UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA EXTENSIN UNIVERSIDAD CATLICA DE MANIZALES PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL

MENTALIDAD EMPRENDEDORA MODULO: LIDERAZGO MARZO DE 2010

ORIENTADOR: INGENIERO ALEXANDER PARRALES ARANGO PARTICIPANTES: PAULA ANDREA ALZATE RESTREPO MARA CAMILA GARCA HERRERA YISED GUZMN ORTEGN LUISA DANIELA HERNNDEZ USMA DANIELA SALAZAR FLREZ MANUEL VILLEGAS LONDOO

A MANERA DE INTRODUCCIN

EL LDER QUE ADMIRO

BARACK HUSSEIN OBAMA Por: Mara Camila Garca Herrera Para m un verdadero lder es Obama, porque a pesar de su color y rodeado de "gringos", logr tener el mandato de los estados Unidos, demostrando as su gran capacidad de liderazgo, responsabilidad y an ms siendo inteligente, creativo y arriesgado a la hora de tomar decisiones por su pas, con un espritu claro y conciso motiva a sus seguidores con un optimismo que raya en la esperanza y la recuperacin de una fe que pareca extinguirse en una crisis econmica de proporciones crticas. En su discurso, hizo ver que lo que ms se manifiesta en un pueblo es mantener vivos los ideales. No son la fuerza de los brazos lo que cuenta, sino la de sus ideales. Democracia, libertad y justicia son unos valores que debemos de perfeccionar. Su visin est llena de espritu, de una modalidad poltica que pareca desvanecerse frente a las ms modernas estrategias de mercadotecnia poltica. Obama mueve las emociones del pueblo, es un lder que une, que sabe conducir las aspiraciones de la gente hacia un destino comn. Estamos viviendo el nacimiento de una moderna mezcla de ingredientes polticos, el carisma y los ms modernos recursos propagandsticos. Los recursos econmicos son insuficientes para mantener una imagen poltica deficiente. Se necesita del talento humano, baado de una autntica conviccin poltica. Desde luego que estamos siendo testigos de grandes cambios en el rumbo de la nacin ms importante del mundo. An no estamos seguros de que ser para bien, pero s hay evidencias de que se esperan nuevas formas de gobernar y de hacer poltica de Estado. Es una muestra de que los polticos con ideales, con principios y valores arrastran a las masas. Convencen y se convierten en lderes sociales. Hasta ahora ya nos habamos acostumbrado a ver polticos empujados por la publicidad y la propaganda. Por personas que en el fondo no convencen, que dejan mucho que desear. Pero cuando el candidato tiene ese algo especial, la gente lo detecta y lo sigue con lgrimas en los ojos.

CHE GUEVARA: LDER REVOLUCIONARIO Por: Manuel Villegas Ernesto Guevara, ms conocido como El Che Guevara, fue

un guerrillero, poltico, escritor y mdico argentino-cubano. Guevara fue uno de los idelogos y comandantes que lideraron la Revolucin Cubana que desemboc en un nuevo rgimen poltico en ese pas. Guevara particip desde entonces y hasta 1965 en la organizacin del Estado cubano desempeando varios altos cargos tambin de en su el administracin rea y de su Gobierno, responsable principalmente de varias en el rea econmica, siendo Presidente del Banco Nacional y Ministro de Industria, y diplomtica como misiones internacionales. Convencido de la necesidad de extender la lucha armada en todo el Tercer Mundo, el Che Guevara impuls la instalacin de focos guerrilleros en varios pases de Amrica Latina. Entre 1965 y 1967, l mismo combati en el Congo y en Bolivia. El Che Guevara cumple con las caractersticas de un lder pues es un miembro de una comunidad con la cual comparte patrones culturales y los significados de los mismos pero adems tena la habilidad de motivar a su pueblo a travs de sus acciones y palabras, an as conservaba suficiente autoridad para actuar de manera que estimulaba una respuesta positiva de aquellos con quienes trabaj hacia el logro de su meta: terminar con el rgimen que Fulgencio Batista haba instalado en Cuba con la ayuda de Estados Unidos. La autoridad para el liderazgo consiste en tomar decisiones o en inducir el comportamiento de los que gua y esto lo logr el Che, vindose claramente reflejado en la cantidad de personas que persuadi para llevar a cabo la revolucin. Adems fue un lder motivador pues busco la defensa del pueblo y trabajo con el pueblo y por el pueblo. Adems aceptaba consejos y planeaba conjuntamente ideas que llevaran al progreso, es as como se uni a Fidel Castro, Ral Castro y Juan Almedia.

Su liderazgo se vio altamente desarrollado a travs de la lucha armada pues l le daba suma importancia a esta para desarrollar la revolucin, tanto que trato de expandir a toda Latinoamrica creando lo que l llamaba focos guerrilleros, de los cuales l era su principal impulso. El Che sabia que tenia poder, pero usaba este en beneficio de todos, es as como con la instalacin de un nuevo rgimen inicio campaas masivas de alfabetizacin y he implement la asistencia mdica para toda la poblacin, creando nuevas oportunidades para la poblacin cubana.

LVARO URIBE VELEZ Por: Luisa Daniela Hernndez Usma Para mi el presidente lvaro Uribe ha sido un ejemplo de lder porque este ha sabido gobernar durante muchos aos nuestro pas, el a diferencia de los anteriores ha tratado al mximo de cumplir sus promesas para con el pueblo, la gente confa en el y por eso lo reeligieron y muchos de ellos estaran de acuerdo con un tercer periodo; l ha logrado ganarse la confianza de quienes le rodean con hechos contribuyendo a mejorar la sociedad, disminuyendo el desempleo, la violencia, la corrupcin y muchos de los problemas que presente hoy nuestra sociedad. El logro convencer gran parte de un pas para que apoyara sus ideas y para tratar de hacer un equipo para buscar el beneficio de todos, defendiendo y dando a conocer al mundo nuestras diversas costumbres, el pas tan maravilloso que tenemos, su fauna, su flora, sus paisajes, su gente y todo lo que hace de Colombia un pas muy interesante para cualquiera, adems mostrando la iniciativa y las ganas de progresar y ser mejores de todos los que vivimos en Colombia.

MI MADRE Por: Paula Andrea Alzate Restrepo Para mi las mujeres por esencia son personas que cuentan con una capacidad de liderazgo nico ; La persona que yo quiero mostrarles como el lder que mas admiro es mi madre. Este lder que yo me encuentro planteando hoy; muchos se sentirn identificados con el, o otros simplemente lo vern como ridculo; ya que un lder puede terminar siendo muy subjetivo, por mas que tratemos de contextualizar y dejarlo en unos parmetros especficos. Pienso que las grandes cosas se forman y se direccionar desde sus inicios; nosotros decamos en nuestra definicin final que un lder puede nacer o tambin se puede construir, teniendo mucha correlacin con su personalidad. obviamente yo pienso que la madre en este caso es un lder fundamental para encaminar todos estos ideales. En este ejemplo quiero que saquemos a la madre del contexto del amor; quiero que la veamos como un lder que tiene un ser , unas herramientas, metas. Eso es un lder que adems cuenta con factores alternos; pero esta es una persona que cumple varias caractersticas como: Capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, capacidad de establecer metas y objetivos, capacidad de planeacin, un lder crece y hace crecer a su gente, tiene carisma, un lder es responsable etc. Generalizar a la madre seria imposible por esencia ellas nacen y tienes todas las cualidades para serlo, aunque en muchos casos dira yo no lo son, quiero en medio de este texto hacer un parntesis y darles un pequeo ejemplo; que quizs algunos entiendan y nos dar una razn mas general por as decirlo. Cuando la madre en un hogar se muere por lo general, el hogar se desintegra . PORQUE sucede esto? Ustedes mismos podran responderse esto. Un lder es fundamental tan as que su ausencia puede hacer perder el curso y los objetivos por un momento. Esto responde mas incgnitas aun, ya que el lder

como bien lo hemos dicho, no es precisamente el que hace , es el que dirige y reconoce las cualidades de cada uno y al esta persona no estar, sus elementos pueden perder el objetivo.

MI ABUELITA Por: Daniela Salazar Florez Un lder para mi es mi abuelita, la rectora de la Escuela Nacional Auxiliares de Enfermera quien con gran sacrificio por 7 aos ha luchado por el bienestar y el futuro de una generacin de nios. Ella demuestra con gran virtud lo que ella sabe hacer no solo administrar, sino construir y defender los derechos que les corresponden a todos los nios. Ha sido tan buena su labor que hoy en da dirige 2000 estudiantes y 64 maestros en dos jornadas, que en un principio solo contaba con 290 estudiantes y 13 maestros. A lo largo de los aos ella junto con la comunidad ha logrado posicionar a esta escuela como una de las mejores en Manizales y tambin a nivel nacional, destacndose no solo acadmicamente sino tambin culturalmente, siendo unas de las pocas escuelas a nivel nacional con certificacin de alta calidad. Esta gran directora ha sido reconocida en varias oportunidades como la mejor rectora a nivel departamental, tambin ha sido reconocida en otras oportunidades en diferentes mbitos de su profesin. En sus aos de labor como rectora en la Enae ha logrando una gran infraestructura, y otra ms que esta por construir, as como los muebles y enseres que hace que los nios tengan la mejor educacin posible. Hoy en da para mi es un lder ya que es una persona que no solo sabe manejar my bien las cosas adems es la persona mas correcta que conozco en mi vida, con muchos principios y un modelo a seguir, porque sin importar lo que tenga que hacer o contra quien tenga que luchar ella busca siempre, y consigue los objetivos que se traza. Yo pienso que un lder es una persona que siempre sabe lo que quiere, y lo consigue sin pasar por encima de nadie, ni mucho menos hacerlo a como de lugar, es un modelo a seguir alguien que es el ejemplo para una comunidad, un grupo de personas, una nacin,etc.

Eso es mi abuelita para mi un gran lder porque sin importar lo que tenga que hacer, es una persona muy noble es quien le ayuda a muchos nios que no tienen los recursos para poder estudiar, quienes no tienen un plato de comida, a quienes si no fuera por ella no tendran la posibilidad de tener un estudio y un futuro, cosa que no muchos lderes pueden tener, son lideres pero lo que ella hace solo lo hace un EXCELENTE LIDER!!!!

NELSON MANDELA Por: Nelson Mandela fue encarcelado en la prisin de Robben Island, donde permaneci durante dieciocho de los siguientes veinte y siete aos. Mientras estuvo en la crcel, su reputacin creci y lleg a ser conocido como el lder negro ms importante en Sudfrica. En 1988 Mandela fue trasladado a la prisin Vctor Verster y permaneci all hasta su liberacin En el tiempo que estuvo en la prisin no fue impedimento para superarse, por lo que estudi con la Universidad de Londres por correspondencia, a travs de su programa externo, y recibi el grado de Licenciado en Derecho. Fue nominado para el cargo de Canciller de la Universidad de Londres en las elecciones de 1981, pero perdi con la Princesa Anne. Aunque aun as no fue motivo para desanimarse para continuar con su lucha. Este lder renuncio a su libertad con unas simples palabras "Solo los hombres libres pueden negociar, Un preso no puede entrar en los contratos pues le propusieron esto a cambio de renunciar a la lucha armada la cual tena como poltica la liberacin y un movimiento de lucha contra la opresin de los negros sudafricanos y derechos de la raza negra. Estuvo involucrado en el planeamiento de actividades de resistencia armada. Sin embargo, la lucha armada fue, para Mandela, una "ltima alternativa". Fue el primer presidente de Sudfrica en ser elegido por medios democrticos bajo sufragio universal. Tiempo antes de ser elegido presidente fue un importante activista contra el apartheid . Es de admirar como a pesar de que estuvo 27 aos preso nunca perdi sus sueos y objetivos, siempre tuvo claro lo que quera y como lograrlo, no fue un hombre violento pues siempre lucho por sus ideologas de la manera ms pacifica que le fue posible, tanto que recibi el premio novel de la paz en 1993. Lidero diferentes grupos con los que paliaban por la liberacin de su raza, lo que no fue en vano, aunque si fue dispendiosa y difcil, pero aun as no desfalleca, lo

que lo llevo a conseguir la presidencia de su propio pas y con ello por lo que lucho por aos darle a su raza un pas democrtico y libre.

ADOLFO HITLER Por: Yised Guzman Ortegon Cuando hablamos de liderazgo, por lo general, existe la tendencia a pensar que los lderes slo son aquellos que a nuestro modo de ver tienen aspectos positivos. Ej.: Nuestro Seor Jess, Simn Bolvar, Gandhi, entre otros. Sin embargo, existen personajes que guardan caractersticas estrechas con lo que significa ser un lder, pero con aspectos negativos relacionados. Ej.: Hitler, Bin Laden, entre otros. La controversia se da en el hecho de si este segundo grupo mencionado, constituyen verdaderamente unos lderes. Hitler un soldado anormal que pudo cambiar la mirada del mundo Separando y descalificando a los seres. Desde un perspectiva racial y fsica. Lo admirable de este individuo es su fuerza para poder mandar y convencer a tantos seres de Alemania. Ya que con discursos polticos empieza a ganarse al pueblo. Pero este desde el comienzo empieza mostrarse descalificativo y enemigo de la raza juda. En el cual ese tiempo comenz el nacionalismo o patriotismo alemn. y Alemania se vio muy favorecida, Desde que Hitler tomo el control del pas como presidente y canciller. En resumen eso es lo ms admirable. Pero al tener esa autoridad y creerse dueo del mundo no le encuentro la autocrtica. Porque nadie mandara el mundo. Y nadie puedo asesinar y mandar a todas las personas que el encontraba denigrante o anormal a campos de concentraciones. El no era de una raza aria y nada por el estilo, y algo que me llamo demasiada la atencin es que el tenia descendencia juda. Y haber mandado a matar a miles de judos y discapacitados mentales y fsicos, no es justificacin en nada. Cada persona tiene y debe tener la libertad de pensar. A mi parecer nadie tiene el permiso de pasar a llevar los derechos del hombre, y nadie puede juzgar a nadie ya que todos somos diferente en cuanto a nuestras races y cultura, nadie puede descalificar a otros. Porque todos somos iguales ante algn "Dios.

LDER VS. GERENTE

QUE ES MAS IMPORTANTE UN GERENTE O UN LIDER EN UNA EMPRESA? Por: Yised Guzman Ortegon Manuel Villegas Londoo Daniela Salazar Florez Paula Andrea Alzate El papel que deben desempear los mandos de una empresa ha cambiado mucho en los ltimos aos. Los profesionales que componen la empresa no pueden seguir dirigindose de una manera clsica s pretendemos obtener cada vez mejores resultados y acercarnos a la excelencia empresarial. El mando clsico se caracteriza bsicamente es ser un gestor. Se centra en la eficacia (no en la eficiencia), no toma iniciativas, tiene una visin miope de la empresa, no consume energa en forma de riesgo ni promueve la mejora continua y teme que las cosas se salgan de las normas preestablecidas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que ste tenga para lograr las metas de la empresa. Es la capacidad que tiene de reducir al mnimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la empresa (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer). Cabe decir, que ningn grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que, un gerente ineficaz no puede alcanzar las metas de la empresa, la eficacia es la clave del xito de las empresas. Pero el ser gerente no slo es dirigir actividades, ser gerente tambin implica ser un buen lder, es saber el proceso de cmo penetrar en esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va. El lder que se necesita en las empresas y en los grupos de trabajo en la actualidad se caracteriza por tender hacia una visin ms general y hacia la

polivalencia, analiza los problemas y situaciones y toma decisiones de forma rpida, tiende hacia la eficiencia sin preocuparle mucho el corto plazo, se centra en las personas, fomenta las iniciativas de las personas de su equipo, aporta energa y arriesga para obtener resultados, y acepta todo aquellas ideas coherentes que puedan servir para alcanzar los objetivos propuestos. Es difcil encontrar una persona que rena todos los requisitos; Personalmente pienso que las personas que se dedican a coordinar grupos deben detenerse y examinar aquellos puntos en los que deben mejorar. Est claro que no todo el mundo ha nacido para ser lder, pero tampoco es menos cierto que muchos lderes de hoy se han hecho lderes a base de auto reflexin y trabajo. Los autores no se ponen de acuerdo en esta ltima cuestin, los lderes nacen o se hacen? Yo dira que un poco las dos cosas.

EL GERENTE Por:

El gerente es quien dirige la empresa y a su vez es el responsable de las gestiones y del avance o prdida; el gerente es una persona muy hbil en el trato personal y muy capaz de llevar adelante a la empresa. Debe tener conocimientos de administracin, finanzas, contabilidad, economa, sociologa, desarrollo de grupos, entre muchas otras cosas. Se necesita tener capacidad de anlisis, y de comunicacin con las personas. Para gerencia se necesita a parte de conocimiento, criterio y proyeccin a corto, mediano y largo plazo, el gerente sabe dirigir y trabajar en equipo ya que el resultado ser una mejor toma de decisiones. El gerente es la persona que coordina un grupo social para obtener un fin con mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible, y esto consiste en planear, organizar, dirigir y controlar.es decir, crear planes, planificar y presupuestar: poner orden, eliminar riesgos, velar por el corto plazo, hacer razonamientos deductivos, organizar y asignar personal, tomar decisiones centrados en trabajos especializados dentro de h a estructura formal para cumplir resultados. El Gerente es el que representa a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin, direccin y control a fin de lograr objetivos establecidos. La persona que desempea el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. y es el responsable del xito o el fracaso de un negocio. Los objetivos de la gerencia son: La posicin en el mercado Innovacin Productividad Recursos fsicos y financieros

Rentabilidad (rendimientos de beneficios) Actuacin y desarrollo gerencial Actuacin y actitud del trabajador Responsabilidad social Un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin, direccin y control a fn de lograr objetivos establecidos"