CENTRO UNIVERSITARIO DEL PAPALOAPAN

Per Aspera Ad Astra La automatizacin del proceso de produccin de energa elctrica en la Central Hidroelctrica Temascal I mediante un sistema de informacin

Puebla, Pue. Agosto 2001

Per Aspera Ad Astra

NOMBRE DEL PROYECTO

Automatizacin Del Proceso De Produccin De Energa Elctrica En La Central Hidroelctrica Temascal I Mediante Un Sistema De Informacin

DIAGNOSTICO
La Central Hidroelctrica Temascal I actualmente esta operando bajo un sistema de semi-automatizacin basada en reles(tablero hidrulico), para el control de las secuencias de arranque y paro de la unidad, las cuales se ejecutan por pasos con ordenes de inicio a travs de botones pulsadores y confirmacin por medio de lmparas de sealizacin. La secuencia de arranque de las unidades actualmente es la siguiente: A.- Verificacin de condiciones adecuadas de arranque (Confirmacin por medio de Operador, Tablerista y Turbinero) B.- Orden de Arranque (Botn pulsador Tablero Hidrulico) C.- Apertura Vlvula de Aislamiento Tanque Acumulador de Aceite Regulador de Velocidad. D.- Arranque Bombas de Aceite Tanque Acumulador E.- Confirmacin en tablero hidrulico de condiciones normales del sistema hidrulico regulador de velocidad.

F.- Orden de apertura de vlvulas de paso. G.- Confirmacin de vlvulas de paso abiertas (Verificacin de lecturas de presin aguas arriba yaguas abajo por el turbinero) H.- Orden de apertura vlvula principal 1.- Confirmacin de vlvula principal abierta J.- Se ejecuta el cierre de vlvulas de paso K.- Confirmacin de vlvulas de paso cerradas. Una vez confirmados los pasos anteriores la ltima secuencia de arranque la lleva a cabo el turbinero de la siguiente manera. A.- Apertura manual de vlvula de prelubricacin de chumacera gua turbina. B.- Confirmacin de Lubricacin adecuada. C.- Desenclavamiento de Turbina (Inicio rodado de la unidad) D.- Verificacin de condiciones operativas. (Operador, Tablerista y Turbinero). Confirmados los pasos anteriores las secuencias quedan a cargo nuevamente del operador. El cual ejecuta lo siguiente: A.- Excitacin de la unidad. B.- Verificacin de condiciones operativas del sistema de excitacin. C.- Sincronizacin de la unidad al sistema. E.- Toma de carga.

CAUSAS
El sistema de semi-automatizacin funciona aceptablemente, presentndose algunos problemas en las secuencias por problemas en las secuencias por problemas de falla de reles, contactos, lmites switch, etc. Lo cual obliga en la mayora de los casos ejecutar ciertas operaciones en forma manual. Por otro lado la supervisin de las variables operativas de la unidad depende de la efectividad del personal y de la confiabilidad y exactitud de los instrumentos de medicin.

ENUNCIADO EXPLICITO
Es necesaria la automatizacin total para optimizar los recursos y productividad de la generacin de energa elctrica en la Central Hidroelctrica Temascal I.

OBJETIVO GENERAL
Proponer la implantacin de un sistema de informacin para la automatizacin total de la Central Hidroelctrica Temascal I

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Definir automatizacin. Definir sistema de informacin. Definir central hidroelctrica. Describir la funcin de la Central Hidroelctrica Temascal I. Mencionar sistemas intervienen en la operacin de la central hidroelctrica. Conocer que sistemas son susceptibles a automatizar. Proponer como implementar la automatizacin de la central hidroelctrica.

JUSTIFICACION
Se realiza esta investigacin con el fin de implantar un sistema de informacin para controlar la Central Hidroelctrica Temascal I, con la finalidad de reducir costos de generacin de energa elctrica, la reduccin de la plantilla de personal, aceleramiento de los procesos de produccin y disminuir errores humanos.

MARCO DE TEORICO Historia del Autmata No es muy alentador el panorama para la juventud en nuestra civilizacin. Ellos estn dentro de un sistema en el que no han participado ni mucho menos han creado. El mercado laboral no esta disponible para ellos, son vctimas de los engaosos ofrecimientos, no se les dan alternativas viables. El Gobierno no siempre ha sido permanente para los grupos econmicos. Pero habra que aclarar que estado y poder no son sinnimos. El manejo, poder, e influencias han estado en manos de los grandes grupos econmicos, gozando siempre de grandes beneficios como los puestos estratgicos, dominan las transacciones econmicas, mayor y mejor acceso a los conocimientos, etc.

El Sr. Norber Wierner public los primeros estudios sobre las consecuencias de la ciberntica en nuestra sociedad y explic de la extincin del trabajo, de como la ciberntica se introduca en la economa que de ser tomados en cuenta en su momento quizs otra seria nuestra situacin. Tambin podramos leer a Robert Reich, economista de profesin nos propone la "empleabilidad" al cual le quiso dar el significado de rotacin del trabajador de una empresa a otra, de esta forma su capacitacin sera mas amplia y las opciones de encontrar alguna funcin seran mayores. Pero, a la larga esto significara un mayor grado de sometimiento del trabajador. Un motivo de esta situacin tambin es el de la mudanza de las grandes empresas transnacionales de un pas a otro, buscando reduccin de gastos va mano de obra barata. Esto lo hacen pero dejan a una localidad en la bancarrota, gente desocupada, incremento de la desocupacin, baja la recaudacin de tributos, impuestos. De Grecia a la Ilustracin Un autmata es una mquina que puede realizar y duplicar en cierta forma ciertas acciones de seres vivientes. Los mitos Griegos discuten la existencia de un robot guardin hecho por Ddalo para el Rey Minos de Creta, que poda caminar alrededor de la isla das enteros para espantar a los intrusos. En el primer y segundo siglo antes de Cristo, Hro de Alejandra, inventor griego nacido el ao 20, construy autmatas, y en su libro Epivitalia l describe varios aparatos que parecan ser autmatas animales. El filsofo medieval ingls Roger Bacon escribi sobre la automacin. En 1354 el famoso reloj de Estrasburgo (Suiza) fue construido; era reloj en forma de ave hecho de metal que no slo poda abrir el pico, sacar la lengua y cantar, sino que adems poda extender sus extender sus plumas y mover sus alas. El trmino autmata primero apareci en ingls en el ao 1625 y fue relacionado a la idea de Inteligencia Artificial. En pocas del Renacimiento en Europa, los trabajos de Hros fueron redescubiertos y sus ideas y apuntes de sus experimentos inspiraron a los inventores y creadores del autmata. Como resultado de la evolucin de la Ciencia y del pensamiento durante los siglos XVI y XVII, se form en el siglo XVIII todo un movimiento ideolgico, fundamentalmente racionalista y crtico, llamado Ilustracin. Este siglo fue denominado el "Siglo de la Razn" o "Siglo de las Luces" ya que los filsofos pretendan iluminar con la razn todos los misterios del mundo y del hombre, a la vez que terminar con la oscuridad de la ignorancia y de la supersticin que en esos tiempos era algo muy comn entre las personas. Como conclusin, lo que se quera era enfrentar la ignorancia y la supersticin, proclamando una fe ciega en la razn y el progreso, buscando as la felicidad. Todo esto sucedi gracias a grandes pensadores como Voltaire, Montesquieu y Rousseau, que tuvieron como antecesor de este racionalismo a Descartes. Con este objetivo adquirieron especial estimacin las ciencias experimentales, nicas consideradas " ciencias tiles ", y la tcnica. La Revolucin Industrial

Los desempleados tambin son aprovechables desde otro punto de vista, pues conforman una fuerza electoral poltica, por lo que siempre oiremos promesas y discursos electoreros en relacin al trabajo y a los desempleados, haciendo alarde de sus conocimientos. En el trasfondo de estos ofrecimientos, se esconde la intencin de los poderes en perpetuar la vida de instituciones ya que en el sistema actual sus estructuras jerrquicas se prestan al "juego de las promesas falsas". Existe una gran literatura que tratan el tema del trabajo y la desocupacin. Encontraremos en todos los textos que siempre se toca el tema de las ganancias o utilidades. Veremos como recomiendan cuidarlas ya que ellas son a base futura para mejorar nuestro nivel de vida mediante las inversiones, creacin de puestos de trabajo y consecuentemente seguir generando ms riquezas. La ganancia tiene asignada una gran importancia, esta se reparte primero a los negocios para luego ser distribuidas con el resto, entre aquellos trabajadores que tengan el mrito de recibirla. Encontraremos dos clases bien definidas: ricos y pobres. Uno siempre requerir del otro, ricos para generar ganancia y pobres para recibir lo que quede de ella, si es que queda. El libre mercado y los planes sociales y otras estrategias se han creado para manipular a los trabajadores y poder prescindir de ellos a un bajo costo cuando se requiera. El trabajo y desempleo son entendidos en su forma mas simple apartndolos de su concepcin ms amplia, se nos oculta el verdadero sentido de estas palabras, pues es una de las maneras de seguir conservando la organizacin actual. En anteriores pocas podamos identificar una fbrica textil, minas, bancos, etc. de forma sencilla, los personajes como los Propietarios, Gerentes, Jefes, as como las etapas por las que pasaban los productos eran visibles, controlable y verificable. Como en una novela, cada personaje y cada elemento tena un papel asignado a desempear aunque no fuera de la mejor manera. Ahora la ciberntica funciona a travs de impulsos elctricos que se encargan de realizar las transacciones comerciales, transfieren activos de una mano a otra en forma invisible, conectando de inmediato grandes distancias. Estamos en otra era pero no nos damos cuenta, creemos que el trabajo an sigue vinculado con la era industrial en donde los elementos que actan en la empresa eran visibles. Estamos en la era de La ciberntica y esta desplaza nuestra antigua forma de ver y concebir el trabajo, la mano de obra ya no le es til, los proceso son controlados y alimentados por computadoras, es una etapa en la que no importa la salud del obrero ni su nivel de alimentacin. Prueba de ello es por ejemplo, la desaparicin de los sindicatos y de los partidos polticos laborales. La ciberntica y las redes de comunicacin hacen posible realizar transacciones a una velocidad devastadora, dejando atrs las distancias y los tiempos. Las grandes potencias ven incrementado su poder sobre las pequeas an ms empobrecidas. Las instancias polticas pierden su jerarqua en este mundo dominado por las computadoras. No conocen obstculos, solo los impuestos por otros pases poderosos, que tambin estn en la misma carrera sin importar quien gana o pierde

ya que cualquiera que fuese el resultado, el sistema general siempre seguir vigente y con ello el dominio de las redes econmicas. Las redes econmicas dominan cada vez ms los poderes estatales conformando una agrupacin por as decirlo que no tiene los controles que se ejercen sobre otros gobiernos. Controles establecidos por organismos como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y de otros. La economa mundial experiment cambios fundamentales desde el ltimo tercio del siglo XVIII. La produccin de bienes entr en un proceso de desarrollo continuado, nunca conocido hasta entonces. Paralelamente se introdujeron importantes cambios sociales y todo ello hizo que se entrase en una etapa histrica radicalmente distinta, una etapa con caracteres de revolucin. La Revolucin Industrial de produjo cuando unas determinadas circunstancias sucedieron paralelamente en Inglaterra a fines del siglo XVIII. En Inglaterra se haba formado una poderosa burguesa que, desde el siglo XVII, haba logrado imponerse en los mercados mundiales y, adems, supo aplicar sus inversiones a los ramos de produccin en masa, como por ejemplo a la industria textil. Pero la profunda transformacin industrial slo fue posible al producirse otras revoluciones, como la agrcola, la demogrfica y la de los transportes, complementarias entre s y que, en conjunto, constituyeron una autntica revolucin econmica. Con estas circunstancias favorables, la industria se transform gracias a dos cambios decisivos: la mecanizacin del trabajo y la aplicacin del vapor a las nuevas mquinas. Los inventos mecnicos surgieron de la experiencia de los artesanos, que aportaron soluciones practicas capaces de aumentar la produccin y abaratar los costes de manera increble permitiendo as un mayor consumo de bienes de una misma calidad que los anteriormente producidos pero a un mucho menor costo. Tras sucedido el inicio de este evento hasta ahora no ha parado esta revolucin y contina activa y aun perdura. Y como ltimo desarrollo hasta ahora obtenido y logrado gracias a esta revolucin se ha logrado la automatizacin industrial. Evolucin de los sistemas de informacin. La evolucin que tienen los Sistemas de Informacin en las organizaciones. Con frecuencia se implantan en forma inicial los Sistemas Transaccionales y, posteriormente, se introducen los Sistemas de Apoyo a las Decisiones. Por ltimo, se desarrollan los Sistemas Estratgicos que dan forma a la estructura competitiva de la empresa. En la dcada de los setenta, Richard Nolan, un conocido autor y profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, desarroll una teora que impact el proceso de planeacin de los recursos y las actividades de la informtica. Segn Nolan, la funcin de la Informtica en las organizaciones evoluciona a travs de ciertas etapas de crecimiento, las cuales se explican a continuacin: Comienza con la adquisicin de la primera computadora y normalmente se justifica por el ahorro de mano de obra y el exceso de papeles.

Las aplicaciones tpicas que se implantan son los Sistemas Transaccionales tales como nminas o contabilidad. El pequeo Departamento de Sistemas depende en la mayora de los casos del rea de contabilidad. El tipo de administracin empleada es escaso y la funcin de los sistemas suele ser manejada por un administrador que no posee una preparacin formal en el rea de computacin. El personal que labora en este pequeo departamento consta a lo sumo de un operador y/o un programador. Este ltimo podr estar bajo el rgimen de honorarios, o bien, puede recibirse el soporte de algn fabricante local de programas de aplicacin. En esta etapa es importante estar consciente de la resistencia al cambio del personal y usuario (ciberfobia) que estn involucrados en los primeros sistemas que se desarrollan, ya que estos sistemas son importantes en el ahorro de mano de obra. Esta etapa termina con la implantacin exitosa del primer Sistema de Informacin. Cabe recalcar que algunas organizaciones pueden vivir varias etapas de inicio en las que la resistencia al cambio por parte de los primeros usuarios involucrados aborta el intento de introducir la computador a la empresa. Etapa de contagio o expansin. Los aspectos sobresalientes que permiten diagnosticar rpido que una empresa se encuentra en esta etapa son: Se inicia con la implantacin exitosa del primer Sistema de Informacin en la organizacin. Como consecuencia de lo anterior, el primer ejecutivo usuario se transforma en el paradigma o persona que se habr que imitar. Las aplicaciones que con frecuencia se implantan en esta etapa son el resto de los Sistemas Transaccionales no desarrollados en la etapa de inicio, tales como facturacin, inventarios, control de pedidos de clientes y proveedores, cheques, etc. El pequeo departamento es promovido a una categora superior, donde depende de la Gerencia Administrativa o Contralora. El tipo de administracin empleado est orientada hacia la venta de aplicaciones a todos los usuarios de la organizacin; en este punto suele contratarse a un especialista de la funcin con preparacin acadmica en el rea de sistemas. Se inicia la contratacin de personal especializado y nacen puestos tales como analista de sistemas, analista-programador, programador de sistemas, jefe de desarrollo, jefe de soporte tcnico, etc. Las aplicaciones desarrolladas carecen de interfases automticas entre ellas, de tal forma que las salidas que produce un sistema se tienen que alimentar en forma manual a otro sistema, con la consecuente irritacin de los usuarios. Los gastos por concepto de sistemas empiezan a crecer en forma importante, lo que marca la pauta para iniciar la racionalizacin en el uso de los recursos computacionales dentro de la empresa. Este problema y el inicio de su solucin marcan el paso a la siguiente etapa. Etapa de control o formalizacin. Para identificar a una empresa que transita por esta etapa es necesario considerar los siguientes elementos: Esta etapa de evolucin de la Informtica dentro de las empresas se inicia con la necesidad de controlar el uso de los recursos computacionales a travs de las tcnicas de presupuestacin base cero (partiendo de que no se tienen nada) y la implantacin de sistemas de cargos a usuarios (por el servicio que se presta).

Las aplicaciones estn orientadas a facilitar el control de las operaciones del negocio para hacerlas ms eficaces, tales como sistemas para control de flujo de fondos, control de rdenes de compra a proveedores, control de inventarios, control y manejo de proyectos, etc. El departamento de sistemas de la empresa suele ubicarse en una posicin gerencial, dependiendo del organigrama de la Direccin de Administracin o Finanzas. El tipo de administracin empleado dentro del rea de Informtica se orienta al control administrativo y a la justificacin econmica de las aplicaciones a desarrollar. Nace la necesidad de establecer criterios para las prioridades en el desarrollo de nuevas aplicaciones. La cartera de aplicaciones pendientes por desarrollar empieza a crecer. En esta etapa se inician el desarrollo y la implantacin de estndares de trabajo dentro del departamento, tales como: estndares de documentacin, control de proyectos, desarrollo y diseo de sistemas, auditoria de sistemas y programacin. Se integra a la organizacin del departamento de sistemas, personal con habilidades administrativas y preparadas tcnicamente. Se inicia el desarrollo de interfases automticas entre los diferentes sistemas. Etapa de integracin. Las caractersticas de esta etapa son las siguientes: La integracin de los datos y de los sistemas surge como un resultado directo de la centralizacin del departamento de sistemas bajo una sola estructura administrativa. Las nuevas tecnologas relacionadas con base de datos, sistemas administradores de bases de datos y lenguajes de cuarta generacin, hicieron posible la integracin. En esta etapa surge la primera hoja electrnica de clculo comercial y los usuarios inician haciendo sus propias aplicaciones. Esta herramienta ayud mucho a que los usuarios hicieran su propio trabajo y no tuvieran que esperar a que sus propuestas de sistemas fueran cumplidas. El costo del equipo y del software disminuy por lo cual estuvo al alcance de ms usuarios. En forma paralela a los cambios tecnolgicos, cambi el rol del usuario y del departamento de Sistemas de Informacin. El departamento de sistemas evolucion hacia una estructura descentralizada, permitiendo al usuario utilizar herramientas para el desarrollo de sistemas. Los usuarios y el departamento de sistema iniciaron el desarrollo de nuevos sistemas, reemplazando los sistemas antiguos, en beneficio de la organizacin. Etapa de administracin de datos. Entre las caractersticas que destacan en esta etapa estn las siguientes: El departamento de Sistemas de Informacin reconoce que la informacin es un recurso muy valioso que debe estar accesible para todos los usuarios. Para poder cumplir con lo anterior resulta necesario administrar los datos en forma apropiada, es decir, almacenarlos y mantenerlos en forma adecuada para que los usuarios puedan utilizar y compartir este recurso. El usuario de la informacin adquiere la responsabilidad de la integridad de la misma y debe manejar niveles de acceso diferentes. Etapa de madurez. Entre los aspectos sobresalientes que indican que una empresa se encuentra en esta etapa, se incluyen los siguientes:

Al llegar a esta etapa, la Informtica dentro de la organizacin se encuentra definida como una funcin bsica y se ubica en los primeros niveles del organigrama (direccin). Los sistemas que se desarrollan son Sistemas de Manufactura Integrados por Computadora, Sistemas Basados en el Conocimiento y Sistemas Expertos, Sistemas de Soporte a las Decisiones, Sistemas Estratgicos y, en general, aplicaciones que proporcionan informacin para las decisiones de alta administracin y aplicaciones de carcter estratgico. En esta etapa se tienen las aplicaciones desarrolladas en la tecnologa de base de datos y se logra la integracin de redes de comunicaciones con terminales en lugares remotos, a travs del uso de recursos computacionales.

Historia de las centrales hidroelctricas La primera central hidroelctrica se construy en 1880 en Northumberland, Gran Bretaa. El principal impulso de la energa hidrulica se produjo por el desarrollo del generador elctrico, seguido del perfeccionamiento de la turbina hidrulica y debido al aumento de la demanda de electricidad a principios del siglo XX. En 1920 las centrales hidroelctricas generaban ya una parte importante de la produccin total de electricidad. La tecnologa de las principales instalaciones se ha mantenido igual durante el siglo XX. El agua se transporta por unos conductos o tuberas forzadas, controlados con vlvulas y turbinas para adecuar el flujo de agua con respecto a la demanda de electricidad. En la figura se aprecia cmo el agua que llega a alta presin en la turbina, incide en sus labes, haciendo girar su eje, el cual va conectado a un generador produciendo en ste energa elctrica. Luego el agua sale por los canales de descarga. Los generadores estn situados justo encima de las turbinas y van conectados con rboles verticales. El diseo de las turbinas depende del caudal de agua; las turbinas Francis se utilizan para caudales grandes y saltos medios y bajos, y las turbinas Pelton para grandes saltos y pequeos caudales. .. . . . . . . . . . . . . . . .

HIPTESIS Implementar el sistema de informacin para automatizar la Central Hidroelctrica Temascal I la generacin de la energa elctrica y los costos se optimizara en todos los aspectos.

Bibliografa 1. Bean, R. L.; Chackan, N.; Moore, H. y Wentz, E.: Transformadores para la industria elctrica. 2. 3. 4. 5 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Ras, Enrique: Transformadores. Corrales N., Juan: Teora, clculo y construccn de de transformadores. E.E. Staff del M.I.T.: Circutos magnticos y transformadores. Gingrich, Harold W.: Mquinas elctricas, transformadores y controles. Gourishankar, Vembu: Conversin de energa electromecnica. Giraldo M., Orlando: Conferencias varias sobre transformadores. IEEE: Artculos varios. Thaler y Wilcox: " Mquinas Elctricas ". Kontenko: " Mquinas Elctricas ". Tomos I y II. Kosow: " Mquinas Elctricas y Transformadores ". MITT STAFF: " Circuitos Elctricos y Transformadores ". P. Roberjot: " Electricidad Industrial ". P. Roberjot: " Electromotores En La Prctica ". Gutirrez G., Jorge J.: Notas de clase.

16.

Arango J., Luis E.: Notas de clase.

17. KUO, Benjamn C., "Automatic Control Systems", Prentice-Hall, New Jersey, 6a. EdIcin. 18. 19. 20. 21. OGATA, Katsuhiko, "Ingeniera de Control Moderna", Prentice-Hall ELGERD, Olle Y., "Control Systems Theory", McGraw-Hill, Kogakusha, 1967. DORF, Richard C., "Sistemas Modernos de Control", Adisson-Wesley KAILATH, Thomas, "Linear Systems", Prentice Hall, New Jersey, 1980

22. CHEN, Chi-Tsong, "Linear System Theory and Design", CBS College Publishing, 1984 23. NETUSHIL, A., "Theory o Automatic Control", MIR Publishers, Moscow, 1978, 2a. Edicin. 24. KUO, Benjamn C., "Automatic Control Systems", Prentice-Hall, New Jersey, 1975, 3a. Edicin. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. Conferencias. Charles Desoer Y ernest S. Kuh "Basic Circuit Theory" Brenner and Javid. "Analisis de circuitos circuitos elctricos" Kerchner R. y M. Corcoran "Circuitos de corriente alterna" Edminister, Edwin C. "Circuitos elctricos" serie Schaum Hubert Charles "Circuitos elctricos CA/CC" E.E. Staf del MIT. "Circuitos magnticos y transformadores" Stephen Chapman "Mquinas elctricas" K.Y. Tnag "Alternating current circuits" Stevenson "Anlisis de Sistemas de Potencia" Anderson Paul "Analisis of Faulted Power Systems".

36. Plonsey, R. y Collin P.: Principles and Applications of Electromagnetic Fields.

37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.

Reitz, J. y Milford, R.: Fundamentos de la teora electromagntica. Hayt, W.: Teora electromagntica. Lorrain, P. y Corson, K.: Campos y ondas electromagnticos. E. E. Staff del M.I.T.: Circuitos magnticos y transformadores. Gourishankar, V.: Conversin de energa electromecnica. Stevenson, W.D.: Anlisis de sistemas elctricos de potencia. Hammond, P.: Electromagnetismo aplicado. The Feynman lectures on physics. Volumen II: Electromagnetismo y materia. Enseat, A.: Electrotecnia general. Tomo I: Teora de campos.

46. DESOER, Charles A. y Ernest S. KUH, "Basic Circuit Therory", McGraw-Hill, 1969. 47. BRENNER, Egon y Javid MANSOUR, "Analysis of Electric Circuits", McGrawHill, 1966. 48. CAHN, Shu-Park y Otros, "Analysis of Linear Networks and Systems", 1a. edicin, New Jersey, 1974. 49. WILLIAM D. STEVENSON; "Anlisis de sistemas elctricos de potencia". McGraw-Hill, Segunda edicin 1977. 50. H. WADDICOR; "The principles of electrical power transmission". 1964

51. MOHAMED E. EL-HAWARY; "Electrical Power Systems Design and Analysis", 1983. 52. TURAN GONEN; "Electric Power Transmission Systems Engineering Analysis and Design", 1987. 53. COLECCION WESTINGHOUSE; "Transmission and Distribution Reference Book" 54 ACIEM "Lineas de transmisin de alto y extra alto voltaje". Simposio Nacional de Cali. 1986. 55. JHON ZABOROZKY; "Electric Power Transmission" 1969.

56. PROYECT U H V.; "Transmission Line Reference Book 345 kV. and Above", Second Edition. 1982.

57. RAKOSH DAS BEGAMUDRE; "Extra High Voltage A.C. Transmission Engineering" 1986. 58. 59. MICHEL AGUET Y JEAN-JAQUES MORF; "Energa Elctrica". 1988 CARLO LUCA M.; "Lines e instalaciones elctricas". 1972

60. A. Arthur B. Williams "Amplificadores Operacionales", McGraw Hill. Mexico 1988.