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En Este Numero
1 Informe de Actividades 2009-2011 3 Nuestra Sociedad Actual 4 + Kritas 6 Gracias por ser Mujer 7 Arquitectura: Se Inaugura Nuevo Puente de Calatrava 8 Homenaje a la Arq. Aurora de la Huerta Ramos
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Marzo de 2012
Introduccin La tarea formadora de toda institucin educativa se sustenta en tres elementos bsicos: los docentes, el programa acadmico y los alumnos; los cuales representan los ejes principales de toda estructura o sistema organizacional educativo, alrededor de los cuales giran otros elementos por dems necesarios para alcanzar un funcionamiento institucional pertinente, eficaz y eficiente, tales como: evaluacin del aprendizaje, servicios de apoyo al aprendizaje de los estudiantes, infraestructura y equipamiento, lneas y actividades de investigacin, vinculacin, normatividad institucional, conduccin acadmico-administrativa, planeacin y evaluacin institucional, gestin administrativa y financiamiento. Estos son los requisitos bsicos indispensables con los cuales deben operar los programas acadmicos formadores de arquitectos en nuestro pas, para que puedan garantizar la calidad de sus servicios y puedan alcanzar un nivel superior, la acreditacin. En este sentido, como gua y conduccin de la administracin actual, la Direccin de la Facultad de Arquitectura Ciudad Universitaria, con el apoyo de las 10 Coordinaciones que le acompaan en la gestin y de un invaluable nmero de profesores de la Facultad que voluntariamente se sumaron a los proyectos de mejora acadmica impulsados desde la Direccin, se dieron a la tarea de impulsar la transformacin acadmica de la Facultad de Arquitectura, analizando, replanteando y mejorando la forma en la que tradicionalmente se ha trabajado en esta Unidad Acadmica. Fue en estas circunstancias que se detect la urgente y creciente necesidad de reorganizar totalmente las tareas, funciones y procedimientos administrativos de la Facultad, con el objetivo de aclarar, delimitar y potencializar las actividades consideradas como primordiales dentro de cada rea y coordinacin que compone su estructura organizacional. Lo que en su conjunto permitirn tener un mejor desenvolvimiento del sistema de funcionamiento implementado para la atencin de los servicios educativos que se oferta a la sociedad oaxaquea. De esta forma y ante este panorama, una vez tomadas las decisiones pertinentes, se enfocaron los esfuerzos de la Direccin, Coordinaciones, Profesores y Asesores de la Facultad en la reorganizacin del organigrama o estructura organizacional de la misma (tomando en cuenta los lineamientos que para el funcionamiento acadmico de las Instituciones de Educacin Superior se han establecido a nivel nacional e internacional por organismos con personalidad jurdica para emitir estos criterios), con el propsito de renovarla y/o ampliarla para alcanzar un funcionamiento corporativo inteligente e integrado, con claridad en las funciones a realizar as como los alcances de cada integrante del sistema estructural de la Facultad (ver Anexo 1).
Informe Administrativo 2009-2011Viene de la pagina 1 A partir de entonces la Facultad de Arquitectura CU ha tomado un rumbo diferente, organizado e inteligente, desarrollando todas sus actividades en virtud de las funciones que competen a cada Coordinacin y a sus respectivas reas de atencin, mismas que se detallaron, resaltando aquellas actividades que trajeron consigo importantes logros acadmicos o administrativos. Conclusiones La Facultad de Arquitectura Ciudad Universitaria de la UABJO, en los ltimos aos, ha traspasado fronteras acadmicas y administrativas que parecan difciles de superar. A partir de revalorar la importancia de fomentar la vida colegiada en la universidad, se ha vuelto a ganar, paso a paso, la confianza de toda la comunidad estudiantil, acadmica, administrativa y trabajadora en general, que labora y estudia en la Facultad. Con la realizacin de procesos de evaluacin institucional, transparencia acadmico-administrativa y participacin docente, efectuados desde hace ya varios aos, pero promovidos con mayor fuerza por la actual Administracin 2009-2012 a cargo del Director, Arquitecto Julio Csar Santiago Morn, se ha logrado sembrar la certeza de que se vive en una INSTITUCIN EDUCATIVA ACREDITADA, con presencia a nivel nacional y con un funcionamiento equiparable al de cualquier otra universidad de primer nivel del pas. Actualmente, estudiantes y profesores gozan de los beneficios que ha trado consigo el tan impulsado proceso de transformacin acadmica. El prestigio nacional, el aumento de profesores de tiempo completo y de asignatura que participan en los programas acadmicos, la vida colegiada, el impulso de los intercambios docentes y estudiantiles, becas, planes de estudios actualizados y pertinentes, infraestructura equipada, educacin continua, actividades recreativas, entre otras, son algunas de las acciones que al da de hoy, gracias a la valiosa participacin que ha tenido el personal docente de la Facultad de Arquitectura Ciudad Universitaria, garantizan que se est a la vanguardia de la educacin en arquitectura y en busca de la excelencia acadmica. Atentamente Arq. Julio Csar Santiago Morn Director de la FACU
NA AP
E D H
Acreditadora Nacional de Programas en Arquitectura y Disciplinas del Espacio Habitable
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Vernica Isabel
4
TORRES JUREZ
Kritas
Enlace: Tu nombre? Vernica: Vernica Isabel Torres Jurez Enlace: De dnde eres originaria? Vernica: Iztapalapa, Distrito Federal Enlace: Que aficiones tienes? ARQUITECTURA Vernica: Tengo muchas aficiones y cosas que quiero realizar como destacarme pero eso sera en el mbito profesional ya que la carrera es lo que ms me gusta y ya en otro mbito pues sera el jugar Voleibol. Enlace: Un pequeo placer que para ti es muy grande? Vernica: El ver a mis sobrinas ya que no estn cerca de m. Enlace: Cuales son los mayores desafos que debes enfrentar en tu carrera? Vernica: No creo que haya un desafo que no se pueda cumplir si te lo propones eres capaz de alcanzar muchas cosas en cualquier mbito creo que en esta carrera a veces como mujeres es un poco ms difcil, hay ciertos arquitectos que te tratan no de manera especial pero pues si hacen un parntesis entre hombres y mujeres hay cierta discriminacin porque comnmente la gente cree que es una carrera para hombres, debemos darnos a conocer porque finalmente podemos demostrar que podemos ser mejores o iguales que ellos ese es mi mayor desafo darnos a conocer. Enlace: Cuales son tus sueos y logros profesionales ms destacados? Vernica: La verdad siempre he tratado de destacarme por encima de los dems he tratado de no ser igual que los dems desde que tengo memoria siempre tuve la oportunidad de estar en el cuadro de honor desde la secundaria e tratado de satisfacerme a mi misma satisfacer a mis papas demostrndoles que soy una persona capaz que vale la pena que me apoyen Enlace: Como es una rutina tuya en la escuela? Vernica: Pues no es rutinaria se podra decir que si porque ps por lo regular es de la escuela a la casa y viceversa pero trato que no sea tan rutinario hoy puedo estar aqu a esta hora y maana ya me fui a otro lado(risas). Enlace: Podras contarnos porque elegiste esta carrera? Vernica: Pues fue en el COBAO y fue algo que me cayo as como una bomba me puse a analizar que sera lo mejor para m y hubo varias opciones pero creo que la arquitectura es la carrera ms apasionante que hay al menos para mi Enlace: Algo que no has hecho aun pero definitivamente quieres hacer algn da? Vernica: Pues lo he hecho todo creo porque lo que me propongo lo cumplo pero pues creo que sera dar a conocer mi nombre internacionalmente hacer algo para que vean que los arquitectos somos ms que los que construyen casas.
Enlace: Si volvieses a reencarnar que personaje de la vida real te gustara ser? Vernica: Tengo muchos personajes que me gustaran ser. Pero la verdad conozco una persona que no es un personaje que no es destacado a nivel nacional ni nada lo conozco desde que soy pequea pero creo que es mi prospecto a seguir porque es mujer. Enlace: Quien seria esa persona? Vernica: Es una duea de una gasolinera pero lo que me llama la atencin es la forma en cmo llego a donde est la manera en cmo fue creciendo. Enlace: A que otro lugar del mundo te mudaras sin dudarlo? Vernica: A Mlaga Enlace: Cual es la mejor noticia que has visto publicada en tu vida? Vernica: Yo creo que es la que sucedi algunos das antes al menos aqu en la universidad es algo muy importante para m ya que fui convocada a asistir a rectora ya que se me dara un reconocimiento por promedio al menos para m fue algo muy muy padre. Enlace: Un mal habito que hayas superado? Vernica: El ser muy autoritaria, es que me gustaba porque antes se haca lo que yo deca creo que baje un poco eso ahora ya escucho a las personas y las tomo en cuenta. Enlace: Una palabra o expresin que amas? Vernica: hablando sentimentalmente pues mueca, me recuerda a alguien que la forma en cmo me lo deca me haca sentir muy bien Enlace: Palabra o expresin que detestas? Vernica: El hecho cuando dicen si yo no puedo tu menos.
Vernica Isabel
TORRES JUREZ
El Margaret Hunt Hill Bridge dibuja ya en las retinas de los ms de seis millones de habitantes que viven en Dallas y su rea metropolitana, la cuarta ms poblada del pas despus de las de Nueva York, Los ngeles y Chicago, un nuevo sky line o perfil urbano en forma de un puente atirantado sostenido por 58 cables de acero cosidos a un arco de casi 122 metros de altura. Este viaducto de seis carriles sobre el ro Trinity, el primero para trfico rodado que construye Calatrava en EE UU, conecta el centro de Dallas con la parte oeste de la ciudad. Se estima que cada da recorrern sus casi 570 metros de longitud unos 42.000 vehculos. La espectacular iluminacin nocturna del puente, con ms de 200 focos led resaltando el arco, hace que compita como smbolo de la ciudad tejana con las luces en forma de diente de len del mirador que corona los 40 pisos de altura (105 m) del hotel Hyatt Regency o los contornos de argn verde de las aristas del rascacielos del Banc of America, que con sus 72 plantas y 281 metros de altura es el techo de Dallas. Fuente: http://noticias.arq.com.mx/Detalles/12924.html
Directorio
Arq. Julio Cesar Santiago Moran
Director