ESTUDIO DE MERCADO NUEVO PRODUCTO: DETERGENTE PARA ROPA SPER BLANCURA

Sera un producto que cumplir una funcin de lavado de las prendas de vestir. El cual poseer activos qumicos y otros componentes adicionales que harn que las prendas de vestir queden aun ms limpias. Contara con 2 presentaciones: SPER BLANCURA con aroma lavanda y SPER BLANCURA con blanqueador. El producto estar compuesto por:

Sulfonato dodecilbenceno de sodio. Tripolifosfato de sodio. Sulfato de sodio. Silicato de sodio. Celulosa carboximetil Perfume Colorante Agente Biodegradable

Presentacin Bolsa plstica de 250 gr., 500 gr. y 1 kg. Usos y duracin Estar dirigido a las personas que les importa tener su ropa en buen estado y conservarla bien; ya que los beneficios que otorgar sern beneficiosos para todas las personas, por la calidad del producto, proporcionara satisfaccin a las personas, al contener agentes biodegradables, es decir, que ir dirigido a las amas de casa que se preocupan por mantener la ropa limpia, adems, de manejar efectos negativos de qumicos fuertes, y decidirse entre presentaciones econmicas que pueden ser adquiridas por mucha gente. - til para todo tipo de lavadoras Ventajas 1. Al igual que la competencia nos brindar la satisfaccin de limpieza en la ropa para que podamos utilizarla con total normalidad. Tambin ofrecer una fragancia con aroma a lavanda y frescura que perdurar. 2. Estos beneficios se podrn apreciar y ver como son por ejemplo: El producto en s, el envase Bolsa plstica con las recomendaciones indicadas, la limpieza de la ropa despus del lavado, entre otras). Tambin es importante sealar lo que se aprecia despus del lavado; es que Sper Blancura mantendr la ropa de algodn mas nueva por ms tiempo, siendo un beneficio persuasible.

3. Esta parte ser donde se retiene al cliente o se capta con Sper Blancura, con olor a lavanda y con blanqueador que saca todo tipo de manchas y grasas, y dejar la ropa ms nueva por ms tiempo. 4. No requerir suavizante de ropa. 5. Reducir los residuos al mnimo y ayudar a evitar problemas de la piel, alergias, entre otros.

ANLISIS DE LA OFERTA Intentaremos averiguar lo ms posible sobre: Quines son nuestros competidores? Qu tipo de detergentes ofrecen? Cul es el nivel de competencia existente en el mercado? Para entrar en el mercado se tratara de hacerlo mejor que los que ya estn en l. Por ello tendr en cuenta: En que nos diferenciamos de la competencia? En precio? En servicios al cliente? En variedad o especialidad? Cules son las fortalezas de la competencia? ANLISIS DE LA DEMANDA Este anlisis se realizara en base a la demanda que corresponde a las necesidades del cliente. Con ello sabremos si existir demanda de nuestro producto y si el cliente estar dispuesto a pagar por el. Se aplicar una encuesta que pretender determinar la frecuencia con que es utilizado un detergente, si les gusta su envoltura, y si el olor gusta. Adems se centrara la relacin entre precio, calidad y marca. A continuacin se expone el cuestionario a utilizar: CUESTIONARIO (Encuesta) 1. Compra frecuentemente detergente? a. SI ( ) b. NO ( )

2. Qu Detergente compra? a. Ariel b. Ridex c. Ace d. Bold3 e. Mas color 4. Qu le parece la bolsa plstica al momento de abrirla? a. Cmodo ( ) b. Incmodo ( ) 5. Estara de acuerdo que la bolsa de su detergente tenga un borde desglosable en alguna de las esquinas superiores para as facilitar al momento de abrirla? a. SI ( ) b. NO ( ) 6. Est conforme con el precio del detergente de los detergentes actuales?

a. SI ( ) b. NO ( ) 7. Prefiere un detergente con olor a o sin olor? a. SI ( ) b. NO ( ) 8. Cul es el tamao del detergente que usted compra y con qu frecuencia lo compra? a. 250 gr. ( ) b. 500 gr. ( ) c. 1 Kg o ms ( ) Atendiendo a la respuesta anterior marque la frecuencia con que compra detergente: a. Semanal ( ) b. Quincenal ( ) c. Mensual ( ) 9. Cmo es su ingreso familiar? a. Dos salarios mensuales ( ) b. Tres salarios mensuales ( ) c. Mas de tres salarios mensuales ( ) Se realizar la encuesta en la ciudad de Matamoros para obtener con mayor posicin la demanda que tienen los detergentes en polvo en la poblacin, para ello se tomara una muestra de 500 amas de casa.

Estrategia de Fijacin de Precios Se debe considerar cuidadosamente las estrategias de precios antes de comenzar a operar. Las empresas establecidas pueden mejorar su rentabilidad mediante revisiones peridicas de su poltica de precios. Al establecer los precios se debe asegurar que los precios y el nivel de ventas que se cree que va a tener permitir que el negocio ser rentable. Costo, Precio y Valor Para aumentar la rentabilidad se debe tener en claro las diferencias entre los conceptos de costo, precio y valor:

El costo de un producto o servicio es la cantidad de dinero que se gasta en producirlo. El precio es la recompensa econmica que se recibe por producir ese producto o servicio. El valor es lo que el cliente cree que ese producto o servicio vale para el/ella.

La fijacin de precios es una de las decisiones ms difciles que se deben tomar en la empresa, ya que de ello depender parte de la vida de la organizacin y del producto mismo, por lo tanto en este proceso intervienen diversos factores, como el costo, el cual es un elemento que mide la contribucin al beneficio y establece comparaciones y jerarquas entre productos. En cuanto al punto de equilibrio diremos que es aquel en que los costos totales son exactamente iguales a los ingresos totales. Los precios siempre estarn determinados por el mercado, por ello la oferta y la demanda juegan un papel muy importante en cuanto a la administracin de los precios.