RESUMEN.

ADMINISTRACIN CIENCIA O ARTE: Conceptos; Elementos de la Administracin; Importancia de la Administracin; administracin, ciencia o arte?

INTRODUCCIN

La administracin, es la ciencia que se encarga de la planificacin, organizacin, direccin y control de recursos de alguna empresa.

Para una buena Administracin deben abordarse paso a paso los cuatro elementos de la misma; la planificacin, organizacin, direccin y control.

Planificacin. En esta etapa se fijan metas y objetivos.

Organizacin. Aqu se definen responsabilidades y obligaciones, adems se establece la metodologa del proceso.

Direccin. Se estudia la capacidad de liderazgo de las involucradas en el proceso de Administracin.

personas

Control. Se miden los resultados, se localizan errores y se corrigen los mismos.

ADMINISTRACIN CIENCIA O ARTE.

1.-CONCEPTOS. 1.1-ADMINISTRACIN. La administracin se ha definido en muchas formas, y hasta hoy no existe una definicin aceptada de manera universal.

*La palabra administracin viene del latn ad (direccin, tendencia) y minister (subordinacin u obediencia) y significa cumplimiento de una funcin bajo el mando de otro; esto es, prestacin de un servicio a otro. (Chiavenato, 1998).

*Es lograr que las cosas se hagan a travs de otros". (Rue y Biars, 1985).

*Proceso de planificacin, organizacin y control del trabajo de los miembros de la organizacin para alcanzar las metas establecidas" (Stoner, 1998).

*Es el proceso de disear y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados. (Koontz y Weihrich, 1995).

La Administracin es la ciencia social o Tecnologa Social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organizacin.

1.2-CIENCIA: Se puede definir como un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales.

1.3- ARTE: De arte podemos decir que es un conjunto de tcnicas y teoras, que tienen por objeto causar un placer esttico a travs de los sentidos.

2.- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN. Al estudiar las definiciones antes mencionadas, podemos notar los elementos que conforman el concepto de administracin: Planificar: Comienza con la visin de la organizacin; la misin de la todo esto

organizacin; fijar objetivos, estrategias y polticas organizacionales,

teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organizacin y las oportunidades y amenazas. La planificacin debe abarcar un plazo largo y otro corto para desarrollar el presupuesto de manera detallada.

Organizar: Esta parte responde al Quin?, implica disear el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones, al Referente a la metodologa del proceso, Cursogramas que establecen la organizar coordinar y sincronizar. cmo?

cando? Se establece mediante

secuencia temporal, esto es, hablando de

Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio del Liderazgo sobre las personas, con tal de conseguir los objetivos previamente fijados; basado esto en la toma de decisiones.

Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejercido, comparada con los objetivos previamente establecidos, con esto se identifican los errores y se tomen las acciones necesarias para su correccin y prevencin. Este control se realiza en los tres niveles estratgico, interno y/o externo. tctico y operativo; este control se puede dar

3.- IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN. En una sociedad, la administracin es indispensable para cualquier tipo de organizacin, debido a que no es posible que una empresa industrial, un hospital, una universidad, un banco logren los objetivos propuestos. Es imposible imaginar una sociedad sin administracin, viviramos en una sociedad de caos.

Con la universalidad de la administracin se demuestra que sta es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, sea ms necesaria en los grupos ms grandes.

Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

La productividad y eficiencia de cualquier empresa estn en relacin directa con la aplicacin de una buena administracin. A travs de sus principios, la administracin contribuye al bienestar de la comunidad, porque proporciona la lnea o gua para el mejor aprovechamiento de los recursos, y con esto mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tienen mltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.

4.- ADMINISTRACION, CIENCIA O ARTE? La toma de decisin es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a frmulas matemticas; realiza modelos matemticos aplicados a la solucin de los problemas administrativos. Debemos tomar en cuenta que la organizacin es un sistema socio-tcnico incluido en otro ms amplio que es la sociedad con la que interacta influyndose mutuamente. Tambin puede ser definida como un sistema social, integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una estructura, desarrollan actividades aplicando recursos en busca de valores comunes. La ejecucin administrativa se lleva a cabo por medio de una decisin, los administradores necesitan saber como tomar decisiones. Hay quienes mencionan que el administrador est influenciado por la situacin y circunstancias que lo rodean, pero que tambin este puede influir en esta situaciones por medio de la decisin administrativa que toma.

El arte se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial, es el desarrollo que el objeto puede motivar en el ser humano.

La administracin podra ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. La administracin es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicacin acerca del comportamiento de las organizaciones, adems de referirse al proceso de conduccin de las mismas. Incluye principios, normas y procedimientos para la conduccin racional de las organizaciones.

Administracin no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.

El arte se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial, es el desarrollo que el objeto puede motivar en el ser humano.

Por lo tanto resulta imposible considerar a la administracin como un arte, por que en esta no deben interferir las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad".

CONCLUISN.

La administracin, debe considerarse como ciencia, por lo tanto resulta imposible considerar a la administracin como un arte, por que en esta no deben interferir las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad.

La administracin, es una ciencia , en ella existe el mtodo cientfico, desde la planeacin hasta la medicin de los resultados.

Si bien es cierto que no deben interferir en ella vivencias personales, puesto que al ser considerada como ciencia, debe seguirse y aplicarse el proceso Administrativo, segn las teoras existentes, es imposible tambin pensar que los individuos, que son los actores principales y directos en el proceso de administracin no apliquen conocimientos adquiridos por experiencias personales.

Por lo tanto debe concluirse que si bien es cierto la Administracin es una ciencia, tiene tambin influencia artstica respecto de las percepciones personalsimas de los actores del proceso Administrativo.

MATEHUALA S.L.P. A 10 de diciembre de 2011