ENSAYO TUTORIA 1 LA GRAN APERTURA DE LOS PROYECTOS Estamos en una economa globalizada que nos ha expuesto y llevado a cada

uno de sus agentes (personas, empresas, gobiernos) a ser mas competitivos si queremos entrar, permanecer y buscar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo en este mercado global donde ya no existen las barreras nacionales obsoletas; ser competitivos es la nica alternativas posible y aqu donde los proyectos son imprescindibles para lograr este objetivos primordial hacia el desarrollo econmico y social, promoviendo y gestionando proyectos que mejoren el acceso a las nuevas tecnologas a abrir nuevos mercados, crear nuevas empresas; accesos a educacin salud de buena calidad, a tener una infraestructura adecuada, entre muchos otros; basados en el conocimiento, la creatividad y la innovacin, que garantizan una ventaja competitiva frente a nuestros competidores a nivel global. Es as como en la actualidad la Formulacin, Evaluacin y Gerencia de Proyectos se hace cada vez ms relevante ante los innumerables problemas econmicos y sociales de un mundo cada vez ms competitivo y globalizado, cuyas consecuencias tener muchas veces mayores desigualdades e ineficiencias, por lo que todas las entidades pblicas y privadas deben procurar que los proyectos que ejecuten cumplan con los criterios de eficiencia y equidad, este es el gran reto actual en el ciclo de proyectos, porque los proyectos son el instrumento fundamental para la gestin de y ante entidades pblicas o privadas, nacionales o internacionales y de potenciales inversionistas Hablamos de proyectos como referencia a la satisfaccin de mltiples necesidades o problemticas humanas de distinta ndole, mediante inversin de recursos econmicos para tal fin, esta inversin realizada puede ser, de propsito Privado en el que se pretende dar una utilidad financiera a uno o varios particulares; o una inversin de Propsito social la cual busca bienestar para una comunidad desde un punto de vista econmico y social Los proyectos varan en escala, propsito y duracin, se podrn presentar dentro de una comunidad o empresa para ser ejecutados en un plazo relativamente corto, requiriendo pocos recursos tcnicos, humanos y financieros, generando unos beneficios de forma casi inmediata.En el otro extremo, los proyectos pueden requerir recursos financieros, tcnicos y humanos sustanciales y solo generan beneficios en el largo plazo Estas decisiones de inversin involucran la destinacin de Talento humano, tcnico y financiero para su realizacin, pero que le garantiza al estado y los particulares que las decisiones de inversin tomadas son las que mayores beneficios o menores costos les generan en un determinado periodo de tiempo; son los proyectos el instrumento que brinda una oportuna informacin sobre los

beneficios y costos (financieros, econmicos, o sociales) que generan su ejecucin, por esto es indispensable tener informacin adecuada de las diferentes alternativas o proyectos y as dar solucin a un problema o necesidad particular, el aprovechamiento de una oportunidad de mercado y tomar as el mejor camino sobre qu proyecto ejecutar para obtener una mayor eficiencia y equidad en la inversin de los recursos. ENSAYO TUTORIA 2 LA ASISTENCIA DEL DIRECTOR DE UN PROYECTO Y SU EQUIPO DE TRABAJO En el desarrollo econmico local de acuerdo al proceso reactivador y dinamizador de la economa local, se debe aprovechar en todos los proyectos de manera eficiente los recursos endgenos existentes de una determinada zona, para lograr estimular el crecimiento econmico, crear empleo y mejorar la calidad de vida. Existen muchas clasificaciones para los individuos capaces de ser inalcanzables superhroes en la solucin inteligente en el planteamiento de un problema, identificando un problema o necesidad, valorando y optimizando los costos y beneficios futuros que genera su implementacin; ellos son los lideres Directores en los proyectos del futuro, personas con la conviccin y comprensin al tener confianza mutua, es sumamente relevante en el sentido de tener que compartir en muchas ocasiones; informacin confidencial, dinero o delegar en otro alguna tarea que requiere de un alto grado de responsabilidad. Para ello la planificacin debe empezar a tener un desarrollo maduro con la participacin de loso principales involucrados desde el inicio del proceso. Adems se modifica (o deba ser modificada y mejorada) repetidamente, tanto durante la etapa de diseo como en la ejecucin; el prestatario, el equipo de Proyecto, los beneficiarios y los futuros ejecutores Diagnosticar la situacin actual a los diferentes contextos en el anlisis de involucrados se debe disear el proyecto para esclarecer cuales grupos y organizaciones estn directa o indirectamente involucrados en un problema especfico de desarrollo, as como para considerar sus intereses, su potencial y sus limitaciones. Cada vez ms aplicamos nuevas herramientas en los sistemas de informacin en los Talleres de Diseos de proyectos en su consideracin. Se encontraran en las diferentes etapas del estudio del equipo de trabajo diversiones problemas desarrollado en base al anlisis de sistemas, y lograr el fin significa dar un paso a un propsito, de acuerdo a los cambios del comportamiento, pues dado que el propsito es una hiptesis a una posible solucin, se debe reconocer que su logro en el proyecto est afuera del control de la gerencia del proyecto o del ejecutor. La gerencia del proyecto tiene la

responsabilidad de producir los Componentes (las Obras fsicas, las cooperaciones tcnicas y la capacitacin), y sin embargo como ya se mencion otras personas tiene que utilizar estos componentes para que se logre el propsito del proyecto. Estos grupos estn ms all del control de la gerencia del proyecto. Y desde este momento aparecen los atributos a los indicadores y los sistemas de informacin para darle versatilidad al Proyecto, como son elementos de indicadores inteligentes, algunos puntos de referencia y uno de los ms destacados incorporar datos de tendencia, quienes definen el efecto de un proyecto, para identificas tendencias derivadas estadsticamente y que se proyecta que continuara en el futuro. La lnea de tendencia depender del supuesto bsico a un promedio futuro del lder y su equipo de trabajo.