacin al desarrollo, acciones educativas, culturales. Sociales y familiares discapacitados. Colabora con clubs deportivos y las medioambientales. Alianzas con empresas contratistas en materia actividades deportivas de sus empleados. de seguridad laboral, colabora econmicamente con organizaciones de discapacitados y fundaciones que ofrecen servicios de asesoramiento y colaboracin a los trabajadores de Endesa con familiares discapacitados, colabora con clubs deportivos y las actividades deportivas de sus empleados, proyectos de iniciativas de empleados de colaboracin con pases en desarrollo, iluminacin artstica de monumentos y edificios histricos gratuita, etc. La compaa impulsa multitud de iniciativas en materia de RSC y La compaa impulsa multitud de iniciativas en materia de RSC y suscribe diversos compromisos que implican a los trabajadores de suscribe diversos compromisos que implican a los trabajadores de la la Compaa como, los 10 principios del Pacto Mundial de Naciones Compaa como, los 10 principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, que ha hecho extensible a todos sus proveedores, su Unidas, que ha hecho extensible a todos sus proveedores, los Poltica Medioambiental, premios internos a la eco-eficiencia y a la Principios para el Empoderamiento de ONU Mujeres, su Poltica innovacin, su programa de voluntariado social corporativo, as Medioambiental, premios internos a la eco-eficiencia y a la como, la comunicacin interna con su nueva sala de prensa, su innovacin, su programa de voluntariado corporativo, as como, la nuevo boletn bimestral y el portal del empleado, entre otros. comunicacin interna con su nueva sala de prensa, su nuevo boletn Voluntariado corporativo, a veces en horario laboral bimestral y el portal del empleado, entre otros.

FCC

121

FERROVIAL

GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS

Proyectos sociales en frica como abastecimiento de agua en Programa Sumamos Juntos: Tanzania Con este programa, La empresa comparte con sus empleados el compromiso de la empresa ante las necesidades globales de la sociedad y los Derechos Humanos. Se trata de una iniciativa por la que la compaa aporta la misma cantidad que cada empleado decida destinar al desarrollo de un proyecto social. El empleado se puede implicar en la accin social de tres formas. Haciendo una aportacin econmica mensual con el compromiso de la empresa a igualar la dotacin. Se puede elegir el proyecto al que se quiera dirigir la donacin y presentando el proyecto de la organizacin con la que se quiera colaborar a la convocatoria de ayudas. Aos anteriores entre la compaa y sus empleados se han donado 404.000 a diferentes proyectos sociales. -Participacin en mercadillos solidarios. -Colaboracin con Fundacin Adecco para integracin de personas con discapacidad. -Integrada en Fundacin Integra, junto por ejemplo a Dragados, Indra o Acciona, para dar oportunidades laborales a personas pertenecientes a colectivos de exclusin social. Practicas e informes RSE no Es muy amplio y se hace referencia al Informe de Sostenibilidad 2008 presentado por UNION FENOSA No existen Similar a 2008

122

IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES

Iberdrola sigue participando en plan +Familia, tiene distintos acuerdos de colaboracin con asociaciones de atencin a minusvlidos, personas con riesgo de exclusin social, realiza programas de ayuda en Latinoamrica, apuesta por el cumplimiento del protocolo KIOTO, a travs de la fundacin Iberdrola participa en el apoyo de entidades culturales y de pensamiento, ha desarrollado dentro de la Compaa un programa de voluntariado social.

IBERIA INDITEX INDRA OBRASCN HUARTE LAIN

REE

Intercambio cultural que est destinado a los hijos de los empleados de la Compaa en Espaa, Reino Unido y Estados Unidos. Iberdrola sigue participando en plan +Familia, tiene distintos acuerdos de colaboracin con asociaciones de atencin a minusvlidos, personas con riesgo de exclusin social, realiza programas de ayuda en Latinoamrica, apuesta por el cumplimiento del protocolo KIOTO, a travs de la fundacin Iberdrola participa en el apoyo de entidades culturales y de pensamiento, ha desarrollado dentro de la compaa un programa de voluntariado social. Mecenazgos , Patrocinios, Donaciones y contribuciones a causas Mecenazgos, Patrocinios, Donaciones, Subvenciones, Transporte sociales ayuda humanitaria. No recibimos informacin de otras actividades como sindicato, No tenemos conocimiento de otras actividades en RSE. podemos estar informados como cualquier otra persona, a travs de los medios. El portal de INDRA se pueden ver las mltiples acciones de la Empresa en el terreno de la accin social, tal cual ella la entiende Muchas actividades sociales: Voluntariado, todo tipo de accin social, con grupos vulnerables como los discapacitados. Mercadillo solidario, Hay un departamento con una persona responsable de todas estas actividades. En el mbito internacional (datos publicados en el ao 2008): En el mbito internacional: Apoyo al desarrollo econmico y social Apoyo al desarrollo econmico y social de Bolivia. Desarrollo de Bolivia; Desarrollo educativo en Per; Presentacin del Informe educativo en Per. Nacional sobre Desarrollo Humano en Bolivia; La actividad social de En el mbito nacional, actividades encaminadas al esfuerzo general REDESUR (Red Elctrica en Per) ha continuado orientada de inversin en I+D y fomento de la utilizacin sostenible de principalmente a la mejora de la educacin de los escolares de los recursos naturales(datos publicados en el ao 2008): centros ubicados en las inmediaciones de sus instalaciones. Apoyo a ONG,s en materia educativa En el mbito nacional, actividades encaminadas al esfuerzo general Proyectos de nuevos mtodos de conservacin de la naturaleza con de inversin en I+D y fomento de la utilizacin sostenible de el CSIC recursos naturales (datos publicados en el ao 2008): Apoyo a ONG,s Proyecto SOLIDI de eficiencia energtica. Campos en materia educativa; Proyectos de nuevos mtodos de electromagnticos conservacin de la naturaleza con el CSIC; Proyecto SOLIDI de Integracin de sistemas elctricos de las energas renovables (IS eficiencia energtica. Campos electromagnticos; Integracin de Power, Wind on the grid, Anemo Plus) sistemas elctricos de las energas renovables (IS Power, Wind on Helicptero autnomo no tripulado para inspeccin de redes the grid, Anemo Plus); Helicptero autnomo no tripulado para

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Participacin econmica y otros beneficios sociales para el empleado, adems de los mencionados en el cuestionario: Prstamos personales. ADSL en domicilio y ordenadores personales. Apoyo econmico a prcticas deportivas. Complemento de hasta el 100% del sueldo en caso de incapacidad temporal

REPSOL

Colaboracin con las comunidades indgenas all donde tiene presencia y capacidad de control Repsol. Minimizacin de los impactos ambientales con perforaciones radiales que son menos agresivas que las habituales.

TELECINCO

Mantienen la iniciativa 12 meses 12 causas, o con programas como Cuntanos tu historia El poder de la gente, resaltar los espacios gratuitos que se les ofrecen a las ONGs como AGNUR y otras.

inspeccin de redes. Participacin econmica y otros beneficios sociales para el empleado, adems de los mencionados en el cuestionario: Prstamos personales; ADSL en domicilio y ordenadores personales; Apoyo econmico a prcticas deportivas; Complemento de hasta el 100% del sueldo en caso de incapacidad temporal. COLABORACION CON LAS COMUNIDADES INDIGENAS ALLI DONDE TIENE PRESENCIA Y CAPACIDAD DE CONTROL, estableciendo unas normas bsicas para que en la explotacin extractiva se acompae de una relacin protectora. MINIMIZACIN de LOS IMPACTOS AMBIENTALES CON PERFORACIONES RADIALES QUE SON MENOS AGRESIVAS QUE LAS HABITUALES. La campaa Doce meses causas canaliza tanto las acciones sociales solidarias como los beneficios de reputacin corporativa.

TELEFNICA

Este ao se ha centrado su memoria en el acuerdo global con N.U., (documento entregado en la reunin anterior), adems sigue desarrollando lo expuesto en la memoria entregada en aos anteriores: Reforestacin a travs de la Fundacin Telefnica de bosques. Compromiso de reduccin de consumo energtico en red del 30% u el 10% en sus oficinas para 2015. 15 horas recogidas en convenio por empleado y ao para colaborar en obras sociales, gestionado a travs de la Fundacin Telefnica. Carreras solidarias gestionadas por la Fundacin Telefnica donde se recoge material escolar para proyectos en Sudamrica (Pro-nio). Proyectos solidarios (escuelas) en Sudamrica. Impresoras comunes por planta e impulso de la oficina sin papeles. Utilizacin de papel reciclado en el 99% de los casos. Retos 2009: Aprobacin de la Normativa de Integracin Laboral de Personas con Discapacidad Alcanzar los 120.000 nios, nias y adolescentes en el eje de proteccin integral del programa Pro-nio. Inclusin digital en Latinoamrica. Implantacin Sistema de Gestin Ambiental en Operaciones

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(Direccin tcnica que engloba en Espaa a 18.000 trabajadores /as) Implantacin ndice de Comportamiento Responsable de Empresas. Certificacin ambiental de Distrito C.

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Sin comentarios

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

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SUGERENCIAS
EMPRESAS IBEX 35
ABERTIS

2010

2011

ARCELOR MITTAL

BANCO POPULAR BANCO SABADELL

BANCO SANTANDER

BANESTO

Fomentad el marco propiciatorio de la gestin socialmente responsable de las situaciones que generan conflictividad en la Empresa, tales como la participacin activa en las polticas de mantenimiento del empleo y su materializacin en la negociacin colectiva. Necesario un mayor esfuerzo por todas las partes. Cabe destacar el La empresa debe permitir una mayor participacin activa por parte amplio margen de mejora existente en todo lo relacionado con la de las organizaciones sindicales y mejorar tanto en comunicacin, comunicacin tanto a los/as trabajadores/as como con las como en transparencia en los datos y en la informacin que aporta. organizaciones sindicales. Incidir en el desarrollo legislativo de RSE forzar a las empresas a tomrselo ms en serio. La va del Convenio Colectivo tampoco es desechable. Intentar incluir la RSE como materia a tratar en la Negociacin Intentar incluir la RSE como materia a tratar en la NC sectorial o de Colectiva. empresa. Promover la formacin necesaria para existencia de -Promover la existencia de responsables sobre RSE en las Secciones responsables o expertos en RSE en las Secciones Sindicales de las Sindicales. grandes empresas. Denunciar la contradiccin entre la imagen de la -Denunciar la contradiccin existente entre la imagen que quieren empresa y sus prcticas internas: discriminacin profesional por la dar las Empresas y las prcticas internas (discriminacin profesional actividad sindical, negativa a la participacin real de los trabajadores por actividad sindical, negativa a la participacin sindical en muchos en la empresa, y precarizacin-disminucin del empleo por la temas y creciente externalizacin de actividades). creciente externalizacin de tareas. Denunciar la doble cara del Grupo Santander, con respecto a esta materia RSE-tan importante, ya que el Banco vende una imagen de Responsabilidad Social, que no se corresponde con lo que realmente est haciendo. Se tendra que intentar incluir en la negociacin colectiva. Debemos Reuniones peridicas para mejor conocimiento de la situacin real potenciar el nombramiento de responsables de RSE en nuestras de las empresas.

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Secciones Sindicales.

BBVA

En banca en los ltimos tiempos el sindicato CCOO desde el mbito de Federacin est emitiendo comunicados en materia de RSE. Necesitamos ms iniciativas desde la federacin, una vez ms una materia que inicio UGT va a protagonizarla el sindicato hermano. Se puede mejorar nuestra coordinacin interna. Nos estamos desgastando en pequeas batallas, tenemos que mejorar la informacin y comunicacin entre nosotros, encontrar los foros, los puntos de encuentro en los que poner en comn los cambios en las estrategias de nuestras respectivas direcciones, donde poder planificar mejor una estrategia comn nuestra.

MAPFRE

EBRO FOODS ENAGS ENDESA FCC FERROVIAL GAMESA GAS NATURAL GRIFOLS GRUPO ACS
Presionar a las empresas para que realicen el protocolo de RSE, que entendemos debera ser de obligado cumplimiento El sindicato debe dar solucin a la problemtica que plantea los grupos de empresa, debido a la multiactividad y por tanto a la interferencia entre distintas federaciones, el sindicato debe ser ms flexible en cuanto a su organizacin, para poder adaptarse a las empresas, pues si no estaremos fuera de juego siempre. Debera coordinar la federacin que fue origen de la empresa matriz del Grupo. Sera positiva la creacin de captulos en los convenios colectivos Incluir en los distintos modelos de convenio colectivo el desarrollo que desarrollen exclusivamente todos los acuerdos a nivel de RSE de artculos relacionados con la RSE para darle una mayor presencia para fomentar su avance. y as fomentar su avance.

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IBERDROLA IBERDROLA RENOVABLES IBERIA

Se deberan mejorar las relaciones con los trabajadores de las empresas subcontratadas y, por tanto, con las federaciones implicadas Existe un agujero en la ley de garantas sindicales. Si te localizan como afiliado y comprometido y si detectan que te vas a presentar te despiden, una vez que res delegado tienes garantas sindicales. Si eres sindicalista, si te dedicas a esto no vas a ser un cuadro de la empresa, esto es razonable.

INDITEX INDRA
Incrementar colaboracin y contactos entre empresas para reforzar y reconocer los derechos sindicales. Estudios sobre planes de igualdad, para el estudio de mejoras. La revisin salarial se basa en las decisiones de un gerente que no conoce, generalmente los proyectos. Estas revisiones se deberan fijar ligadas al IPC + beneficios empresa y proyecto, dedicacin real, productividad o eficiencia.

OBRASCN HUARTE LAIN REE REPSOL TELECINCO

En este momento ya no es tanto la pelea salarial, sino la mejora de las condiciones globales de la plantilla y de la relacin con el entorno y lo social. Sera momento de avanzar en estos temas y presionar a la empresa en relacin a su compromiso social. Qu hacemos con la empresa mayor del reino? La administracin pblica. es RSE privatizar el servicio pblico y a sus trabajadores?

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

(FCC/ACS/FERROVIAL/SACYR VALLEHERMOSO)

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